康复中心及办公楼装饰工程施工组织设计.doc

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1、. 目 录 第一章：总体概述3第一节：工程概况：3第二节：编制依据4第二章：施工部署及作业安排4第四章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施5第一节：阶段目标控制计划：5第二节：各分部验收计划6第三节：本工程的总施工进度计划详细请见后附图。6第四节：本工程工期控制在组织上采取的措施6第五节：各阶段进度的保证措施8第五章、劳动力投入计划及其保证措施9第一节：劳动力投入计划9第二节：保证措施9第六章：机具设备投入计划10第七章：施工平面布置和平面管理11第一节：施工平面布置11第二节：施工平面管理12第八章：施工方案、技术、工艺13第一节：综合说明131、楼地面面砖工程132、石材地面工程173、塑

2、胶地板地面工程214、室内墙面贴砖工程225、干挂石墙柱面工程266、木饰面板墙面工程287、乳胶漆墙柱面工程308、墙纸墙面工程339、铝塑板墙柱面工程3610、石膏板天棚工程3711、铝合金板天棚工程3813、玻璃地弹门工程4014、木门安装43第二节：工程项目实施的重点、难点分析和解决方案108第九章：安全生产、文明施工措施109第一节： 树立安全管理方针：109第二节： 建立安全组织保证体系：109第三节：完善安全管理制度111第四节：做好安全用电措施111第五节：做好电气防火措施112第六节：做好临时用电系统的使用、管理与维护112第七节：做好配电室的设置、使用与管理113第八节：文

3、明施工与成品保护113第九节：现场环境保护114第十节：成品保护114第十章：质量保证与质量违约责任承诺116第十一章：新技术、新工艺、新仪器的应用121第十二章：项目经理部的组成、管理人员配备122第一节：管理机构的组成：122第二节：管理人员配备123第三节：项目经理业绩124第四节：项目管理职责124第一章：总体概述第一节：工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：本工程位于，总建筑面积5800m2，建筑结构为剪力墙结构高度为地上8层。本工程已具备装修条件，准备装修。1、承包范围工程承包范围为室内装修、水电、通风空调等工程。2、施工工期本工程施工工期要求为126个日历天，开工日期以

4、中标通知书日期为准。3、工程质量及安全要求本工程质量等级要求达到合格标准；安全要求在施工期内不发生死亡事故，轻伤事故率控制在2的范围内。4、本工程的特点本工程主要的工作任务为改造结构墙体，进行室内装修、水电安装、强弱工程、建筑智能化安装等。工程的重点难点在于室内装修工程、水电安装工程、建筑智能化工程。5、室内装修工程方面楼地面工程：主要有饰面砖楼地面、大理石楼地面、塑胶地板楼地面等，墙柱面工程：饰面砖墙柱面、干挂石墙柱面、木饰面板墙柱面、乳胶漆墙柱面、铝塑板墙柱面、墙纸墙面等，天棚工程：石膏板天棚、铝合金天棚等，门窗工程：铝合金地弹门、平开门等，其他一些如服务台、厕所卫浴等的零散工程。6、水电

5、安装工程方面电气方面：配电箱安装、开关插座安装、敷设管线、镀锌桥架安装、电缆电线敷设等等；给排水方面：给水管道安装、排水管道安装、雨水管道安装、便器、洗手盆等安装等等。第二节：编制依据1、 本工程工程施工招标文件2、 设计的施工图纸。3、 工程测量规范GB 50026-20074、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20017、 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20018、 建筑内部装修防火施工验收规范GB50354-20059、 建筑内部装修设计防火规

6、范Gb50222-9510、 智能建筑设计标准GB/T 50314-200011、 计算机机房设计规范GB 50174-9312、 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-9413、 有线电视系统工程技术规范GB 50200-9414、 有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26-8615、 有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-9416、 有线电视广播系统技术规范GY/T106-9217、 防盗报警控制器材通用技术条件GB 12663-9018、 民用建筑隔声设计规范GBJ118-8819、 民用建筑照明设计标准GBJ133-9020、 建筑施工安全检查标

7、准JGJ59-9921、 建设工程质量管理条例国务院令第279号22、 建设工程安全生产管理条例国务院令第393号23、 质量管理制度第二章：施工部署及作业安排1、若我司中标，我司将严格按照招标文件的要求组建项目经理部，对工程施工实施项目管理。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司总部协调，分公司配合的公司项目管理模式，以 GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以便出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。2、若我司中标，我司将严格执行招标文件的要求，按照招

8、标文件要求与招标单位签订施工合同，在合同签订后5天内派遣我司直属的专业施工队伍进场施工，进场施工的队伍是我司经验丰富的、具有多次类似工程施工经验的队伍。对于部分需要专业分包的工程（如智能化工程、电信工程、网络工程等），我司将事先向建设单位报备，报监理单位审批，提供1-2个具有专业资质的、与我司长期合作、具有良好信誉的单位供选择。3、若我司中标，我司将提前派遣项目经理部成员到现场与建设单位的工程师进行接洽，开展项目前期工作，签订材料供货合同，购买前期需用的材料，机具等，接驳场地用水、用电等，做到三军未到，粮草先行的效率。4、本工程涉及的内容较多，包括结构墙体拆除、室内装修工程、给排水工程、电气工

9、程、建筑智能化工程等，分工较细，要求专业施工人员种类较多，涉及专业较广，我司拟对电信、网络工程、建筑智能化工程等进行专业化分包，以保证工程的顺利完成。签订好分包合同，落实施工任务及要求的工期、相关质量、安全要求等。且要求该专业工种开展前，派遣技术人员到现场开展前期工作，便于后期工作的顺利开展。5、本工程涉及的工种较多，且存在较多工作交叉进行，所以现场的施工协调尤为重要，在施工期间，每个工种（特别是分包的）均必须安排一个负责人在现场协调工作。保证各工种流水施工，紧前工作完成后，马上开展紧后工作。6、为保证施工进度，一些成品材料我司直接安排材料员采购，数量较大的提前签订采购合同，避免供应不上，一些

10、专业性较强，且较少单位可以施工的工程（如电信工程），我司提前安排项目管理人员与分包单位进行协调，协商，力保优先施工我司的项目。7、由于本工程涉及一些我司以往较少施工的工程，如电信工程、网络工程等，若我司中标，拟外聘这些专业的工程师各一名，以满足工程施工的需要，较好的保证工程的质量。8、若我司中标，签订合同后，马上组织材料员对清单要求的主要装饰材料进行采购准备，选择样式、样品送业主确认，以免造成施工材料采购影响施工进度。9、由于本工程工期比较紧，我司拟安排更多的人力、物力，把整个工程统一同时开始施工，这样就有效的保证了施工工期。第四章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节：阶段目标控制计划：

11、本工程的阶段目标控制计划为：（1）施工准备计划3天内完成；（2）拆除清理不符合本工程的结构墙体5天内完成；（4）由于本工程工期较为紧张，总工期才126天，所以室内装修工程拟全面铺开，首先开始水电套管预埋，电线敷设等前期工作，然后开始泥水工作，期间穿插木工、栏杆、门窗安装工作，泥水完成后，开始天棚工程，期间穿插水电安装、电信、网络安装、建筑智能化安装等，天棚工程完成，开始墙面裱糊工程；计划在100天内完成。（5）收尾工程，资料收集整理，工程验收，现场清理退场，计划7天内完成。第二节：各分部验收计划（1）全面的室内装修工程、水电安装工程、建筑智能化安装工程等，应在100天内完成。（2）收尾、工程竣

12、工验收工作务必在7天内完成，项目部须在施工期间做好相关检验批、隐蔽工程、分项、子分部工程的验收，并整理好相关资料。第三节：本工程的总施工进度计划详细请见后附图。第四节：本工程工期控制在组织上采取的措施1、合同条款的落实在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。2、组织机构的落实将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。并调配室内装修工程经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员、材料员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。3、选择性能优良的施工机具考虑到现场施工条

13、件及施工总进度要求，将各个分项工程按流水段组织施工，保证紧前工作和紧后工作等各工序流水施工，合理安排相关班组，合理配置施工机具，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的进度协调。施工机具的准备将从日前着手准备，选择性能优良，先进的施工机具。配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。4、做好材料管理工作按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场

14、的材料堆放须整齐有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。对于未确定品牌的材料设备，提供质量优质、进货周期短、价格合理的材料设备供业主审批，保证材料设备尽早定货，避免出现停工待料现象。5、强化项目经理部的领导健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人，加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，使每道工序顺利按时完成。6、科学合理管理工程施工进度按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，编制优化月度计划，按照项目进度控

15、制目标要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理、合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查,每周召开一次例会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。工期进度控制图见下：第五节：各阶段进度的保证措施（1）结构墙体拆除、改造阶段：本工程改造工程，总工期106天，较为紧张，进行不属于室内

16、装修工程的结构墙体拆除、改造工程，以争取工期。由于本工程每层均有结构墙体拆除、改造工程，所以在本阶段，我司可安排多点劳动力，加快本阶段的施工进度，一些不相互影响的工序，可同时开展，如不同楼层、不同部位的墙体拆除、墙体砌筑等。与业主、监理工程师沟通好电梯等垂直运输工具，务必保证不影响材料、淤泥、垃圾的运输。事先办理好淤泥排放许可证，联系好淤泥堆放场所。做好砌筑工程技术交底及任务安排，力保工程质量满足规范要求及工程任务的完成，避免返工以造成工期延误。安排好墙体砌筑质量验收及相关隐蔽工程，以免由于验收影响后续工序的开展。落实场地清理制度，落实每个班组的垃圾清理，另外安排3个杂工负责整个场地的淋水、场

17、地清理等工作。做好砌块、砂浆等材料的供应及运输工作安排。（2）室内装修阶段提前让装修班组的技术员进场，熟悉图纸及现场，以便更好、更快的开展后续工作。项目部对装修班组做好技术交底，让班组了解现场的要求，以便更好、更快的开展后续工作，避免因返工影响工期。项目部质检员及早做好砌体自检工作，协调驻场监理工程师做好隐蔽验收工作，及检验批、分项、子分部的验收工作，避免影响工期。及时安排室内装修工程的各分项工程的施工，天棚工程、室内墙面工程、水电安装等各工序的安排，进行流水施工，力保工期。及时安排消防楼梯的护栏安装，步级装修等；及时安排阳台护栏班组进场勘察，制定护栏安装方案，事先在工场制作完毕，待安装条件成

18、熟后，马上进场安装；及时安排铝合金窗班组进场勘察，制定门安装方案，事先在工场制作完毕，待安装条件成熟后，统一进场安装；避开工序之间的阻碍，及时安排电梯前室的装修工程；及时安排烟道、电井等的安装工程，做好强电、弱电、给排水、消防工程、防雷工程的穿插工作，协调好各班组。为抢进度效果，可优先紧前工作。4、违约责任承诺（1）我司承诺若达不到进度要求，总施工进度超过106天的，建设单位可按照招标文件规定的罚款条约进行罚款；（2）我司承诺完全执行合同规定的进度条款。第五章、劳动力投入计划及其保证措施我公司若中标承建本工程,我们将全力以赴,以丰富的施工经验及雄厚的实力作保证,从组织管理、技术方案、劳动力调配

19、方面采取措施，并按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此应做好如下工作：第一节：劳动力投入计划由于工程涉及的工种比较多,现在社会分工较细,所以合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、劳动力配合的需要，现场劳动力投入详见附表“劳动力计划表”。劳动力计划表（单位：人）月份工种6月7月8月9月普工20333砌筑工15瓦工1012123电工61

20、21212水工220水暖工3131313木工2303030油漆工1666门窗工22020安装工2151515第二节：保证措施（1）从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科，对本公司各项目的用工人数均有登记造册，每年根据公司业务发展需要，补充新生力量，同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍，对他们进行职工岗位技能培训，确保了施工队伍的素质。（2）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。（3）根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组

21、织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。（4）本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。第六章：机具设备投入计划施工机具是保障施工进、施工质量的因素之一，精良的施工机具配置既体现了施工单位的综合素质，以为先进施工工艺的实施应用提供了有效保证。根据本工程的施工内容、工程量及工程进度安排，并考虑各施工区间的交叉流水作业及施工区之间的施工流水、工人进场计划、材

22、料进场计划、材料外加工计划等因素，对投入本工程项目的施工机械配置作出科学合理的安排，使施工机械得到合理、高效的利用，从而提高工作效率并使工程进度得到切实的保证。主要施工机具及设备投入计划如下表。序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率（KW）用于施工部位备注1(90。直角激光仪)Laser Square2台2009测绘2(激光平水仪)LM450 Pulse2台2009测绘3经纬仪DJD1台2008测绘4水准仪C322台2008测绘5水泥射钉枪T646台2007安装6射钉枪KTT422J10台2006安装7手提云石割机4100NH3台20090.8加工8大型云石割机GM4SA41台2008

23、5.4加工9云石抛光机TA-70703台20080.7加工10手提角磨机博世3台20090.5加工11电动台钻SD30-A3台20081.2安装12冲击钻博世3台20080.85安装13手枪钻613mm5台20080.25安装14金属材料切割机TCH-355HA2台20072.2加工15手提磨石机GISSA3台20071.1安装16空气压缩机（大）3HP力霸1台2007安装17小号手电钻FDVA3台20090.285安装18切割机CC14SA 3台20081.65加工19手提电动砂轮机G10SB 3台20080.53加工20油压钻 OBH2-203台20070.55安装21压刨AP104台20

24、071.5安装22手提电刨F20A3台20090.5安装23角机2台2009安装24不锈钢焊机2700G1台2008安装25电动圆锯牧田牌2台20091.5加工26积梳机PJ50SB1台20070.4安装27空气压缩机（小）2HP 斑马1台20081.5安装28锣机 TR-6A9台20080.4加工29锯木机床JZ-C1台20081.5加工30手动射钉枪TA-309020台2008安装31铆钉枪YQ329台2008安装32电动螺丝刀 5支20080.25安装33风批 50-C2008安装34电动喷枪PSP2602台20080.6安装35发电机 1台2008160备用36鼓风机 AC-8561台

25、20090.8鼓风37电动磨光机GC18BE2台20092.2磨光38电焊机 BX-1252台20071焊接39涂料搅拌器FDVA2台20080.9加工40大力钳 C-2501台2008加工41钢丝钳 C-3001台2008加工42拉钉钳 CC-6001台2008加工43台式老虎钳CSC-21台2009加工44边刨 SCV-166台2009加工45无线对讲机 6台2009联系46电脑 1台2009办公47复印机1台2008办公48货车 1.5T2台2007运输49砂浆机卧式混合机1台20107.5kw第七章：施工平面布置和平面管理第一节：施工平面布置（1）总体规划本工程施工场地较开阔，可以在施

26、工围蔽内安排施工临时设施。为节约施工用地，可利用原有的施工临时用房，作为生产、办公及生活居住之用。同时根据现场条件及施工需要，在现场设置材料堆场及材料加工场等。（2）临时设施布置原则施工场地布置主要包括以下几个方面的内容：临时生产设施布置、临时生活设施布置，施工临时道路布置、施工用水电布置等。具体的布置原则为：1）适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。2）临时设施位置不占用室外道路、停车场的施工面。3）交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。4）避免或减少对周围环境和市政设施的影响。5）符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。6）遵循节约原则，降低生产成本。（3）工地围蔽根据关于文明

27、施工的规定，所有施工工地均须加设2.5m 高的施工围蔽，使其与外界隔离。若原土建单位施工围墙可以利用，则不须另行搭建施工围蔽。（4）工地出入口本工程设有主入口，为便于施工期间的施工管理，只设置一个出入口，以满足材料、机具的运输。出入口应按照有关要求设专用洗车槽。（5）施工用水、电本工程的施工用水接驳点按业主指定地点接入或由我单位自行协商解决。实际施工时，沿施工场地周边布置施工用水管路，每隔20-30m 设一个供水点。施工用电根据甲方提供的接驳点接入或由我单位自行解决，施工时应保证施工用电的安全，线路走向明确合理。（6）场地排水施工区域内，沿施工场地周边布置布置排水沟，在场地内设集水井。施工废水

28、经沉淀后排入市政管网。第二节：施工平面管理（1）平面管理原则平面管理总原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。平面管理计划的实施根据工程进度计

29、划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。地上结构施工重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。（2）平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场设置“十牌二图”。按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：现场施工临建布置：项目办公室；（2）职工宿舍；（2）现

30、场食堂、浴厕布置；（3）仓库布置；（4）现场配电房、工具房等布置；（5）现场排水、排污布置。详细临时用地计划见下表：用途面积（）位置需用时间项目办公室70现场空地106天仓库50现场空地106天宿舍厨房、食堂材料临时堆放场200现场空地106天卫生间20现场空地106天施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。调配好工种的穿插，使劳动力资源发挥最大的效率。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。第八章：施工方案、技术、工艺第一节：综合说明本工程总包范围为室内装修工程。内容如下：楼地面工程：主要有饰面砖楼地面、大理石楼地面、塑胶地板楼地面

31、等，墙柱面工程：饰面砖墙柱面、干挂石墙柱面、木饰面板墙柱面、乳胶漆墙柱面、铝塑板墙柱面、墙纸墙面等，天棚工程：石膏板天棚、铝合金天棚等，门窗工程：玻璃地弹门安装、木门安装等，其他一些如服务台、厕所卫浴等的零散工程。1、楼地面面砖工程1）、施工准备A、作业条件B、墙上四周弹好+0.5m水平控制线。C、地面防水层已经做完，室内墙面润湿作业已经做完。D、穿楼地面的管洞已经堵严塞实。E、楼地面垫层已经做完。F、板块应预先用水浸湿，并码放好，铺时达到表面无明水。G、复杂的地面施工前，应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。2）、材料要求A、水泥：32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅

32、酸盐水泥。B、砂：粗砂或中砂，含泥量不大于3%，过8mm孔径的筛子。C、面砖：进场验收合格后，在施工前应进行挑选，将有质量缺陷的先剔除，然后将面砖按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。色号不同的严禁混用，选砖用木条钉方框模子，拆包后块块进行套选，长、宽、厚不得超过lmm，平整度用直尺检查。3）、施工机具小水桶、半截桶、笤帚、方尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、云石机、水平尺等。4）、质量要求质量要求符合建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）的规定。项序检查项目允许偏差或允许值主控项目1块材质量第6.2.7条2面层与下一层结合第6.2.8条一般项

33、目1面层表面质量第6.2.9条2邻接处镶边用料第6.2.10条3踢脚线质量第6.2.11条4楼梯踏步质量第6.2.12条5面层表面坡度第6.2.13条6允许偏差表面平整度缸砖4.0mm水泥花砖3.0mm陶瓷棉砖、陶瓷地砖2.0mm缝格平直3.0mm接缝高低差陶瓷棉砖、陶瓷地砖、水泥花砖0.5mm缸砖1.5mm水泥花砖0.5mm踢脚线上口平直陶瓷棉砖、陶瓷地砖、水泥花砖3.0mm缸砖4.0mm板块间隙宽度2.0mm5）、工艺流程基层处理找标高、弹线铺找平层弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装6）、操作工艺A、基层处理、定标高B、将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10%火碱水

34、刷净，并用清水冲洗干净。C、根据+0.5m水平控制线和设计图纸找出板面标高。D、弹控制线E、先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度。F、根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。注：排砖原则：A、开间方向要对称（垂直门口方向分中）；B、破活尽量排在远离门口及隐蔽处，如：暖气罩下面；C、为了排整砖，可以用分色砖调整；D、与走廊的砖缝尽量对上，对不上时可以在门口处用分色砖分隔；E、根据排砖原则画出排砖图，有地漏的房间应注意坡度、坡向。7）、铺

35、砖A、为了找好位置和标离，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水润湿，晾干后表面无明水时，方可使用。B、找平层上洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.40.5）涂刷面积不要过大，铺多少刷多少；C、结合层的厚度：一般采用水泥砂浆结合层，厚度为1025mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线34mm为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平（铺设面积不得过大）。结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为1:3（体积比），应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手

36、捏成团，落地即散为宜。D、铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆：找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。E、拨缝、修整：铺完23行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。8）、勾缝、擦缝A、面层铺贴应在24h后进行勾缝、擦缝的工作，并应采用同一品种、同强度等级、同颜色的水泥，或用专门的嵌缝材料。B、勾缝：用l

37、：l水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。C、擦缝：如设计要求缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修好的面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。9）、养护铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。10）、镶贴踢脚板踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、不同颜色的材料，踢脚板的缝与地面缝形成骑马缝，铺设时应在房间的两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比1:2水泥砂浆），使砂浆粘满整

38、块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线井立即拍实，随之将挤出的砂浆刮撑，将面层清洗干净（在粘贴前，砖块要浸水晒干，墙面刷水润湿）。11）成品保护A、在铺贴板块操作过程中，对以安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉装保护铁皮，运灰车采用窄车等。B、切割地砖时，不得在刚铺贴好的砖面层上操作。C、刚铺贴的砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。12）、应注意的质量问题A、板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素都是导致空

39、鼓的原因。B、踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆挤不到边角，造成边角空鼓。C、踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。D、板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成层面被污染。E、有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。F、地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的厚度不一致造成高低差，

40、或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。G、地面标高错误：多出现在厕浴间。原因是防水层过厚或结合层过厚。H、厕浴间泛水过小或局部倒坡：地漏安装过高或+0.5m水平控制线不准。2、石材地面工程1）施工准备A、作业条件大理石(花岗石)楼、地面属于高级装修,所以必须有图案及排块设计,要求更高的还要结合墙面、顶棚做法以及与该室的功能相适应,颜色也是大理石(花岗石)楼、地面装饰效果控制的重点,以防和设计的意图不一致；对于大面积的楼、地面还应对厂家的石材批量进行考察,避免出现同一间室内颜色不一样。大理石质地较软,强度低,在加工和施工中一定注意。装饰楼、地面对于颜色、材质、花纹的要求高,忌用好的石材没有表现出好

41、的效果。大理石(花岗石)板材进场后,应侧立堆放在室内,光面相对,背面垫松木条,并在板下加垫木方,拆箱后详细核对品种、规格、数量、石材放射性物质检测报告等是否符合设计要求,有裂纹、缺楞、掉角、翘曲和表面有缺陷时,应予剔除。做完地面垫层，按标高留出磨石层厚度(至少3mm)。室内抹灰(包括门口)、地面垫层、预埋在垫层内的电管及穿地面的管线均已完成。房间内四周墙上弹好+0.5m水平控制线。施工操作前对大理石(花岗石)的施工要画出施工大样图,对特别拼花的房间要进行拼花设计,现场搭设好临时加工场,安装好台钻及砂轮锯,接好水、电源,对加工料单的要求一定要准确并编号。在石材背面将编号标明。冬季施工时操作温度不

42、低于+5。B、材料要求材料符合现行国家行业标准天然大理石建筑板材(JC79)、天然花岗石建筑石材(JC205)、建筑材料放射性核素限量(GB6566),并按规定检验石材的放射性是否符合要求。水泥:42.5级硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；白水泥:白色硅酸盐水泥,采用42.5级；砂:中砂或粗砂,含泥量不大于3%；清洗剂:蜡、草酸。C、施工机具手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤(或木锤)、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁堑子、台钻、合金钢钻头、笤帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷等。2）质量要求质量要求符合建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)的规定。项序号检查项目允许偏差或允许值主控项目1板块品种、质量第6.3.5条2面层与下一层结合第6.3.6条续表项序号检查项目允许偏差或允许值一般项目1面层表层质量第6.3.7条2踢脚线表面质量第6.3.8条3楼梯踏步和台阶质量第6.3.9条4面层表面坡度等第6.3.10条5允许偏差表面平整度1.0 mm缝格平直2.0 mm接缝高低差0.5 mm踢脚线上口平直1.0 mm板块间隙宽度1.0 mm3）工艺流程准备工作基层处理试拼弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺大理石板块或花岗石板块灌缝、擦缝打蜡4）操作工艺A、准备工作以施工大样图和加