建筑施工安全生产管理中存在问题之我见docx1.doc
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1、内容摘要 建筑安全生产管理是指建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位,对建筑生产过程中的安全工作进行计划、组织、指挥、监督等一系列的管理活动。而无论是哪一个管理环节出现疏漏都有可能导致安全生产事故。安全生产事故的发生地往往都在建筑企业的施工现场。它不仅给国家建设和人民生命财产安全带来严重的危害,也使建筑施工企业自身背上政治的、经济的沉重包袱。笔者从有关部门、机构、单位的职责入手,从现状初步分析了成因,做出了初步的论述与探讨,并提出了解决的对策与方案,为今后的安全生产管理工作提供一些有益的警示和帮助。关键词:安全生产分析对策方案;安全生产事故;安全生产目 录内容摘要II引
2、 言筑安全生产事故频发的原因分析1.1 法制意识淡薄22 偏重经济利益3 监管缺乏力度1.4 安全知识匮乏,存在侥幸心理25 建筑市场管理制度不健全6 专业教育培训机制不健全1.7 施工企业整体素质亟待提高48 安全生产事故的应急救援制度不健全2 解决的对策与方案52.1 从立法和组织上加强安全生产的科学管理52 要加强安全生产管理人员安全教育培训3 建立各部门的安全生产责任制4 向工人提供工作服和个人安全生产防护用品2.5 实现建筑安全机械化和自动化66 采取防护措施2.7 采取预防职业病和职业中毒防范措施68 制定专门的安全生产技术措施、结构措施和卫生措施9 建立健全安全生产事故的应急救援
3、制度关单位和部门应如何做好建筑施工的安全生产管理工作3.1 健全法制,加强监察严格执行安全生产法规73.2 要提高对安全生产管理工作的认识73 要加强对安全生产管理工作的组织领导3.4 不断改善劳动条件75 自我把关,消除隐患3.6 进一步规范建筑市场83.7 动态检查,防患未然98 执行制度,常抓不懈束语参考文献引 言 已进入WTO的中国,迎来了巨大的发展机遇,也面临着严峻的挑战,进入到新世纪以来,我国建筑企业的安全生产管理工作又一次处在重要的历史时期,各施工企业应该抓住这次难得的机遇,解放思想,大胆创新,与时俱进,建立起与社会主义市场经济相适应的建筑施工安全生产管理机制。笔者主要从建筑安全
4、生产事故频发的原因分析以及解决的对策和方案。1建筑安全生产事故频发的原因分析 1.1 法制意识淡薄源头上不加以遏制,安全事故就在所难免。1.2 偏重经济利益安全生产责任重于泰山。为此国家和建设部相关企业是经济组织,它存在的价值,首先在于先后颁布了法律法规和标准规范。然而,一些部门和企业为了追求合理的利润,实现利润最大化,不但企业漠视国家法律法规和标准规范,对建设工程质的一个组成部分,它在创造产品、追求利润的同时,量和安全生产的重要性缺乏足够的认识,必须对社会负责。片面追求经济利益而忽视一些制度完善,还是标准执行等方面,安全生产础性工作,如工程质量、安全生产等,往往会产生事管理或多或少地存在着重
5、形式、轻落实的情况,摆花与愿违的后果。一些建设单位注重局部利益,在招架子、走过场。政府部门有法不依,行政不作为;企业投标活动中让一些投标价格低于合理成本的投标逃避法律法规约束,自行其事。有些地方和部门甚至人中标,任意扣减安全措施费用,工程的勘察、设计只顾局部利益,不顾国家利益,庇护一些企业和个人和监理低于国家规定的取费标准;一些建筑施工企的违法、违规行为,导致安全事故一再发生。 业为降低造价而忽视工程质量,忽视安全生产的必要性。1.3 监管缺乏力度 要投入安全设备和设施的更新和完善;一些安全生产管理强调 “人人有责”这是无可厚非个体、私营包工头急功近利,一味追求经济效益,见的。但是,如果这个责
6、任不加以落实,往往会导致 “人利忘义,违法组织施工活动。所有这些,都为工程建人有责,而人人不负责 ”的现象发生。政府部门不依设埋下了质量和安全隐患。依法行政、依法执法,建筑市场准入和清出制度不严。1.4 安全知识匮乏,存在侥幸心理建设单位规避招标或在招标投标活动中弄虚作剖析近年来建筑施工安全事故的典型案例,我假,勘察、设计、监理单位违法转包、分包或转让工程们不难发现,施工现场管理人员尤其是一线操作人业务,无证或越级承揽工程业务,监理单位不能正确员缺乏安全基本知识,不执行国家强制性标准和规范履行职责或派驻不具备资质的人员履行职责;总承包违章指挥、违章作业是酿成事故的重要原因。分包单位不履行安全管
7、理制度,以包代管;建筑施工企业忽视对员工的安全教育、培训,师资力量单薄、不按建设程序办事,未经施工许可擅自开工,不执弱,安全培训流于形式;新工人未经培训仓促上岗,行工程建设强制性标准,偷工减料,甚至出现根本没安全意识淡薄;一线操作人员对安全生产认识没有施工条件或缺乏相应资质的队伍擅自承担施工任足,存在侥幸心理,不按岗位操作规程作业,自我防务等现象。违法、违章建设必然存在安全隐患,意识较差,导致事故频频发生。1.5 建筑市场管理制度不健全目前,大部分一、二级资质的施工企业和高资质企业已演变成纯管理型的企业,虽然具有一定的管理能力和水平,但较多公司并无过硬的劳务施工队伍。试想,一个大公司一年承接几
8、个亿甚至几十个亿的施工任务,需要多少劳务队伍去完成?因此有些公司一旦工程中标后,全部分包给相关的专业队伍,公司仅派几个技术人员到现场配合管理。人员配备本身不足,分管安全的专业人员更是少得可怜。有的公司任命的项目经理要么是挂牌的,现场基本不到,或者很少到;要么是有职无权。在这种情况下,要按有关规定搞好施工现场的安全管理、文明施工显然是十分困难的。在某个工地曾发生过这样一件事,一个项目负责人看到几个农民工没戴安全帽,就上去劝阻,没想到这几个农民工不仅不听劝阻,反而要打这个负责人。他们说:“我们又不拿你的工资,谁要你管。”可想而知这个工地的安全管理有多糟糕,这就是层层分包引起的后果。由于建筑市场竞争
9、十分激烈,不少建筑商为拿到工程不惜恶意压价,在投标报价时用于安全生产的经费常常忽略不计,一旦中标,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是,能省则省、能拖则拖。从而导致施工现场十分混乱,安全防护、安全设施不到位,大大增加了安全隐患和安全事故发生的可能性。1.6 专业教育培训机制不健全 农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。从放下锄头到建筑工地当民工的角色转换,是很难马上适应的。从近几年发生的安全死亡事故分析来看,其中有80%左右的死者从农村到城市工地工作不满三个月,他们没有经过必要的安全教育和上岗培训,对危险性的认识不够,缺乏自我保护意识。那么谁应该负起培训他们的责任呢?回答是用人单位
10、。假如是整建制的合格分包队伍,安排培训民工还是有可能的,但目前的情况是,大多数分包队伍都做不到。在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上,现有的培训机制也不健全。笔者在调查中发现,有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识,其中甚至包括某些工程监理人员。实施加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训应当成为施工企业的当务之急。假如技术工人在自己从事的职业当中,缺乏自我保护意识和技能,工程管理人员在施工现场不能及时地发现安全隐患,对违章作业、违章指挥熟视无睹、听之任之,这样的工地不出事是偶然,而出事才是必然的。如果这一层面的工地骨干在施工安全方面不能以身作则,那么又怎么去要求更多的民
11、工呢?1.7 施工企业整体素质亟待提高在行业主管部门的日常检查中,经常可以发现工地上民工不戴安全帽,即使有的戴了,也不扣帽扣,形同虚设。当前,施工队伍整体素质参差不齐。一些规范的队伍,从工程开工第一天起,就能高起点、高标准地要求自己。各级主管部门任何时候去检查工地,他们都能始终如一地保持良好的状态。有不少工地,哪怕事先已经通知要来检查,等到了现场一看,问题还是很多。而有的问题是在以前的检查中曾反复强调要求整改的,结果是今天改明天犯 。1.8 安全生产事故的应急救援制度不健全从检查情况看,多数施工单位没有制定可行的应急救援措施,编制了应急救援的企业很少,从中抽取了两份,试拨打相应人员留下的电话却
12、很难联系上,出了事故,可想而知。2 解决的对策与方案 为有效避免和减少建筑安全生产事故,笔者针对建筑施工企业和其他相关单位和部门如何做好建筑安全生产工作分别提出解决的对策与方案。施工企业应该如何做好建筑安全生产管理工作:2.1 从立法和组织上加强安全生产的科学管理 建设工程安全生产管理条例第二十一条规定,施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,施工单位应当建立健全安全生产负责制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员
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