探究国有企业组织架构对内部控制活动的影响.docx
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1、国有企侬织架构对内窗耳空制i舌动的影响摘要:国有企业经营发展过程中,需要重视内部控制活动的落实与发展。内部控制活动能够推动国有企业适应当前迅速发展的市场经济,提升国有企业的综合竞争实力,从而满足我国经济进步的需求。在当前经济发展大环境下,市场发展以及消费者需求变化迅速,对企业的生产经营要求也更为多样化。本文通过对当前国有企业组织架构现状的分析,明确其对内部控制活动的影响,为国有企业经营发展提供参考。关键词:国有企业;组织架构;内部控制活动在当前国有企业经营发展过程中,企业组织架构的建设完善能够充分促进内部控制效率以及水平的提升,从而保障企业经营发展战略的落实。国有企业只有通过科学的企业组织架构
2、建设,迅速地转变自身发展模式,以适应市场变化。管理者需要根据发展状况以及发展变化,制定科学的企业组织架构优化策略,完善内部控制模式,从而有效地促进国有企业的经营发展。一、国有企业组织架构以及内部控制现状(一)国有企业组织架构概述国有企业组织架构即国有企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。通过组织架构完善,企业才能够充分落实发展规划,展开内部管理,保障发展战略的落实。在当前国有企业发展过程中,企业的整体组织结构建设较为久远,在企业发展过程中有着不可替代的作用。企业需要通过组织架构落实日常管理工作,推动内部管理以及经营规划的展开。同时,组织架构建设完善也是推动企业组织发展落实的关键,
3、企业管理者需要明确组织架构建设的重要意义,通过科学的组织架构优化,推动企业的稳步发展。(二)国有企业组织架构内部控制现状国有企业内部控制制度不完善是企业内部控制问题中最严重的一环。国有企业内部控制制度是推动整个企业内部管理工作进行的关键制度。我国目前的国有企业内部控制制度建设不完善是阻碍我国企业发展的重要原因。国有企业内部控制管理制度需要根据企业的发展状况和企业实际的管理情况进行建设,在国有企业内部控制管理建设的过程中,要充分地契合当前金融市场的发展,提出科学的管理制度以及体系。国有企业内部控制制度的不完善严重地阻碍了企业的发展,内部控制缺失会导致企业的日常管理过于混乱,严重的影响企业的信息核
4、实,影响企业业务数据统计的真实性和有效性,给企业的发展增添了阻力。不完善的国有企业内部控制制度是企业建设过程中的遗留问题,不对企业的内部控制制度进行完善,就无法有效地推动国有企业管理的科学化和系统化,就无法推动企业的稳步发展。二、国有企业内部控制活动问题在国有企业内部控制过程中,存在国有企业内部控制活动过程中员工参与积极性不高、国有企业内部控制活动形式化问题较为严重、国有企业内部控制活动问题及风险较多以及国有企业内部控制活动与企业发展规划难以契合等问题,对企业发展造成了阻碍。(一)国有企业内部控制活动过程中员工参与积极性不高在企业内部控制过程中,存在管理人员以及员工队伍参与热情不足的问题。管理
5、人员以及员工队伍是参与企业发展的主题,其参与积极性对于内部控制效率以及水平的提升有重要意义。但是,在当前部分国有企业发展过程中,员工调动以及管理方式不科学,导致参与积极性不足,对内部控制活动的展开落实造成了阻碍。(二)国有企业内部控制活动形式化问题较为严重在国有企业内部控制活动落实过程中,存在形式化问题。部分单位以及部门没有积极落实相关控制管理规划,导致企业经营效益难以满足企业发展需求,对企业发展建设存在不利影响。()国有企业内部控制活动问题及风险较多国有企业内部控制活动问题以及风险也是阻碍国有企业发展的关键问题。部分国有企业内部控制与企业经营存在冲突,从而导致内部管理问题以及风险频发,对企业
6、权益造成了损害,使得国家资产流失。(四)国有企业内部控制活动与企业发展规划难以契合部分国有企业内部存在控制活动与企业发展规划难以契合的问题。内控活动与企业发展规划不契合会导致企业建设能力逐步下降,对企业日常经营以及发展能力增强都会产生消极影响。三、国有企业内部控制活动产生问题的原因在国有企业发展过程中,存在没有构建科学的国有企业文化氛围、国有企业职业经理人制度应用不规范、国有企业人才队伍建设以及信息通道建设不完善以及国有企业内部激励机制建设不完善等状况,是导致相关内控问题产生的原因,对国有企业内部控制活动的展开造成了阻碍。(一)没有构建科学的国有企业文化氛围科学的国有企业文化氛围是保隙内部控制
7、规范落实的关键。但是,在部分企业发展过程中,没有建立科学的企业文化氛围,导致企业发展存在所有者缺位现象。所有者缺位是影响国有企业内部控制落实的关键问题。企业所有者是企业生产经营的受益主体,而国有企业管理者的利益获得与企业的发展进步并没有直接关联。在当前国有企业内部权力实行的过程中,真正的企业所有者没有办法对企业的发展做出监督,企业的权力由董事长等管理阶层控制,从而形成管理层权力监督的真空,导致企业没有科学的权力监督环境,从而对企业发展形成阻碍。(二)国有企业职业经理人制度应用不规范部分国有企业内部控制过程中仍然存在职业经理人制度应用不规范的现象。优秀的职业经理人任用是国有企业发展的关键。当前我
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