广场人防地下室工程施工组织设计.doc
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1、XXXX广场人防地下室工程施工组织设计 编 制 人: 编制单位: 编制日期: 某某年4月12日 建筑A-1施工组织设计(质量计划)审批表工程名称:*某某工程建设单位:*房地产有限公司编制人:*编制日期:2007年12月30日项目工程师:*项目经理:*项目经理部审批技术负责人: 审批意见: 年 月 日项经部有关部门:工程: 年 月 日技术: 年 月 日质量: 年 月 日安全: 年 月 日其它: 年 月 日公司级审批总工程师: 审批意见: 年 月 日公司有关科室:工程: 年 月 日技术: 年 月 日质量: 年 月 日安全: 年 月 日材料: 年 月 日其它: 年 月 日监理(建设)单位总监理工程师
2、 审批意见: 年 月 日(建设单位项目负责人):备注 审批手续根据公司文件对施工组织设计(质量计划)编制范围的要求,逐级审批,本施工组织设计审批的范围:施工组织设计(方案)报审表工程名称:XXXX广场人防地下室工程 编号:致: 某某同方监理工程公司 (监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了 六安市XXXX广场人防地下室 工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:六安市XXXX广场工程施工组织设计方案 承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审核意见:项目监理机构 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见:项目监理机构 总监理工程师 日
3、期 XXXX广场人防地下室工程施工方案审批表工程名称XXXX广场人防地下室工程编制说明: 严格依据国家现行规范标准及地方强制性条文、施工图纸编制。 编制人: 年 月 日审核意见: 审核人: 年 月 日审批意见: 审批人: 年 月 日监理单位审批意见: 总监: 年 月 日XXXX广场人防地下室工程施工方案论证会签表工程名称XXXX广场人防地下室工程论证地点施工现场项目部会议室时 间结论:参加人员:姓名工作单位职 称联系方式备 注目 录第一章 工程概况1第二章 编制依据4第三章 管理目标及施工准备5第四章 施工总进度控制计划及工期保证措施18第五章 施工主要技术方案20第六章 工程质量保证措施49
4、第七章 安全生产及文明管理措施61第八章 冬、夏、雨期施工措施70第九章 环境保护措施79第一章 工程概况一、工程名称:XXXX广场人防地下室二、参建单位:建设单位:某某房地产发展有限公司设计单位:某某省人防建筑设计研究院 勘探单位:某某大学建筑设计研究院监理单位:某某同方咨询工程有限公司施工单位:某某建设工程有限公司三、现场条件1、施工场地基本平整。2、施工用水水源,施工用电电源由建设单位接通至施工现场。3、施工便道已通至施工现场。4、施工现场通讯设施已安装。四、工程基本情况及特点XXXX广场人防地下室为地下一层人防工程,总建筑面积10461.9平方米,人防地下室总面积为8505平方米。结构
5、安全等级为二级,地下室防水等级为二级,设计使用年限为50年。战时为附建掘开式乙类6级二等人员掩蔽部,平时为停车库,平时停车位382个,设置一个双车道汽车坡道和11个人员出入口,满足汽车库平时使用要求并符合相关规范要求。防护单元一战时设三个人员出入口,设计掩蔽人数为1000人,防护单元二战时设三个人员出入口,设计掩蔽人员为1000人,防护单元三战时设三个人员出入口,设计掩蔽人数为900人,防护单元四战时设两个人员出入口,设计掩蔽人数为800人,防护单元五战时为人防移动电站。人防三、四、九、十一为主要出入口,设防毒通道、简易洗消间、排风机房、扩散室等,人防一、二、五、六、七、八、十为次要出入口,设
6、有密闭通道、滤毒室、进风机房、扩散室等。本工程平时为机械车库,共划分六个防火分区,五个防烟分区,防火分类为类,耐火等级为一级。本工程地下室为桩基梁板式结构体系,场地标高设计为0.000,相当于黄海绝对标高56.100M,地震烈度7度,设计基本地震加速度0.10g,建筑场地为二类,抗震等级为三级。本工程采用人工挖孔桩,桩端支承土层为黏土层,承载力特征值为1100KPa。汽车坡道地坪为钢筋混凝土坡道板,上层为25厚1:2水泥砂浆作出60宽10深礓碴,素水泥砂浆结合层一道,60厚C15素混凝土,300厚C30钢筋混凝土。坡道墙面为现浇钢筋混凝土墙,库内喷防霉防潮涂料;库外贴花岗石。坡道顶棚为钢结构阳
7、光板顶棚,由专业公司设计安装。本工程防水等级为级,采用结构自防水与外防水相结合的防水做法,抗渗标号为S6,地下室顶板、侧墙、底板结构外防水采用水泥基防水涂料。防水涂料宜为2.0厚,施工缝设置在底板面以上500及顶棚底板面以下500处,防水构造采用3厚钢板止水带。 本人防地下工程结构采用防水混凝土,墙体、柱子采用强度等级为C40混凝土;顶板、底板均采用C30混凝土,顶板、底板、外墙、消防水池外墙均采用防渗混凝土,底板垫层采用100厚C15混凝土。混凝土防渗等级为P6,补偿收缩混凝土及填充用膨胀混凝土采用MPC聚合物纤维膨胀剂。地下室底板、侧板、顶板的混凝土均采用补偿收缩混凝土。本人防地下结构采用
8、HPB235级钢筋,HRB335级钢筋和HRB400级钢筋须符合相关标准。所有预埋铁均为Q235钢,预埋件加工严禁采用冷加工钢筋。Q235钢、HPB235和HRB335级钢筋采用焊条为E43XX型;HRB400级钢筋采用焊条为E50XX型。预埋件所用钢材及型钢均采用Q235钢,施工前须先除锈,所有外露部分必须涂刷红丹底漆二道、防锈面漆二道。第二章 编制依据一、编制说明1.1 编制依据 1.1.1工程初步设计图。1.1.2有关国家、部颁、地方的现行建筑施工规范、规程、规定和工程质量验收标准。1.1.3颁发的有关施工工程质量、安全生产和文明施工1.1.4本公司发布的ISO9002质量系文件及相关的
9、施工工程质量、安全生产、文明施工、技术管理和技术标准。1.1.5本工程的实际情况。1.1.6相关规范建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002地下工程防水技术规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收
10、规范GB50303-20021.2 编制范围1.2.1 按本工程设计图纸规定的范围1.2.2 所有合同约定的承包职责1.2.3 其他指定的项目第三章 管理目标及施工准备一、工程目标1、工程质量目标整个工程按建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)确保一次性验收合格,确保工程质量。2、职业安全健康管理目标严格控制无死亡、重伤、火灾、设备等重大事故和职业病的发生;事故负伤频率控制在千分之一点五以内;施工现场安全检查必须全部达到JGJ59-99合格以上标准。按我公司施工现场布置要求和相关规定布置和管理整个施工现场,确保达到文明工地。3、环境管理目标文明施工美化环境、预防与减少噪音、废
11、污水排放,满足环境保护法规定的要求,各方投诉率为零,无新闻曝光。争创市文明工地。二、项目管理机构及劳动力组织本工程项目管理机构及劳动组织准备工作的内容如下:项目工程师:技术员:施工员:质量员:安全员:预算员:资料员:材料员:综和员:木工班组泥工班组钢筋班组水电班组安装班组油漆班组粉刷班组防水班组项目经理:苏志雄1、建立本工程项目的领导机构-项目管理部根据本工程的规模、场地条件的特殊性、结构特点和周边环境,确定拟建工程项目的施工领导机构、居民协调工作领导机构的人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验、居民工作处理经验、紧急事务处理经验的人选入领导机构。建立适合于本工程建安施工的管理
12、体系。设立项目经理部,项目经理全权负责项目中的全部工作。项目经理部下设各职能部门,在其下再设立各施工班组。组织体系中项目经理应具有一级项目经理资质,有丰富的大型项目施工及深基坑施工经验,同时善于管理、重视质量,重视居民工作;参与本工程施工的管理人员必须具有一定的施工经验,有较好的专业知识和业务水平。居民协调工作处理人员必须以保证周边居民正常生活及通行安全为指导思想,认识到只有处理协调好居民工作,才能保证工程建设的顺利进行。本工程开工前就做好参与本工程施工的管理人员及施工人员的组织工作,针对本工程的特点对操作班组进行技术培训及教育、施工技术交底及政治思想教育工作。2、建立精干的施工班组施工班组的
13、建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,坚持合理、精干的原则。3、集结施工力量、组织劳动力进场工地领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。3.1劳动力组织劳动力计划表序号工种人数序号工种人数1木工1007钢筋工1202砼工708电焊工83电工359机械工54抹灰工605特殊工种106油漆工254、进行施工计划和技术交底按施工进度计划、月(旬)作业计划;施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和
14、新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项,在单位工程或分项工程开工前及时进行交底工作,分书面形式、口头形式和现场示范形式,由上而下直到工人组,以保证工程严格按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。5、建立健全各项管理制度建立本工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。三、施工准备1、施工技术准备:技术准备是施工准备的核心。任何技术的差错
15、都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此,我司项目部应认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:1.1在总工程师的带领下组织有关工程技术人员熟悉工程施工设计图纸的技术规范,进一步明确施工技术要求、质量标准及同地铁的关系,根据公司在以往施工积累的经验提出有利于施工、有利于提高工程质量及保护地铁的合理化建议,供建设单位和设计单位参考。1.2组织项目工程技术人员及施工管理人员勘察现场,并进行较为细致的踏勘。学习熟悉图纸,根据现场实际情况,进一步深化施工技术方案,使方案更可行,更具有操作性,更节省成本,提高工效。1.3根据施工总进度计划安排,编制出详细的月、周施工进度计划,设备
16、进场计划,劳动力调配计划,材料采购计划,实行“以日保周,以周保月”满足现场施工的节点工期。1.4项目部与建设单位、总体设计单位和监理单位办理好水准点和坐标点的交接手续,在现场建立符合施工精度要求的高程控制网、轴线控制网,并同地铁控制点校合,严格加以保护,防止破坏,以免造成失效,影响工程精度。1.5对场地、周边环境重新进行调查核定,进一步进行基坑周围建筑物、地下管线及地下障碍物的探查、落实,完善工程地质、水文地质和建筑物管线等的调查资料。1.6熟悉、审核有关设计施工图纸(1)审查建筑图与结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;(2) 审查地基处理与基础设计同拟建工程地
17、点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。1.7熟悉、审查施工图纸的程序熟悉审查施工图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段进行。(1)设计图纸的自审阶段。我公司收到工程的设计图纸和有关技术文件后,会尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。(2)设计图纸的会审阶段。由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。图纸会审时,我司首先请设计单位的工程设计负责人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工
18、艺和新技术提出设计要求;然后我司根据自审图纸的记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文(由我司代为记录也可),参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。(3)设计图纸的现场签证阶段。在工程施工的过程之中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定的设计变更的签证制度,进行图
19、纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对工程的规模、投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定的设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。1.8编制施工图预算和施工预算施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一,这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准,由我公司预算科编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,它是我公司签订工程承包合同、工程结算、银行拨付工程款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。2、物资、材料的准备2.1物资准备工作的程序按如下程序进行:
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