2024年项目安全施工管理制度.docx

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1、2024年项目安全施工管理制度项目安全施工管理制度11、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职安全监护，对工蛔场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。2、在安全设施上重点加强对外墙、龙门井、楼梯、预留洞及临边的防护，如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆；预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。3、在施工过程中,加强安全知识学习，提高安全意识，明确施工人员安全职责，实行动态管理和上岗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落实到每个施工工序上。4、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行,班组长必须负责带头实施，现场施工员、安全员负责监督，使工程走上安全生产的正常

2、轨道。5、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架，作业量大、技术要求高，负责搭设人员必须持证上岗，严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。6、该工程层高较高,在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中，应搭设满堂里脚手架，并满铺架板,操作人员应栓好安全绳，并管理好施工机具、材料，防止坠落伤人。架下应尽量少安排交差作业。所有施工人员应带好合格的安全帽。7、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理，对脚手架、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程，并对操作人员、作业班组长专门进行培训，且在施工过程中进行实时雌，无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。8

3、、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，工具应放在工具袋内，传递物品禁止抛掷。9、装饰活动爬梯不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以300为宜。10、现场用电必须按施工现场临时用电规范实行三相五线制系统配置和布线。实行两级保护，配电房应昼夜值班。各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。楼梯间和行灯照明，应设安全电压，现场水泵，搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。项目安全施工管理制度2装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任,固此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技

4、术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。1落实安全生产制度,实施责任管理Q)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况；(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任；(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审杳,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的安全操作

5、合格证,坚持持证上岗施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任；(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失；(5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证；(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。2项目全员安全教育与训练（1）一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位2）没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及

6、不适于从事操作的疾病；3）没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；4）具有适于不同层次操作所必须的文化；5）输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。（2）安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。1）安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施；2）安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象；3）安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。（3）安全教育的内容随实际需要而确定。1）新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、学习生的入场三级安全教育

7、,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废上劳动资格；2）结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适3）结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式划为T训练阶段;4）安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育；5）受季节自然变化影响时,针对由于这

8、种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误；6）采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。（4）加强教育管理,增强安全教育效果1）教育内容全面,重点突出,系统性强抓住关键反复教育；2）反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯；3）使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯；4）告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么；5）奖励促进,巩固学习成果；6）进行各种形式、不同

9、内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。项目安全施工管理制度3第一章总则第一条、为贯彻“安全第一、预防为主的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工,均适合本规定。第二章安全组织机构项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。现场最少

10、设置2名专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。安全机构只能加强不能削弱，并落到实处,安全管理机构不得随意撤并，现场安全管理人员要保持相对稳定。第三章安全生产责任制第一条公司经理的安全职责（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；（）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇

11、报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；（四）组织并主持特大、重大事故调杳处理工作，并落实防范措施；（五）按照安全生产责任制的要求，对项目部安全生产工作进行奖惩。第二条公司副经理的安全职责（一）对本企业、部门安全生产工作负主要领导责任,协助经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度；（二派导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中的安全技术措施，确定安全生产考核指标；（三）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，主持安全生产先进经验交流会、现场会;（四）领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查，对发现的隐患及时进行整改;（五）负责并主持事故的调查与处理工作。第三条总工程师的安

12、全职责（一）对本企业的安全生产技术负责；（二）组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，明确提出指导性安全技术措施，组织编制安全技术操作规程；（三涣责组织安全技术攻关活动严格审查施工中各环节的安全技术措施和安全操作工艺，做好安全技术交底工作；（四）采用新技术、新设备、新材料、新工艺时，必须组织有关施工人员进行性能、特点、安全技术等作业交底,并制订相关操作方法或规程;（五）参与职工伤亡事故的技术性调查，并要求有关部门制订技术防范措施。第四条安全科（安全员）的安全职责（一）贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行情况；（二）组织有关部门制订、修改安全规章

13、制度和安全操作规程，并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查;（三）指导、督促项目部进行三级安全教育和职工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查;（四）组织安全检查，指导并监督项目部对隐患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令职工撤离现场，并及时上报；（五）按照有关规定，根据安全生产指标完成情况对项目部和个人进行安全奖励和处罚；（六）做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。第五条办公室、工程部、技术部、设备部和财务部等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自管辖工作范围内的安全生产工作负责。第六条项目经理安全职责（一）对本项目工程的

14、安全生产负责，将安全生产纳入经营承包的重要指标；（二）组织制定施工现场安全管理制度，健全项目、班组安全保证体系；（三）负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境，做到安全文明生产；（四）组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题，并予以解决；（五）按照“三不放过的原则，认真杳处事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见；（六）接到隐患整改通知书后，要按通知书有关要求对隐患进行整改，并将整改完成情况报上级安全管理部门；（七）支持安全员工作、积极发挥其作用，认真总结和推广安全生产方面的先进经验和好人好事。第七条项目技术负责人的安全职责（一）贯

15、彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本项目安全生产技术负责；（二）编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安全技术措施。组织编制书面安全技术交底资料，交工段长和安全员，并对执行情况进行现场指导和监督；（三）参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出解决方案。第八条施工员和班组长的安全职责（一）认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对本工段、班组人员在生产中的安全和健康负责；（二）负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程,督促操作人员正确使用劳保防护用品;（三）坚持开展班组安全活动，认真进行安全交底，不违章指挥和冒险蛮干；（四）经常进行作业现场安全生产检查，发现问题及时解决

16、并上报有关领导。第九条职工安全生产守则（一）认真执行本项目有关安全生产管理规定和安全操作规程；（二）积极参加各种安全活动，认真执行安全交底，不违章指挥、不违章作业，不违反劳动纪律，自觉服从领导和安全检查人员的才留军；（三）不断提高安全生产意识，做到三不伤害”;（四）工作前对所用的设备和机具要进行认真检查，遇有故障、排除后方可操作；（五）按照作业要求正确穿戴个人防护用品：进入施工现场必须戴安全帽；高处作业和在没有防护设施的陡坡施工必须系安全带。（六）正确使用安全防护装置和设施，对各种防护装置、设施、安全标志等不得擅自拆除或挪动。第四章安全生产教育第一条项目部应经常开展安全宣传教育、提高全员安全意

17、识，开展安全科学知识普及和技术培训，提高职工安全操作技能。第二条项目部根据工程需要不定期组织项目主管生产领导、有关技术负责人进行安全教育或培训;每年组织最少一次安全教育或培训。第三条项目部对新参加工作职工及转岗、复工人员进行三级安全教育的情况，其培训资料要齐全、完整，签认记录要及时归档。第四条项目部应利用各种形式对职工（包括临时工、农民工等）进行有针对性的安全教育，并留有记录备查。第五章施工现场安全技术管理第一条现场综合安全管理（一）确定工程后，项目经理部要根据工程现场环境，首先考虑安全问题，对作业区、办公区和生活区进行合理布局;（二）施工现场要根据所承担的工程合理布置,并按要求设置五牌一图，

18、即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌;安全生产牌;文明施工牌和施工现场总体平面图；（三）按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范，制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实；（四）在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时，现场应设围挡，并对施工现场实施封闭式管理。（五）现场物料要按规定码放和保萱，并保持一定的安全间距，严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。大型模板应按施工平面图指定位置分类存放；（六）特种作业人员必须持证上岗，持学习证上岗作业时必须有专人监护。第二条现场施工安全管理（一）开挖土方前，必须掌握地质和地下设施等情况，并由技术人员进行施工技术交

19、底和安全技术交底，在安全员监督下方可开挖施工，地下各种管线应采取相应保护措施，以防挖坏；（二）安全技术交底资料要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出；（三）深槽和较深沟坑施工须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放物料和施工机械，如施工机械确须在坑槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。第三条现场运输道路管理（一）机动车辆在施工现场内行驶、移动时要注意观察周围环境和人员，减速慢行，确保安全；（二）严禁人货混装、装运各种材料、物件要绑牢，自卸车斗内不准载人；（三）机动翻斗车在施工现场内行驶，时速不得超过5公里。转向、制动机构及灯光、信号等装置应齐全、灵敏、可靠

20、。行车时严禁载人。往沟槽（坑）中卸料要保持足够安全距离；（四）使用手推车、要保持安全距离、装物要牢靠、适度。第四条机械设备安全管理挖掘机、吊车等机械作业时,应设专人指挥，臂杆回转半径内和吊钩下严禁站人；第五条安全技术交底（一）安全技术交底工作酶下列程序执行：由项目技术负责人编制施工安全技术交底卡（-式三份），征求安全部门意见后，经项目技术负责人签发后实施；（二）安全交底具体步骤：安全技术交底卡一式3份，公司安全科、项目部和班组各执1份。班组长组织全体参与该项施工的职工接受项目技术负责人进行的现场安全技术交底讲解，并履行交底的签认手续。专职安全员应现场监督交底工作，并在施工过程中，经常检查安全技

21、术交底内容的落实情况,同时对检查情况做书面记录备查。第六条施工现场安全用电（一）施工现场临时用电必须按规定建立安全技术制度；（二）现场临时用电必须采用TN-S（三相五线）接零保护系统。临时线路的架设要符合有关要求。配电箱要按集团规定要求设置,用电设备要采用一机一,电气开关、插头、插座应完好，加箱上锁，且有防雨、防漏电装置。熔断器按额定负荷装设；（三）施工现场动力、照明线路的架设及使用的电器设备均应符合安全用电要求。线路跨越道路时，应架空或埋入地下并做穿管保护；（四）移动式电动机具，应用橡胶电缆供电，并配置防漏电装置，手持电动工具要选用11类手持电动工具并装漏电保护器，初次使用手持电动工具者要在

22、有经验人员监督下操作。手持照明灯具必须使用安全电压。第六章安全检查第一条公司坚持定期进行安全检查及时发现生产过程中的安全隐患,并及时采取整改措施，保证安全生产。第二条项目部每年组织2次由公司主要领导带队的安全检查，检查结果及时通报项目部。第三条项目部应每月由项目技术负责人组织安全小组成员对工地安全情况进行检查检查覆盖面要达到100%,并要有检查记录。第四条作业班组应每旬自行组织一次安全检查，安全值日员应!三寺每日的巡回检查，发现问题及时予以纠正。第五条检查内容包括：安全责任制执行情况、基础管理工作、施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况；个人防护用品穿戴情况；操作规程执行情况以及各种事故隐患

23、等。第六条对检查中发现的安全问题由检查负责人提出整改意见,有关责任人员在限期内完成整改。第七章职工伤亡事故处理第一条职工在从事用人单位指派的劳动生产过程中发生的重伤、死亡和重大死亡事故，项目部、公司应在24小时内逐级上报至事故所在地建筑工程安全监督站和其他相关部门，按规定填报企业职工因工伤亡事故报表，并做好事故善后处理。第二条项目部发生职工伤亡事故后应按“四不放过原则认真进行调查。查清事故原因后，对事故责任人要进行处理，对隐患进行整改，防止类似事故再次发生。第三条职工伤亡事故调查处理程序按国务院企业职工伤亡事故报告和处理规定执行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由公司会同企业所在地的安全、公

24、安、工会、检察等部门组成事故调查组进行调直。第四条公司对项目部的职工伤亡事故的报告、调杳、处理和结案情况进行监督检查。第八章附则第一条本规定与国家或行业有关安全管理规定相抵触的，以国家或行业规定为准。第二条项目部可根据各自具体情况,制定贯彻实施细则或补充规定，并报公司备案。第三条本规定由公司安全生产部门负责解释。项目安全施工管理制度4为了实现建筑施工现场安全生产,强化现场安全管理提高防护水平杜绝和减少伤亡事故，特制定本制度：第一条：为了贯彻预防为主，安全第一”的方针，项目部对各专业工程，施工安全生产工作除了进行经常性检查外，并定期进行每月一次的安全检查，安排在月末进行，检查结果于次月初公布。第

25、二条项目部对各专业班组在施工过程中的安全生产进行每旬一次检查及不定期经常性的检查，预防事故发生。第三条：各班组进行周检查，着重检查有无按照安全操作规程和安全交底内容进行施工。第四条：个人进行日检查，及时消除隐患，每天施工结束后，必须对现场进行清理，做到工完、料尽、场地清。第五条：对检查出来的隐患处理1、安全检查中查出中的隐患要进行登记，并发隐患整改通知书给责任人，引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患，安全员应责令停工，被检查班组必须立即整改。2、对于班组长违章指挥的作业行为，工地专职安全员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评，必要时给予行政处分及罚款。3、被检查的班组对查出的隐患

26、，应立即研究整改方案，进行“三定（即定人、定时间、定措施），立即进行整改。4、整改完成后要及时通知项目部，由工地专职安全员复查，经复查验收认定隐患消除后，此事方为结束。项目安全施工管理制度5为了认真贯彻安全生产方针政策，提高施工现场的整体安全管理水平和加强文明施工管理；实行安全文明施工科学化、标准化管理;特制定本制度。1、新开工的工程项目。进入施工现场前，必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学习和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。2、进入施工现场作业：2.1机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。2.2作业人员必须正确佩带安全防护用品。3、施工现场

27、临时用电，必须符合电气安全技术要求。4、不能实施封闭作业的施工现场:4.1 出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。4.2 在沿线各交叉路口施工作业时，要加设临时安全警示标志，必要时可设专人监护。4.3 跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。4.4 施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。4.5 交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。5、施工现场内的各危险部位，如：深坑、槽，排水系统沟、井口等;应及时设置安全防护，待危险消除后，方可拆除。对山坡上的浮石等危险物应及时清除，防止掉下伤人。6、雨期施工。6.1 作业区域应削E水、挡水措施;防止沟槽等被

28、水泡造成坍塌。6.2 对山坡地带要加强检查,防止发生山体滑坡、泥石流等灾害,造成事故。7、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路,应保证电杆、线路安全，防止造成事故。8、施工现场在居民区域或交通要道时,应制定相应的防扰民和保证交通措施。9、人、机混合作业时，司机应注意瞭望，作业人员应注意避让车辆，确保施工安全。10、加强文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。11、”安全生产，人人有责。施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现三不伤害.12、考核。统一执行安全生产奖

29、惩规定相关条款。项目安全施工管理制度61、安全组织机构制度1.1成立安全领导小缜组长为项目经理,副组长为项目总工程师,成员为安全工程师、施工队长、道路工程师、结构工程师、质检工程师、材料科长等有关人员。1.2项目经理为安全生产第一责任人,对整个工程安全负总责。13安全工程师负责具体安全管理工作,是安全生产主要责任人。2、三类人员安全考核制度2.1 施工企业主要负责人、项目负责人,专职安全生产管理人员必须经建设行政主管部门进行安全生产考核考核合格后,持证上岗,并且在有效期范围内。2.2 项目部不得伪造、转让、冒用建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书。2.3 安全管理三类人员安全生产考核合格证

30、书有效期为三年,有效期满需要延期的,于期满前3个月内向原发证机关申请办理延期手续。2.4 在安全生产考核合格证书有效期内,安全管理三类人员严格遵守安全生产法律、法规,认真履行安全生产职责,接受企业年度安全生产教育培训和建设主管部门组织的安全培训。3、安全生产责任制度3.1 项目部建立健全职能部门及各类人员安全生产责任制,严格落实才是高全员安全责任意识。3.2 公司与项目部签订安全生产目标责任书,项目部与职工、施工队签订安全生产目标责任书。经济承包合同、安全生产目标责任书中要有明确安全生产指标、有针对性安全保证措施、双方责任及奖惩办法。3.3 落实安全生产责任制,全员全过程、全方位安全管理,做到

31、安全与生产工作五同时,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时计划、布置、检杳、总结、评比安全工作。4、安全教育培训制度4.1 对新入厂工人进行三级教育（一、二、三级安全教育）,并不得少于三个学时,并经考试合格后方可上岗。4.2 特殊作业人员必须进行特殊安全教育,参加有关部门举办的培训班,经考核合格,取得操作证后方可上岗,并定期进行验审操作证。4.3 安全教育做到有针对性、及时性、真实内容安全法律法规、安全技术规程、安全技术交底、安全事故案例等。4.4 采用新技术、新工艺、新设备和调换工作岗位时也要进行安全教育,未经安全教育培训的人员不得上岗操作。5、安全会议制度5.1 项目部每月至少召开

32、3次安全工作小组会议,参加人员有组长、副组长和成员以及专兼职安全员对当月安全工作进行总结,找出问题,指明目前需要注意的问题。5.2 安全员会议:每天要充分利用班前、班后会对本单位当天的安全进行强调或总结。5.3 参加业主、监理组织的安全专项会议,积极落实会议要求。6、安全生产技术措施费用保障制度6.1 安全生产专项费用按工程量清单投标报价的1.0%,以固定金额形式计入工程量清单,所计量的施工安全生产费用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全教育培训、安全生产条件改善,不得挪作他用。6.2 建立专门安全资金帐户作为安全生产专项费用计量账户,用于安全生产费用的支出,不得挪用。

33、6.3 安全生产所必须资金投入由项目主要负责人确保资金及时到位,并对由于安全生产所必需资金投入不足导致的后果承担责任。6.4 建立安全技术措施费用台帐,附安全生产投入证据。7、安全生产责任书、合同签订制度7.1 工程中标后,业主与公司签订安全目标责任书,落实双方的安全生产管理责任。7.2 公司与项目经理签订安全目标责任书,落实双方的安全生产责任。7.3 驻地监理工程师办公室与项目经理签订安全目标责任书,落实双方的安全责任。7.4 项目经理与管理人员签订安全目标责任书（安全工程师、项目副经理、总工、各专业工程师等）。7.5 项目经理与外协队伍（劳务外包队、外租机械）签订安全协议。8、消防安全制度

34、8.1 项目部建立消防安全领导小组,项目经理任组长,项目总工任副组长,成员为安全工程师、仓库管理员、食堂工作人员、油料保管员。建立防火责任制及重点部位防火安全制度8.2 每月对职工进行消防知识教育,学习消防知识。8.3 消防管理重点是油罐区、仓库、食堂、配电室必须配备消防器材。8.4 仓库设置醒目的防火标志,禁止吸烟及使用明火。8.5 电焊、气焊作业人员遵守相关安全操作规程,氧气瓶、乙焕瓶间距至少5米间距,距离明火距离至少10米。氧气瓶、乙快瓶运输时严禁摔打、滚、敲击,减压阀、压力表性能良好。8.6 禁止乱拉乱接电线,禁止使用电炉子等大功率电器。8.7 遵守燃气安全规定,禁止使用未经检验合格的

35、气瓶及炉具,禁止摔、砸气瓶不安全行为。8.8 编制消防安全设施配备计划,安全环保员对消防设施定期检查、验收,确保状态完好。8.9 建立火灾应急救援预案,并定期演习,并对预案进行评审和修改。9、劳保用品管理制度9.1 劳动保护用品采购必须进行合格供方评定,必须具有生产许可证、检验报告、合格证。9.2 劳动保护用品采购前必须确认产品质量合格,不得采购不合格劳动保护用品。9.3 仓库保管员必须熟悉劳保用品性能、用途、使用方法,按规定保管及领发劳保用品。9.4 进入作业现场,所有施工人员必须按规定穿戴好劳动保护用品。9.5 加强对劳动保护用品使用情况检查和监督,对超期、失效或不能继续使用的劳保用品进行

36、报废。10、设备管理和维修制度10.1 安全工程师负责机械设备安全监督管理。10.2 采购的机械设备必需具有生产许可证和产品合格证。10.3 施工机械经安全工程师、机械工程师验收合格后方可使用,做好验收记录。104设备操作人员做好一日三检，保证机械设备处于良好技术状态。10.5 操作人员熟悉机械使用性能和操作规程,严禁使用国家淘汰、检验不合格的机械设备。11、安全技术措施编制制度I1.l开工前由安全工程师编制,同送安全部门审批施工组织设计送公司技术负责人审批。11.2施工安全技术措施必须满足施工方案及施工技术规范要求,技术上可行、安全有保证。113危险部位工程除必须在施工组织设计中编制施工安全

37、技术措施外,还必须编制位工程或分部分项工程安全技术措施。11.4编制季节性施工安全技术措施,包括防暑降温措施;防触电、防雷、防坍塌、防汛、防洪措施;防风、防火、防冻措施。12、安全专项施工方案编制、审杳制度12.1 根据危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法中危险性较大工程需要编制安全施工专项方案,由技术人员编制安全专项施工方案,由总工程师和专业监理工程师进行审核,由施工企业技术负责人、总监理工程师签字。12.2 危险性较大分部分项工程（超深基坑、高大模板、大型边坡、大型脚手架）造成重大事故隐患安全专项施工方案,必须经专家审核并提出审批意见,经审批后的专项施工方案报总监理工程师签

38、字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。未经评审组的同意,任何人不得擅自变更,也不得以任何借口不予执行。对不执行或擅自变更施工组织设计而造成的重大安全事故,要追究违反者的有关责任。12.3 工程设计变更对施工方法、施工顺序、施工机械有安全重大影响时,技术负责人对施工方案进行修改上报专家组进行重新审批。12.4 专家论证审查要求12.4.1 专家组人员不少于5人的,必须提出书面论证审查报告,根据论证审查报告进行完善,施工企业技术负责人、总监理工程师签字后,方可实施。12.4.2 专家组论证审查报告作为安全专项施工方案附件,施工企业严格按照安全专项方案组织施工。13、安全技术交底制度13.1

39、 工程开工前严格执行三项制度（安全组织设计编制与审批、工程施工安全技术交底、开工前安全验收）。13.2 项目技术负责人及安全工程师编制施工质量、技术、安全、环保、文明施工措施,实行三级交底制度将技术交底向各施工队进行详细交底。交底内容包括安全防护、安全操作规程、安全注意事项等。参与交底的人员参加交底会议并签到,交底人和接受人在交底中签字。13.3 施工队、安全员、班组长必须向施工作业班组人员进行详细安全技术交底。13.4 技术负责人、安全工程师检查安全技术措施落实,存在重大危险源的分部分项工程施工时必须进行现场监督,及时纠正违章行为,发现存在问题,及时补充、修改。14、安全检查制度14.1 安

40、全领导小组每月综合检查一次,发现不安全因素制定纠正措施,及时进行整改、验证。14.2 安全员每日巡检一次发现问题及时提出,对影响安全的重大违章及时制止,停工整改。14.3 接受公司、驻地办、总监办、业主、上级部门的检查,对发现的问题及时整改。14.4 建立安全检查记录,问题有整改、有验证。15、生产安全事故报告处理制度15.1 事故分类:轻伤、重伤、死亡、重大死亡。根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为以下等级：15.1.1 特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤（包括急性工业中毒,下同）,或者1亿元以上直接经济损失的事故；15.1.2 重

41、大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;15.1.3 较大事故指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；15.1.4 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。15.2 事故报告15.2.1 发生事故后,事故现场有关人员立即向项目经理报告,项目经理接到报告后,在向集团公司报告后,1小时内向*市河东区人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。根据项目实际情况,立即

42、向省市项目办、驻地办、总监办和*市（河东区）公路局、交通局以及安全监督部门报告。立即启动事故应急预案,组织力量抢救,保护好事故现场。15.2.2 特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督菅理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。15.2.3 较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。15.2.4 一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。1525事故报告内容1525.1事故发生单位概况、事故发生的时间、地点以及事故现场情况、事故简要经过、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（

43、包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失、已经采取的措施、其他需要报告的情况。15.2.5.2事故报告后出现新情况的,必须及卜报。自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,必须及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,必须及时补报。15.3 事故抢救15.3.1 项目经理接到事故报告后,立即启动事故应急救援预案,采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。15.3.2 事故发生后,项目部妥善保护事故现场及相关证据,不得破坏事故现场、毁灭相关证据。15.3.3 因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动事故现场物

44、件的,必须做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。15.4 事故调查15.4.1 项目经理及安全工程师会同集团公司及项目办、总监办、驻地办及国家安全管理监督部门、行业主管部门、公安机关等有关部门进行调查。15.4.2 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。15.4.3 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。15.4.4 未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政

45、府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。15.4.5 在事故调查中,要分清责任事故和非责任事故,要认真查清事故原因,明确事故责任者,并提出处理意见,所有参加调查的人员均须在事故报告单上签字。15.4.6 事故调查组履行下列职责查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失、认定事故的性质和事故责任、提出对事故责任者的处理建议、总结事故教训提出防范和整改措施、提交事故调查报告。15.4.7 事故调查报告内容事故发生单位概况、事故发生经过和事故救援情况、事故造成的人员伤亡和麋经济损失、事故发生的原因和事故性质、事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议、事故防范和整改措施。15.4.8

46、 事故调查完后,在查清原因、明确责任的基础上,制定防止事故发生的措施。驻地办、总监办、负有安全生产监督管理职责的有关部门对项目部落实防范?整改措施的情况进行监督检查。15.5 事故处理1551根据发生事故的大小,国家对项目部和有关人员进行处罚,发生重大事故造成3廊的负有刑事责任。15.5.1 按照事故处理报告,对项目部负有事故责任的人员进行处理。15.5.2 事故处理严格按照四不放过的原则（事故原因分析不清不放过,事故责任者没有得到严肃处理不放过,职工没受到教育不放过,没有落实防范措施不放过）。16、安全生产事故应急预案编制制度16.1 存在重大危险工程必须编制专项施工方案和安全控制措施。针对

47、可能导致事故的触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等风险必须编制应急预案。16.2 应急预案编制要结合工程实际,要有针对性、可操作性内容包括编制目的、应急组织、应急措施、应急响应、应急演练、应急完善等内容。16.3 应急预案编制后必须进行教育培训,工程开工前必须进行演练,发现不适合时要及时进行完善。17、安全隐患整改制度17.1 由质监站、项目办、总监办、驻地办、项目部检查发现的事故隐患和安全问题,下发安全隐患整改通知单,监督整改。17.2 对事故隐患实行检查、登记、报告、整改制度。17.3 隐患整改要严格遵循五定原则,即定防范措施、定整改时间、定整改方案、定整改负责人、定资金来源。17.4 对安全检查都要留有齐全准确的记录,安全隐患的责任人为问题方负责人,整改措施责任人为问题方负责人,验证为安全工程师。17.5 对存在隐患、违反安全管理规定的行为,责成有关人员当场改正,并督促落实整改。17.6 对不能当场整改的隐患,安全检查人员提出整改方案。现场负责人及时确定整改措施,限期整改。要派专人督促检直追踪落实整改。安全隐患未消除之前,隐患单位必须落实防范措施,加大防范力度,确保不出事故,隐患不能及时消除,不能确保安全的,必须立即停止使