忠县海螺至星博化工道路改线工程市政道路施工组织设计.doc
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1、第一章、工程概况及概述一、工程概况:某某县某某至某某化工道路改线工程新建改线段长约1.185公里,路基路面宽10米/9米,水泥混凝土路面,青瓦道路硬化工程长约3.2公里,路幅宽5.5米,某某三线施工改线道路工程长约1.2公里,路幅宽5米。青(岭)瓦(坝)道路及某某三线施工改线道路工程包括A线和B线共长3204.97m。工程施工内容包括:路基整修、碎石调平层、混凝土路面、土路肩、排水等工程;以及为完成上述工程施工所发生的临时工程。二、编制原则:1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。2、坚持实
2、事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。3、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。三、依据文件:公路工程质量检验评定标准(JTG F801-2012)公路工程土工合成材料试验规程(JTG E5Q-2006)公路桥涵施工技术规范(JTG TF50-2011)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ 1072010)。锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB50086-2001)公路工程技术标准(JTG B01-2003)公路路基
3、施工技术规范(JTG F10-2006)公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)公路工程水泥及水泥混凝土试验规程(JTG E30-2005)公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F30-2003)建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)给水排水构筑物施工及验收规范(GB50141-2008)公路交通设施施工技术规范(FTG F071-2006)公路波形梁钢护栏 (JTT-281-2007) 四、自然条件:1、地形地貌拟建道路位于长江南岸,距长江边600-700米。工
4、程区山体三河坝山,闫家溪从西面,北面切断山体,拟建公路将跨越闫家溪西面沟后顺三河坝北侧山坡布置,向东北方延伸后转向东穿越山脊到达山体南坡。三河坝山体顶部高程247.4m,闫家溪沟底高程167.5-172.0m。山体总体呈进东西走向,东段则转向呈南北走向,北坡“上缓下陡”,上部平均坡度15-20度,下部为高15-20m陡崖地形,南坡则“上陡下缓”,上部平均坡度26-32度,上部平均坡度10-15度。闫家溪沟为峡谷型冲沟,沟底宽10-15m,两侧沟壁均为陡崖,左侧崖高12-14m,右侧陡崖高16-17m。陡崖上部为缓坡及平台地形。2、气象水文拟建道路的三河坝山距江边仅600m,山体西、北、南北两侧
5、均为冲沟,为典型的沟梁相间地形。三河坝山体为天然分水岭,大气降水大部分可经由两侧冲沟、溪流较快排泄入长江,少部分渗入地下,形成地下水。工程勘测区内的岩层内地下水量不丰,未见泉水出露。厚层砂岩为较好的赋水层,泥质粉砂岩及泥岩一般属相对隔水层,总体上各赋水层水量不丰。3、不良地质及地质灾害三河坝山山体北北侧山坡断续分布有陡坎(崖),坎崖高4-6米,闫家溪附近可达15米左右,陡坎(崖)上部为厚层坚硬的细砂岩,下部为薄层中厚层粉砂质泥岩与泥质粉砂岩互层,岩质较软。地质调查发现,外侧局部岩体有坍塌危险,但公路距陡崖边缘至少大于10米,而卸荷带总宽度一般在5米左右,本处卸荷带对公路安全危害不大。根据本次勘
6、察结果,在道路勘测范围内,无滑坡,泥石流不良地质现象。第二章、施工总体组织及规划第一节、总体主导思想根据本工程特点,结合我单位的技术装备实力和类似工程实践经验,为确保实现工期、质量和安全目标,施工组织的总体思路及目标是:1、抓紧做好施工准备; 2、重点抓好组织管理; 3、水下炸礁率先进行; 4、科学管理猛抓工期;5、配足专业机械技工; 6、组织有序连续均衡;7、严格质量安全管理; 8、注重环保文明施工;9、加强各方协同配合; 10、按期完工工程创优。第二节、项目管理组织机构一、管理组织原则我公司领导高度重视本工程,中标后,将其列为明年在建重点工程项目之一,实行项目法人管理。组建整体功能强的公司
7、直属项目经理部,全权负责组织实施。调遣类似工程经验丰富、业绩突出的专业工程队承建施工。项目经理部组成:项目经理、项目副经理、项目总工程师、计量计划部、工程技术部、质量管理部、安全管理部、财务劳资部、测量室、试验室、材料管理部、综合办公室等组成。项目经理部下辖各施工作业队。二、组织机构图说明路基施工组防护施工组机修组拌合场工作组测量组安全管理部综合办公室财务劳资部质量管理部工程技术部材料管理部项目经理项目副经理项目总工程师机械管理部计量计划部路面施工组(1)项目经理为项目施工总负责人。(2)项目副经理负责项目生产进度、安全方面的工作。(3)项目总工程师负责项目工程技术方面的工作。(4)财务劳资部
8、负责项目资金的筹措与收支管理。(5)工程技术部负责项目的技术方案、措施、现场技术控制。(6)计量计划部负责计量支付竣工资料管理。(7)质量管理部负责质量检查及监督。(8)机械管理部负责机械设备的配备、管理、维修保养。(9)安全管理部负责日常安全生产方面的工作。(10)综合办公室负责后勤、对外协调及接待等方面的工作。(11)材料管理部负责材料的采购、台帐、发放等方面的工作。第三章、施工总平面布置一、施工交通根据施工现场实际情况,修建场内场外便道。道路宽度不低于7m,以便车辆出入。二、生产、生活设施布置租用民房或者自建板房。三、施工用水、电外接现有水电借口,并自备120kw柴油发电机组,以保证施工
9、用电。四、施工通讯项目部主要人员配备手机进行通讯,同时项目部配备高频通讯系统,统一频率,进行内部调度。五、砼、及钢筋加工场地自制钢筋加工棚,并对钢筋加工场地进行硬化。在施工范围内平整一块场地,并对稳定料拌合机、砼搅拌机安放位置、运输车辆进出道路、砂石料堆放场地硬化。六、污水处理主要处理施工生产、生活废水,污水经处理池过滤、沉淀检查合格后排放。冲洗机械的废水禁止进入排水系统,收集后单独处理。七、施工总平面布置图详见附表五:施工总平面布置图第四章、施工进度及工期计划一、总体目标1.本工程质量目标:合格工程。在我公司ISO90019002质量手册中,明确我公司的质量方针是:质量第一,信誉至上,坚持标
10、准,建造满意工程。本工程项目的质量目标是:确保单位工程合格率100%,优良率达90%以上,工程竣工达到合格工程标准。2.安全目标:杜绝因管理不善,违章作业而引起的机械设备,安全运输、爆破等重大责任事故;职工伤亡事故死亡率控制在0.1,重伤率控制在0.25以内;重大火灾事故控制为零。3.工期目标:本合同段计划开工时间:2014年5月1日,竣工时间:2014年10月31日,内部控制工期为180天。详见附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图三、施工管理机构设置1.管理机构设置我公司高度重视本合同段工程,中标后将其列入本公司重点建设项目,由公司组建项目经理部,按照项目法进行施工管理。项目经理部组成:
11、项目经理、项目副经理、项目总工程师、工程技术部、质量安全部、计量统计部、财务部、物资供应部、设备管理部、综合办公室、测量组等组成。项目经理部下辖各施工作业队。2.施工管理人员根据本工程特点,突出重点,本着精干、高效、专业施工的原则,我公司拟从各地抽调富有类似工程经验的精兵强将,组成项目经理部。同类工程经历的专业工程师及管理人员。四、劳动力配置计划根据工程量、工期目标,结合定额水平、综合施工能力,计划配置劳动力施工,确保劳动力组织优化。详见附表三 劳动力计划表五、材料供应计划本工程所用的材料,根据工程施工进度分期、分批进场,保证施工顺利进行。结合施工高峰期需要量,保证有充足的储备。六、节约计划精
12、心组织施工,合理安排施工进度,合理安排交叉作业顺序,提高施工效率。施工中,工长必须根据现场情况,合理安排劳动力投入避免出现劳动力投入过多造成人力浪费,影响工程进度。合理安排现场临时排水设施,保证雨后机械设备能尽快作业。工程部技术人员、测量人员必须保证不出现返工、超挖(超过规范要求)情况,每道工序一次性合格,并达到优良。物资部必须随时了解现场的材料使用情况,不得出现因材料不到位而出现停工现象,同时严格控制材料的使用,不得浪费。机械设备部制定具体的机械设备管理制度,将责任落实到人,合理使用设备。减少设备维修频率,提高设备完好率和使用率。“贯彻安全就是效益”的思想,现场安全员及技术员必须按照技术方案
13、安全规程操作,保证不出现安全事故,减少不必要的经济损失。第五章、资源配备计划一、施工机械、人员进场计划1、为优质、安全、高效地完成施工任务,我司将直接、统一领导,合理安排,调配专业的施工管理技术人员和专业机械设备。 2、开工前我们将组织人员进行工作岗位的技术培训,以适应本合同段技术及管理的要求,满足业主招标文件的要求。3、我们承诺投入本合同工程的主要施工机械设备均按时按数量到位。4、同时一旦签定合同协议书,我们将按照合同条款和施工情况的要求在不超过一个月内分二批组织设备、人员进场。详见附表一 拟投入本标段的主要施工设备表和附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表及附表三 劳动力计划表。二、材
14、料进场计划根据目前建筑材料市场的实际情况,结合本项目的特殊情况,材料组织工作是项目经理部的工作重点之一,是保证工程工期的关键所在,务必提前抓紧进行。进场后抓紧会同业主、监理共同进行材料调查,要求材料来源为大型料场,加工设备满足规范要求,确保材料质量和供应量满足工程施工需要。1、石料:本项目附近石料丰富,能够满足建设需要。2、水电沿线水资源比较丰富,可满足工程用水需要。施工用电考虑利用当地电网,同时我公司将配备足够的发电机组,确保工程用电要求。3、水泥、钢材水泥、钢材从符合要求的大型厂家直接购买。三、资金使用计划强化资金监管职能,对项目资金实行集中管理,参战人员思想统一,把资金管理作为各项经营管
15、理工作的中心来抓,满足项目施工生产资金需求。1、用制度约束经营行为。项目部组建后,着手整章建制。制定岗位责任、资金管理、差旅费、备用金、资金支付、薪酬、投资控制、财务支出审批、工程计量与结算以及账户管理等十几项有关资金方面的管理制度。用制度约束项目经营行为,强化资金支付程序、理顺资金管理关系,保证资金安全运作。2、资金实行计划管理。项目部每月按业主、公司下达的施工生产计划及施工组织设计等要求编制施工生产计划,同时按月编制资金计划报公司审核,资金计划编制是按当月安排施工生产应完成的计划产值扣除甲供料、质保金、代扣税金及上缴管理费等款项后,再根据业主支付给项目工程款的一定比例进行审批。项目资金实施
16、计划管理,既不影响项目施工生产,又可保证项目资金管理做到可控。3、强化资金审批程序。项目资金支付严格按照“申请审批复核支付”顺序办理,对属于重要事项支付的款项,履行了党政联签程序;对公司明确规定的权限,履行先审批后办理制度,保证资金使用合法、安全、高效。4、完善资金支付手续。项目所有资金支付必须有明确依据、合法手续,对无计划、无有效合同、无合法凭证、无合规手续的款项不得支付;对项目部权限以外的经济事项一律不得资金支付,避免法律风险。5、减少现金使用量。严格遵守货币资金结算有关规定,对不属于现金开支范围的大额结算业务一律通过银行转账方式结算;每月现金支付按照业主核定的额度控制使用,尽量减少现金使
17、用量,保证资金安全。第六章、主要工程项目的施工方法第一节、测量控制在施工前,由业主将全部的平面控制基准点和高程控制的水准点,在现场会同建设单位、监理与施工单位交桩。1、工程平面控制根据布点原则,在地形较高处设数个后视点,控制基准点要求通视布置,易校核。为方便施工,设置矩形施工控制网。矩形控制网的精度按二级导线的等级用全站仪测设。对给予基准点进行复测,在此基础上,进行平面控制基准点测设,剔除有些损坏和距场地较远的点。测设采用先进的全站仪进行,精度控制指标为:测距3mm+2PP,测角一测回误差1.5。观测采用测角二测回,测距二测回。控制网计算和各项平差,符合合同技术规范的要求。2、高程控制根据前期
18、测绘部门提供的水准点,在复核验收合格后,以此为依据布设一条三等水准闭合线路,采用佳索C32自动安平水准仪和2.0m双面水准尺测设,根据全线距离允许误差为n= 符合要求。水准点设置在石质坚实的岩基上,采用埋石的方法,选择在建筑物边角的地面上,或设在导线点地面的塔标基础上,以观测时不用转点为宜。3、测量仪器及人员组成3.1、测量仪器配备(1)索佳SET5F全站仪两台;(2)苏光J2经纬仪二台;(3)DSZ3水准仪二台;(4)长城牌钢卷尺50m四把,5m 二十把;(5)夏普E500小型计算机一台;(6)卡西欧4500P计算器四台;(7)健伍对讲机四只;3.2、人员组成(1)测量工程师1名;(2)测量
19、助理工程师1名;(3)测工2名;4、施工测量技术措施(1)一切原始测量数据均须正规记录于测量手薄上,严禁记录在其它本上,记录字体要求端正、清楚,严禁在字上改字。(2)重要计算必须反复检查或经第二人用同样方法验算,确保成果资料的准确。(3)所出测量资料,施工记录人员应签名,必须经业务主管签字,检查或复核无误后,方可提供给施工。(4)作好测量工作日记。(5)加强业务学习,不断提高技术水平。(6)加强仪器设备的保管、校核和维修,测量仪器在检验有效期内使用。(7)各施工人员要经常检测各重要桩点的护桩,并对测量控制点加强保护工作,加强对开挖工人和其它有关人员的教育,保护好控制点,严防人为破坏。第二节、垫
20、层和基层一、碎石垫层1、准备工作1.1、垫层施工前,对下承层进行检查验收,保证下承层表面密实度、表面高程、弯沉及路基中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物等技术指标均符合规范要求,并有现场监理工程师签认的工序验收表,经同意后方可进行垫层施工。1.2、各种材料进场前,检查其规格和品质,不符合技术要求的不得进场。材料进场时,应检查其数量,并按要求堆放,而且还应按规定项目对其抽样检查,检查结果报监理工程师。1.3、先试铺试验路段,根据试验路段取得数据,确定最佳机械组合及施工控制方法参数。2、施工放样:在场区两侧边缘设指示桩,同时进行水平测量,在指示桩上标出设计高程和虚铺高度。3、计算材料用量根据垫层的厚度、
21、宽度(按设计图纸)及预定的干密度,计算各段的集料数量。垫层施工工艺流程图摊 铺碾 压质量检测洒水养护施 工 准 备放 样拌 和湿润路基顶面表层运 输4、拌和、运输和摊铺集料4.1、采用WCQ200稳定土厂拌设备,集中拌和,拌和过程中严格按施工配合比上料。混和料的含水量应略大于最佳含水量1%左右,使混合料运到施工现场摊铺后,碾压时含水量接近最佳含水量。含水量的增加值视天气情况和运距而定。4.2、用自卸翻斗车运输集料。装车时,应控制每车料的数量相同。4.3、卸料距离应严格控制,通常由专人指挥卸料,避免铺料过多或不够。卸料和摊铺通常由远而近全断面摊铺,尽量不留纵缝。4.4、根据试验确定的松铺系数,检
22、验松铺材料层的厚度,视其是否符合预计要求,必要时,应进行减料或补料工作。5、整型用平地机对拌和的混合料进行整平、整型,并用轮胎压路机在初步整平的垫层上快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整,便于找补。通常整型要12次。6、碾压6.1、整型后,当混合料含水量等于或略大于最佳含水量时,应立即用压路机在全宽范围内进行碾压,平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压,碾压时,先稳压一遍,再微振一遍,然后强振,速度控制在1.8-2KM/h,直到达到规定的压实度。最后用光轮压路机光面,至表面无轮迹,每次碾压重叠1/3轮宽,路面的两侧要增加1-2遍微振,在碾压过程中,若表层水份蒸发过快,应及时补洒少量的水。6.2、严禁
23、压路机在已完成的或正在碾压的垫层上“调头”或急刹车。6.3、两作业段的横缝衔接处,第二段施工时,将前段约30cm部分与第二段一起用路拌机拌和、整平后进行碾压。应尽量避免纵缝,在必须分两幅铺筑时,纵缝应搭接拌和。前一幅全宽碾压密实,在后一幅摊铺时,应将相邻的前幅边部约30cm搭接拌和,整平后一起碾压密实。二、水泥稳定碎石基层1、材料要求1.1、水泥:水泥采用32.5或42.5标号的硅酸盐水泥,不得使用快硬早强水泥和已受潮变质的水泥;水泥初凝时间4小时以上,终凝时间宜在6小时以上,因气候原因水泥终凝时间不能满足生产需要时,应使用缓凝剂。强度、细度、安定性指标符合国家相关规定。 1.2、粗集料:用于
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