2024年项目总工程师的岗位职责.docx
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1、2024年项目总工程师的岗位职责项目总工程师的岗位职责11.主持工程项目的设计交底和图纸会审,完善会审记录文件及上传,参与项目的施工组织设计和施工方案的编制及修订工作。负责组织关键工序向项目部施工人员、劳务班组交底工作,检查、指导现场施工人员对技术交底的落实情况,及时纠正现场的违规操作,负责组织公司各职能对样板进行验收,负责指导项目部施工人员实测实量工序自检工作。2、力口强质量管理工作的学习、贯彻执行力度,严格按照公司质量管理体系对技术资料控制程序的要求,加强对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制和技术管理。3、负责项目的设计变更、洽商记录等技术文件的管理跟进处理,并负责办理索赔有
2、关资料汇集和跟进事宜。4、组织相关人员对施工中的质量、安全、技术问题进行分析和处理,不能处理及时向公司呈报。主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。5、及时研究解决在施工中存在的安全技术问题,参加伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范和改进措施。6、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工图等竣工文件的编制工作。7、负责组织对公司项目施工人员的技术培训和开展QU小组活动。推广应用四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写科技成果应用总结。8、组织主持关键工序及分部分项工程的检验、验收工作;协
3、助公司进行项目抽检、评价和评奖申报。项目总工程师的岗位职责22、审定各项目的整体组织设计各专项技术方案,确保新项目工作顺利实施;3、协调解决各项目难以自我解决的现场技术问题,组织各技术人员的.专业培训I;4、完成总经理交办的其它工作。项目总工程师的岗位职责31 .在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。2 .组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对工程量清单。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。3 .组织施工过程中技术变更的有效申报;负责组织工程设计变更的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定
4、。4 .组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。5 .负责组织编写项目总体质量计划、施工组织设计;审核签发专项作业施工组织方案;全面贯彻落实行业技术规程、规范指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。6 .制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;7 .指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。8 .组织施工中重要工序
5、的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况,参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料,并制作检查记录。9 .以提高经济效益为中心,负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料,并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。10 .组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果(项目部每年至少2篇)。组织召开QC小组成果发表会,对QC小组进行检查指导;做好质量领导小组的日常管理工作。I1.参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。12 .组织施
6、工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;项目总工程师的岗位职责41、学习研究施工图纸,熟悉图纸尺寸,负责该项目的施工技术。2、主持和参加该项目的施工组织设计,施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系,并报上级审批。3、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的.技术规范和规程。4、组织图纸预审和参加图纸会审,并向有关人员进行技术交底。5、负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请示上级解决。6、负责复查工程测量定位、抄平、放线,组织单位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。7、参与重大质量事故的处理。8、
7、负责工程档案各项技术资料和签证收集和整理,并汇总上报。项目总工程师的岗位职责51、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高公司工程质量和施技术水平;2、负责公司建筑施工技术管理工作,对技术方案、安全施工方案作出决策;3、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计(包括专项施工方案、项目质量保证计划)和大型机械设备拆装方案的审批,并监督严格执行;4、负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水平;5、负责组织处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施,主持严重质量事故的评审和处理;6、负责审查项目施工组织设计,重点审
8、查项目管理措施的.有效性及施工技术保障的可彳建,做到因地制宜、重点控制、易于操作;7、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审,主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定;8、负责审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。项目总工程师的岗位职责61、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定各个项目工程实施计划及年度发展计划;2、全面负责项目工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、安全文明施工等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对工程技
9、术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;5、负责主持召开所有项目工程进度通报会及重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切合同履约、人员、材料供给执行及质量、安全事故问题并落实督促改进;6、对工程、材料、设备等相应合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;7、负责拟定归口部门的岗位配置、岗位说明书及业绩考评指标,对分管部门员工的工作进行安排、指导、考核,并建议公司对所分管部门经理、主管进行人事调度、任免;8、负责对项目的
10、决算进行审核,制定工程款、材*撇、设备款的支付计划;9、遵照公司的权限规定,行使相应所有文件的签署、费用及合同的审批权。项目总工程师的岗位职责71、按照公司技术与质量工作方面的制度和要求,对工程项目的技术、质量工作负责;2、负责组织编制工程项目的施工组织设计、专项施工方案并报公司审批,负责编制施工准备工作计划、交工验收工作计划、设备调试方案、设备试运行方案等技术工作,并作为工程项目施工的指导性文件;3、负责组织编制工程项目施工的总进度计划,并设置关键时间节点。做好资源的调配与协调,确保施工进度的动态平衡,在施工过程中对进度计划进行有效控制;4、负责组织编制施工现场安全管理计划,负责组织制定重大
11、危险源的应对措施和应急处理预案;5、负责建立施工现场质量保证体系,积极推进施工现场质量管理标准化达标考核工作。项目总工程师的岗位职责81、负责公司以项目为核心的项目施工管理体系、制度、标准和实施流程的建设;2、负责组织实施相关工程施工工艺、技术创新与工艺、技术的应用;3、负责制定项目施工管理制度项目工程施工技术方案,并组织监督落实;4、全面负责照明项目工程技术、质量管理工作,保质保量的完成项目施工进度计划和任务;5、组织图纸会审,专项技术方案讨论,组织重大图纸及施工问题的解决;6、审核、优化施工组织设计(方案),为项目实施提供全面技术支撑。项目总工程师的岗位职责91、全面负责管理光伏电站项目施
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