建行南开支行楚雄道储蓄所施工组织设计.doc
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1、目录第一章:编制原则与编制依据2-3第二章:工程概况3-4第三章:施工组织部署4-8第四章:工期计划及控制8-9第五章:劳动力计划及控制9-11第六章:材料计划及控制11-12第七章:施工机具、检测设备的计划及控制12-15第八章:质量过程控制措施15-16第九章:主要施工方法16-49第十章:协调施工49-51第十一章:质量保证措施51-58第十二章:安全文明施工保证措施58-61第十三章:成品保护措施61-62第十四章:环境保护措施62-62第十五章:夜间施工措施62-63第十六章:施工现场维护措施63-63第十七章:工程保修及回访63-63第一章:编制原则与编制依据1.编制原则:1.1.
2、合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等,确保劳动力充足,以便于进行统筹安排,确保各种施工材料订购及时,运输、保管到位,保证施工垃圾及时清运,维护施工现场环境等。1.2.严格按业主要求的工程竣工时间将工程交付使用,合理安排工程施工顺序,争取提前完成施工任务,使工程早日投入使用以创造最大的经济效益。1.3.选择施工方案时,结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺,努力为新工艺的推行创造条件,同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合,防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法,还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保的规定,确保工程质量和施工安全。1.4
3、.工程材料尽量在当地采购,合理安排运输和储存,避免二次搬运,精心进行现场规划布置,节约施工占地。1.5.要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针,恰当选择自行装备、租赁机械等方式,但不能片面强调机械化程度指标。1.6.制定节约能源和节约材料措施,降低工程造价。1.7.要贯彻“百年大计、质量第一”的方针,从各方面制定保证质量的措施,预防和控制影响工程质量的各种因素。要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项安全管理制度,制定安全施工的保证措施,并在施工过程中经常进行检查和监督,确保工程安全施工。2.编制依据2.1.招标文件:本工程招标文件及补充说明文件2.2.本工程施工图2.3.业主
4、提供的条件2.4.我公司编制的预算文件及相关定额2.5.工程所涉及到的有关国家及天津市现行的工程建设标准规范的要求,包括但不仅限于下表所列规程:2.5.1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012.5.2建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-20022.5.3建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-20012.5.4建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-20022.5.5建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-20022.5.6建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-92)2.5.7施工现场临时用电安全技术规范(JGJ41-88)第二章:工程概况
5、1.工程概况1.1工程名称:某某支行储雄道储蓄所装修工程1.2施工面积:165平方米1.3施工工期:总工期40天(日历日)。1.4施工范围:某某支行储雄道储蓄所装修工程:包括拆改工程、顶棚工程、墙面工程、地面工程、电气工程、门窗工程、卫生间给排水工程等。2.本工程主要施工内容见下表:施工做法表部位顶棚墙面地面灯具其它营业厅600600微孔铝板白色铝塑板墙面,600mm高分格,缝内嵌铝合金条800800玻化砖50mm高黑色金属烤漆踢脚板600600不锈钢格栅灯防弹玻璃门封闭柜员区600600微孔铝板白色铝塑板墙面,600mm高分格,缝内嵌铝合金条600600瓷砖50mm高黑色金属烤漆踢脚板600
6、600不锈钢格栅灯防尾随门递钞间矿棉板吊顶乳胶漆墙面600600瓷砖黑色瓷砖踢脚板600600不锈钢格栅灯防盗门大户室石膏板吊顶白色铝塑板墙面,600mm高分格,缝内嵌铝合金条800800玻化砖50mm高黑色金属烤漆踢脚板筒灯钢化玻璃门综合室矿棉板吊顶刮腻子刷乳胶漆600600瓷砖黑色瓷砖踢脚板600600不锈钢格栅灯防盗门办公室矿棉板吊顶刮腻子刷乳胶漆600600瓷砖黑色瓷砖踢脚板600600不锈钢格栅灯木门卫生间条形铝扣板吊顶250330墙砖300300防滑地砖防水吸顶灯安装蹲便器、洗手盆、拖布池、砌筑蹲便地台,安装木门外檐外檐墙面干挂白色微晶石材,地面台阶、踏步湿贴山东白麻火烧板柜台安装
7、80404柜台钢柱和白色烤漆金属挡板、白色金属烤漆假梁。砌筑370mm厚砖墙,安装柜台防弹玻璃,湿贴黑金砂石材台面,安装柜台外立面兰色烤漆玻璃,柜台内侧、外侧安装50mm高黑色金属烤漆踢脚板。柜台内立面木工板基层,三氯氢胺板饰面。柜台防弹玻璃上方用3030不锈钢管焊接、安装通风孔,不锈钢管内穿直径16mm的钢筋,通风孔上方做白色铝塑板假梁,防弹玻璃顶部到原结构屋顶之间用直径16mm的钢筋焊接安全防护网,防护网的钢筋间距为140mm第三章:施工组织部署1.指导方针我公司愿用自身特有的各种优势,用建造过类似工程所积累的施工经验,以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的服务,满足
8、业主的需要、赢得业主的信任,我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。2.工程目标2.1质量目标: 根据业主方要求和工程的具体情况对工程实行目标管理,工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)进行检验评定,在工程质量合格的基础上争创优良工程。为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程高度重视,在总结类似工程施工经验的基础上,坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺,做到精心组织、精细施工,让业主满意。2.2安全生产目标: 严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产
9、教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,杜绝重大伤亡和火灾事故,轻伤率控制在0.3%以内。2.3文明施工目标:创文明施工样板,让业主满意。2.4环境保护目标:达到ISO14001国际环保认证的要求。3.项目管理组织机构及各职能部门3.1根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任明晰、分工细致、要求严格和高效率的施工组织机构,实行项目经理负责制,其组织形式见下表:3.2各职能部门职责:项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设六个职能部门,各职能部门职能如下:3.2.1工程部:负责制实落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、
10、工程质量等各种施工因素的日常管理。3.2.2技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底、组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料、组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、测量员组成,对技术负责人负责。3.2.3物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。由部长,材料员组成,对项目经理负责。3.2.4安全部:负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、安全员组成,对项目经理负责。3.2.5质检部:负责施工质量的管
11、理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录,由部长、质检员组成,对项目经理负责。3.2.6预算部:负责编制工程报价、决算、工程款回收等。3.2.7后勤:负责施工人员进出场、住宿、及生活区管理。4.施工准备4.1手续办理:签订工程合同后,我们将即刻向地方相关主管部门报送有关申请资料,以最快的速度办齐各项工程报建手续,领取“施工许可证”。4.2施工临时设施布置4.3.1办公区:在施工现场设临时办公室。4.4.2安排各种作业区、半成品临时堆放区、仓储区。4.3.3施工通道:物资运输线路、人员进出通道按建设单位认可的现场布置路线完成。4.3临时用水和临时用电4.3.1施工临时用
12、电将按统一的要求取用。我公司在现场设专业电工1名,专职负责施工现场临时用电布置及管理。所有现场临时用电布设均参照国际GB40194 - 93建设工程施工现场供电用电安全规范中有关条款执行。4.3.2施工临时用水将按统一要求取用,临时施工用水管线铺设由我公司负责。4.4技术准备4.4.1做好与设计的结合工作4.4.1.1组织图纸自审:组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审核,掌握和了解图纸中的细节。通过图纸自审,发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点。4.4.1.2参加图纸会审:通过设计方的技术交底,进一步理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸的细节,递呈自审书面材料
13、,并提出方便施工的可行性建议,认真做好“图纸会审纪要”。4.4.2做好项目成本核算根据施工图预算,进行成本核算,做好工料分析。由于成本核算能够充分反映所需的各种费用,因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用。4.5施工现场主要机具设备用电见下表主要机具设备用电表序号机具名称功率(KW)数量产地1电钻0.465上海2砂轮切割机1.83广州3电焊机4.42天津4台锯32广州5汽泵0.62天津6施工照明12天津7手提锯12天津8角磨机0.84天津9电锤1.22天津合计:61.6(KW)4.6施工用电线路和用电分配要在工程中标后在业主的统一协调安排下进行设置。满足施工生产的
14、需要。我公司长期从事装修工程施工,各种装修用施工机具齐全,根据需要集中调集到本工程使用,并根据工程实际施工需要,购置部分新机具。5.施工部署5.1以确保工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因素,在施工安排上,要立足一切向前赶,在施工工期紧迫的情况下,可采取“时间连续,空间占满”的做法。5.2在总体顺序上,按照以下几个原则进行:5.2.1采取分阶段,分区域的施工方式:先拆除,后装饰,先顶棚,后墙面,再地面的施工原则,水、电、通风各专业设备的固定安装、管线的排线与装修工作的配合,必须相互协调,统一安排,在作业人员上岗之前,水源,电源必须先行到位,确保作业人
15、员的人身安全。5.2.2平面安排:先大后小的原则。5.2.3立面安排:先上后下且有交叉作业。5.2.4局部施工安排:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位。第四章:工期的计划及控制1.工期保证措施1.1按照总进度计划安排,编制月度施工进度计划,每周召开施工协调会,检查落实计划实施的情况,发现问题及时调整,并采取切实可靠的措施。1.2在施工中以总工期为目标,以主要节点为控制点,实行目标计划管理。1.3根据施工现场实际情况,合理制订工序计划,克服交叉施工困难,创造施工条件,提前进入施工作业。1.4优化劳动组合,合理安排劳动力,选调技术等级高,吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进行施工
16、,以保证工程施工进度,对有施工面的工段,力求做到“时间连续,空间占满”。1.5准备充裕的施工机械,有机械施工条件的,全部使用机械施工,以提高功效及精度。1.6资金是保证工程施工进度的重要因素之一,为保证施工进度不受影响,我公司将根据本工程情况制订合理的资金需用计划。1.7认真做好图纸会审工作,尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决,避免施工中因设计变更而贻误工期。1.8施工过程中发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工,影响工期的要及时报告项目部,由项目部会同业主协商解决。1.9及时做出材料采购计划,并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早安排加工、订货,以保证工
17、程进度。1.10充分考虑施工中的不利因素,做好各种情况下的应急措施方案。 1.11准备后备施工力量,根据工程需要,随时安排进场施工。1.12 合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术。2.施工进度计划:根据本工程的施工图,精心组织施工,施工进度计划见下表:第五章:劳动力的计划及控制好的设计,好的材料,最后一关是好的施工工艺,为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。1.劳动力的控制流程如下图:2.工人素质要求:为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格后方可进场施工。3.各专业施工人员技术水平要求3.1木工3.1.1正确理解装饰施工图。3.1.2熟悉常
18、用木材、胶合板的基本性能。3.1.3熟练掌握木结构制作、安装的技能。3.1.4熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。3.1.5掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。3.1.6掌握玻璃的操作方法。3.1.7掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法。3.1.8掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。3.1.9熟练掌握轻钢龙骨石膏板顶棚、矿棉吸音板顶棚、条形铝扣板顶棚、轻钢龙骨石膏板隔墙、木门窗及窗套、木线的施工工艺及方法。3.2瓦工3.2.1正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。3.2.2熟悉水泥、砖、砂石、瓷砖、石材的基本性能。 3.2.3熟练掌握砖结构的施工工艺。3.2.4熟
19、练掌握各种石材的贴面工艺与方法。3.2.5熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。3.3电工3.3.1正确理解装饰施工图、电气系统施工图。3.3.2掌握常用电气基本原理。3.3.3掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。3.3.4熟悉常用电气设备的安装。3.4水暖工3.4.1正确理解装饰施工图、给排水系统施工图。3.4.2熟悉给排水管道安装。3.4.3熟悉洁具的安装和标准作法。3.4.4正确理解装饰施工图、暖通系统施工图。3.4.5掌握暖通设备的基本原理。3.4.6掌握各种暖通系统的安装工艺及调试。4.劳动力进场计划:根据施工图和施工进度合理安排劳动力计划,劳动力计划见下表劳动力计划表分项工程木工瓦工电工
20、焊工油漆工力工拆改工程53425吊顶工程10425墙面工程103445地面工程85金属加工2425水电工程2425涂料工程155第六章:材料的计划及控制为了达到工程的品质完善及绿色环保,必须配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而好的施工,必须对材料的选择非常的重视。因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件。1.材料的“样板制度”我公司对设计图纸或业主指定装饰材料品牌及样板的,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给业主签定,业主满意后,直接从厂家按样本品牌、规格订购回现场使用。2.材料验收制度本工程中所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介、技术资料和检验
21、数据及材料样品报请业主审批。凡是资料不全或是未经批准的材料,一律不准进入施工现场。3.材料保管制度对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人保管、发放,需要防水、防污的材料按要求分类堆放,妥善保管。3.1石膏板、木工板堆放,要架离地面,以防水防潮。3.2制作一些木箱,用于存放较小单件物品。3.3制作一定的货架,用于存放规格繁多的小件物品,以易于寻找。3.4注意仓库保安、防火工作,油漆等易燃产品尽量减少库存,并要单独分开存放。4.材料的加工能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要在专业厂家定做,在加工过程中由专业工程师进行监控。5.材料计划:根据本工程的施工图纸、以及我公司编制的施工方案,制定
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