2024年加班管理制度.docx
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1、2024年加班管理制度加班菅理制度1一、目的为提高效率,对从事司机工作人员额外劳动进行合理补偿,调动员工工作积极性,保障公司经营正常运行,根据国家有关法律、法规和文件规定,结合本公司实际情况,特制定本规定。二、定义本规定所指加班是指驾驶员在公司正常作息时间之外,需要延长劳动时间或在周末、国家法定节假日完成额外的工作。三、适用范围本规定适用于总裁办司机以及北京分院司机。四、管理规定1.各级领导员工在使用车辆时,需对车辆使用登记表认真填写,不得虚报、瞒报。有义务配合人力行政部审核加班情况。2、驾驶员不得自行安排倒休、补休时间,由人力行政部统一安排。如有违纪,公司将视作旷工行为,严重者将以辞退。3、
2、安排加班人员不得有抵触情绪,保质保量完成加班任务。五、加班补贴办法1、总裁办司机:a工作日晚11点后出车补助20元;b周末出车补助150元/天(超过3小时,不足3小时的按照100元处理);c节假日出车按正常工作日每小时工资的3倍核算。2、北京分院(接送专家)司机:a工作日晚9点至晚12点出车补助100元,12点后出车补助150元。b周末出车补助150元/天;c节假日出车按正常工作日每小时工资3倍核算;d如需用私家车,按照工作时间出车程表数据每公里补助1.5元,公司将不再承担工作期间使用所产生的油费、车辆保养费、维修费以及保险费。f每天手机都应处于开机可接通状态,如有事情随叫随到。六、加班审核办
3、法1、因工作原因需延长工作时间司机必须认真填写行车单,得到同车人签字确认,次日经人力行政部经理审核确认后方可生效。2、签字确认后行车单交至人力行政部统一S记存档,申报加班补贴。如不履行等同自动放弃。建议;为提高车辆使用效率,节约公司资源及出现虚报行为。加班补贴费用应划归加班用车单位或部门承担。加班管理制度2-目的:为提高效率,兼顾公平,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,保证公司生产经营的有序进行,特制定本制度。二、职责1、公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;同时承担控制本部门加班时间总量的责任。2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查公
4、司加班管理制度范文在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。3、人事总务部负责按照加班申请表核实加班时间及按规定标准计发加班工资。三、适用范围:本公司全体正式员工。四、管理原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产,完成各项生产、工作任务,努力提高生产、工作效率和工时利用率,对加班从严控制。2、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。3、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史雌进行总额控制。五、加班种类1、工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。2、双休日加班:
5、即安排在每周六、日工作。3、国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。六、加班界定:下列情况及人员不予计算加班1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的;2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班;3、出差、培训学习、参加会议延长时间的;4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计算,不足8小时的按实际加班时间计算。5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间;6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间,造成事故责任人不予计算加班;7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间,责任人不予计
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