Ctrip ITSM System Requirement Spec_V1.4.docx
《Ctrip ITSM System Requirement Spec_V1.4.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《Ctrip ITSM System Requirement Spec_V1.4.docx(225页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、携程ITSM项目需求说明书WicresoftEKACtripTeam2012-11-04Reviewed&Approvedby:Dept.NameTitleProjectRoleSignatureDateEKAJackyYinSeniorManagerProjectConsultantEKAJane1.iSDEBMCDevelopEKAJackWangSDEBMCDevelopEKADiWangSDEBMCDevelopEKAParkerZhouArchitectManagerArchitectEKABobPanPMProjectControlRemark:Keyuser,ssignature
2、isnotmandatory.*ChangeHistory序号No修改人ChangePerson修改日期ChangeDate基准时间Base1.ineTime修改内容DetailVl.l文档更新2012-11-16事件管理、问题省理、变更管理、配置管理部分内容进行调整V1.2文档更新2012-11-20事件管理-调整控制台显示方式解决方案增加CI项计数字段,增加监控事件与设备优先级对应,监控事件自动规则;变更管理-增加置维护”复选框,增加PIR标签页,1号工单邮件提醒;问建管理-去掉研发问题管理部分;增加系统集成需求V1.3文档更新2012-11-211 .各流程模块批注内容更新到需求文档中2
3、 .添加事件表单定义员工编号字段3 .问题管理去掉研发旧操作表单内容4 .变更管理部分更新变更经理退回操作权限5 .更新配置管理需求V1.4文档更新2012-12-111 .更新配宜模块(主要是附件及高级搜索功能)2 .更新事件模块里的两个附件常用事件查询条件事件控制台定义搜索3、修改变更模块.变更生成相关变更部分内容4、置维护的Q类型增加到四种5、事件重新分派方法更新6、问题单生成方式更新7、修改问题重新分派”机制8、修改变更管理人员权限(无批准/否决变更的权限)9、增力口变更CopyToNew按钮10、修改Q类型(PBX和语言线路)的属性TableofContents1.1 术语定义H1.
4、2 132 KJw133 j8g.1431事件管理143.1.1 岗位定义143.1.2 角色近153.1.3 173.1.3.1 麒侬173.1.3.2 状态钗193.1.3.3 状和凝193.1.4 表单定义203.1.5 功能描述223.1.5.1 事雌制台223.1.5.2 创建股253.1.5.3 接受事件单303.1.5.4 处理、解决事件单313.1.5.5 关闭、蚤开事件单323.1.5.6 工作单343.1.5.7 附件373.1.5.8 日志393.1.5.9 相关请求423.1.5.10 审计日志433.1.5.11 操作单443.1.5.12 螃方案463.1.5.13
5、 耿过程483.1.5.14 相关配置493.1.5.15 日期/人员信息513.1.5.16 搜索事件533.1.5.17 监控事件S33.1.6 通知543.1.7 543.1.7.1 分公司543.1.7.2 地点543.1.7.3 断553.1.7.4 事件来源553.1.7.5 事件大类、小类、症状类别553.1.7.6 事件类型553.1.7.7 紧Iag563.1.7.8 影响度573.1.7.9 优械583.1.7.10 方3fcJ593.1.7.11 事件负责团队、处理g593.1.7.12 触方案小类593.1.7.13 妙原因603.1.7.14 舱代码603.1.7.1
6、5 事件状态603.1.7.16 操作类型603.1.7.17 操作单操作团队603.1.7.18 操作单操作蝇603.1.7.19 操作单优SW603.1.7.20 操作单状态613.1.7.21 产物因613.1.7.22 砺相关613.1.7.23 操恤队613.1.7.24 工作单工序613.1.7.25 工作优三R613.1.7.26 工作单状态613.1.7.27 解决途径623.1.8 自动规则.623.1.8.1 自动关闭623.1.8.2 手动生成间强623.1.9 数据导入、导出623.1.10 报告623.2633.2.1 岗位定义633.2.2 角色戏643.2.3 6
7、63.23.1 麒雌663.23.2 状态钗6S3.23.3 状态写满693.2.4 693.2.5 功能描述713.2.5.1 问SS管理控制台713.2.5.2 新建问题753.2.5.3 /看问题773.2.5.4 分配问题783.2.5.5 /新分脚艇783.2.5.6 调直问题793.2.5.7 处理问题793.2.5.8 评审问题803.2.5.9 关闭问题803.2.5.10 操作记录813.2.5.11 工作单843.2.5.12 附件873.2.5.13 日期/人员信息893.2.5.14 日志913.2.5.15 相关请求933.2.5.16 相关配置/服5953.2.5.
8、17 审计日志973.2.5.18 问题搜索973.2.6 邀983.2.7 书数据993.2.7.1 问Ig叫991.1.1.1 问题类型991.1.1.2 问gg大类991.1.1.4 问,碘991.1.1.5 问超紧急度、影响度、优极991.1.1.6 问82负责团队、处三员1001.1.1.7 问Sg根本原因分类1001.1.1.8 问彳锄1.1.1.9 关闭频1001.1.1.10 TJ?1001.1.1.11 工作单状态I(X)1.1.1.12 工作单优频1011.1.1.13 附蟀型IOI1.1.1.14 日志类型IOI1.1.1.15 日志来源1011.1.1.16 砺相关IO
9、I3.2.8 与其他流程关系1023.2.8.1 的变更1023.2.9 报告10233变更管理1(P3.3.1 岗位定义1023.3.2 角色定义1033.3.3 流程定义IIO3.3.3.1 麒鲍IIO33.3.2状态定义1153.33.3状态1163.3.4表单定义1171.1.1.1 变更触J台1181.1.1.2 新建变更1211.1.1.3 提交变更1231.1.1.4 设计变更1241.1.1.5 接砌否决变更1241.1.1.6 审的否决变更1261.1.1.7 实施变更1271.1.1.8 复核变更1291.1.1.9 变更飘1291.1.1.10 工作单1301.1.1.1
10、1 附件1331.1.1.12 日期/人员信息1351.1.1.13 日志1371.1.1.14 班语求1391.1.1.15 相关配H/服务1411.1.1.16 审计日志1421.1.1.17 PIR1433.3.6 谢1473.3.7 1473.3.7.1 变更类型14733.7.2 标准变更类型14733.7.3 影碘区14833.7.4 4申ig三由14833.7.5 负责团队14833.7.6 负责人14833.7.7 7附件类型14833.7.8 显示班14833.7.9 工作物态14933.7.10 0日志类型14933.7.11 1日志来源1493.3.8 自动规则1493.
11、3.9 数据导入、导出1493.3.10 报告1503.3.11 生成其他请求相关.1503.3.11.1 会生成相近更15034配直管理)503.4.2 角色定义1523.4.2.1 WBtK三1523.4.2.2 CMDB权限1523.4.2.3 系g配置管理流程-.607.pdf事件管理流程.pdf问题管理流程pdf)(IncidentManagementProcess.doc变更管理细则IT.8882vl.O.pdf技术运营部事件管理流程IT,606.doc)(ITSM基本操作规范.doc事件分类名称表及各分类处理时长标准rr.2473.xls)MicrosoftWord-问题管理流程
12、IT608V1.0.pdf问邈管理流程操作规范IT.8264.V1.2.doc研发事件流程培训资料.pptQ关系.vsd2功能2.1用户范围本系统的用户范围为携程技术运维以及研发部门的员工。3功能1 .1事件管理事件不属于标准服务运作的一部分并且导致或可能导致服务中断或服务质量阐氐的任何情况。3 .1.1岗位定义服务台坐席服务台坐席即电话支持人员,在携程,服务台是初始支持小组.其主要职责:记录事件,把故障或服务请求输入事件管理数据库; 尝试在一线解决事件,对用户进行初始支持(见初始支持定义); 分派事件,传递故障或1艮务请求到相应支持团队或支持人员; 监督事件处理中的管理信息录入包括配置单元和
13、服务链接、事件状态的及时更新、事件处理过程与处理方案的记录等; 监控所有未关闭事件的状态及解决进度; 主动或被动的向用户报告事件处理进度; 用户回访,与用户沟通以确认可以关闭事件.服务台经理 负责设计、调整服务台管理流程,使服务台管理流程与事件管理流程形成有效的衔接,支持事件流程的稳定运行与不断优化.事件支持人员事件支持人员指对事件进行分析、诊断、解决、处理、报告的支持人员.事件支持人员的主要职责:Q受理事件,处理递交来的故障或务请求、进行调青和诊断;解决事件,对被递交事件的解决和恢复;Q升级事件,将不能解决的事件向上提升至后端的专家或专门团队;令为解决事件,提出与事件相关的变更申请.事件经理
14、事件经理的主要职责:Q观察事件处理的方式方法,提出改进事件处理效率的建议,商讨、确定并更新事件管理流程和事件支持系统工具; 设计满意度调查,协调调查的执行,访谈关健客户,集中反馈数据并分析事件支持行为与客户期望之间的辞; 推进事件支持团队的客户服务意识; 集中整理阶段性事件管理信息,参加部门会议并报告事件管理现状; 运营部人员事件管理培训.3.1.2角色定义服务台人员服务台、监控、翻班组有权查看所有事件单,可对事件进行记录、分派及审核权限。服务台经理服务台经理负责事件记录、分派及审核。并实时跟进事件的解决情况.事件支持人员服务台进行分派之后为某事件的处理人,事件在处理过程中只能修改部分字段进行
15、编辑。详见附件事件生命周期各阶段各角色修改权限S于件生命周期各阶段各角色惨改权限.研发团队与运营之间有事件查看权限划分,研发团队不能看运营团队的事件,运营团队不能看研发团队的事件。同组的其他支持人员,同当前支持人员享有同样的权限.不同组的支持人员只能查看事件,不能修改事件。支持组领导只有支持组领导可以暂停指派给本组事件.事件经理事件经理具有事件管理最高权限,事件经理可看到运营、研发的事件,可删除事件,并实时跟进事件的解决情况.3.1.3流程定义3.1.3.1流程概述流程概要设计是从逻辑流程的角度对事件管理臃进行描述总结.描述如下:编号步骤名称输入说明输出4.1服务台人员记录根据客户语求,填写事
16、件表单厥务台牌事件信息,对用户迸行初始支持,尝试在一线解决事件,堪写解决方案,解决率件.已记录的事件(INC-1.C-OOl);(To4.2)已解决的事件(To4.6)4.2服务台人员分派事件已记录待分派(Form4.1)属密台人员分派事W事件我人员.负责团队不允许为空.已分派的事件记录(INC-1.C-002)(To4.3)4.3事件支持人员事件已分派待接受的事件记录.(Folm4,2)事件处理人发现指派给自己(自会)的事件记录后,如果确认是属于自己负责系疣的事件后,点击接SiStB.如果该事件属于自己组内其他人员处理,则可以直接转派给其他人员.如果该运营事件不同于自己组,购选择重新分就操作
17、.研发事件可以跨团队分配.进行中的事件记录(ING1.C-003)To(4.4)已分派待接受的事件记录To(4.3)已记录待分派的事件记录To(42)4.4事件支持人员处理事件已接受需处理的事件记录(From4.3)事件支持人员收柒解决方案.研发团队可以跨区队分队处理中的事件记录(INC-1.C-004)To(4.6)4.5哲停事件处理中的事件jSs?(Form4.4)事件状态在处理中时,运营团队有组长来暂停事件单.研发团队事件支持人母可以直接暂停事件,暂停状杳置成暂停中”,如点击已接受按钮(指派组内的所有成员都可将事件状态恢复成处理中),将状态造成处理中,事件支持人员可或新处理.笆停的事件记
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- Ctrip ITSM System Requirement Spec_V1.4 Spec_V1

链接地址:https://www.desk33.com/p-1407485.html