2024年县医院绩效考核细则.docx

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1、2024年县医院绩效考核细则县医院绩效考核细则1为加强涅源县县级试点公立医院绩效考核，提高服务质量和效率，增进县级试点公立医院活力，维护县级试点公立医院公益性，根据中共青海省委青海省人民政府关于进一步深化医药卫生体制改革的实施意见（青发（20xx）9号）、青海省公立医院改革试点工作方案（青政办（20xx）Ill号）和青海省14所县级公立医院改革试点工作方案（青政办（20x）75号）精神，制定本试行办法。-考核对象在县政府领导下，由卫生行政部门牵头组织相关部门对我县2所改革试点县级公立医院实行考核。二、考核内容县级试点公立医院绩效考核内容应与地方年度工作目标紧密结合，互相衔接。包括以下基本内容。

2、（一）综合管理：完成政府指令性任务、实施药品零加成和降1氐医药费用、推行便民利民措施、实施医院精细化管理、承担基层医疗机构人员培训任务、加强医德医风建设和人才队伍建设、强化财务和价格管理、依法执业等。（二）医疗质量管理：医疗核心制度执行情况、服务数量、服务质量、医疗费用和基本药物制度执行情况、医疗安全管理等。（三）群众评价与监督：院务公开、病人满意度调查、社会监督评价、医院职工满意度调查等。医患沟通与群众满意度。具体考核指标详见涅源县2所县级公立医院绩效考核基本指标及分值表和漠源县2所县级公立医院满意度调查样表（附件1.2）.三、考核程序（一）成立考核小组。在县级政府的领导下，由县级卫生行政部

3、门牵头，与财政、人社等部门成立考核小组，对试点县级医院进行绩效考核。（二）建立考核专家库。由县级考核小组根据绩效考核涉及的专业，聘请相关业务技术与菅理专家建立考核专家库。每次考核时，随机抽取一定数额的专家参加绩效考核。（三）考核主体。县级考核小组及其考核专家组依据青海省14所县级公立医院绩效考核基本指标及分值表，对县级试点医院进行考核。（四）考核方法与周期。通过查阅文件资料、现场检查、问卷调查、机构负责人述职、内部员工和群众访谈等多种方法进行考核。县级考核小组依据本办法不定期进行检查，每年10月中旬进行1次集中考核。（五）公示与复核。考核结果要在试点县级医院进行公示，公示时间不少于5个工作日。

4、对考核结果有异议的，可由县级考核小组或州（地、市）级卫生行政部门组织复核。州（地、市）级卫生行政部门于每年11月底前对县级考核结果进行复核。省卫生厅进行不定期抽查复核。（六）结果上报与反馈。县级考核小组要于每年11月底前将考核结果进行;总、（详见附表5）,逐级报至市、省级卫生行政部门，并及时反馈试点县级医院。四、考核评价（一）绩效值计算。定量指标绩效值计算方法为两种：凡要求有所增加或增长的正向控制指标，如年住院人次等，指标绩效值按此公式计算：绩效值二实际完成值/目标值X标准分值；凡要求有所减少的反向控制指标，如次均门诊费用增长率,指标绩效值按此公式计算：绩效值二目标值/实际完成值X标准分值。定

5、性指标按照考核项目的具体评分办法扣减相应的.标准分，得出实际绩效值。各单项扣分最多扣完本项分，不累及其它项得分。各单项工作绩效值之和为被考核单位的总绩效值。（二）考核评价。考核实行百分制，试点县级医院考核结果分为三个等次：分值85分以上为优秀，60-85分为合格，60分以下为不合格。（）考核结果运用。考核结果作为县级财政安排补助资金的依据。考核合格的，拨付当年全额补助资金；考核不合格的，扣减补助资金，并通报批评，限期整改，连续两年考核不合格的，免去负责人职务。具体办法由各地根据实际制定。五、工作要求县级卫生行政部门细化2所县级试点公立医院绩效考核指标体系，完善考核办法，创新考核方式，增强操作性

6、，提高考核质量。2所县级试点公立医院在县级卫生行政部门的指导下，依据相关制度抓紧制定内部岗位绩效考核标准及内部分配管理办法，建立按岗付酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制，定期对职工进行绩效考核，考核结果与职工个人收入挂钩，实现多劳多得、优绩优酬，适当拉开医务人员收入差距，并向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员重点倾斜，调动医务人员积极性。各地要严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正。对弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和个人，一经发现，将予以通报，追缴经费，并依法追究责任。县医院绩效考核细则2为全面深化区乡村医疗卫生一体化

7、改革，扎牢村级卫生网底，加强村医生（包括社区医生，下同）管理，充分调动村医生工作积极性，全面提高乡村医生的服务质量和服务效率，完善乡村医生服务模式，推动落实农村和社区基本医疗和公共卫生B艮务，提高村民享受健康服务水平，根据国家基本公共卫也艮务规范（20XX年版）标准和省、市相关文件精神，结合我区实际特制定本办法。一、考核目的通过建立和完善以服务质量、服务数量及满意度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优绩优酬的考核激励机制，促进村卫生室认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动农村基层卫生人员的积极性和主动性，切实为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务,使免费基

8、本公共卫生0艮务落到实处。二、考核原则（一）客观公正原则期公开公平，客观公正。明确考核程序、内容、标准，考核结果要客观、真实地反映基本公共卫生服务项目和基本医疗开展情况，考核办法和结果向社会公开。（二）科学合理原则坚持科学规范，准确合理。考核应当采用定量和定性相结合，全面考核与重点考核相结合、日常考核与定期考核相结合单项考核与综合考核相结合准确、合理地评价村卫生室工作情况。（三）绩效挂钩原则坚持考核结果与经费补助挂钩。充分发挥绩效考核的杠杆作用，考核结果作为上级安排补助资金的重要依据。奖优罚劣，提高补助资金效益。三、考核依据根据国家和省制定的基本公共卫卦员务相关政策文件的要求，结合本地区实际情

9、况，制定广安区村卫生室基本公共卫生目标管理考核评分细则、广安区村卫生室常规工作目标管理考核评分细则指标体系，作为广安区村卫生室绩效考核的依据，各社区、中心（乡镇）卫生院严格遵循考核原则的同时可结合当地乡镇实际对考核评分细则内容进行适当调整。四、考核对象辖区内健康签约村及社区服务站对无人签约的村，由乡镇（中心）卫生院、社区服务中心实行购买服务方式进行。五、考核内容（一）基本公共卫生服务考核国家基本公共卫生B艮务规范（20xx年版）（卫妇社发2Oxx）38号）规定的11类基本公共卫生服务项目的数量和质量。（二）常规工作考核包括基本医疗服务、基药制度执行情况、上级交办的临时性任务,参加会议培训、依法

10、执业、新农合制度等执行情况。（三）综合考核综合考核包括基本公共卫生服务考核、常规工作考核。其中,公共卫生服务考核占总分50%,常规工作考核占40%,群众知晓率和满意度占10%（随机抽查服务对象20人）。六、考核办法（一）考核机构及人员考核由中心（乡镇）卫生院（含社区，下同）负责组织实施，考核组由片区内管理人员及技术人员组成。各中心（乡镇）卫生院要制定考核工作制度和考核工作方案，保证考核工作规范进行。（二）考核方式社区、中心（乡镇）卫生机构每年对所辖村卫生室、社区服务站进行考核。（三）考核办法考核采取现场考察、查阅资料、电话调查、问卷调查等多种方法。考核结果经被考核对象签字确认后在本辖区内公示5

11、个工作日以上。（四）考核时间绩效每年度，即上年10月1日至当年9月30日作为一个考核年度。3月底、9月底社区服务中心、中心（乡镇）卫生院对村、社区站分两次进行考核。年终考核完成后10个工作日内将考核评估报告和结果分别报送区卫计局妇社股和指导中心，指导中心全年对辖区村按3-5%比例进行抽查复核。七、考核结果应用绩效考核结果作为划拨资金的重要依据，对基层医疗卫生机构的补助资金，按基层医疗卫生机构绩效考核结果与补助资金计算方法进行分配，对绩效考核成绩突出的予以表彰奖励。各单位在补助资金分配方案确定后报卫计局备案。（一）基本公共卫生服务考核与补助资金的计算根据村卫生室基本公共卫生目标管理考核评分细则村

12、卫生室公卫考核结果与本乡镇公卫项目经费的40%挂钩,由卫生院年终考核后兑现。计算方法：补助资金=该村签约服务人口数X该村考核得分X该乡镇公卫补助资金的40%/（乡镇内签约服务人口数X考核得分）.（二）常规工作考核常规工作考核分数占综合考核40%（三）综合考核与补助资金计算综合考核得分二公卫得分占50%+常规工作得分占40%+群众满意度得分占10%）,与本乡镇每签约一个村平均7000元/年综合补助挂钩,由乡镇卫生院考核后兑现，计算方法：该村综合考核补助资金二（本乡镇签约村综合补助资金总额/各签约村卫生室综合考核分数之和）该卫生室综合考核得分。八、严肃考核纪律各单位要坚持考核标准，严肃考核纪律，对

13、在考核工作中敷衍塞责或弄虚作假的，除通报批评和责令纠正外,将相应扣减专项补助资金，并按规定追究有关单位领导和人员责任。县医院绩效考核细则3为加强武宣县县级公立医院绩效考核，提高医疗服务质量和效率，增进县级公立医院活力，维护县级公立医院公益性，根据广西壮族自治区人民政府办公厅关于全面推进县级公立医院综合改革的实施意见（桂政办发（20xx61号）精神，制定本办法。一、考核对象在县政府领导下,由卫生计生行政部门牵头组织相关部门对我县三家县级公立医院实行绩效考核。二、考核内容县级公立医院绩效考核内容应与我县年度工作目标紧密结合互相衔接。包括以下基本内容。（一）综合管理：完成政府指令性任务、实施药品零加

14、成和降1氐医药费用、推行便民利民措施、实施医院精细化管理、承担基层医疗机构人员培训任务、加强医德医风建设和人才队伍建设、强化财务和价格管理、依法执业等。（二）医疗质量管理：医疗核心制度执行情况、服务数量、服务质量、医疗费用和基本药物制度执行情况、医疗安全管理等。（三）群众评价与监督：院务公开、病人满意度调查、社会监督评价、医院职工满意度调查等。具体考雌标详见武宣县县级公立医院绩效考核基本指标及分值表（附件1）和武宣县县级公立医院满意度调查表（附件2）.三、考核程序（一）成立考核小组。在县政府领导下，由县卫生计生行政部门牵头，与财政、人社等部门成立考核小组，对县级公立医院进行绩效考核。（二）建立

15、考核专家库。由考核小组根据绩效考核涉及的专业，聘请相关业务技术与管理专家建立考核专家库。每次考核时，随机抽取一定数额的专家参加绩效考核。（三）考核主体。考核小组及其考核专家组依据武宣县县级公立医院绩效考核基本指标及分值表，对县级三家公立医院进行考核。（四）考核方法与周期。通过查阅文件资料、现场检查、问卷调查、机构负责人述职、单位职工和群众访谈等多种方法进行考核。考核小组依据本办法不定期进行检查，每年10月中旬进行1次集中考核。（五）公示与复核。考核结果要在县级公立医院进行公示，公示时间不少于5个工作日。对考核结果有异议的，可由县级考核小组或来宾市卫生计生行政部门组织复核。（六）结果上报与反馈。

16、考核小组要于每年11月底前将考核结果进行汇总，逐级报至市级、自治区级卫生计生行政部门，并及时反馈我县三家公立医院。四、考核评价（一）绩效值计算。定量指标绩效值计算方法为两种：凡要求有所增长的正向控制指标，如年住院人次等，指标绩效值按此公式计算：绩效值二实际完成值/目标值X标准分值;凡要求有所下降的反向控制指标，如次均门诊费用增长率，指标绩效值按此公式计算：绩效值=目标值/实际完成值X标准分值。定性指标按照考核项目的具体评分办法扣减相应的标准分，得出实际绩效值。各单项扣分最多扣完本项分，不累及其它项得分。各单项工作绩效值之和为被考核单位的总绩效值。（二）考核评价。考核实行百分制，县级公立医院考核

17、结果分为三个等次：分值85分以上为优秀，6085分为合格，60分以下为不合格。（三）考核结果运用。考核结果作为县级财政安排补助资金的依据。考核合格的，拨付当年全额补助资金；考核不合格的，扣减补助资金，并通报批评，限期整改，连续两年考核不合格的,免去负责人职务。具体办法另行制定。五、工作要求县级卫生计生行政部门细化三家县级公立医院绩效考核指t示体系，完善考核办法，创新考核方式，增强操作性，提高考核质量。三家县级公立医院在县级卫生计生行政部门的指导下，依据相关制度抓紧制定内部岗位绩效考核标准及内部分配管理办法，建立按岗付酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制，医院定期对科室、科室定期对职工进行绩效考

18、核,考核结果与职工个人收入挂钩，实现多劳多得、优绩优酬，适当拉开医务人员间的收入差距，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员倾斜，调动医务人员积极性。各部门要严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正。对弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和个人，一经发现，将予以通报，追缴经费，并依法追究责任。县医院绩效考核细则4为加强涅源县县级试点公立医院绩效考核，提高服务质量和效率，增进县级试点公立医院活力，维护县级试点公立医院公益性，根据中共青海省委青海省人民政府关于进一步深化医药卫生体制改革的实施意见（青发20xx）9号）、青海省公立医

19、院改革试点工作方案（青政办（20xx）Ill号）和青海省14所县级公立医院改革试点工作方案（青政办（20xx）75号）精神，制定本试行办法。-考磔寸象在县政府领导下，由卫生行政部门牵头组织相关部门对我县2所改革试点县级公立医院实行考核。二、考核内容县级试点公立医院绩效考核内容应与地方年度工作目标紧密结合，互相衔接。包括以下基本内容。（一）综合管理：完成政府指令性任务、实施药品零加成和降1氐医药费用、推行便民利民措施、实施医院精细化管理、承担基层医疗机构人员培训任务、加强医德医风建设和人才队伍建设、强化财务和价格管理、依法执业等。（二）医疗质量管理：医疗核心制度执行情况、服务数量、服务质量、医疗

20、费用和基本药物制度执行情况、医疗安全管理等。（三）群众评价与监督：院务公开、病人满意度调查、社会监督评价、医院职工满意度调查等。医患沟通与群众满意度。具体考雌标详见涅源县2所县级公立医院绩效考核基本指标及分值表和漠源县2所县级公立医院满意度调查样表（附件1.2）.三、考核程序（一）成立考核小组。在县级政府的领导下，由县级卫生行政部门牵头，与财政、人社等部门成立考核小组，对试点县级医院进行绩效考核。（二）建立考核专家库。由县级考核小组根据绩效考核涉及的专业，聘请相关业务技术与管理专家建立考核专家库。每次考核时，随机抽取一定数额的专家参加绩效考核。（三）考核主体。县级考核小组及其考核专家组依据青海

21、省14所县级公立医院绩效考核基本指标及分值表，对县级试点医院进行考核。（四）考核方法与周期。通过查阅文件资料、现场检查、问卷调查、机构负责人述职、内部员工和群众访谈等多种方法进行考核。县级考核小组依据本办法不定期进行检查，每年10月中旬进行1次集中考核。（五）公示与复核。考核结果要在试点县级医院进行公示，公示时间不少于5个工作日。对考核结果有异议的，可由县级考核小组或州（地、市）级卫生行政部门组织复核。州（地、市）级卫生行政部门于每年11月底前对县级考核结果进行复核。省卫生厅进行不定期抽查复核。（六）结果上报与反馈。县级考核小组要于每年11月底前将考核结果进行;总、（详见附表5）,逐级报至市、

22、省级卫生行政部门，并及时反馈试点县级医院。四、考核评价（一）绩效值计算。定量指标绩效值计算方法为两种：凡要求有所增加或增长的正向控制指标,如年住院人次等，指标绩效值按此公式计算：绩效值二实际完成值/目标值X标准分值；凡要求有所减少的反向控制指标，如次均门诊费用增长率，指标绩效值按此公式计算：绩效值;目标值/实际完成值X标准分值。定性指标按照考核项目的具体评分办法扣减相应的标准分，得出实际绩效值。各单项扣分最多扣完本项分，不累及其它项得分。各单项工作绩效值之和为被考核单位的总绩效值。（二）考核评价。考核实行百分制，试点县级医院考核结果分为三个等次：分值85分以上为优秀，6085分为合格，60分以

23、下为不合格。（）考核结果运用。考核结果作为县级财政安排补助资金的.依据。考核合格的，拨付当年全额补助资金；考核不合格的，扣减补助资金，并通报批评，限期整改，连续两年考核不合格的,免去负责人职务。具体办法由各地根据实际制定。五、工作要求县级卫生行政部门细化2所县级试点公立医院绩效考核指标体系，完善考核办法，创新考核方式，增强操作性，提高考核质量。2所县级试点公立医院在县级卫生行政部门的指导下，依据相关制度抓紧制定内部岗位绩效考核标准及内部分配管理办法，建立按岗付酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制，定期对职工进行绩效考核，考核结果与职工个人收入挂钩，实现多劳多得、优绩优酬，适当拉开医务人员收入差距，并向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员重点倾斜，调动医务人员积极性。各地要严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正。对弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和个人，一经发现，将予以通报，追缴经费，并依法追究责任。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！