小学三年发展规划方案(2024年1月1日—2026年12月31日).docx
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1、XXXX小学三年发展规划方案(2024年1月1日2026年12月31日)一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,秉承“关注生命主体,成就个性人生”的办学理念,以实现优质均衡发展为目标,紧紧围绕立德树人根本任务,不忘为党育人初心,牢记为国育才使命,全面提升学校教育管理水平和办学质量。二、背景分析(一)基本情况XXXX小学,始建于1938年,是一所校园环境优美、办学条件优秀、有着丰厚文化底蕴和现代气息的省级规范化学校。学校现有南、北两个校区,占地25亩,校舍使用面积14603平方米,体育场地占地面积2700平方米,各专用教室配备齐全,共有35个教学班,在校学生1402人、在职教职工6
2、7人。目前已有XX名班主任2名,XX省教学能手1名,XX市名师1人,XX区名师、名班主任4人。XX市教学能手、市学科带头人、市优秀教师、市百佳教师、市优秀班主任、市师德教风先进个人等各类市级荣誉获得者二十余名。学校先后被评为国家京剧传承基地、全国创建“绿色学校”先进单位、全国学校体育工作示范校、全国优秀少先队集体、全国学校毒品预防教育工作先进单位、全国青少年五好小公民“美丽中国我的中国梦”主题教育活动示范学校、全国红领巾阅读风采展示活动示范学校、第十九届中国少儿戏曲小梅花优秀组织单位;XX省规范化学校、XX省艺术教育示范学校、XX省王羲之书法特色学校、XX省电化教育示范学校、XX省语言文字示范
3、学校、XX省科普示范学校、XX省心理实验与研究重点研究基地、XX市文明单位、XX市非物质文化传承基地等。多年来,学校提出的“关注生命主体,成就个性化人生”的办学理念,其核心就是尊重教育规律,特别是人才成长的规律,站在生命关怀的高度,以校园内每个生命个体的健康、快乐、个性化发展为基础,创生和谐的人文氛围,营造润泽的精神乐园,构建新型的校园文化。(二)发展优势1 .和谐发展形成共识。近年来,进入课程改革新阶段以来,学校继续开拓进取、创新驱动、打造名牌,确定了“关注生命主体、成就个性人生”的核心理念和“超越自我、做最好的自己”的学校精神。在核心理念的引领下,不断完善办学机制,优化教育教学策略,呈现出
4、管理队伍勤政务实有实绩、教师团队敬业进取有智慧、学生群体基础扎实有特长的良好发展态势。学校的各项规章制度日趋健全,内部运作和谐有序,形成“以情感人、以理服人、以舞台塑造人、以评价激励人”的人性化管理。教师队伍结构合理,乐于奉献,工作和学习的自觉性较好,参与教研的积极性较强。学校的办学水平、教学质量、社会赞誉度较高。2 .良好的校风、教风和学风已经形成。多年来,学校认真实践为学生终生发展奠基的办学思想,着力打造良好的校风、教风和学风。广大教师积极实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育,形成了我校教师独特的教风,从而提高了学校办学效益和质量。在近几年办学水平综合督导评估中,取得了显著的成
5、绩。3 .教育特色品牌凸现。学校致力于课程建设、生态课堂、自主学习为重点的教育教学体系建设,着力培养学生的必备品格和关键能力,学生的主体意识不断觉醒,自主学习的能力增强,培养了一批批有特长、基础扎实、习惯良好、身心健康、思维活跃的纬十优秀学生。学校致力于特色和品牌建设,开发了书法、篮球、京剧、科技等特色课程,书法、篮球已成为XX品牌,京剧已成为全国品牌。在教师自主发展方面,开创了“走馆式”校本培训形式,大大激发了教师个人专业发展的诉求。(三)问题及剖析1.学校精神的价值引领不够凸显。当前,学校政通人和、运转规范,但是“做最好的自己”的学校精神对教师和学生的成长驱动尚未得到充分发挥,价值管理机制
6、与内涵发展之间存在一定落差,学校文化内涵需进一步完善,应逐步营造“完善自己、超越自己”的师生成长氛围。2 .教师的专业素质有待提高。学校师资结构仍存在不均衡态势,教师的教育观念、教学行为与全面推进素质教育的目标要求存在一定落差,教师个体自主发展和个性特色发展的动力尚显不足。具体表现在,一是教师年龄结构偏大,青年教师数量少,在区域内有一定影响的青年教师更少;二是中年教师缺少继续发展的动力,不求自我突破;三是部分教师满足于埋头苦干的工作方式,缺乏通过变革教与学方式提高效率的思想动力和行动能力。3 .现代化教育技术亟需提高。事实证明,学校发展离不开现代化教育技术的积极参与,互联网+教育、云平台、大数
7、据、电子书包等新技术手段为教学改革、质量分析、学生评价提供有力支持。学校当前的现代教育技术应用仅停留在设备配置到位、网速达标、学校实现“三通”、教师会制作课件、学生掌握简单的电脑操作技术的层面,与教育信息化的相关要求存在一定差距。三、学校发展目标(一)总体目标全面贯彻党的教育方针,以立德树人为根本、以生本为核心、以文化为架构、以课改为载体,以服务为助推,以数字为串联。突出队伍建设、常规管理、教育科研、校园文化和特色创建四大重点,经过三年努力,把学校建设成为教育思想与时俱进、学校管理科学规范、师资队伍德艺双馨、教学质量全面提升、校园文化激人奋进,具有鲜明办学特色的省级规范化学校。(二)办学目标遵
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