2024年县区招商引资工作汇报.docx

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1、2024年县区招商引资工作汇报县区招商引资工作汇报1今年以来，县招商引资工作在县委、县政府的领导下，紧紧围绕全县经济发展思路，以上项目、开财源为目标，以工业集中区建设为载体，充分发挥自身优势，坚持”外引、上争、内挖并举，不断创新招商方式，拓宽招商领域，取得了一定的成效，现将有关工作情况汇报如下：-招商引资工作进展情况县是今年3月份成立了招商引资工作领导小组，从县直有关单位和乡镇抽调8名人员组成了招商办，并在浙江、广东、北京、新疆等地区组成了4个驻外招商办事处，加强外地与本县的的招商信息联系。成立以来做的主要工作有：一是根据市商务部门的统一安排，积极筹备并参加了第三届中博会、第五届河南国际贸易洽

2、谈会、第十二届厦门洽谈会和第十届科协年会。会上共签约项目4个，总投资1.8亿元,同时搞好了三个项目的对接工作。二是筹备召开了郑板桥文化节项目推介暨签约仪式，会上组织了总投资达2.5亿元的6个项目签约。三是搞好了客商的咨询和来人考察接待工作。共接受客商咨询60余人次，接待外地客商来我县考察26人次，初步达成合作意向5个。四是狠抓了县、乡招商引资网络建设，加强各单位招商人员与外地的联系，搞好项目的对外，实行项目定人跟踪。目前，由陆集乡引进，香港国际凤凰投资集团投资5亿元建设的氧化制浆项目已达成投资协议，一期投资2.5亿元年产纸浆5万吨，目前已开始立项、征地、环评、登记注册等前期工作。止10月底，全

3、县共引进市外资金7.63亿元，占市定目标7.8亿元的97.8%;境外资金完成10万美元，占目标的0.63%二、当前存在的困难和问题由于我县招商引资领导小组成立的时间较短，各项工作机制在逐步完善，又受今年国内外经济发展大环境的影响，招商工作仍然存在较大的困难和问题。一是受全球经济疲软、外向型经济下滑，国家宏观调控及金融政策影响，珠三角及长三角地区近7万多家中小企业破产或倒闭，半数企业利润下降，企业对外扩张受到限制，所以今年的招商引资工作尤其困难，主要表现在：项目联系的多、意向型项目多，落户的少；引进项目内资多，外资少。很大程度上影响了今年境外引资目标的完成。二是基础条件落后，承载项目的能力不强。

4、目前我县的油气资源与周边地区相比已无优势可言，对拉长相关企业的产业链条构成制约因素。工业用地储备较少,批转用地手续繁杂，周期较长，影响项目进入和建设。另外，由于县、乡财力薄弱，对部分外商要求的厂房、道路等条件不能满足，一定程度上影响到项目引进。三是企业招商主体作用发挥不好。县内企业经营者招商主动性不足，对企业通过招商整合资产缺乏热情，对政府组织的招商引资活动有些消极，不能很好的支持和配合。三、下步工作打算一是以“东中西产业梯度转移”为契机，抓住当前珠三角、长三角及环渤海经济发达地区产业整合的机遇，积极参加省、市组织的各类大型经贸活动，组织各种形式的小分队外出招商，挖掘招商潜力，再掀招商引资高潮

5、。二是精心筛选，加强引资项目的调研、储备和包装。围绕我县的石油化工、精细化工、玻璃电光源、林纸林板、羽绒加工等优势产业，研究、储备并推出一批对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目，充实项目库，加强项目的推介和对接。三是注IBS商引资载体建设。根据科学定位突出特色的原则完善四大工业园区管理办法。重新规划濮城、新区工业园区，统一办理环评手续，协调有关职能部门，集中精力加快区内基础设施建设，提高项目的承载能力。同时加强软环境建设，落实好已出台的各项政策，及时协调处理外商发生的各种纠纷，创造良好的外部环境。四是充分发挥各驻外招商办事处的桥梁作用，加强乡镇、县直部门与外界招商信息

6、的沟通联系，广辟招商渠道，形成招商网络。继续与已来我县考察的美国、奥地利及香港客商加强联系，明确专人负责，就具体合作事宜进行深入洽谈，争取项目早日落户建设。县区招商引资工作汇报2今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全县上下以抓项目、促产业为抓手，紧紧围绕“工业强县”发展战略,紧盯全年目标任务，攻坚克难，扎实苦干，成功招引一大批重点项目，为县域经济高质量发展提供了有力保障。现就招商引资完成情况汇报如下：一、目标任务完成情况X-XX月份，实际完成固定资产投资XX.XX亿元，完成年度目标任务（XX亿元）的X.XX%,其中工业项目完成固定资产投资XX.X亿元，完成年度任务（XX亿元）的XX.X%；截

7、止目前，实际利用外资已完成X.XX亿美元同比增长x.%完成市下达目标任务（X.XX亿美元的XXX.X%,居全省县域第XX位;利用省外资金.亿元，同比增长.%,完成全年任务（XXX亿元）的XX.X%,新入库项目XX个（含XX亿元以上项目X个）。二、落实全市招商引资会议情况XXXX年XX月XX日全市招商引资会议提请落实工作共XX项，涉及我县共X个方面，具体如下：（一）出台了XX县招商引资项目管理意见（滩办发XXXXX号），对项目适用范围、项目流程管理、项目推进管理、项目考核管理、监督管理都有明确的要求，并严格按照管理办法执行。（二）各镇（园区）成立了X-X人的专业招商队伍，全县共计XX人的招商队伍

8、；按照我县主导产业开发区和滩芜园区成立了驻长三角X、珠三角地区X等重点城市招商小分队，延链补链强链招商。（三）编制了我县主导产业招商指南和招商地图，目前正在进一步审核论证。（四）招商引资工作和激励机制初稿已讨论，正在完善。（五）XXXX年招商引资工作意见和考核办法正在起草完善中。三、主要做法（一）认真贯彻落实国家和省市出台的关于促进企业发展的惠企政策，多渠道、多方式向企业宣传和解读惠企政策，帮助企业吃透政策、用对政策、用好政策，享受政策红利，强化政策落实督查，打通政策落地“最后一米.（二）建立健全联系帮扶企业制度，坚持问计于企，问需于企，做好精准帮扶，常态化开展四送一服”活动，定期深入企业一线

9、开展调研走访活动。同时，规范涉企检查,对企业反映的意见建议、诉求的困难和问题，建立责任清单，快速响应，分类解决，着力破解企业发展瓶颈。（三）做好项目签约后的工作台账,明确责任人，倒排工作计划表，动态掌握项目进度。实行重大项目日汇报，周调度，月通报的工作过机制。（四）优化政务服务及审批制度。简化审批手续，积极推行互联网+政务服务，遇事马上办、现场办、合力办。同时，严格实行首办责任、一次性告知、限时办结、结果反馈制，提高服务企业办事效率,有效减轻企业负担。四、存在问题（一）项目数量少、规模小、质量不高。在谈、签约、落地项目数量均低于去年同期水平，产业带动强的龙头项目较少，产业链关键项目不足，缺乏核

10、心配套和关键配套项目，产业链不完善，项目间关联度不紧密，产业集聚不足。（二）要素保障不足。土地指标紧缺，土地和厂房已成为制约项目落地的最严重的瓶颈。目前，绿康铝业、沪源铝业等项目因土地指标影响无法开工建设；企业融资困难，成本居高不下，制约项目建设进度;用电、用气、物流成本高的问题未彻底解决。（三）项目进度延缓。受疫情影响，市场需求不旺，部分企业产品积压，影响企业投资积极性，亚明电子箔、帝象新材料等企业二期项目未能如期开工，项目建设进度缓慢。五、下一步工作重点（一）聚焦重点区域，围绕主导产业再发力。认真研究和摸排长三角地区产业发展情况，绘制精准招商地图、编制招商指南。围绕三基两大一新战略性新兴产

11、业，制定承接长三角项目实施方案，加大对长三角地区城市开展驻点招商。（二）跟踪重点项目。进一步完善龙头企业项目库、在谈项目库、签约项目库，发挥重大项目招商组等专业招商队伍作用，重点跟踪对接超群铝业、展阔科技、红星美凯龙、X音王等项目，持续开展攻坚，促进其早落地、早建设、早投产。（三）完善产业配套。进一步完善园区水、电、气管网等生产性设施和蓝领公寓、商业服务等生活性配套设施建设，加快双创（氢能）产业园XXX万平方米标准化厂房和中德产业园建设进度，提高项目承载力。同时，加快县公共就业和人才服务中心建设，搭建企业用工平台，加大职业技能培训，推动重点实验室、研发中心、科技企业孵化器建设，增强人才支撑和智

12、力保障。（四）破解要素瓶颈。加大低效闲置土地盘活力度，重点推进天悦工贸、东邦科技等X家僵尸企业清理，满足新项目用地需求。灵活运用产业基金，支持园区、建投集团等打造融资平台,撬动社会资本参与项目建设，帮助企业拓宽融资渠道、降低融资门槛。依托传化物流公路港、青龙山铁路无水港，打造物流集聚园区，建立互通、高效的物流公共平台，降氐物流成本。（五）狠抓项目建设。全面摸排在谈、签约、开工项目，坚持党政一把手亲自抓推进，指定专人包保,逐一制定项目推进工作计划和责任清单,按照领导包保,分段承办,依职履责原则推进项目建设,实现倒排工期、挂图作战。同时，实行县政府分管领导双周调度，县主要领导月调度，招商领导小组季

13、考评，四大班子领导观摩点评，年终总评的督查调度机制，不定期召开专题会议、现场会，研究解决项目推进具体问题,加快项目建设。（六）强化招商能力。按照招商人员培训计划，组织招商人员专业化培训，提升招商队伍专业能力，提高对项目质量的甄别能力。同时，发挥与X康桥合作优势，组织招商人员赴发达地区挂职锻炼,学习先进招商经验为招引进高质量项目奠定基础。六、工作建议（一）建议市政府完善土地、能耗等要素指标市级统筹制度，在要素保障方面加大对县级倾斜力度，保障重大项目落地。（二）建议市政府结合国家发改委关于促进皖北承接产业转移集聚区建设的若干政策，及时出台具体举措，帮助企业降低用气、用电成本，提高招商引资竞争能力。

14、（三）建议市政府协调市产业基金，降低使用门槛，加大对中小企业的支持力度，帮助企业破解融资难题。县区招商引资工作汇报3今年来,我县招商引资工作以全面建成小康社会为总览以开放引进为总抓手充分利用湘南国家级承接产业转移示范区建设机遇和湖南对接东盟“桥头堡”平台,明确方向,突出重点，加大开放引进力度，营造领导带头抓招商、全县人民齐招商、瞄准高端招大商，创优环境引外商氛围，形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励的工作机制，全方位推进招商引资工作，取得了较好成效。一、主要工作成绩1-9月，全县新引进项目32个，到位内资20.53亿元人民币，占年计划的73.3%,同比增长55.7%;培育外贸进出口企业

15、3家，外贸进出口完成496万美元，占年计划的99.2%,同比增长34.1%;到位外资3000万美元，占年计划的66.7%,同比增长36.4%一批重大项目先后落户我县，并相继开工建设。工业项目：引进了以生产环保节能产品为主的湖南傲创科技有限公司，总投资3200万元，该项目已于6月下旬正式开工，目前已完成场地平整和围墙建设；总投资1亿元的高速公路波形护栏项目自7月中旬开工以来，已完成场地平整、围墙、工棚等基础工作，厂房材料已运至工地，正在进行厂房建设，预计年内可正式投产；总投资3000万元的永州（楼盘）和润山泉有限公司，8月上旬签约，目前征地工作已基本完成，预计10月可正式开工建设。农业产业化项目

16、：引进了永州日月湖农业生态科技示范园，该项目总投资16亿元，主要是从事农村生态旅游、休闲度假、特色养殖等,其中第一期投资2亿元。目前已与村里签订近2万亩的土地流转合同（含水田、山地、水面），项目已于8月初开工启动。文化旅游类：阳明山阳明溪谷旅游综合体项目，总投资7、8亿元；何家洞龙洞文化产业园，总投资3000万元。目前两个项目正在抓紧实施中。基础设施类：投资3000多万元的民康医院拟于近日开业；龙泊镇引进的总投资6000万元的中医康复医院，目前正在抓紧环评工作；投资3亿元的5号片区城市综合体项目已正式启动，目前拆迁合同基本签订；城市3号片区开发项目已进入挂牌阶段；总投资1.4亿元的永州黄岗阳明

17、九年制民办学校项目，九月中旬已正式签约，并已交押金500万元，目前已进入规划设计和征地阶段。清洁能源类：何家洞风电场建设已与澧水公司签订建设合同，目前已交押金300万元，并于8月中旬正式开工建设；歌美飒风能系统开发有限公司、华润集团分别在五星岭、麻江、上梧江，何家洞等地签订了风力电场建设框架协议，总投资12亿元以上，目前均已进入测风论证阶段。二、主要工作措施今年来，县委、县政府把开放引进做为全年经济工作的总抓手，先后出台了一系列措施，创新了项目开发、招商体制、项目服务、考核奖惩四个方面的工作机制，实现了项目开发、项目引进、环境优化、全民招商的四大突破。（一）创新项目开发机制。一是包装了一批招商

18、项目。今年以来，全县各级各部门根据各自的行业优势、资源优势、文化优势和区位优势，按照谋大求远、以小见大、突出唯一性、特殊化”的项目开发思路，筛选包装了40多个有相对比较优势，吸引力较大，对全县经济社会发展有一定影响的招商项目。二是加大项目推介力度。聘请永州电视台的专业队伍制作了具有我县县域特色的活力迸发，自信双牌宣传光碟，编制了20XX年双牌重点招商项目商业书，并采取商会、节会多种方式，利用多渠道向国内外发布、推介，较好地实现了包装项目与外商投资预期的有效对!妾，从而提高了项目招商的针对性。（二）创新招商体制机制。重点突出项目引进和项目推进两个方面1.方面创新项目引进方式。今年在传统全民招商、

19、网上招商、节会招商等招商方式的基础上，今年重点实施了由县级领导负责，相关部门参与的产业专业招商、挂职驻点招商和“一乡一品招商三种新的招商方式。一是实行产业组招商。根据我县发展定位和产业基础，今年我县组建了农林特产品、新型工业、清洁能源、文化旅游、南岭民爆双牌电站产业链、城市片区开发（老城区、河东新区）、大园区建设（城北新区）和综合招商组8个专业招商组。各专业招商组分别由县委常委、县人大主任、县政协主席担任组长，联系各产业的副县长任副组长，县直有关部门为责任单位，各专业招商组责任单位根据所对接项目的实际情况,分别组织2-3人的专门队伍，全程包装、对接、洽谈、签约、跟进项目。半年多来，各产业招商组

20、和相关责任单位，结合各自的招商特点，基本上开展了1-2次有针对性的走出去上门招商活动，收到较好的效果，多数产业招商组或洽谈了一批项目，或成功引进了招商项目。二是利用商会招商。根据县里的安排部署，今年拟组建成立广东双牌商会，并从县直单位选派1名活动能力强、工作经验丰富、敬岗爱业的干部到商会挂职，驻点招商。目前这项工作县工商联正在抓紧进行。三是要积极开展“一乡一品”的产业招商。各乡镇场认真做好规划策划，拿出最优的产业、最好的资源，主动与国内外客商对接，全力推介自己，引进客商。如理家坪乡的日月湖生态农业科技示范园项目、小城镇开发项目，何家洞乡的龙洞文化艺术园项目，都是利用各自的资源优势，招商成功的典

21、型事例。另一方面创新项目推进方式。一是强化了项目预审制度。今年各单位在项目引进中，同相关职能部门紧密配合，认真抓了投资项目的前期论证工作，把好项目准入关，确保项目引进环节、建设环节、生产环节的各种要素保障。二是按照谁引进，谁负责，谁主管，谁负责的原则，落实了项目包装、项目洽谈、项目签约、项目落户、项目建设、项目投产六位一体的项目推进机制。三是强化了项目督查跟踪。今年，县两办督直室和县招商引资领导小组办公室按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式，对各产业招商组、各单位、各乡镇场招商项目包装情况、项目洽谈情况、项目引进情况和项目建设情况每月进行了调度,每季进行了通报,县“两办”督杳室按照

22、招商引资领导小组办公室通报的情况，按30%的面再进行抽查，从而确保招商工作落到实处。半年多来，共召开各组招商工作调度会6次（其中县委常委会调度1次），发半年招商引资通报一期。（三）创新项目服务机制。今年来，县相关部门把提高效率，强化服务做为优化经济环境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，减少项目审批程序，缩短项目准入时间，提高办事效率，加快了项目落户、建设进程。一是简化了项目签约审批手续。规定凡符合国家产业政策，又没有突破县里现有各项招商政策的项目，报经县委、县政府主要领导同意后，可直接签约；符合国家产业政策，只在入园投资强度、容积率等方面有所突破的项目，经县招商引资领导小组审定，报书记同

23、意后，按相关规定签约；符合国家产政策，在土地价格、投资强度、税收奖励等方面突破现有招商引资政策较大的重大项目，实行“个案研究，按程序审批签约。二是全程代办项目落户手续。今年，县政务中心结合在全县推行行政认可和非行政许可审批权”两集中，两到位”改革，在中心设立了外来投资企业服务代办窗口”，为投资企业全程代为办理各种手续。项目签约后，由县外来投资企业服务代办窗口受理证照办理相关资料后，及时交有关部门限时办结，做到办理落户手续客商不与部门见面，规费收取客商不直接邀纳,收到了较好的效果。如和润山泉水建设项目，全部手续在十多天内就办妥，投资商非常满意。三是及时协调项目建设矛盾。按照谁引进、谁服务的原则，

24、落实了招商引资项目全程跟踪服务制。各部门对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题，及时将有关情况报告分管的县级领导，并拿出处理意见，送相关单位限期办结。如落户工业园内的傲创科技项目和高速公路波型护拦项目，在场地平整，杆线搬迁，供水供电方面都得到了相关部门的大力西寺，上述问题提出后，工业园及时协调,全力解决，因此项目进展比较顺利。（四）完善考核奖惩机制。今年，按照双牌县招商引资工作目标管理考核办法（双办发20XX62号和双牌县招商引资工作目标管理考核办法补充意见（双办发20XX13号文件的有关规定，采取定性考核、定量考核、综合考核办法，县里与县直各单位、各乡镇场签订了20XX年招商引资暨

25、承接产业转移工作责任书，并按照月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式进行督查考核，从而形成了政府主导、部门联动、多方参与、考核激励的工作格局，全方位推进招商引资工作。三、存在的主要问题18月，我县招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但也客观存在一些不容忽视的问题。（一）对招商引资认识方面存在的问题一是全局观念不强。有的部门对招商引资工作思想上重视不够，破解难题的积极性不高，在人力、精力和财力方面投入不足；有的部门和单位在招商工作中没有摆正位置，只强调本部门的利益，缺乏全局观念，没有把招商引资当做自己的份内事。二是存在畏难情绪。多数单位对招商引资存有畏难发愁情绪特别是一些人员和经费少的单位对招

26、商引资工作束手无策无从下手，怨天尤人，消极等待。三是被动应付。相当一部分单位对招商引资工作被动应付，推一下，动一下，缺乏工作激情，缺乏主动性。（二）招商引资工作举措方面存在的问题一是招商主体错位。目前，在招商引资中政府仍然起着主导作用，企业和中介招商主体地位没有得到显现，招商引资的市场化机制弱化。按照经济发达地区的做法和经验，在招商工作中，政府及相关部门应该扮演筑巢引凤”的角色，制定政策、优化环境、搭建平台、提俾艮务，而不能代替企业去找项目、谈项目、进行投资合作。二是招商方向欠明确。目前，我县对县域经济的发展定位还不明确，产业发展的前瞻性谋划还不够充分，产业定位不够清晰，只要是项目，就加以引进

27、，没有真正实现从撒网式盲目招商向依托比较优势定向招商转变。代表产业调整方向的工业实体经济、文化旅游、现代物流等招商引资还比较滞后，高新技术产业、生物制药、绿色食品、竹木深加工等招商还没有突破性进展。（三）招商引资成效方面存在的问题一是招商引资三率（合同履约率、资金到位率和项目开工率）有待进一步提高。客观的说,每年招商引资数量，引进资金总量都在大幅度的提升,但项目落地慢、履约率低、投产达效周期长的问题普遍存在。如乐福地医学包材、塑料机械制造等项目进展十分缓慢。二是招大引强成效不突出。以大项目推进大开放工作力度不够，突出表现在我县还没有影响力大、带动性强、对县域经济具有拉动作用的大项目，与央企业、

28、国外国内500强企业引进合作仍然还是空白。三是招商引资工作发展不平衡。一方面表现在各产业招商组、各单位，各乡镇在引资总量、项目个数等方面不平衡，任务完成好的，已经完成了全年目标任务，部分单位至今还没有引进项目；另一方面产业发展不均衡。从引进的项目来看，普遍规模不大、竞争力不强，且存在偏重二产招商，轻一、三产业招商的问题。四是土地使用效率有待提升。由于前几年存在着抓到篮子里就是菜”的粗放式招商认识同时对引资企业缺乏实际可行的退出机制，造成今天许多招商项目土地集约节约情况不容乐观。一是个别招商项目打着投资办企业的旗号,在优惠价购地划地筑墙”之后，就一直荒置，或者进度缓慢，有圈地嫌疑，如阳明山茶业。

29、二是有些落地项目由于缺乏科学论证，对资源、技术和市场前景分析不够，无法按期生产或达产，处于停产半停产状态，造成土地多年闲置，如华兴竹木、升财塑钢等。三是部分建成投产项目建设密度不达标，达不到合同规定的投资强度，如中农银杏等，对这类企业的投资强度也没有相应的机构进行评估认定也没有相应的部门按合同的约定兑现相应的制裁措施。（四）招商基础工作方面存在的问题一是规划滞后。如阳明山旅游综合开发、县城河东新区开发、县城老城区提质改造等整体规划至今没有出台，工业园区规划还是修编过程中等，由于规划滞后的影响，项目落地面临许多实际问题，一些已谈多年的项目都无法落地。二是项目包装深度不够。由于资金和技术等诸多因素

30、的影响，招商项目包装层次低、吸引力不强。依然停留在浅层次和低水平上，项目包装过于概念化，抽象描绘多，缺乏必要的前期市场调研和可行性分析，对项目的潜力和优势挖掘不深，投入、产出、规划、环评没有经过严格的论证，招商载体少、质量差，策划立项的项目少,缺少让外商一见就眼睛一亮的大项目、好项目。（五）招商引资软硬环境方面存在的问题一是基础设施建设滞后。就工业园区而言多数县区的核心园区基本实现了五通一平（通水、电、路、讯、气和场地平整），有的达到了七通一平，相比之下，我县能承接项目真正意义上的工业园区还没有形成，园区的基础设施建设较为落后，园区供水、供电还不正常，用电价格偏高等，项目承接准备不足，承载能力

31、不强，配套条件较弱，要素保障不充分，不能为入园企业在基础设施建设上提供更加优质的服务，难以满足项目落地必须具备的硬件条件，难以满足已落户企业的配套服务，如基本的餐饮、酒店、商店等相关配套等，从而影响的投资商的动力和积极性。二是土地储备不够。目前由于农民惜地现象严重，不愿出让赖以生存的土地，导致征地难，工作难做。同时由于国家加强了对土地的宏观调控，土地报批日趋困难，给引进的招商项目建设带来困难。从工业园区来看,目前园区内储备土地上的大量拆迁安置工作尚未完成，可用土地严重不足（约600亩），项目用地难保障，土地供给的瓶颈制约，有时往往导致引进了企业却无法落地，因此，有时也错过了留住一些项目的机会。

32、三是投资服务环境有待进一步优化。现在招商引资已经不再是拼资源、拼政策优惠的阶段了，招商引资工作的成效更取决于软硬环境的提升。我们对客商承诺的一条龙、保姆式服务、一费制、项目代理制”等，还停留在口头上，在报告中讲得较多，但在现实中还没有真正做到，往往在办理一些相关行政许可证照时时间长、效率低，相关职能部门主动服务意识不强，服务的质量和效能有待进一步提高。（六）招商引资和开放型经济考核中存在的问题近年来，在招商引资和开放型经济考核中，考核体系发生了明显变化，市里不仅要考核内外资的引资个数，引资总量，引资增量，还要考核外贸进出口，对夕酸资、对外劳务输出等外资外经外贸指标,并且每年以20%以上的增幅增

33、长，外资外经外贸指标在考核中分值权重也是逐年加重。因地理位置和经济基础等因素的影响，我县外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等仍然处在起步前的基础阶段,完成市里下达内联引资任务已属不易若要完成市里下达的外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等考核指标，任务十分压头。四、对今后招商引资工作的建议招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径。如何做好招商引资工作一直是我们常常思考的问题，从我县来看，在以往的工作中，大家更多的是重视招，但从效果来讲，招商引资不能只停留在喊口号、下任务方面，最重要的是要练好内功，一个地方是否吸引投资商，除了当地的资源优势和政府积极采取招商引资的措施外，当地的

34、投资环境、政策优惠、政府办事效率等都是影响投资的主要因素。借鉴先进地区的做法和经验，我们建议我县招商引资工作应着重把握以下几个方面。（一）进一步改善投资环境。继续加大治理力度、改善投资软环境，树立靠环境吸引投资”的理念。投资软环境建设的重点放在着力营造安全文明的法制环境，诚实守信的人文环境，高效快捷的办事环境，舒适优美的人居环境，从过去的以资源、市场换投资、技术”向提供优质服务转变。一是大力营造亲商氛围。教育引导公职人员和社会群众牢固树立视投资者为上帝，视信誉为生命”的思想，在全县上下形成齐心协力共建软环境的良好局面。二是不断提升服务水平，特别是一些有行政许可的相关职能部门，要坚持上门服务、跟

35、踪服务和主动服务，既要打动投资者，又要感动投资者。三是严格执行县里出台的相关规章制度,全面落实关于加强和规范一站式代办制服务工作意见，切实解决效率不高、推诿扯皮等问题。四是执行惩戒的手段要更加严厉，对强拉强卖，漫天要价，索拿卡要，阻工挠工等违反规定、造成恶劣影响和后果的单位和个人坚决实行严惩重罚。五是坚守诚信，一诺千金。坚持以诚示人，用心待人。该兑现的优惠政策要坚决兑现,承诺了的事情一定要办到。（二）突出抓好六大支柱产业招商。近几年我县经济迅速发展，基本形成了生物医药、精细化工、竹木深加工、绿色食品、清洁能源、文化旅游六大支柱产业,但是目前六大产业链条并不是很完善相关配套产业发展不充分，全县各

36、级各部门要按照县里确定的产业规划要求进行招商，延伸产业链条，以此来推动我县六大产业进一步发展壮大。（三）积极探索专业化招商的路子。当前，在企业实力弱、经济欠发达的情况下，政府往往无法摆脱招商引资工作的领导和主导”地位，不可避免且责无旁贷地要既搭台又唱戏。因此,将招商引资任务层层分解到各单位、各乡镇场，以机关工作人员为主要力量的上门”招商就成为当下破解招商难题、取得引资实效的现实选择，但效果仍然不佳，一年当中也难得引进几个大项目。从长远的视角和发达地区的先进经验看，这种招商方式将逐步过渡到市场化运作上来。建议在现有招商方式的基础上，大胆探索新办法，新路子。一是招商引资要逐渐向企业行为过渡，解决谁

37、来招的问题。要逐渐转变政府团体招商模式,发挥行业优势、产业优势、企业家优势，把企蟠上招商主战场从而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引资要向市场化运作过渡，解决怎样招的问题。要由政府招商为主体逐步转入市场招商为主体，政府进一步完善或制定相关鼓励政策，每年拿出部分资金，奖励引资有功机构（人员），以充分发挥各类社会组织和中介服务机构的作用，形成政府推动、企业承办、市场运作的招商引资机制。三是政府的突出作用是搞好规划，解决招什么”的问题。要按照比较优势、产业优势和城市功能定位以及经济发展方向来引导、约束企业的招商行为，避免随心所欲上项目，避免重复建设、资源浪费、环境污染。（四）夯实招商基础，做好要

38、素保障。一是规划要先行。首先，县里要出台县域经济发展的总体规划，明确县域经济的产业定位和发展方向，依总体规划进行项目打造，有针对性的进行招商。其次，要加快阳明山开发、县城河东新区、工业园、县城提质改造、全县旅游规划等建设性规划的制定和修编工作，确保有新项目可谈，在谈的项目能够落地。二是精心包装项目。项目是经济发展的载体,招商引资的竞争首先是项目的竞争。要充分认识项目开发的重要性和紧迫性,在加快项目开发上下功夫。全县各级各部门要齐心协力，以资源优势转化为经济优势为目标,围绕全县的优势资源、优势产业，精心策划一批符合国家产业政策、能带动全县经济快速发展的大项目，以好项目、大项目吸引外商，争取更多的

39、外地客商到我县投资兴业。三是要加大士地储备力度，为项目落户提供土地支撑，加快项目的实施进程。四是要协调好银企关系，切实为企业解决融资难的问题。（五）加大对园区落户项目的跟踪力度。一是要为企业提供优质服务。及时为企业提供优质服务，积极协调建设过程中的矛盾和问题，创造好很好的投资环境，促使企业早动工，早建设，早投产。二是要约束企业认真履约。要按照合同约定的时间开工建设和投产，按合同约定的投资强度、容积率进行建设。园区封闭运行后建议成立一个专门的机构加强对入园企业在投资强度、容积率、建设期限、土地融资、税收贡献等方面的管理。对达到了合同双方约定的，按规定为企业兑现优惠政策，对没有达到合同承诺的条款的

40、，要按合同的约定进行处罚，该收回优惠政策的收回政策，该收费的足额收费，该收回土地的收回土地等，达到集约节约士地、提高土地使用效益的目的。县区招商引资工作汇报4今年1-5月份，我局紧紧围绕县委、县政府提出的打造“中等工贸园林城市”的总体目标，以招商、安商为重点，大力招商引资，强化企业服务，优化投资环境，有力地推进了我县承接产业转移、利用外资工作顺利开展。下面就我县招商引资工作现状及对夕格建招商引资平台等内容作简要汇报。一、招商引资工作的现状今年以来，全县派出招商小分队近200余批次，接待外地企业80多家，开展了一系列卓有成效的对接活动。目前有价值的在谈线索180余条,签约项目24个，其中固定资产

41、投资亿元以上项目4个。引进内资18、3亿元，占全年任务的47%;引进外资720万美元，占全年任务的19%。目前，招商工作的开展主要体现在三个方面：一是实施产业招商。依托我县羊绒、汽车及零部件、稀有金属等三大优势产业基础，野寺发挥产业招商的主体作用，创新招商方式，突出重点区域，突出招大引强，围绕完善产业链条开展招商引资工作,取得了较大成效，先后引进等一批战略投资者，有力的推动了优势产业集群的壮大和提升。在培育新兴产业方面，注重前期规划和实际操作相结合，积极培育发展医药化工、食品加工、现代物流、文化旅游等产业，引进了行业知名企业。二是搭建三个地区和一个文化招商平台。三个地区是重点围绕珠三角、长三角

42、、京津地区开展招商工作。珠三角地区我们依托天下张氏出这个有效平台利用张氏文化，营造了大量人脉资源。文化搭台，经济唱戏，我们通过召开联谊会、座谈会等方式宣传和推介重大招商项目；长三角地区，我们通过与宁波商会、浙江商会等协会组织的合作，为我们在该地区的招商引资工作打下了基础；京津地区，依托省驻京办、市驻京办、北京商会等政府部门和商会组织开展招商引资工作。一个文化是指张氏文化，张姓后裔不但遍及全国，而且海外亦为数甚众等地宗亲观念特别强，宗亲会组织程度高，人脉资源丰富，而且很积极的为我们联系大量的企业老板进行项目对接。三是帮助企业融资上市。我们先后邀请和证券等投融资公司，就帮助我县企业在天交所、新三板

43、市场上市与我县30多家企业代表进行座谈，并积极协助企业办理相关手续。20XX年12月份，硬质合金有限公司、汽车零部件集团等两家企业在天交所正式挂牌上市，20XX年将继续推进我县企业在天交所等机构上市，预计能够发展2-3家,为推进我县规模企业进一步做大做强，推动我县工业经济向更高阶段发展奠定坚实基础。二、下一步工作打算1.积极引进外商投资项目。依托张氏宗亲会，与各地张氏宗亲组织加强联系，主攻东南亚地区外商投资项目；加强与大韩商工会议所事务的联系，增强与韩国汽配企业之间的联系，积极引进外资项目。2、积极开展外商投资企业的调研工作。积极深入到外商投资企业走访，深入细致开展调查研究工作,深入企业了解项

44、目落实、生产经营、投资环境等情况,认真听取企业反馈的意见建议，找好情况落实，对发现的问题，尽可能帮助企业解决；做好公共信息服务工作，开展外商投资项目法规政策方面宣传，向企业介绍国家最新关于外商投资的法规政策，为企业提供外商投资方面的咨询服务。3、做好外商投资项目服务工作，进一步优化外商投资服务环境。为企业办理外资审批提供咨询服务，采取保姆式代办制，提高审批效率。加强与相关涉外经济部门的沟通，协调发改、I商、外管等有关部门帮助企业解决项目推进过程中的困难和问题,力争早立项、早审批、早开工。认真落实招商引资优惠政策措施，建立项目协调督办机制，抓好招商引资签约项目的跟踪督杳工作。对重大项目先期介入、

45、上门指导，督促企业按项目进度进资，提高项目的合同履约率、资金到位率、确保项目能即使开工竣工。县区招商引资工作汇报5县工商联是一个很小很小的不显眼的单位，承蒙新一届县委、县政府领导的重视与支持，工作条件逐步改善，干部工资得到保障，干部干事创业的积极性高涨。工商联自去年换届以来，各项工作顺利推进，尤其是招商引资工作较有起色，去年完成一千二百万元的招商引资任务，今年的招商引资工作实现了时间过半、任务过半。3月份引进投资6千万元的业弘建材工业项目落户工业园动工兴建。该项目年生产商磅、泡沫碎、轻质墙体材料80万方，填补了湖北省建材行业的空白。4月份引进投资1500万元的农业生态种养加综合企业正在跟踪引进

46、协调服务之中。今年是我县的招商引资突破年，全民招商引资，工商联责无旁贷。目前取得了一点成绩，全是县委县政府的正确领导和大力支持、全体工商联干部共同努力的结果。我们的体会是：一、领导重视、鼓舞士气。去年3月全体县委常委和四大家主职领导出席工商联换届开幕式，去年11月16日和今年3月16日县委常委会议上两次听取工商联工作汇报，解决困难问题，给工商联抬庄，给会员面子，社会反响很好，会员们以工商联（总商会）为家为荣，乐意为工商联工作出力，为社会作贡献。二、班子团结、上下一心。换届后的领导班子成员团结共事，用心想事、努力谋事、才做事。先后开展迎创、学创”活动和联谊交流招商引资动员及恳谈会议，宣传招商引资

47、优惠政策、交流创业成功经验，把全体会员的心思集中到招商引资工作上，营造班子成员人人争创业绩的氛围。业弘建材工业项目就是工商联的执委钟劲松在我们的宣传动员下，积极作为的行动结果。三、搭建平台、才段服务。工商联的职能少，想有所作为，只有在“桥梁纽带”上想办法。我们利用传统节日，连续两年举办崇阳籍企业家联谊暨招商恳谈会议，期待回乡创业，共同建设家乡。为了把协调服务长期做出实效，我们建立了工商联（总商会）网站，通过网站平台实现会员企业之间的互通互动，通过宣传政策法规，进行思想道德文化教育，宣传推介企业产品，提高知名度，以商招商，吸引外商外资入驻崇阳投资创业。四、真硼艮务、留商引商。业弘建材工业项目自去

48、年有投资意向后，我们积极鼓励和大力支持，派一名副主席始终跟踪服务，直至落户工业园，入园后，主席又亲自多方协调服务，使项目顺利开工，工程进展迅速，期间与县委、县政府、开发区天城镇各级领导的大力支持是分不开的。在4月4日的创业交流暨招商恳谈会上，获知广州朗森生态科技有限公司董事长周炬华有回乡创业意向，我们积极鼓励引导，帮助其选地址、提供政策咨询、协调服务，目前，周总已在桂花泉镇三山村租地20亩，已硬化地面建种羊基地，第一批引进种羊600头，三年达到2000头，现正在征地80亩圈养波尔山羊，三年达到1万头,项目总投资1500万元，然后逐步规划山羊肉食加工厂等深加工项目和租地种植苗木项目。各项工作正在不断推进，主席带队亲自跟踪服务,不断提供政策咨询，及时与镇、村领导联系沟通，减少阻力。以期项目早日完工，越做越大,真正成为示范农业生态龙头企业，实现富民、富村、富镇、富县。县区招商引资工作汇报6近年来，我县紧紧围绕“开放促发展，优势化强势，对接珠三角，融入大郴州，建设全国科学发展百强县”的总体思路和目标以改革开放为动力以产业转型为主线以统筹城乡为抓手,大力实施开放崛起战略、永郴融城战略、工业强县战略、环保优先战略,着力