干河整治(一期)工程施工组织设计.doc
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1、第一章 编制说明一、编制目的 我公司通过公开公平竞争有幸中标,参加XXXX干河整治(一期)工程XX段04标施工,为了保证施工顺利的进行,按期按质、安全高效地完成本工程施工任务,并根据施工现场实际情况,特编制本施工组织设计以作为施工计划和组织管理的依据。二、编制依据 1、XXXX干河整治(一期)工程XX段04标招标文件、施工设计图等相关资料; 2、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析; 3、本公司现行的质量体系文件及施工工法和施工工艺; 4、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验; 5、国家、地方及行业现行的施工规范、规程及技术标准 (1)工程建设强制
2、性条文水利工程部分建标(2000)234号 (2)水利水电工程施工组织设计规范SL3032004 (3)水利水电工程施工测量规范SL5293 (4)水利水电工程施工质量检验与评定规范SL176-2007 (5)水利水电建设工程验收规程SL223-2008 (6)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002 (7)岩土工程验收和质量评定标准YB901098 (8)堤防工程施工规范SL260-98 (9)堤防工程施工质量评定与验收规程(试行)SL239-1999 (10)混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002 (11)混凝土质量控制标准GB5016492 (12)预应力混凝
3、土用钢绞线GB522485 (13)预应力混凝土用钢丝GB522385 (14)预应力混凝土用热处理钢筋GB446384 (15)低热微膨胀水泥GB293897 (16)热轧钢筋GB149984 (17)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB17592 (18)预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ32190 (19)水工建筑物滑动模板施工技术规范SL3292 (20)混凝土拌和用水标准JGJ6389 (21)钢筋焊接及验收规范JGJ1896 (22)水工预应力锚固施工规范SL46-94 (23)水工混凝土施工规范DL/T51442001 (24)水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-1999 (2
4、5)水工混凝土试验规程SD10582 (26)砌体工程施工质量验收规范GB502032002 (27)浆砌石坝施工技术规定(试行)SD12084 (28)防洪标准GB5020194 (29)水利水电工程等级划分及洪水标准SL2522000 (30)碾压式土石坝施工规范DL/T5129-2001 (31)工程建设强制性条文公路工程部分建标(2000)234号 (32)公路工程技术标准JTJ B01-2003 (33)公路板式橡胶支座JT/T4-2004 (34)公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000 (35)公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004 6、本工程涉及的其他有关标准和规
5、程规范三、编制范围 XXXX干河整治(一期)工程XX段04标内的干河河道工程部分、支汊工程部分、桥梁工程部分,以及为完成以上工程而发生的临时工程。四、编制原则 1、遵循招标文件、设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准的条款,满足合同条款及业主提出的各项要求,特别是工程质量、施工进度、现场布置、安全生产、环境保护等方面的要求。 2、在现场踏勘的基础上,根据施工现场具体情况及质量要求高、工期较紧的特点,制定切实可行的施工方案和措施。 3、根据本工程特点,突出重点项目的施工方案及技术保证措施,合理组织,科学管理,确保优质、高效地完成本工程的施工任务。第二章 工程概况一、工程简介 XXXX干河工程位于
6、某某市XX平原,该河自横溪水库下游通过前塘河、长山江、环湖河、高钱河并纳XX来水,入后塘河后接三溪浦水库下泄的洪水,向北经界牌碶河排入甬江,为XX平原的防洪、排涝提供了有利条件。河道全长约29.7km。工程由南向北经过的行政区有鄞州区横溪镇、云龙镇、XX旅游度假区、鄞州区五乡镇以及某某国家高新区、北仑区。 XXXX干河一期工程(XX段)(0+0005+900),全长5.9km,分4个标段。本项目为标,标为(0+0001+300)以及钱湖人家1号桥、钱湖人家2号桥、大通桥、莫高桥4座跨江桥梁。 本工程为中型工程,等级为等,主要建筑物的级别为3级,设计洪水标准二十年一遇,本段河道设计洪水位为2.7
7、52.71m,常水位1.13m。 本工程合同主要工程量:主要项目工程量表项目编号项目名称单位合同工程量备注第一部分 干河河道工程1土方开挖、清淤开挖m380978.70 2弃土外运及重金属淤泥弃土m381222.00 3水泥搅拌桩m319312.00 4抛石挤淤m38516.00 5桐庐石t972.00 6C25砼底板m3623.92 7M7.5浆砌石挡墙及料石贴面m31024.40 8L型C25砼挡墙m321.38 9塘渣回填m36263.00 10黄土回填m31247.59 11土方回填m32736.00 12C20砼排水沟m3217.50 13侧石100*12*30m1580.00 14
8、C20砼压顶m31466.44 15堤顶30cm厚石渣垫层m3592.50 16堤顶10cm厚C10砼稳定层m3197.50 17堤顶采色路面砖m22022.00 18草皮绿化m25540.00 19道路50cm石渣垫层m3781.00 20道路20cm5%水泥碎石稳定层m31325.00 21道路20CMC25砼路面m3530.00 22仿木栏杆m97.25第二部分 支汊工程1DN500排水涵管工程m200.00 2排水井(含井盖)处16.00 3踏步工程座8.00 项目编号项目名称单位合同工程量备注第三部分 桥梁施工(一)桥梁部分1拆老桥座4.00 2钻孔灌注桩m2760.00 3砼桥墩、
9、台帽m31175.80 4砼桥梁板制安m32091.10 5上部现浇整体砼m3955.00 6上部砼附属结构m3237.90 7砼搭板m3201.80 8沥青砼铺装层m22813.00 9栏杆m618.00 (二)道路挡墙部分1松木桩根686.00 2片石基础m367.70 3C20砼基础m3150.60 4M7.5浆砌石挡墙m3671.04 5C20砼压顶m38.65 (三)路基部分1水泥双向搅拌桩m14104.00 2砂、砂砾石、碎石垫层m36984.00 3土工布、钢塑格栅m21855.80 4碎石层m31107.00 5水泥碎石稳定层m3224.60 (四)路面部分1挖除旧路面m218
10、80.00 2塘渣垫层m32293.483水泥稳定层、沥青砼路面m23083.00 4人行道板花岗岩铺砌m21320.10 二、水文、气象本工程地处浙东沿海,属亚热带季风气候。全区域年平均雨日160天左右,多年平均年降水量1510mm左右,其空间分布不均,变化范围一般在1420mm1600mm之间。降雨量在年内时空分布不均,呈两个高峰一个低谷,第一个高峰在6月份,时为冷暖气流在长江下游交绥的梅雨季;低谷出现在7月份,时为副热带高压控制的伏旱期;第二个高峰在89月份,主要是受台风活动影响,为全年雨量最大月份。多年平均水面蒸发量为1270mm(20cm蒸发皿观测值),多年平均气温为16.2,极端最
11、高气温41.2(2005年7月5日),极端最低气温-8.5(1973年12月26日),无霜期235天左右,平均相对湿度81%,平均水汽压17.1hPa,最大风速19.7m/s(1974年8月19日),多年平均最大风速为13.4m/s。三、工程地质本场区地震动地峰值加速度为0.05g 。河道土体为多元结构,表层填土性质变化较大,层粘土、粉质粘土性质一般,分布较为稳定,但厚度薄。层淤泥质土为高压缩性、低强度的软土,性质差,厚度大,是河道岸坡稳定的主要控制层。1层粉质粘土、2层粘土性质一般,3层粉质粘土性质稍好,但埋藏较深,对河道岸坡稳定影响不大。四、河道断面XX干河河道断面型式为缓边坡生态断面:河
12、道采用双坡式与直立墙式,双坡式河底高程为-1.37m,堤顶高程为2.90m,自堤顶1:3放坡至高程1.4m平台,平台宽2m并设桐庐石与本标段3.82m宽高程0.60m平台相衔接,河岸沿线每10m范围内应有1520块桐庐石,平均每米河岸沿线堆放桐庐石1.2t,平台下设1:4斜坡至-1.37m高程。堤顶路面设计宽度为5m, C25砼厚20cm,下垫20cm厚5%水泥碎石稳定层和50cm厚石渣层。直立墙式堤顶高程为2.9m,墙底高程为0.6m,墙外设平台,外接1:4斜坡至设计底高程。第三章 施工组织部署第一节 现场管理组织机构根据本工程特点和现场实际情况,我公司立即组建本工程项目经理部,作为本工程驻
13、现场的指挥机构。项目部设项目经理和技术负责人各一名,下设各职能部门,项目经理全面负责整个工程施工的各项事务,接受业主和监理工程师的指令并严格执行,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理,确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司ISO9002质量体系文件,明确管理职责,进行动态管理,并切实做好以下工作:(一)工程项目部在公司领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸,有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。(二)项目经理是工程的第一管理者和决策者,全面负
14、责指挥项目部开展工作。项目部每周举行一次工程例会,由项目经理主持,技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加,检查一周来的生产情况,布置下周的施工工作,传达业主及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进展。(三)技术负责人在项目经理的领导下,全面负责本工程的技术管理工作,协调项目经理抓好本工程的施工生产。(四)项目部各部门配备足够的管理力量,岗位职责明确,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目负责,确保实现项目经理下达的各项施工任务。(五)项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防汛抗台等进行布置检查,并将检查结果与有关管理人员及
15、作业人员的经济效益挂钩,促进工程的顺利进行。(六)在工程总体安排的指导下,合理安排施工进度,调配材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。(七)认真协调好各工序之间的先后顺序,做到流水作业;协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合,减少和消除不利影响。(八)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制月、旬计划,把各项指标分解,具体落实到执行者,细化施工组织设计的有关项目,确保工程顺利进行。(九)协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。现场施工管理机构网络图公司监理业主项目经理技术负责人资料员设备材料员安全员施工员质量员试验员各施工队第二节 项目部主要人员职
16、责(一)项目经理职责1、组织贯彻实施公司质量体系、质量方针、质量目标。2、负责实现合同质量和工期目标。 根据施工任务,统筹安排,注意各工序间的衔接;调配机具人员,选择正确的施工方法,掌握施工进度,保证施工按计划正常进行;监督工程的质量、安全和文明施工;支持项目部其他管理人员的工作,做好各工种间的协调,严格抓好内部管理及职工日常生活,提高生产效率。3、负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。4、负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的支付。(二)技术负责人职责1、主持编制本项目的实施性施工组织设计和项目质量措施。2、根据本项目施工组织设计,对照已完成的工程进度情况,制定施工月进度计划。
17、3、负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择,建立本项目部合格分供方名册。4、组织人员向施工队(班组)进行技术交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收,参加单位工程的竣工验收。5、负责对不合格品的处置,负责调查发生不合格或潜在不合格的原因,并组织人员实施纠正和预防措施。6、积极推广应用新技术、新工艺。(三)施工员职责1、参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。2、负责组织工程施工管理。做好施工准备,负责施工现场平面布置和管理;负责施工定位放样工作;熟悉图纸,处理设计变更,并参与向施工班组的技术交底;贯彻和调整工程施工作业计划,贯彻执行施工规范规程;负责施工日记的记载,并整理存档。3、负责
18、现场的文明施工与环境保护工作。4、负责对施工过程中产品防护的管理。(四)材料员职责1、做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。2、负责项目部采购的材料和提供材料设备进入现场的验证标识和管理。3、负责对物资贮存的控制和保管。项目部采购的材料应建立物资台帐,材料出入均应执行领用制度和有相应的记录。4、按设计要求,从合格分供方采购符合质量要求的材料,对主要原材料做到物证相符。(五)质量员职责1、严格执行技术规范、质量标准。2、组织人员对原材料进行检验验收,对不合格材料有权禁止使用,并及时通知技术负责人。3、负责工程过程质量的控制和管理,组织工程质量检查、验收,对不合格工序或项目有权责令停工,并及时通
19、知技术负责人。4、负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。5、负责质量事故调查和处理,必要时上报公司生产技术部。6、分析掌握工程质量动态,发现问题,及时处理。(六)安全员职责1、认真贯彻安全操作规程。2、做好对施工人员的安全教育工作3、组织安全交底,并做好交底记录。4、负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查,研究解决施工生产不安全因素,制止违章作业,必要时有权责令停工。5、负责安全事故调查和处理,还要及时上报公司质安科。(七)试验员职责1、严格遵守有关操作规程和安全制度,严禁违章操作。2、在检测工作中坚持实事求是的科学态度,并对本人提供的检测数据的准确性负责。3、负责对
20、计量器具的使用、维修与送检进行管理。建立项目部检测、测量和试验设备台帐。4、负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。(八)资料员的职责1、负责项目部的技术文件和资料控制。建立项目部有效文件清单,收发文都应有相应记录。2、负责项目工程质量记录和质量体系运行记录的收集、整理、使其符合规定要求,及时报送存档。3、熟悉图纸,协助施工员做好各种管理工作。4、按照设计要求及规范规程,对各种材料的证明单及时保管整理存档。5、负责保管整理各种技术资料,做到各种资料齐全,实事求是。第三节 施工协调管理(一)与业主的工作协调1、在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,及时向业主汇报工程的进展情况,反
21、映工程施工过程中存在的问题,取得业主的帮助。2、尊重业主对工程的统一指挥,服从业主与各协作单位的协调。(二)与设计的工作协调1、在业主的配合下积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图确定实施方案。2、认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通、完善设计内容。3、施工过程中,若遇到地质等变化,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,供设计参考,但最终按设计要求实施。(三)与监理工程师的协调1、尊重监理,积极配合现场监理的工作,在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。2、在施工过程中,接受监理工程师的验收和检查,对监理工程师提出的质量问题,无条件地整
22、改,在现场质量管理工作中维护监理工程师的权威性。3、在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一道工序施工。4、配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。(四)对施工队(班组)的协调1、按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查计划实施情况,制定修正和调整工作计划。2、项目部按期召开生产会议,协调各施工队(班组)在施工中碰到的问题,合理安排生产。第四章 施工总平面布置及施工准备施工总平面布置,首先要保证施工的需要,有利于施工的展开,同时要方便车辆与机械设备的进出和职工的生活,主要的临时设施布置,尽量靠近施工范围内现有主干道,但要注意交通安全和不污染
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