市政钢筋混凝土污水管网建设工程施工组织设计四川管道安装.doc

《市政钢筋混凝土污水管网建设工程施工组织设计四川管道安装.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政钢筋混凝土污水管网建设工程施工组织设计四川管道安装.doc（48页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、某某市某某大道北延线市政污水管网建设工程施工组织设计某某建设工程有限责任公司目 录1工程概况2施工总平面布置3施工总体布置4施工测量5主体工程施工6雨季施工措施7施工进度控制8施工质量保证措施9安全生产和文明施工的保证措施10施工期的施工与生活环境保护措施说明书11施工组织设计附图附表1. 工程概况1.1编制依据1、某某市某某大道北延线市政污水管道建设工程施工招标文件及补遗文件。2、现场踏勘的实际情况。3、省建设工程招投标有关规定。4、国家和省的有关行政法规。5、有关施工、技术规范、规程和标准。1.2工程概述1、工程概述本工程为钢筋混凝土承插管安装工程，是从北部彭什路口至南至棕村林，全长约2.

2、3公里。道路地势西北高东南低，本段污水管沿道路单侧布置，位于道路中线西侧9.0米，主要负责收集金彭路以北，朝阳路以东及道路两侧片区的污水，并转输上游片区的污水，目前污水管道先临时接入棕村林已建污水管道中，今后待三环路主管向北延伸时，污水管道右通过K1+915路口直接接入三环路主管。本段污水管管径为D400-D700.坡度控制为1.3-15，埋设深度控制在1.4-5.4米以内。本工程主要包括管道安装及附属构筑物建设，其中：DN400、DN500、DN600、DN700的钢筋混凝土管道预计2300m、检查井87座。工程范围及内容：钢筋混凝土污水管道安装、检查井修建等工程。施工主要项目（但不限于）：

3、土石方开挖、土石方填筑、砼、砌石、钢筋混凝土污水管道安装、检查井修建、管网水压试验、为完成本工程施工所需的临时工程等。本工程计划开工时间为2009年2月19日，完工时间为2009年4月19日。2、工程技术要求1）工程为钢筋混凝土污水管网工程，主要包括管道安装及附属构筑物建设，其中：D400D700的钢筋混凝土污水管道2300m、闸门井87座。2）给水管道的平面布置给水管道均沿道路布置，配水管道上附属的平面布置根据其功能不同而不同。3）给水管道的竖向布置管顶覆土厚度根据冰冻情况、外部荷载、管材强度、与其他管道交叉等因素确定，在公路延线机动车道外深度不小于0.5厚；在穿过机动车道或有机动车辆通过的

4、路口深度不小于1.0m；在穿过有障碍物时，视情况而定但不小于0.5m管道用C10砼保护，管道周围0.5m范围内用细土回填，回填土的压实系数不低于93。4）排水体制:排水体制为雨、污完全分流制。5）服务面积：污水管道本段服务面320ha转输上游流量35L/S（服务面积为72ha）。6）管道结构及穿越障碍物（）当管道穿越障碍物时，局部超深或未达到设计深度时采用增加管材等级或外包砼处理；当管道穿越桥梁、洞口、沟渠时采用钢套管外涮防水油膏防腐；套管伸出支撑位的长度每边不小于0.4m，套管两端采用防水材料封闭。（）污水管与供水管交叉时，供水管一般布置在上面，并且无接口重叠。若受条件限制，供水管敷设在下面

5、，则采用钢管或设钢套管，套管伸出交叉管的长度每边不小于3m，套管两端采用防水材料封闭。7）附属构筑物：检查井均按国家标准图集02S515选型。检查井一律按有地下水情况处理，内外抹面至井项。井盖面分别有污标志。8）特殊地质条件对本工程可能出现的不良地质的处理办法如下：遇软弱地基时采取挤密加固或先将原状土部分超挖0.6M深予以扰动，再统一用8%灰土加强等办法；遇流沙时采取模板支撑或快速作业法等措施，遇地基为原状坚硬岩石时采取砂垫层基础等办法。3、本工程主要工程量见下表：主要工程量表编号项 目 名 称单位工程量2.1挖沟槽土方m3119602.2回填土m388152.3400钢筋混凝土承插管m710

6、2.4500钢筋混凝土承插管m6102.5600钢筋混凝土承插管m11202.6700钢筋混凝土承插管m6152.7检查井1000座712.8检查井1250座152.9检查井1500座11.3 施工条件1.3.1水文气象业主未提供。1.3.2 工程地质业主未提供。1.3.3 对外交通条件本工程沿某某大道北段修建，交通变捷。1.4 工程特点本标段工程具有以下特点：本工程设计全长2300m，工程项目主要包括土石方开挖、土方回填、基础处理、污水管道埋设等。工种多，线路长。环境保护特别重要，要特别注意防止工程施工区附近地区的环境污染和破坏。施工噪声、施工废气、施工尘埃要控制到城市环保要求以内。本工程回

7、填的土料部份是利用开挖的渣料，要切实做好合理利用渣料规划。分水管道为无压管道，管道的连接工艺要求高。工程任务分散，沿线呈长条形分布，施工队伍进场后，首先要强化队伍组织、施工管理工程监控；其次要做好确实可行的实施性施工组织设计，分段组织施工，平行作业法安排施工。2. 施工总平面布置2.1 布置原则本工程属集中式污水管网工程，从总平面图来看延牡大道北延线布置管线较长，故采用集中管理与分散管理相结合，集中管理点管线中段附近布置，在主要的施工点设仓库和管理工棚。本工程由南向北施工，最后与已建管道碰管的施工顺序施工。2.2 施工风、水、电及通讯施工用水：施工用水主要是生产用水。生产用水是砼搅拌和养护，风

8、机冷却等，均考虑由当地沟沟渠抽水供给；生活用水考虑按本标高峰人员数量计算，其高峰负荷为45 m3/日，水源接当地自来水管网。消防用水按2处起火，连续时间2小时计，供需水量220 m3。施工用电：施工机械，如运输、空压机等均采用柴油或汽油机，而电动机械主要是混凝土搅拌机和砂夹搅拌机。生产用电总计为56kw，生活照明用电18kw，合计74kw。并备用30kw发电机1台。通讯：工地主要负责人员均配置移动电话，随时保持与有关部门的联系。2.3 施工营造布置及交通砼拌和系统分散在各主要施工点附近布置。场内外交通：本工程各主要施工点均有公路到达，对外交通尚属方便，场内交通基本满足管路运输和安装需要，本标不

9、需要设置施工临时道路。2.4 施工排水本标土方明挖均为槽挖，在槽挖两侧开口线外侧须设置排水沟，以防雨水进槽坑。2.5 施工现场管理本工程施工期间将严格遵照ISO9001标准执行。重点对工地施工人员的安全保卫、现场环境卫生、污水处理、环保措施等进行重点管理。一、安全保卫工作安全工作是现场施工的一项主要内容，由于本工程线路长、主要施工道路均是现有道路，交通繁忙车辆较多；因此道路施工安全将是本工程安全保卫的重点和难点；针对以上具体情况应做好细致方案加以保证：1、 严禁车辆超宽、超载行驶：加强监督教育，由专人负责监督一经发现违规者，立及改正卸载加强教育，并处以适当罚金。2、 办工现场实行封闭式管理，大

10、门口设值班室，所有进出场地人员、车辆须登记检查方可放行，以避免对施工现场的干扰。3、 现场由公司专门的保安人员负责治安保卫工作，联系和争取当地派出所配合管理施工现场的治安，保卫所有进入施工场地人员的安全，4、 在施工管理区及施工现场各作业点配置足够的消防灭火器材，确保防火安全。严格遵守施工现场保卫制度和防火安全制度。二、现场环境卫生施工现场要求各作业班组做到工完料尽，脚手架、施工机具等必须放置整齐或送至料场堆放，不得乱摆乱放。成立清理班，负责对厕所、浴室等公共卫生区进行清扫和保持；宿舍、办公室由职工轮流值班清洁，严格按照文明卫生管理制度和责任检查考核办法经常进行检查评比，奖优罚劣。三、污水排放

11、制定施工现场污水排放方案，并同当地市政环卫部门取得联系，报其批准后铺设管道将污水引入市政污水井排放。排放污水确保符合市政排污的有关规定。四、精神文明建设加强对职工队伍及劳务人员的管理和思想教育，建立健全组织机构，正常开展活动。进场前组成职工学习水利工程建设及业主相关规定，进行必要的政策法规学习和宣传。五、环保措施对场地内业主及当地政府要求加以保护的各种管线、树木、构筑物等采取加设护栏、悬挂提示标志的方式妥为保管，并由专人经常检查防护，以免施工机具和人员等对其造成破坏，施工完毕后将其完整无损的移交。3. 施工总体布置3.1 施工组织机构3.1.1施工组织机构框架图各施工班组工 程 部计 财 部质

12、 安 部办 公 室物 资 部项目经理工长技术负责人3.1.2 施工组织机构职责项目经理职责：1、作为公司在现场的法定代表，与业主、设计、监理以及地方政府和群众团体联系、协商有关方面的问题。2、确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。3、确定现场各部门的负责人。明确各部门的职责分工。4、管理、指挥在现场的部门，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配。5、组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。6、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。7、经常深入现场，检查重点项目和关键部位。对出现的问题、难点、薄弱环节要及时提给有关部门和人员研究处理

13、。8、组织工程部建立施工进度监察系统和制订监督工地执行工程进度计划的措施。9、组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应的验收、入仓、登记工作。10、控制工程开支，定期检查工程费用，超出预算计划要及时向公司报告，同时提供相关材料。11、安排竣工、竣工资料的整理和移交。12、定期向公司领导汇报工程情况以及其他需要及时汇报的情况。工长职责：1、在项目经理的授权范围内代替项目经理主要领导有关于安全生产、文明施工等管理工作。是工程的安全、消防、文明的直接负责人。2、贯彻执行国家的安全生产工作、政策和法规以及制定安全规章制度和安全生产规程。3、根据当地的治安管理条例和消防管理条例拟定有关工程的保安

14、和消防制度。组织有关人员和措施搞好本工程的保安工作和消防工作。4、对职工进行经常性的安全技术教育，支持安全员组织开展活动，安排职工参加技术培训。5、加强对班组安全建设的业务指导，帮助班组及时发现隐患，采取预防措施，强化安全生产。6、发现伤亡事故时组织人员抢救伤者，并及时上报，认真分析原因，教育广大职工，提出整改措施，即按“三不放过”原则处理事故。7、编写有关的施工人员上岗工作手册，作好施工人员岗前的培训学习。做到“岗前有交底、岗上有监督”。8、按指挥部和当地建委的有关文件要求，编写文明施工的有关条例，做好现场的文明施工工作。技术负责人职责：1、项目技术负责人是本工程质量的直接责任人。2、负责贯

15、彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，组织编写和实施工程质量保证体系。3、主持或组织本工程的施工组织设计方案、特殊工艺施工方案的制定，并进行技术交底。4、负责本单位的安全技术工作或本工作范围内的安全技术工作。5、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、标准等，贯彻公司制定的安全生产规章制度。6、及时解决施工中的安全技术问题，参加重大事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施。7、负责组织质量事故的调查、分析和处理。8、负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。9、解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序质量控制保证措施，负责设计修改及质量信息的传

16、递。10、对本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量的资源配置有权提出调整意见。11、在组织编制和审批组织设计时，制定相应的安全技术措施。工程部的职责：工程部在项目经理（副经理）和总工程师的领导下，对现场的技术问题和进度控制负有主要责任。主要的工作是：1、负责工程技术、进度管理方面的全部工作。2、负责施工所需的基本文件，包括施工图纸、技术规定、地质报告、测量基准点及施工用水、用电、排污等临时设施资料。3、编写现场施工组织设计，并取得业主或监理单位的认可。4、贯彻实施或制定现场实施的工作规程。5、组织有关工程技术人员根据施工组织设计编制各种施工计划和材料供应计划。6、工程进度的检查工作

17、和控制工作。7、审查工区提出的施工方案、工程问题的报告，解决有关工程方面的技术问题。8、现场的测量控制工作。9、参加工程例会，在会上汇报有关的工程问题，并协助项目经理（或副经理）安排好分阶段的工作。10、协助项目经理对竣工的项目进行最后的检查。11、协助有关部门与当地主管部门的联系，取得施工许可证。12、安排有关人员做好竣工图及资料整理。质安部的职责：质安部负责对工程施工质量进行检查监督，对项目经理负责。其主要任务是：1、制定质量控制准则和工作计划。2、参与研究和确定施工方法，制定安全生产措施。3、对到达现场的设备、材料进行检查，并将所发现的问题通知主管部门与主管领导。4、根据要求，对施工工序

18、进行检查，保证符合设计图纸和有关技术规定要求。5、在砼施工前，组织有关质安人员对挖方、模板、钢筋绑扎、焊接等工序进行检查。6、停止不符合验收标准的工作，责成进行返工并将上述情况通知总工程师和项目经理。7、需进行阶段验收的隐蔽项目进行隐蔽验收工作。8、主管实验室的工作。9、主持质安工作会议，提出安全保卫方面的要求及管理办法。10、调整可能造成危害的隐患，并保存有关的调整数据。计财部职责：计财部是项目财务的职能部门，其工作是：1、负责工程项目的资金管理工作，合理地运用资金，为工程施工提供资金保证。2、负责工程项目工程款的收取与支付，及时与业主联系，做好与业主的联系工作，沟通各成员单位与项目的工作。

19、3、根据工程的进度计划，编制好工程财务的年度计划、每月资金的用量计划和支付计划。4、定期向公司通报工程的进展情况。5、做好每月工地人员的工资管理发放工作、做到及时主动。6、严格遵守国家的财务政策和财务制度，按章办事。办公室职责：1、办公室主要负责文件、资料的管理以及生活后勤与接待工作。2、办公室应设财务与资料文件打字管理员方便工程的财务事务与文件资料的打印，收发与保存。3、另外办公室应为工程提必须的后勤服务，如搞好职工食堂等。办公室也应为一切的接待工作提供条件。如会议场地准备等。4、办公室也有责任协助项目副经理做好文明施工的有关工作，如制做工作证，现场的有关标志牌和节日的彩旗、标语等。物资部的

20、职责：物资部是项目物资管理部门，负责统管工程项目材料的采购、验收等，其工作是：1、根据工程的进度计划，编制好材料采购计划，确保准时供应。2、材料的采购要有二家以上的供应商进行报价，供货对比，选择价廉物美的供应商。3、建立采购、验收、进仓等一系列规章制度，确保材料合格，防止出差错，未经验收的材料不得进仓。4.及时与业主联系，保持与业主、材料供应商的良好沟通关系。3.2 主要施工人员配置（见拟投入本合同工程的主要人员表）3.3 主要施工机械设备配置设备名称型 号及规格数量制造厂名购置年份已使用台班娄检修情况现在何处进场时间自卸汽车5 t6东风汽车制造厂02.7良好公司2007.9全 站 仪SET3

21、CV1日本SOKKIA05.6良好公司2007.9水 准 仪D2S31104.2良好公司2007.9拌 和 机0.35m3303.9良好公司2007.9空气压缩机6 m3/min302.5良好公司2007.9风 钻0130303.5良好公司2007.9汽车起重机QY51长江起重机厂01.5良好公司2007.9交流焊机30KVA1金象电焊机厂99.9良好公司2007.9柴油发电机组30kw303.5良好公司2007.9插入式振动器ZN60603.8良好公司2007.9农用车1.5T3TOYOTA99.7良好公司2007.9胶 轮 车 2404.9良好公司2007.9蛙式打夯机304.8良好公司2

22、007.93.4 施工材料准备措施工程的主要施工材料包括钢筋泥土承插管（国标级）、砖、砂子、卵石、水泥、井盖、道路的破除与恢复，主要施工材料的采购及检验，直接关系到工程的总体施工计划及工程的施工质量，因此需要对施工材料的采购及检验做到精心策划，统筹安排。3.4.1 材料采购现场组织成立物资部，负责施工材料的统一购进及调配。工程开工前，根据施工图纸及有关文件计算施工材料耗用量，编制材料供应计划。根据施工进度计划、编制工程各季度及月度材料用量计划。根据各施工项目工程量，编制各单项工程材料耗用量计划。由专人负责施工材料的采购及保管的工作。3.4.2 材料检测及验收工程施工所使用的材料必须经过检验合格

23、才能使用，不合格的产品不能用于施工。施工材料的检验及使用必须满足设计要求及施工规范要求。在工地现场成立质量管理组织机构，对每匹材料进行验收并抽样送检建。4. 施工测量 本工程由于甲方只提供了管道的走向图，所以施工测量工作以现场定位确定点位为主；并由甲方最终确定。5. 管道安装工程施工5.1 土石方开挖5.1.1 项目概述本工程土方开挖为管道坑槽土石方开挖，土方开挖方量约为11960m3。5.1.2 施工流程 测量放样 不合格 业主审核 植被及障碍物拆除 计划堆放处弃渣场弃渣 土石方开挖 合格 有用料 工程师检验 自 检 坡顶排水沟开挖 人工平基及修坡 无用料 不合格 基坑填砂至管底高程 基坑验

24、收 基坑验收不合格 5.1.3 施工方法土方开挖本工程按照GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范施工，本工程主要采用挖掘机挖土，坡度系数为1：0.5底宽按管道结构层外表面各加500mm计算开挖，无用料装自卸汽车运至碴场弃土，部分有用料堆放在管沟旁边作回填之用。基底及边坡用人工平整及修坡，人工挖方量按总方量的10%。石方开挖本工程无石方开挖。5.2 基坑排水基槽排水采用潜水泵抽排，水泵布设视开挖后的雨、泉水量而定，在基坑顶岸边开挖排水沟，防止表土雨水流入坑内和边坡塌方，同时减少基坑抽水量。5.3 土石方回填5.3.1 项目概述本工程土石方填筑为管道坑槽，土方回填量约为4275m3

25、，砂砾石填筑根据实际施工情况，数量不确定。5.3.2 施工流程管道安装或圬工体验收合格不合格不合格合格挖掘机铺土、人工平土 压 实 工程师复检合格 下一层填土填筑5.3.3 施工方法土石方回填采用人工分层回填，层厚不大于30cm，采用人工平土、立式打夯机夯实。每层土回填前，将下层土表面的所有杂物进行清理，防止表土水流入回填面层，每层打夯完毕，经监理验收合格后，再进行下一层填土。5.4钢筋混凝土承插管安装1、管节的规格、性能、外观质量及尺寸公差应符合国家有关标准的规定。2、管节安装前应进行外观检查，发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角缺陷，庆修补并经鉴定合格后方可使用。3、管节安装前应将管内外清

26、扫干净，安装时应使管道中心及内底高程符合设计要求，稳管时必须采取措施防止管道发生滚动。4、柔性接口形式应符合设计要求，橡胶圈应符合下列规定：、材质应符合相关规范的规定；、应由管材厂配套供应；、外观应光滑平整，不得有裂缝、破损、气孔、重皮等缺陷；、每个橡胶圈的接头不得超过2个。5、柔性接口的钢筋混凝土管、自应力混凝土管安装前、承插口内工作面、插口外工作面应清洗干净；套在插口上的橡胶圈应平直、无扭曲，应正确就位；橡胶圈表面和承插口工作面应涂刷无腐蚀性的润滑剂。安装后放松外力，管节回弹不得大于10mm，且橡胶圈应在承、插口工作面上。6、钢筋混凝土管沿直线安装时，管口间的纵向间隙应符合设计及产品标准要

27、求，无明确要求时应符合5.0mm1.5mm；自应力混凝土管沿曲线安装时，管口间的纵向间隙最小处不得小于5mm，接口转角不超过1.5度。7、自应力混凝土管不得截断使用。8、自应力泥凝土管道采用金属管件连接时，管件应进行防腐处理。2.4.管道回填 1、管道安装完毕，经验收和无压力管道水压试验合格后再进行管道回填。在管道安装与铺设完毕后应尽快回填。2、管道回填分两步：（a）在管道安装前用细砂回填管道底部和120度范围，一次性回填12CM压实后安装管道，待管道安装完成后再回填第二层细砂到管道底部120度位置处。在回填过程中，管道下部与管底的空隙处易被忽略，要注意夯实。（b）槽底至管顶以上500mm范围

28、内，土中不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块。3、管沟回填应符合下列规定：a、 沟槽内砖、石、木块等杂物清除干净。b、 沟槽内不得有积水；c、 保持降排水系统正常运行，不得带水回填；d、 井室周围的土应与管道沟槽同时回填，不便同时进行的，应留台阶形接茬；e、 井室周围应同时进行回填，不得漏夯。2.5试压与清洗 1、试验管段应按井距分隔，抽样选取，带井试验。2、无压管道闭水试验时，试验管段应符合下列规定：a、 管道及检查井外观质量已验收合格；b、 管道未回填土且沟槽内无积水；c、 全部预留孔应封堵，不得渗水；d、 管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚

29、固，不得渗水。3、管道闭水试验应符合下列规定：a、试验段上游没计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加20M；b、本工程试验水头小于10M，试验水头以上游检查井井口高度为准；4、管道闭水试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，且符合下列规定时，管道闭水试验为合格：a、实测渗水量小于或等于规定的允许渗水量；b、异型截面管道的允许渗水量可按周长折算为圆形管道计，c、管道内径大于700mm时，可按管道井段数量抽样选取1/3进行试验。试验不合格，抽样井段数量应在原抽样基础上加倍进行试验。5.7 管道井抹灰1、泥砂浆及抹灰材料拌制；一般墙面抹灰用1:3(水泥:砂)水泥砂浆，所有井墙面、抹灰

30、的表面准备、底涂层及罩面层； 砖面、混凝土基层表面上污物均应清除干净，并洒水湿润，检查基层表面的平整度，然后设置标志或标筋，其抹灰层厚度符合抹灰等级且满足质量标准和操作工序要求。、水泥砂浆的抹灰层应在湿润的情况下养护。冬季施工期间均应采取保温措施，抹灰砂浆的温度不应低于-5，若气温低于+5时，室外抹灰所用的砂浆可掺入能降低其冻结温度的化学附加剂。采用掺有化学附加剂的砂浆，符合专门规范的要求并经监理工程师批准。冬季施工抹灰的砖墙，待其适当干燥后方进行涂抹及必要的保温设施。、各种砂浆的抹灰层，在凝结前，应防止快干，冻结、撞击和振动，凝结后，应采取措施防止损坏。 、饰抹灰和饰面工程施工作业前，交样品

31、和施工说明，供监理工程师鉴定和选择，并应经监理工程师认可后，方可施工。、饰面材料以制造厂家的原包装运送，装卸中防止不同材料混杂，要防水、防潮、防污染、防破碎。材料存放在干燥、通风的地方。粘合剂应按厂家要求存放，严防受潮或温度影响而变质，超过有效期的一切衬料严禁使用。、装饰抹灰面层应做在已硬化、粗糙而平整的中层砂浆面上，涂抹前应洒水润湿。、装饰抹灰面层的施工缝，应留在分格缝、墙面阴角、或独立组成装饰部分的边缘处。6雨季施工措施6.1 雨季土方施工措施开挖工程开始前，结合永久性排水设施布置，规划好开挖区域内外的临时排水措施。沿山坡开挖的工程，为保持开挖边坡免受雨水冲刷，在边坡开挖时，按施工图纸的要

32、求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。对其上部未设置 永久性山坡截水沟的边坡段，则自行加设临时性山坡截水沟。在场地开挖 过程中，设置临时坑槽，使用机械排出积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。采取临时排水措施，保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。保持渣料堆体的边坡稳定，做好渣体的边坡保护和排水工作。进入雨季施工的填筑工程，根据工程的特点合理安排机具和劳力，组织快速施工。雨季期间安排施工计划，集中机具、人力分段突击，本着完成一段在开一段的原则。当日填筑当日完成，做到随挖、随填、随压。填筑工程的工作面，层面均挖排水沟以防雨水浸泡。对含水量过大的层面和部分，采取翻晒

33、、清淤、换土、加生石灰等措施。6.2 雨季砼施工措施掌握天气情况，避免在大雨、暴雨天气浇筑砼。砂、石料仓设防雨棚，料仓排水设施要畅通，雨天要增加砂、石料含水量的检测次数，及时调整砼用水量。砼仓面用彩条塑料布覆盖，及时排干彩条布上的积水，并防止雨水流入仓面，运输工具要盖彩条布防雨。砼浇筑过程如遇大雨，立即停止浇筑，并用彩条塑料布覆盖砼仓面，做好记录，砼浇筑时间超过要求时，按施工缝处理。7. 施工进度控制7.1 施工进度编制依据本工程施工进度编制根据本工程施工招标文件的商务文件和技术条款进行编制，本标施工计划工期为2009年9月19日开工至2009年4月19日完工。7.2 工程施工总进度说明本标施

34、工施工期雨水较多，对施工进度有一定影响，施工强度安排上也取低值。砼工程基本上安排在枯水期施工，为了确保工期完成工作任务，其施工强度安排如下：土方明挖200m3/日，土方填筑200 m3/日，管路安装400m/日，高峰人数218人。7.3 施工进度保证措施根据招标文件，为保证工程的顺利进行，我们将通过组织、技术、经济、信息、管理等措施，对工程施工进度加以控制，确保工程顺利进行。本工程将作为我公司的重点工程，派出具有丰富经验的管理、技术骨干组成项目经理部负责管理本工程，确保在人力、物资、设备、资金等方面的调度和供给，发挥精干高效的管理能力，详见施工组织机构、人员及机械设备的配置。建立进度控制的组织

35、系统，落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。根据工程的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系。运用网络计划技术中的关键线路法不断调整、协调，使计划赶上客观条件的变化。并不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与进度比较，定期向监理提供比较报告。建立进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等，并对影响进度的因素进行分析和预测，做到未雨绸缪。制定合理的技术组织措施计划，确保关键工期线路，实行均衡生产。根据总体网络计划安排“旬、周、日”的作业计划，每天进行检评，并及时修正施工计划，找出进度滞后的原因，并采取针对性措施，做到“以日保周、以

36、周保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。合理配置劳动力，按施工组织计划安排劳动力数量。提供充足的设备机具并保持其完好率。投入足够的流动资金以实现进度计划的资金保证措施。材料供应根据总体计划提早安排检验及进场，避免停工待料现象发生。建立健全工地周例会制度，解决施工时遇到的难点，协调各工序的配合，提高效率，重要问题及时请示处理解决，非常时期实行每天中午碰头会制度，以协调各专业配合。根据总体目标和施工进度，对工程的关键工序，及早采取有效措施如增加人员，合理安排作业时间和经济奖励等，保证关键工序顺利展开。抓好安全生产工作，以安全保进度。注重安全生产管理，保证现场的正常均衡生产，以安全保进度。坚持“质

37、量第一”的方针，以质量保进度。施工中坚持质量第一的观点，对测量、技术交底、过程检查、工序验收等环节严格把关，每个工序都要执行检查验收制度，把存在的问题及早解决，不留隐患，确保一次通过，防止返工，使施工正常进行。积极做好与外界的协调沟通工作，避免外界因素影响工程正常开展。8施工质量保证措施百年大计，质量第一，确保工程质量是我企业的宗旨。质量是企业的生命和信誉，是企业在市场经济中取得竞争优势的重要条件。从施工方案、施工方法、施工顺序以及施工工艺等一系列工程管理措施方面考虑，我们制定了高标准的质量控制目标，建立了严密的质量保证体系，坚持和进一步完善质量管理制度，确保优良工程。结合本工程的实际情况，我

38、们通过认真讨论，反复论证，决定采取下列质量保证措施：8.1 确定质量控制目标质量目标：杜绝质量事故，工程合格率达到100%，优良率达到95%，确保工程质量达到优良，并向更高标准奋斗。8.2 建立严密质量保证体系8.2.1 为了确保本工程达到现行施工及验收规范的优良标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、制度化，对整个工程实行全面的质量管理。8.2.2 根据工程质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导，项目副经理负责的质量管理机构，使整个质量体系协调运作，工程的质量处于受控状态。8.2.3 根据本工程的特点和技术要求建立工程质量管理机构，由项目副经理全面负责该

39、工程的质量管理工作，管理机构成员包括各专业工程师和专职质检员。每道工序完工后，施工班组长、质安员进行质量自检，自检合格后，由专业工程师负责全面检查，检查合格后，由专职质检员进行抽检，填报质检单、申报监理和有关部门验收。从而形成一级领导、三级检查，工序重点控制，层层把关的管理方法。各级质量检查直接落实到人。明确工作范围和工作职责，各级之间要密切配合，在组织上为确保优良工程创造先决条件（质量管理机构如下图）。各施工班组工 程 部计 财 部质 安 部办 公 室物 质 部项目经理工长技术负责人8.2.4 对所有技术作业人员在施工前进行测试，做到作业人员必须持证上岗。8.3 质量保证活动中各部门的责任根

40、据公司质量手册，工程实施过程中，质量保证体系中的各对应部门在质量保证活动中的责任见下表：要素内 容工程技术部质安部办公室物资部计财部1文件和资料控制2采购3顾客提供产品的控制4产品标识和可追朔性5施工过程控制6检验和试验7检验、测量和试验设备的控制8检验和试验状态9不合格品的控制10纠正和预防措施11搬运、贮存、包装防护和交付12质量记录的控制13内部质量审核14培训15服务16统计技术-主控部门； -相关部门8.4 建立可靠的质量管理措施严格按照设计要求和施工技术规范的规定，精心组织该工程的施工。在施工准备阶段，认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习，以提高施工人员的技术素质和

41、工作作风，保证工程质量。建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确地传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底，同时，在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度，即总工程师向专业技术负责人交底，专业技术负责人向施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。施工时，坚持实行严格的交接班制度。上道工序向下道工序班组移交施工场地时，上道工序组组长应将本班组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下道工序组长作详细的交待，并做好准确的记录。制定严

42、格的测量控制措施，保证施工测量控制点精度和施工放线的施测符合技术规范和设计图的要求。强化质量检验制度，加强工序质量控制，坚持实行班组自检，专业工程师（或施工员）专检，专职质检员复检（或抽检）的“三检”制度。所有工序完工后，由各班组组长进行质量自检，自检合格后，再由施工员进行专检，专职质检员进行复检，经复检合格后申报监理工程师签证后，才能进入下一工序的施工，同时，质检工程师应随时检查和督促下属质检人员的工作，组织不定期突击检查，严格要求，层层把关，把质量问题消除于萌芽状态。坚持隐蔽工程的验收签证制度，所有隐蔽工程覆盖前必须申报监理工程师及设计人员验收合格，并及时办理监理工程师合格签证手续，才能进

43、行下一道工序施工。严把材料（含成品、半成品）质量关，搞好工程质量关键环节。要求投入本工程的材料，必须是符合设计要求和技术规范的规定，并经监理工程师批准，同意使用的材料。为保证投入工程使用的材料符合质量要求，定购材料时，要求查核供应商是否具有真正符合标准的法定证明书，包括厂商的材料检验合格证，质检站复检合格报告单，并将证书的内容与实物进行取样对照，无法通过取样对照核实的材料，则取样送监理工程师指定的质检站检验，在未取得符合质量要求的证明之前，一律不得进场。为保证主要材料的质量，在材料运至施工现场时，由专职质检员配合仓管人员对材料进行复检，达到送检样品与批量材料质量统一，证书与实物统一。工程使用的预制构件，必须做好进场前的质量检验，检验合格后，构件才能进场施工。施工现场设立的施工材料仓库，对防压防震、易燃材料进入特种仓库由专人保管，属需要保持干燥状态的物料（如水泥、电缆、电器等），全面进入临时仓库，不露天堆放。临时仓库的地面要平整，并进行防潮处理，防止材料受潮。对各种小型物料（如焊接材料、仪表仪器）；设立材料架，分类贮存。坚持工序质检员跟班作业制度，专职质检员在工序施工过程中实行跟班作业，减少质量不合格造成的返工浪费人力物力的弊端，变被动为主动，达到事