2024年供应链管理考试题及答案.docx
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1、供应链管理考试题一、选择题1、需求信息在供应链传递中被扭曲的现象称为(单选题*A、长鞭效应B、曲棍球棒现象C、双重边际效应D、多重边际效应2、连续性检查的固定订货量、固定订货点策略是(单选题*A、(QR)策略。B、(R,S)策略C、(t,S)策略D、(t,R,S)策略3、覆盖整个供应链的合作过程,通过共同管理业务过程和共享信息来改善零售商与供应商的合作伙伴关系,提高预测准度,最终达到提升供应链效率、减少库存和提高消费者满意度的目的的库存管理模式是(单选题*A、VOl模式B、VMl模式C、JMl模式D、CPFR模式A、差异化生产B、准时化生产C、大规模定制D、延迟制造5、()的供应链绩效评价方法
2、体现了“从供应商的供应商到客户的客户”的供应链管理思想。单选题*A、ROF法B、SCoR模型C、ABC成本分析法D、平衡供应计分法6、供应链作为一个复杂的系统,在风险发生后能快速恢复到初始状态或进化到更有利于供应链运作的状态的能力,这指的是(单选题*A、供应链弹性B、供应链协作C、供应链重构D、供应链敏捷性7、与供应商和用户建立良好的合作伙伴关系,这是集成化供应链管理运行机制建立的()阶段。单选题*A、职能集成管理B、内部集成化供应链管理C、外部集成化供应链管理VD、集成化供应链动态联盟A、基础性战略B、功能性战略C、结构性战略D、全局性战略9、()规定在销售季末,零售商可以以一定的价格把未出
3、售的产品全部退还给供应商。单选题*A、回购契约B、收益共享契约C、数量折扣契约D、数量柔性契约10、同时具备采购批量小、送货频次高,与供应商长期合作、单源供应,且送货及时、买方负责安排等特点的采购模式是(X单选题*A、电子采购B、标准化采购C、准时制采购D、单一源采购111、下列不属于供应链风险升高的原因的是()单选题*A、供应链精益化B、供应链全球化C、供应链虚拟化D、供应链敏捷化12、()在一定程度上可以反映供应链企业生产的产品是否适销对路。单选题*A、产销率B、产需率C、平均产销绝对偏差D、供应链产品出产循环期或节拍13、在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业
4、不能在最优状态下运作,此时的供应链是:(I单选题*A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链14、基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为(单选题*A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链15、供应链需求与计划管理的功能不包括(1单选题*A、了解和掌握市场需求B、规划供应链企业的客户订单承诺能力C、库存管理。D、制订主生产计划16、在供应链管理体系中,为确保供应链管理健康、可持续地发展,建立科学、全面的供应链()体系成为迫切需要解决的问题。单选题*A、绩效评价B、人员评价C、成本考核D、合作关系评价17、对短期或短暂市场需求,只要选择()来满足
5、需求,以保证成本最小化。单选题*A、有影响力的合作伙伴B、战略合作伙伴C、竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D、普通合作伙伴18、供应链管理信息系统包括()个层次。单选题*A、二B、C、四D、五19、后向物流金融最典型的是()单选题*A、基于应收账款的物流金融服务,B、基于应付账款的物流金融服务C、买方信贷D、保税仓融资20、供应链管理涉及的主要问题是(单选题*A、资金流问题B、全球化问题C、结构性问题D、协调机制问题21、基于产品的供应链设计策略矩阵,经营功能型产品的企业应该将其供应链设计为()应链。单选题*A、有效性B、响应性C、反应性D、功能性22、基于产品的供应链设计策略是()提出的。单选
6、题*A、迈克尔波特B、马歇尔费希尔C、拉舍尔D、彼得彳惠鲁克23、供应链管理目标的实现离不开()的有力支撑。为此,我们需要从企业竞争战略的高对供应链物流系统进行运寮口规划,并把供应链管理策略通过物流策略的贯彻实施得以落实。单选题*A、供应链信息系统B、供应链物流系统C、供应链管理系统D、供应链物流作业系统24、供应链管理系统在因特网技术的推动和支持下咸为构建在电子商务基础之上的以()为核心,以EDI、条形码和POS系统等多种信息技术为铺助的体系结构。单选题*A、ERPB、企业内联网C、供应链管理软件D、MIS25、一般而言,供应链需求预测包括()个步骤。单选题*A、4B、5C、6D、726、(
7、)包括间归分析法和经济计量法等方法。单选题*A、时间序列分析法B、因果关系分析法C、需求预测法D、战略决策分析法27、企业对需求的不确定性进行管理的策略是(单选题*A、QR策略B、ECR策略C、定价策略D、延迟策略28、企业对需求量进行调节和管理的策略是(单选题*A、延迟策略B、定价策略VC、QR策略D、ECR策略29、供应链综合计划和销售与运作计划都是典型的供应链计划模式,它们都是针对()的计划,单选题*A、SBUB、SKUC、单品D、产品族V30、企业制订供应链计划的目的是为了()单选题*A、实现供需平衡B、实现供需匹配C、更好地管理需求D、更好地管理供给31、供应链综合计划与生产计划大纲
8、的区别是(1单选题*A、生产计划大纲的制订必须考虑供应链合作伙伴资源和能力的约束B、供应链综合计划的制订必须考虑供应链合作伙伴资源和能力的约束C、两者在企业的计划体系中位于相同的层级D、在企业的计划体系中,供应链综合计划位于生产计划大纲的上面32、零售商在门店根据顾客的需求进行电脑的组配,企业实施了典型的()延迟策略。单选题*A、形式B、结构C、胡D、物流33、企业将成品储存在工厂成品库中,在接到客户在线下达的订单后,采用越库配送的方式将成品直接送到顾客手中。企业实施了典型的()延迟策略。单选题*A、形式B、结构C、7tD、物流34、()是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的
9、市场人员、业务主管与相关领域的专家,根据已掌握的历史资料和直观材料,运用上述人员的经验和分析判断能力,对未来需求进行预测的方法。单选题*A、定量预测法B、定性预测法C、专家预测法D、主观概率法35、在供应链中,企业持有周转库存的目的是为了利用()来降低供应链各环节的成本。单选题*A、规模经济B、范围经济C、经验曲线效应D、牛鞭效应36、供应链成员之间失真的信息经常产生固有的不经济性,这即所谓的()单选题*A、牛鞭效应B、信息遗失C、信息爆炸D、信息技术37、在供应链中,预测驱动的推式流程与订单驱动的拉式流程边界上企业为满足客户的个性化需求同时A、被动库存点B、缓冲存货点C、安全库存点D、安全存
10、货点38、企业降低()水平的途径包括:降低需求的不确定性、降低供应的不确定性以及优化产品的可得性水平等。单选题*A、周转库存B、循环库存C、经常库存D、安全库存39、企业按照()设置缓冲库存,供应链的柔性最好。单选题*A、DPlB、DP2C、DP3D、DP540、企业按照()设置缓冲库存,库存成本及风险最高。单选题*A、DPlVB、DP2C、DP4D、DP541、()的设置需要考虑产品类型及其特点、客户需求特性、企业需求响应策略、企业是否实施延迟策略及其类型等影响因素。单选题*A、安全库存B、缓冲存货点C、周转库存D、最大库存42、企业为满足客户高水平的物流服务需求(如供货的可靠性、JlT供应
11、等),DP点将向()移动。单选题*A、供应链上游B、供应链中游C、供应链下游VD、门店43、客户对产品个性化需求的约束将使DP点向()移动。单选题*A、供应链上游B、供应链中游C、供应链下游D、门店44、企业生产或供应过程的约束,将使DP点向()移动。单选题*A、供应链上游B、供应链中游C、供应链下游D、工厂45、AB角制也称()单选题*A、ABe分类法B、重点管理法C、供应细分分析方法D、以上都不是V46、供应链采购观念是指()单选题*A、企业不仅要获得采购的物品,关键是要获得供应商的能力B、企业需要获得采购的物品,不可能也不需要获得供应商的能力C、企业无须获得采购的物品,关键是要获得供应商
12、的能力D、企业无须获得采购的物品,也无须获得供应商的能力47、供应链采购是()单选题*A、为库存而采购B、为订单而采购VC、为补充库存而采购D、为了把握有利的采购时机而采购48、下列不属于供需双方早期介入的是()单选题*A、EPIB、EBIC、EDIVD、ESI49、在线竞标也称()单选题*A、反向拍卖B、正向拍卖C、在线招标D、网络招投标50、下列不属于制造商与供应商在产品设计阶段合作的好处的是()单选题*A、降低产品成本B、缩短产品开发周期C、使制造商专注于系统集成D、让制造代替流通加工51、下列关于VMI和Ee)Q的说法正确的是()单选题*A、EC)Q优于VMlB、VMI优于EOQVC、
13、两者各有千秋D、VMl和EOQ都不好52、下列不属于提高产品可得性和供应链利润合同的是()单选题*A、回购或退货合同B、收入共享合同C、弹性数量合同D、通过在线竞标签订的合同53、一般而言,采购企业在选择供应商时应该重点关注()单选题*A、成本B、价格C、交货期D、质量V54、下列不能反映交付性能的指标的是()单选题*A、供应提前期B、交货准时性C、供应灵活性D、货品可得性55、按照()可以把制造企业的生产策略划分为按库存生产、按订单生产、按订单组装、按订单设计四种类型。单选题*A、1.T长短B、生产工艺特征C、需求响应策略D、生产的专业化程度56、()是制造企业以类似于大规模流水生产线的成本
14、和时间,为客户提供类似于单件定制生产的产品的生产方式。单选题*A、1.PB、AMC、MCVD、CIM57、一般而言,()根据其技术能力和营销战略来确定其产品线,并根据市场机会和承受技术创新风险的意愿来构建其生产竞争力。单选题*A、制造商B、批发商C、零售商D、合同制造商58、制造企业的()生产规模是长期平均成本()曲线和短期平均成本(SAC)曲线的切点所对应的生产规模。单选题*A、最佳VB、较佳U次佳D、一般59、规模经济也称()单选题*A、规模报酬递减B、规模报酬递增C、规模报酬不变D、规模不经济60、当企业联合生产(或提供)两种或两种以上的产品(或服务)时,联合生产(或提供)产品(或服务)
15、的总成本低于单独生产(或提供)这些产品(或服务)的总成本之和时就存在()单选题*A、规模经济B、经验曲线效应C、学习经验曲线效应D、范围经济61、所有生产流程都是在特定生产条件的约束下,在()之间平衡的结果。单选题*A、规模经济与规模不经济B、规模经济与范围经济C、规模经济与经验曲线效应D、范围经济与经验曲线效应62、据统计,()的生产延误来源于生产过程中的计划外排队。因此,缩短生产提前期,控制意外变动事件的发生,必将提升供应链生产竞争力。单选题*A、85%95%B、75%85%C、75%95%D、70%95%63、()企业的生产方式表现为精益生产和敏捷制造。单选题*A、农业经济时代B、工业经
16、济时代C、知识经济时代D、共享经济时代64、按照()我们可以将生产方式划分为流程式生产、离散型生产和项目型生产三种类型。单选题*A、工作地B、提前期C、生产工艺特征D、机群布置65、供应链管理环境下的物流观念,是企业在与努力控制和降低供应链物流成本的同时,利用()为客户提供优质(或满意)的服务,以获取供应链竞争优势。单选题*A、第三方物流服务商B、一体化的物流竞争力C、企业物流系统D、社会物流系统66、供应链管理环境下的物流成本观念,是企业在满足客户服务水平需要的同时,实现()最小化。单选题*A、企业物流成本B、社会物流成本C、供应链物流成本D、物流成本67、企业实现物流领先的关键是将其物流能
17、力与()的物流服务需求相匹配。单选题*A、关键客户B、客户C、所有客户D、顾客68、()是企业从原材料采购与供应开始,经过生产运作,一直到成品配送,乃至售后服务在内的整个供应链物流过程的一体化管理。单选题*A、物流管理B、企业物流管理C、第三方物流企业的物流管理D、供应链物流管理69、以汽车制造商为代表的企业最先推行基于()服务的多供应商条件下的一体化供应物流模式。单选题*A、供应物流B、第四方物流C、企业物流D、第三方物流70、汽车制造商基于第三方物流(TP1.)服务的多供应商条件下的一体化供应物流模式的关键是(I单选题*A、VMIB、JITC、JISD、MiIkRunV71、()要尽可能提
18、高客户对产品的可得性,提高产品的附加价值,支撑企业的客户服务运作。企业为客户提供增值服务是其发展的主要趋势之一。单选题*A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、逆向物流72、物流外包的()方法主要有综合评价法和二维矩阵法。单选题*A、决策B、预测C、vJD、管理73、()提供的服务内容包括物流、金融、信息、管理、技术以及系统服务。单选题*A、第三方物流服务商B、第四方物流服务商C、第五方物流服务商D、第六方物流服务商74、()的运作模式主要包括协同运作型、方案集成型和行业创新型。单选题*A、第六方物流B、第五方物流C、第四方物流D、第三方物流75、()是源自美国食品杂货业的一种供应链管理策略。
19、单选题*A、QRB、ECRVC、CPFRD、SBU76、()是源自美国服装行业的一种供应链管理策略。单选题*A、QRVB、ECRC、CPFRD、SBU77、()是一种建立在供应链成员企业密切合作和标准流程基础之上的供应链库存管理策略。单选题*A、QRB、JMIC、CPFRVD、VMI78、()的核心是品类管理,即把品类作为战略业务单元来管理,通过满足消费者需求来提高企业经营绩效。单选题*A、QRB、ECRVC、CPFRD、JlT79、实施ECR策略可以将()相结合。单选题*A、规模生产与物流延迟策略VB、规模生产与生产延迟策略C、规模生产与完全延迟策略D、规模生产与结构延迟策略80、()的作用
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