01-采购与供应链管理单选题及答案.docx

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1、选购与供应链管理单选题1 .下列属于有效型供应链特征的是（C）A.配置多余的缓冲库存B.采纳模块化设计C.绩效最大化、成本最小化D.支配好零部件和成品的缓冲库存2 .快速反应的集成是指（八）A.重新设计业务流程，将公司的整体业务集成起来B.商品销售预料的自动化C.跟踪新产品的开发和试销D.共同制定将来需求的支配和预料3 .供应链管理是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理，从（B）层次上把握最终用户的须要。A.业务B.战略C.管理D.效益4 .下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（OA.削减零件改变B.成组技术C.灵敏制造D.柔性制造系统5 .供应链的方向是依照（B）来定义，以确定供应商、制

2、造商和分销商之间的依次关系A.信息流方向B.物流方向C.资金流方向D.企业级别6 .供应链中的核心企业，本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，以这类企业为中心建立的组织机构为（B）A.核心企业作为产品/服务供应者的结构B.核心企业作为用户企业的组织结构C.核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户D.核心企业作为供应商与用户之间的中介7 .供应链管理把资源的范围扩展到（C）A.供应商B.分销商C.整个供应链D.其他节点企业8 .供应链管理区分于传统物流管理的重要标记是（D）A.重视组织系统功能B.重视信息流淌问题C.重视企业合作问题D.重视战略问题9 .供应链管理对除（D）以外的其它三个概念的

3、内涵进行了拓展。A.资源B.实力C.提前期D.限制10 .供应链管理是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理，从（B）层次上把握最终用户的须要。A.业务B.战略C.管理D.效益11 .供应链的（B）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。A.决策机制B.合作机制C.自律机制D.激励机制12 .反映供应链整体生产实力和快速响应市场实力的评价指标是（B）。A.供应链节点企业的产销率B.供应链核心企业的产需率C.供应链核心企业的产品合格率D.新产品开发率13 .标杆管理制度的基本构成可以概括为最佳实践和（八）两部分A.衡量标准B.激励制度C.惩处制度D.工资标准14 .现行企业绩效评价指标主要

4、针对单个企业，评价对象是（B）A.企业内部全部的人员B.企业内部的职能部门或者职员C.企业内部的职能部门和干部D.一线工人15 .为了使企业能够进行资源的动态优化配置，必需应用（C）新度量指标系统A.基于阅历的B.基于服务的C.基于信息的D.基于历史的16 .供应链管理性能评价的关键指标有（D）A.速度、质量、成本B.速度、质量、成本、服务、库存水平C.速度、质量、成本、服务D.速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平17.对组织的绩效应定期评估，不断改进和提高，对员工的绩效要用发展的眼光来考察，不行僵化对待。因为绩效具有（B）。A.多维性B.动态性C.多因性D.多变性18 .平衡计分卡的设计者

5、是（D）。A.迈克尔哈默B.彼得圣吉C.詹姆斯钱皮D.罗伯特卡普兰19 .哈佛商业评论把平衡计分卡称为最具影响力的（B）0A.战略管理工具B.绩效管理工具C.绩效评价工具D.绩效考核工具20 .下面哪个指标属于反映企业利润水平的指标？（八）A.销售利润率B.资产负债率C.存货周转率D.应收账款周转率21 .下面哪个指标属于反映企业资产管理水平的指标？（C）A.销售利润率B.销售毛利率C.存货周转率D.利润总额22 .依据被考核对象完成工作目标的状况来对其进行考核的绩效考核方式称为（D）0A.等级评估法B.自我评价法C.关键事务法D.目标管理法23 .与功能性产品相匹配的供应链是（C）。A.连续

6、性供应链B.动态性供应链C.有效性供应链D.反应性供应链24 .与革新性产品相匹配的供应链是（D）。A.连续性供应链动态性供应链有效性供应链反映性供应链25 .供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（八）为依据。A.物理功能B.市场中介功能C.产品生命周期D.供应商的数量26 .采纳（O运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换快速。A.分散式供应链B.推动式供应链C.拉动式供应链D.集中式供应链27 .供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是依据供应链的（D）A.稳定性B.困难性C.容量与用户需求的关系D.功能模式28 .拉动式的供应链运作方式是以（D）为核心的，因此

7、能实现定制化服务。A.供应商B.制造商C.分销商D.用户29 .下列不属于反应性供应链特征的是（D）A.配置多余的缓冲库存B.大量投资于缩短提前期C.尽可能快的对不行预料的需求做出反应D.保持较高的平均利用率30 .基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（八）A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链31 .推动式的供应链运作方式是以（B）为核心的，对需求变动的响应能实力较差.A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商32 .下列属于有效性供应链特征的是（OA.配置多余的缓冲库存B.采纳模块化设计C.绩效最大化、成本最小化D.支配好零部件和成品的缓冲库存33

8、.供应链的基本要素包括（B）A.供应商和生产厂家B.供应商，生产厂家，批发及物流，零售行业C.生产厂家，批发及物流，零售行业D.行应商，流通业34.供应链的基本流程一般包括（C）A.物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B.物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C.物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D.物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程35 .供应链的内容涵盖了（八）A.生产理论、物流理论和营销理论等三大理论B.物流理论、信息论和营销理论等三大理论C.物流理论、营销理论和金融理论等三大理论D.生产理论、物流理论和信息论等三大理论36 .供应链管理的基本内

9、容包括（C）A.选购、存储、销售B.选购、设计、制造、运输、存储、销售C.选购、制造、运输、存储、销售D.选购、运输、存储、销售37.在基于战略合作伙伴关系的企业集成模式下，企业在中观层面上主要实现（B）A.资源优化配置B.信息共享C.同步化、集成化的生产支配与限制D.后勤保障38 .依据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用都很大的合作伙伴是（八）A.战略性合作伙伴B.一般合作伙伴C.有影响力的合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴39 .随着供应链的形成，企业间的关系从过去建立在客户交易基础上的关系向（B）型关系的转变。A.共享信息的合作关系B.共同

10、利益的协作伙伴C.共担风险的协商关系D.共享利益的合作关系40 .学问经济时代的今日，“客户”一词的含义分割为两层，既包括最终产品的外部运用者；也包括（D）A.上游供应商B.全部的消费者C.公众D.内部以此为原料的下游过程的生产者41 .目前我国企业在选择合作伙伴时，主要的标准是（D）A.产品品种多样性B.交货提前期C.产品价格D.产品质量42.要获得顾客满足的产品质量，人们普遍认为以下哪一种思想是实现供应链质量保证的有效方法。（八）A.质量功能开发（QFD）B.全面质量管理（TQM）C.统计过程限制（SPC）D.朱兰、费根堡姆质量成本模型43 .（八）不是供应链管理行动步骤的运作目标范畴。A

11、.提高市场地位B.限制成本C.限制质量D.改善交货状况44 .目前市场的供应链系统（八）A.正朝着拉式市场的方向进行改革B.正朝着推式市场的方向进行改革C.既不是推式市场，又不是拉式市场D.是推式市场和拉式市场的结合45 .供应链中的成员在竞争中应建立（C）A.誓不两立的输赢关系B.有各自利益的一般合作关系C.双赢策略指导下的战略合作伙伴D.不断变动的合同关系46 .BPE事实上就是依据工程化的方法，在企业建立(C),以提高企业的业务处理流程的效率。A.人事管理信息系统B.财务管理信息系统C.计算机管理信息系统D.组织管理信息系统47 .对供应链流程进行集成以及重组的目的在于(C)A.满足顾客

12、需求B.盈利实力最大化C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效与有效性D.运行效率最大化48 .供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（八）为依据。A.供应链的物理功能B.供应链的市场中介功能C.产品生命周期D.供应商的数量49 .企业业务流程重构(BUSineSSProcessReengineering)的概念是美国麻省理工学院（八）教授于1990年在哈佛商业评论上首先提出。A.M哈默B.苏珊霍克菲尔德C.HenryJacobyD.RussOIive50 .供应链管理的英文简写为：(C)A.SSTB.SCC.SCMD.CIMS51 .(D)不应是供应链的各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有

13、的优点。A.能够获得世界级的质量标准，供应优质的产品或服务B.能够缩短时间，增加对市场波运反应的敏捷性C.能够削减制造商生产故障时间，增加生产实力D.能够战胜对手，占据整个市场52 .牛鞭效应产生的根本缘由在于(D)。A.提前期长B.供应链的结构C.企业内部管理D.上、下游企业间缺乏沟通和信任机制53 .不是流通配送环节供应链管理的基本策略。（八）A.建立自己的运输队伍B.建立合理的配送渠道C.合理设定各环节的库存D.降低流通配送过程中层层增加的成本54 .不是供应链上各个环节有机连接的基本策略。(C)A.合理设定不同环节的连接界面B.对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化C.尽量

14、削减供应链上的环节D.建立整个供应链上各个成员间的有效的合作机制55 .不是供应链管理行动步骤的运作目标范畴。（八）A.提高市场地位B.限制成本C.限制质量D.改善交货状况56 .不是供应链的各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有的优点的是(D)A.能够获得世界级的质量标准，供应优质的产品或服务B.能够缩短时间，增加对市场波运反应的敏捷性C.能够削减制造商生产故障时间，增加生产实力D.能够战胜对手，占据整个市场57 .对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平常，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，这种策略是（八）。A.(Q,R)策略B.(R,S)策略C.(T,S)策略D.(T,R,S)策略

15、58 .对库存每隔肯定时期检查一次，并发出一次订货，把现有库存补充到最大库存水平，这种策略是（C）59.A.（Q,R）策略B.（R,S）策略C.（T,S）策略D.（T,R,S）策略供应链管理下的库存管理方法中，适用于制造业和工程中有多种用途、低价值的商品库存管理方法是（B）60.61.A.共同库存管理方法C.供应商管理库存法一体化物流组织形式中,量改进和重组负责。A.多数企业的效益C.物流成本的限制B.自动库存补给法D.制造商管理库存法物流限制的留意力集中在了（B）上，并对物流系统质物流管理战略分为4个层次,A.全局性的战略C.结构性的战略B,成本和客户服务绩效的测量D.整体效益的提高其中用户

16、服务属于（八）B.功能性的战略D.基础性的战略62.在ABC重点限制模式中，A类物资占有资金总量的（八）A.75%左右B.20%左右C.10%左右D.5%左右63 .用（B）观点来探讨物流活动是现代物流科学的核心问题。A.发展的B.系统的C.全面的D.后进性的64 .物流服务与物流成本之间存在（C）系统。A.同步B.相反C.缺约D.协作65 .将需配送的同一种货物，先集中搬运到发货场地，再依据用户需求进行二次安排的配货方法，称为（B）。A.拣选方式B.播种方式C.摘果方式D.流水方式66 .通过不同作业环节作业成本的计算获得成本数据，这种方法为（B）A.环节成本法B.ABC成本法C.作业成本法

17、D.统一成本法67 .物流服务是企业物流系统的输出，是保证顾客对商品（C）的过程。A.配货B.配送C.可得性D.刚好性68 .下列不属于物流服务特征的是（D）。A.从属性B.即时性C.需求波动性D.长期性69 .物流系统各个环节标准化的核心是（B）。A.物流基础模数B.集装基础模数C.物流建筑基础模数D.托盘基础模数70 .物流基础模尺寸为（八）。A.600M00mmB.1200*1000mmC.1200*800mmD.1200*1100mrn71 .供应链管理主要涉及的领域有供应、生产支配、（C）、需求。A.销售B.回收C.物流D.服务72 .企业最终产品的需求通常为（B）A.单独需求B.独

18、立需求C.相关需求D.主观需求73 .在库存理论中，人们一般依据物品需求的重复程度分为（OA.简洁库存与困难库存B.多余库存与实际库存C.单周期库存与多周期库存D.过量库存与恰当库存74 .供应链管理下的库存管理方法中，适用于制造业和工程中有多种用途、低价值的商品库存管理方法是（B）A.共同库存管理方法B.自动库存补给法C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法75 .对供应链中间部分的物流和信息流的管理称为（C）A.配送管理B.后勤管理C.物料管理D.供应链管理76 .经营者储存超过实际须要库存量的货物，以防万一出现供应商延期交货或不能交货，这种超过实际须要量的库存被称为（八）A.缓冲库存B.

19、多余库存C.附加库存D.过量库存77 .延迟化策略是一种为适应大规模定制生产而采纳的策略，实现延迟化策略的关键技术是（C）A.规模化B.组织化C.模块化D.效益化78.在供应链企业物流管理组织形式发展过程中，传统物流管理组织结构是按（D）分工的组织形式。A.管理部门B.业务部门C.部门主管D.职能专业部门79 .选购点法主要用来确定：（B）A.选购数量B.选购时间C.选购天数D.选购方式80.选购中的“买断折扣”实质上是供应商赐予用户的一种（OA.季节性实惠B.促销实惠C.无退货实惠D.提前付款实惠81.定量订货方式其特点是：（B）A.选购批量固定，选购时间固定B.选购点固定，选购批量固定C.

20、选购点时间固定，选购批量可变D.选购时间和选购批量都可变82.（B）是企业检查生产支配执行状况的重要依据，也是滚动制定生产支配过程中用于修正原有支配和制定新支配的重要信息。A.材料选购信息B.产品设计信息C.生产进度信息D.产品销售信息83 .在供应链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调整（B）,使供应链上的各个环节紧密地连接在一起。A.资源支配B.生产支配C.营销支配D.财务支配84 .在多周期需求中，需求改变独立于人们的主观限制实力之外，数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的需求是（D）A.外生需求B.模糊需求C.相关需求D.独立需求85 .随着物料需求支配的出现,较好

21、地解决了（C）问题。A.经济批量生产B.平安库存C.相关需求管理D.增多订货点86 .MRP进一步发展完善到：（B）A.ERPB.MRPIIC.CIMSD.闭环MRP87 .在物料管理中，物料的需求具有不同的性质，其中（C）是指那些不确定的、随机性的、企业自身不能限制的需求。A.从属需求B.相关需求C.独立需求D.互补需求88 .从本质上看，ERP仍旧是以MRPII为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPn它以（八）为驱动。A.顾客B.物流C.生产资源D.信息89 .推动式的供应链运作方式是以（八）为核心的，对需求变动的响应能实力较差。A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商90 .电子商

22、务网站可以依据顾客销售历史和预期购买行为，为（D）供应帮助。A.广告宣扬B.售后服务C.企业销售D.企业报价91 .企业对在线系统，（包括营销、销售、顾客服务）的投资会大大提高（C）的生产力。A.企业B.顾客C.供应链D.整个国家92 .很多公司为同顾客接触而建立了特地的网站，以期通过互联网与现有的销售进程紧密结合而（B）。A.提高效益B.提高效率C.提高效果D.促进销售93 .供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、（C）和规范化的协定。A.科学化B.制度化C.标准化D.法制化94 .支持将来供应链管理的信息系统将是（D）A.电子商务B.完全电子化的供应链（e-chain）C.扩展的ERP系

23、统（eERP）D.电子商务与扩展的ERP系统（eERP）相结合95 .灵敏供应链管理的关键技术中不包括（D）A.统一的动态联盟企业建模技术B.分布计算技术C.Internet环境下动态联盟企业信息的平安保证D.数据库技术96 .供应链作业参考模型（SCOR）是（八）A.由美国供应链协会（SUPPIy-ChainCOUnei1.SCC）开发支持的B.由加拿大多伦多高校开发支持的C.由美国波士顿的询问公司开发支持的D.由英国桑德兰高校电子商务中心开发支持的97 .虚拟供应链一般是一种（B）结构。A.链式B.网状C.树状D.点状98 .企业内部网的英文表述：BA.internetB.intranet

24、C.extranetD.network99 .供应链管理利用（D）全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行支配、组织、协调与限制。A.微电子技术B.多媒体技术C.光纤和卫星通讯技术D.计算机网络技术100 .在电子商务下，以下C的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。A.商流B.资金流C.物流D.信息流101 .垂直型QR系统的起始点、在垂直型QR系统中起主导作用的是（D）A.供应商B.制造商C.批发商D.零售商102 .实施QR须要六个步骤，第一步是（八）,A.条形码和EDlB.固定周期补货C.零售空间管理D.联合产品开发103 .对QR的叙述下列不正确的有：（C）A.

25、制造商可以精确地支配生产支配B.降低了整个供应链系统地流通费用C.降低了单位商品地选购成本D.实施QR后能够提高顾客地满足度104 .服装QR是（D）开发的整体业务概念：A.顾客与服装制造商B.服装制造商与纺织品供应商C.运输企业与零售商D.零售商与服装制造商以及纺织品供应商105 .ECR是（D）之间的合作与联盟。A.顾客、生产厂家、批发商以及零售商B,批发商、零售商以及顾客C.批发商与零售商D.生产厂家、批发商以及零售商106 .对QR的叙述下列不正确的有：（C）A.制造商可以精确地支配生产支配B.降低了整个供应链系统地流通费用C.降低了单位商品地选购成本D.实施QR后能够提高顾客地满足度

26、107 .快速反应的集成是指（八）A.重新设计业务流程将公司的整体业务集成起来B.商品销售预料的自动化C.跟踪新产品的开发和试销D,共同制定将来需求的支配和预料108 .快速反应（QR）是美国纺织服装业发展起来的一种整体业务方法，其方法是运用（八）A.实时销售系统BJIT生产方式原理C.MPRlI的原理D.DRP的原理109 .供应链管理方法之一的快速反应法的英文缩写是（C）oA.ECRB.MRPC.QRD.DRP110 .快速反应业务胜利的前提是零售商和厂商的良好关系。实现这种关系的方法之一就是建立（八）oA.战略伙伴B.战术伙伴C.贸易伙伴D.合作伙伴111 .在我国的物流企业中广泛应用的

27、是A。A.条形码技术（BarCOde）,数据库技术（DatabaSe）B.电子商务C.电子订货系统（EOS）,电子数据交换（EDI）D.全球定位系统112 .国际企通用的和公认的三种物流条码中，一般企业最常用的是CcA.ITF14条码B.UCC/EAN128条码C.EAN13条码D.EAN8条码113 .巩固和发展供需合作关系的根本保证是（D）A.信息共享B.资源共享C.效益共享D.建立互惠互利的合同114 .合作伙伴选择的常用方法中，通过计算合作伙伴的总成原来选择合作伙伴的方法是（C）A.选购成本比较法B.协商选择法C.ABC成本法D.招标法115 .占总品种的比例70-75%,占总销售额比

28、例5-10%的是：（C）A.A类商品B.B类商品C.C类商品D.D类商品116 .供应商为进入连锁销售系统而支付给连锁商的进场费，可称为连锁公司的（B）A.负流淌资金运用B.通道利润C.经营利润D.价格折扣117 .选购部门与财务部门的业务连接本质上取决于（OA.商流内部的购销关系B.商流与物流的关系C.商流与资金流的关系D.商流与信息流的关系118 .选购中的“现金折扣”实质上是供应商赐予用户的一种（D）A.季节性实惠B.促销实惠C.无退货实惠D.提前付款实惠119 .商品流通企业的经济订货批量是指（C）A.进货总费用最低的一次进货量B.储存总费用最低的一次进货量C.进货和储存费用之和最低时的一次进货量D.进货和储存费用均达到最低时的一次进货量120 .ABC分类管理中，A类供应商（八）A)B)C)D)数量少数量多数量多数量少供应的物资比重大,供应的物资比重小,供应的物资比重大,供应的物资比重小,