打叶复烤生产线及配套设施项目施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 综合说明- 5 -第1节 编制目的- 5 -第2节 编制说明- 5 -第3节 编制依据- 5 -第4节 编制范围及内容- 6 -第5节 选用的规范规程- 6 -第6节 工程总体目标- 8 -第7节 工程概况- 10 -第二章 施工组织机构- 18 -第1节 施工组织机构的建立- 18 -第2节 管理机构框图- 19 -第3节 质量、安全保证体系及质量检验系统23第4节 施工组织机构的启动与高效运作26第5节 施工组织机构高效运作保障措施27第三章 施工部署29第1节 指导方针29第2节 组织部署30第3节 施工顺序安排34第4节 现场准备34第5节 技术准备35第6节 制度准备3

2、5第7节 现场开工前准备工作36第四章 施工方案与技术措施41第一部分 土建施工方案与技术措施41第1节 施工测量放线施工方案41第2节 土方开挖施工方案45第3节 钻孔灌注桩施工方案46第4节 基础施工方案53第5节 土方回填施工方案56第6节 主体结构施工方案59第7节 脚手架及防护方案91第8节 防水施工方案102第9节 装饰装修工程施工方案106第二部分 钢结构工程施工方案与技术措施124第1节 钢结构制作加工技术方案124第2节 防腐工艺技术方案139第3节 钢结构运输方案142第4节 钢结构安装技术方案144第5节 彩板加工制作及安装技术方案155第6节 门窗工程安装技术方案169

3、第三部份 安装工程施工方案与技术措施175第1节 施工准备175第2节 施工要求176第3节 施工布署176第4节 施工中采用的技术标准、规范、规程177第5节 安装施工记录178第6节 施工工序180第7节 管道施工技术措施181第8节 电气施工技术措施193第9节 消防工程施工技术措施206第10节 通风空调工程施工方案209第五章 质量管理体系与措施213第1节 质量方针、目标和贯标工作213第2节 管理机构保证措施214第3节 质量管理制度、职责保证措施215第4节 制度和技术保证措施220第5节 劳动力保证措施223第6节 原材料保证措施223第7节 土建部分施工质量保证措施223第

4、8节 钢结构工程质量控制措施228第9节 安装质量控制措施239第10节 试验、计量的控制240第11节 质量控制程序示图241第六章 安全管理体系与措施242第1节 方针目标242第2节 组织管理242第3节 安全防护管理243第4节 临时用电管理245第5节 施工机械管理248第6节 消防工作管理249第七章 环境保护管理体系与措施253第1节 文明施工措施253第2节 环境保护措施258第3节 地下管线及设施保护加固措施261第4节 夜间施工262第八章 工程进度计划与措施263第1节 工程进度计划263第2节 进度计划管理263第3节 施工进度图及施工进度计划管理流程图266第4节 工

5、期保证措施266第九章 资源配置计划272第1节劳动力的配置及实施计划272第2节 施工机具需要量计划273第3节 试验和检测仪器设备274第4节 建筑材料构件需用计划274第5节主要周转材料需用计划276第十章 施工总平面布置- 277 -第1节 现场总平面布置原则- 277 -第2节 景观式施工围墙及临时道路- 277 -第3节 临时设施的布置- 278 -第4节 施工场地排水、排污- 278 -第5节 施工临时用电、用水施工组织设计- 278 -第6节 施工现场总平面管理- 281 -第十一章 季节性施工技术措施- 283 -第1节 雨季施工措施- 283 -第2节 冬季施工措施- 28

6、7 -第3节 高温季节施工措施- 288 -第十二章 施工中的配合协调措施- 290 -第1节 总包与建设单位的配合管理- 290 -第2节 总包与设计单位的配合管理- 290 -第3节 总包与监理单位的配合管理- 291 -第4节 土建安装与各专业施工单位的协调管理- 291 -第十三章 工程交付、质量保修及回访- 293 -第1节 工程交付- 293 -第2节 竣工后的服务及保修- 293 -第十四章 附表- 295 -第一章 综合说明第1节 编制目的本施工组织设计体现了我公司对某某复烤有限责任公司6000kg/h打叶复烤生产线及配套设施项目施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性

7、指导文件，用以指导工程施工，确保“优质、高速、安全”地完成本工程的建设任务。第2节 编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机构设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。第3节 编制依据1、建设单位提供的某某复烤有限责任公司6000kg/h打叶复烤生产线及配套设施项目施工图

8、。2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。3、四川省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于建筑施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。4、质量管理体系(依据GB/T19001-2000标准)；环境管理体系（依据GB/T24001-1996标准）；职业健康安全管理体系（依据GB/T28001-2001标准）；5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。第4节 编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程施工图范围对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。 2、我公司组织工程技术人员对施工图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，针对本工程的重、难点进行研究，

9、方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。3、我公司对现场进行实测实量，场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电等情况了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基础。5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们

10、编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。6、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理方密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 7、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第5节 选用的规范规程1、国家

11、颁布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于：建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002)建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-200

12、2建筑工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001）建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002)回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-92钢筋焊接及验收规程 （JGJ182003）建筑机械技术试验规程 （JGJ34-86）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ1302001）建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004钢结构设计规范 （GB500172003）钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001）钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范 （JGJ82-91）建筑钢结构焊接规程 （JGJ81-91）低合金结构钢 （GB159194）

13、焊接结构用耐候钢 （GB417284）低合金钢焊条 （GB5118-85）以上标准和规范我公司将在现场项目经理部配备完整的一套，部分标准和规范将做到主管工长和施工班组长人手一套。第6节 工程总体目标根据合同的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标本工程施工质量目标：合格。1、主控项目合格率100%；优良率95% 。2、一般项目合格率100%；优良率70%。3、观感质量得分率90%以上。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严

14、格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模式(见下图)克服和改进，以确保质量目标。A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA模式说明： P策划 D实施 C检查 A处置二、工期目标本工程合同要求工期为“360日历天”。为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在“360日历天”完成业主要求的本工程整个施工任务，达到各分部分项工期控制点要求。 三、环境保护和文明施工目标

15、我公司将严格按照四川省创建“绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”和 “宜宾市标准化文明工地”，并使本工程在文明施工、安全生产和CI形象等方面成为我公司新的样板和代表性工程。四、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在5左右。五、工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、

16、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。第7节 工程概况本工程位于宜宾市白沙工业园区内。一、建筑概况（一）水泵房、柴油发电机房1、水泵房、柴油发电

17、机房建筑面积约为水泵房、柴油发电机房146.3m2，建筑层数一层,建筑总高度为4.80m。建筑工程等级为二级，耐火等级为一级。2、墙体：室内地坪以下 采用MU10粘土砖和M7.5水泥砂浆砌筑 。屋顶女儿墙除做翻板外均采用240厚空心砖砌筑，M7.5水泥砂浆砌筑。其余墙体采用240厚MU5.0加汽混凝土砌块， M5混合砂浆砌筑。3、屋面防水：屋面防水等级为级。屋面采用两道防水，一道为4厚SBS高聚合物改性沥青防水卷材，一道为高分子涂料防水。屋面保温采用25厚挤塑泡沫保温隔热板，找坡层采用1:8水泥膨胀珍珠岩。4、内装修：地面均采用防滑地砖地面；水泵房地下部分墙裙H=1200采用面砖，其他内墙面采

18、用内墙漆墙面；所有顶棚均为涂料顶棚。5、外墙：外墙采用深青色仿石面砖和外墙涂料饰面。6、门窗：窗采用铝合金窗。门采用防火门、钢门。（二）锅炉房1、锅炉房建筑面积为545.6 m2，0.000相当于绝对标高321.45m，建筑总高度为9.3m，建筑层数二层，耐火等级为一级，建筑工程等级为二级。2、墙体：室内地坪以下采用MU10粘土砖，M7.5水泥砂浆砌筑。其余砌体采用加汽混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。3、屋面防水：屋面防水等级为级。屋面采用两道防水，一道为4厚SBS高聚合物改性沥青防水卷材，一道为高分子涂济防水。屋面保温采用25厚挤塑泡沫保温隔热板，找坡层采用1:8水泥膨胀珍珠岩。4、内装修：楼

19、地面均采用防滑地砖地面；卫生间墙面采用内墙面砖，化验室墙面1500高以下采用内墙砖，其他内墙面采用混合砂浆乳胶漆墙面；卫生间、走道、化验室、办公室、控制室采用矿棉板吊顶，其余顶棚刷白色内墙乳胶漆。5、外墙：外墙采用仿石面砖和外墙涂料饰面。6、门窗：窗采用铝合金玻璃窗。门采用防火门和钢门。（三）选叶车间及成品库1、选叶车间及成品库建筑面积均为5583m2，建筑总高度11.80m。0.000均相当于绝对标高312.25m。本工程建筑耐火等级为二级，设计使用年限50年。2、墙体：外墙1.200标高以下为240厚MU10机制空心粘土砖砌体，M5混合砂浆砌筑。外墙1.200标高以上采用50mm厚彩钢聚氨

20、酯夹芯平板。3、屋面防水：钢屋面采用50mm厚镀铝锌彩色聚氨酯复合夹芯板屋面系统，屋面防水等级为级。 4、室内装修：地面采用金刚砂耐磨地坪；墙面1200高以下采用内墙涂料。5、外墙：外墙1200采用防石面砖饰面。6、窗采用塑钢窗。门采用防火卷帘门、平开工艺钢大门。（四）联合工房1、联合工房包括打叶复烤车间、辅助用房和办公用房。其中办公用房为4层框架结构，建筑面积为2400m2，建筑高度为16.5m；辅助用房为2层框架结构，建筑面积为4930m2，建筑高度为16.2m；打叶复烤车间为单层钢结构，建筑面积为11310 m2，建筑高度为13.8m。0.000均相当于绝对标高312.25m。本工程建筑

21、耐火等级为二级，设计使用年限50年。2、墙体：打叶复烤主厂房外墙： 1.200标高以下为240厚MU10机制空心粘土砖砌体，M5混合砂浆砌筑。外墙1.200标高以上采用50mm厚彩钢聚氨酯夹芯平板。生活辅房外墙：为240厚加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑。外墙保温层为25厚挤塑聚苯板。生产辅房外墙：为240厚加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑。3、屋面防水：屋面防水等级为级。打叶复烤主厂房屋面采用50mm厚镀铝锌彩色聚氨酯复合夹芯板屋面系统；生活辅房与生产辅助房屋面防水均采用4厚SBS防水卷材，采用40厚挤塑泡沫保温隔热板保温层，找坡层采用膨胀珍珠岩。 4、室内装修： 5、外墙：外墙采用青灰色外墙涂料和

22、仿石面砖饰面。6、窗采用塑钢窗。门采用防火门、卷帘门、平开钢质门。二、结构概况（一）水泵房、柴油发电机房1、本工程建筑结构安全等级为三级。本工程为现浇钢筋砼框架结构，框架抗震等级为三级，抗震设防烈度7度。本工程基础采用柱下钢筋混凝土独立基础，局部采用筏板，基础持力层为强风化砂岩，地基承载力特征值为fak 250Kpa。2、混凝土强度等级：基础垫层C15；独立基础C30；梁、板、柱、楼梯C30；构造柱及其他构件C20；筏板、挡墙为C30S6。3、钢材：HPB235、HRB335、HRB400。4、梁截面250600、250500等，柱截面350350等。现浇板厚120。筏板厚500，挡墙厚300

23、。（二）锅炉房1、本工程建筑结构安全等级为二级。本工程为钢筋砼框架结构，抗震等级为三级，抗震设防烈度7度。本工程基础采用柱下独立基础，基础持力层为强风化砂岩，地基承载力特征值为fak 250Kpa。2、混凝土强度等级：基础垫层C10；基础C30；柱、梁、板C30；构造柱、圈梁及其他现浇构件C20。3、钢材： HPB235、HRB335、HRB400。钢板Q235。焊接HPB235钢时采用E43、焊接HRB335钢时采用E50。4、梁截面250500、300500、300600等，柱截面600500、500500等。现浇板厚120等。（三）选叶车间及成品库1、本工程建筑结构安全等级为二级。地基基

24、础的设计等级为丙级。本工程为单层钢结构。本工程抗震烈度为7度。本工程基础采用独立基础，持力层为粉质粘土层，硬塑土承载力特征值大于等于120Kpa。2、混凝土强度等级：基础垫层C15；基础、基础梁C30。3、钢材：HPB235、HRB335。4、刚架采用H型钢，地脚螺栓材质Q235。檩条采用冷弯薄壁型钢，采用Q235钢板轧制。压型钢板采用彩色钢板制做。钢板及型钢为 Q345B钢，焊条为 E50系列焊条；（四）联合工房生产辅房与生活辅房1、建筑结构安全等级为二级。地基基础的设计等级为丙级。均为框架结构，框架抗震等级为三级，抗震烈度为7度。本工程基础采用独立基础和钻孔桩基础，持力层为6 中风化泥岩。

25、2、混凝土强度等级：基础垫层C10；基础C30；柱、梁、板C30；构造柱、圈梁及其他现浇构件C20。3、钢材：HPB235、HRB335、HRB400。4、梁截面250500、3501000、350600等，柱截面600700、500700等。现浇板厚120等。打叶复烤主厂房1、建筑结构安全等级为二级。地基基础的设计等级为丙级。为单层钢结构厂房。本工程基础采用独立基础和钻孔桩基础，持力层为6 中风化泥岩。2、混凝土强度等级：基础垫层C15；基础、基础梁C30。3、钢材：HPB235、HRB335。4、刚架采用H型钢，地脚螺栓材质Q235。檩条采用冷弯薄壁型钢，采用Q235钢板轧制。压型钢板采用

26、彩色钢板制做。钢板及型钢为 Q345B钢，焊条为 E50系列焊条；三、安装概况（一）联合工房1、消防给水：本工程室内外消防采用临时高压系统，厂区设有两个600m3，消防水池，一个消防水泵房，消防水泵流量共135L/S，压力0.6MPa。室外消防和生产生活管网分开设置，消防主管网DN250。2、生产给排水：本工程生产给排水包括厂房和辅房内洗手池给排水、工艺设备线用自来水、工艺设备线排水、循环冷却水。3、管材：-0.100以上消防管采用内外壁热镀锌钢管及配件，管径=DN100采用沟槽式卡箍连接。-0.100以下消防埋地给水管采用1.6MPa钢丝网骨架增强聚乙烯复合塑料管热熔粘接。生活给水管采用内外

27、壁衬塑钢管，螺纹连接。排水管采用PVC-U排水塑料管，粘接。4、排水系统采用污、废合流5、照明线路及敷设方式：电源为380/220V三相四线+PE线引自新建10kV变电所，照明干线采用WDGZR-YJE-1kV阻燃电力电缆沿桥架敷设或采用穿管敷设至各用电点。6、动力部分：进线电源为380/220V三相四线+PE线制，引自10kV变电所，动力配电采用WDGZR-YJE-1kV阻燃电力电缆，由低压柜引至各分配电箱，插座箱等配电采用电缆沿桥架敷设。7、防雷、接地系统：防雷接地部分按三级防雷设置。本工程设专用接地保护线（PE），采用TN-S系统，并进行等电位连接。（二）选叶车间及成品库1、消火栓系统：

28、本工程设置室内消火栓，室内消火栓用水流量为10L/S，充实水注13米，室外消火栓用水量为45L/S。2、给排水系统：主要为清洗及通风空调给排水。3、灭火器：本工程采用的磷酸铵盐干粉灭火器。管材：-0.10以上消防管采用内外壁热镀锌钢管及配件，管径=DN100采用沟槽式卡箍连接；-0.10以下消防埋地给水管采用1.6MPa钢丝网骨架增强聚乙烯复合塑料管，热熔粘接；排水管采用PVC-U排水塑料管，粘接；给水管采用内外壁衬塑或涂塑给水钢管，管件连接。4、照明、动力系统：用电负荷为三级，其中消防用电为二级负荷。进线电源为380/220V三相四线+PE线引自厂区变电所，采用WDGZR-YJE22-1kV

29、电力电缆穿管直埋敷设至动力配电柜，建筑物内配电采用三相四线+PE线。5、防雷、接地系统：.电源入户处设重复接地装置，接地电阻不大于1欧姆，所有不带电的裸露的金属外壳均做好保护接地，接地系统采用TN-C-S系统。防雷系统按三级防雷设置。（三）锅炉房1、消防给水：本工程各层均设置室内消火栓，室内消火栓流量为室内消火栓用水流量为10L/S，充实水注10米，室外消火栓用水量为20L/S。2、排水：各污水排水点设排水管排至室外，排水立管设升顶通气管。3、给水：生活给水由室外给水管网直接供水，枝状。生活最高日用水量50m3 /d，所需水压20m。4、管材：非埋地消防给水管管径采用热镀锌钢管，管径=DN10

30、0采用沟槽式卡箍连接。）非埋地生产生活给水立管采用=PN16内衬塑或涂塑外镀锌钢管，管径=DN100采用沟槽式卡箍连接。给水支管采用PP-R管，熔接。）排水管采用PVC-U排水管，粘接。5、应急照明负荷等级为二级，其它负荷等级为三级。照明部分：电源为380/220V三相四线+PE线制，引自本建筑物动力配电柜，PE与N线严格分开，照明干线采用电力电缆配电，照明支线采用铜芯穿管沿墙、顶敷设至灯具。动力部分：进线电源为380/220V三相四线+PE线，引自厂区变电所，动力配电采用阻燃电力电缆，由低压柜引至各分配电箱或控制箱，插座箱等配电采用电缆沿地面、墙体暗敷。6、防雷、接地：防雷按三级防雷设置。

31、本工程设专用接地保护线（PE），采用TN-S系统，并进行等电位连接。凡正常不带电，绝缘破坏时可能带电的电气设备的金属外壳、穿线钢管电缆外皮、支架等均应可靠与接地系统连接。（四）柴油发电机房及水泵房1、泵房内给水管采用无缝钢管，焊接。泵房外给水管=De50采用孔网钢带聚乙烯复合管,热熔粘接，De50采用PP-R给水管材,热熔连接。 污水管采用PVC-U排水管，粘接。2、应急照明负荷等级为二级，其它负荷等级为三级。照明部分：电源为380/220V三相四线+PE线制，引自本建筑物动力配电柜，PE与N线严格分开，照明干线采用电力电缆配电，照明支线采用铜芯穿管沿墙、顶敷设至灯具。动力部分：进线电源为38

32、0/220V三相四线+PE线，引自厂区变电所，动力配电采用阻燃电力电缆，由低压柜引至各分配电箱或控制箱，插座箱等配电采用电缆沿地面、墙体暗敷。3、防雷、接地：防雷按三级防雷设置。 本工程设专用接地保护线（PE），采用TN-S系统，并进行等电位连接。第二章 施工组织机构建筑施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑的过程。建筑施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。第1节 施工组织机构的建立针对此工程的规模和特点，我公

33、司将精心组织施工，在人力、物力、财力上给予全力支持，实行项目法管理。由具有丰富类似工程施工经验的优秀项目经理担任本工程项目经理，并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第2节 管理机构框图公司管理机构框图见附图。四川省建筑机械化工程公司组织机构图总经理工会主席总经济师总会计

34、师经营副总经理总经理助理人劳副总经理总工程师（生产副总经理）（管理者代表）监察部法律债权审计部财务部经营合同部人力资源部保卫处贯标办工程技术委员会安全生产技术部生产生活部办档公案室室车 间 钢结构加工厂金属制品厂项目经理部工程公司（直属项目部）公司质量、环境、职业健康安全管理体系组织机构图总经理工会主席总经济师总会计师经营副总经理总经理助理人劳副总经理总工程师（生产副总经理）（管理者代表）监察部法律债权审计部财务部经营合同部人力资源部保卫处贯标办工程技术委员会安全生产技术部生产生活部办档公案室室车 间 钢结构加工厂金属制品厂项目经理部工程公司（直属项目部）项目经理部组织机构木工班钢筋班砖工班石

35、工班焊工班架工班机修班机械班抹灰班装饰班机械材料劳资财务后勤质安预算内业工长项目经理项目副经理项目技术负责人第3节 质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。一、质量保证体系质量保证体系如下框图：总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理实 施 层决 策 层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部质量部技术部经营部财务部安全部文明部预算站材料部设备部质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员二、安全管理体系安全管理体系如下框图：公司安全生产领导

36、小组公司领导项目主管领 导安 全 员安全设施检查规章制度执行施 工 员 机 械 员 材 料 员工会主席文明施工检查落实劳动保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门设备部门材料部门工会 三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图： 质量总监 质量部总工办工程部 材料部 班组质量技术负责人项目经理 项目副经理建设监理设计工长质监站质量内业材料试验第4节 施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全部人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作

37、与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、按照制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“

38、人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司发展赢得一个又一个的

39、新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。以上所述是否言之偏颇，均可从我公司的业绩中得以印证。第5节 施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。 4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的

40、高效运转。 5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日工作进行协调安排。 6、公司质安部、工程部、材料设备部等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单位主管参加每周一例会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。8、建立与项目管理相适应的内部生产要素市场（1）内部劳动力市场本项目引入择优上岗，优胜劣汰的竞争机制。本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理。劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经

41、理择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全、文明要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推行优质优价管理办法。（2）内部材料供应和料具租赁市场对于大宗材料，由公司材料部负责供应，项目负责自行采购工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具，材料供应商由项目择优选用。公司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，引入了质优价廉的原则，以材料部门和项目共同认可为基础，选择最佳供应方式和竞争机制（材料、设备供应原则是由发包人定厂、认质、认价，承包人采购）。（3）内部设备租赁市场项目所需的机械设备，全面实行内部租赁，有偿使用。在签署机械租赁合同时，明确规定项目根据需要向公司设备部提供设备租赁计划，设备部按合同要求组织设备进退场并确定计费方式。对于项目急需的公司短缺设备，由设备部负责协助项目调济和外租。 （4）内部资金市场项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。具体作法是