扬名科技大厦施工组织设计.doc
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1、某某 区 外 包 服 务 基 地室 外 市 政 工 程施工组织设计编制单位:某某市某某市政建设工程有限公司某某区外包服务基地项目道路工程施工组织设计目录第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性第一节 编制说明以及工程概况第二节 招投标文件要求及我公司承诺第三节 施工组织总体设想第四节 方案针对性第二章 施工现场平面布置第三章 施工进度计划和进度的保证措施第一节 施工进度计划第二节 工期保证措施第四章 分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节 土方施工方案第二节 灰土施工方案第三节 水稳碎石施工第四节 沥青路面施工第五节 广场工程施工方案第六节 雨水、污水工程施工方案第七节 质量目标及保
2、证措施第五章 安全文明施工与环境保护措施第一节 安全生产施工保证措施第二节 文明施工保证措施第三节 环境保护措施第六章 劳动力、机械设备投入计划第七章 已有设备、管线保护等施工措施第一节 已有设备、地下管线保护措施第二节 施工期间其他突发事件的预防和处理措施第三节 施工节约措施第四节 成品保护措施第五节 雨季施工措施(1) 主要施工机械设备配备表 表9.1(2) 劳动力计划表 表9.2(3) 施工进度计划表 表9.3(4) 施工总平面图 表9.4 第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性第一节 编制说明以及工程概况一、 编制说明本施工组织设计主要是根据以下文件进行编制的:1、 投标文件;
3、2、 工程量清单;3、 施工图纸;4、 我公司现时的施工队伍布置及设备、材料配备情况;5、 我公司同类工程经验及研究成果;6、 国家现行各种相关施工规范;7、 现场踏勘所获得的信息资料。二、 工程概述某某区外包服务基地项目道路工程位于南湖大道与扬名工业大道交叉口东北侧,正常车道结构为3.5cm细粒式沥青混凝土(AC10C)+4.5cm中粒式沥青混凝土(AC3C)+0.6cm油封层+15cm水泥稳定碎石+15cm12%石灰土+3*15cm6%石灰土。地下室边线搭接处路面结构为3.5cm细粒式沥青混凝土(AC10C)+4.5cm中粒式沥青混凝土(AC3C)+0.6cm油封层+18cmC20钢筋混凝
4、土+15cm12%石灰土+3*15cm6%石灰土。根据业主提供的初步设计图纸及工程量清单,本分项工程的主要施工内容有:道路工程、排水工程、土方工程、广场工程等。以上个分部工程的具体概况和施工内容如下所述:1、 道路工程根据初步设计图纸统计,道路主要结构为3.5cm细粒式沥青混凝土(AC10C)+4.5cm中粒式沥青混凝土(AC3C)+0.6cm油封层+15cm水泥稳定碎石+15cm12%石灰土+3*15cm6%石灰土。2、 排水工程排水设计部分包括工程范围内的雨、污水管道极其附属构筑物(包括检查井、跌水井、雨水排放口等),本区内的排水采用雨水、污水分流制,雨水采用UPVC管材,环刚度大于8KN
5、/m2,污水采用HDPE管材,环刚度大于8KN/m2。雨水管道DN300管335米,DN400管230米,DN500管22米,检查井29座。污水管道DN225管410米,DN300管17米,检查井33座。管道均采用360度砂石基础。3、 土方工程某某区外包服务基地项目土方主要为现场场内土方主要为现场挖土,弃置土5825m3,和购置用于施工灰土的粘土2000m3。以及6%灰土路基1957m3。4、 广场工程某某区外包服务基地项目工程广场主要是火烧面花岗岩铺装、防腐木栈道铺设、组合式花坛、景墙以及休闲廊架和休闲方亭等施工。第二节 招标文件要求及我公司承诺一、 招标文件要求根据招标文件:1、 工期:
6、100天(具体开工日期已甲方通知为准)。2、 质量:合格。二、 我公司承诺1、 各项工作日程安排方面严格按照业主提出的要求进行组织,确保按期完成业主安排的工作,及时进行各项单体工程的施工。2、 质量目标:我司将按优质工程标准进行施工管理,并严格按照国家现行有关规定、规程进行施工操作及质量验收,达到一次验收合格。3、 工期目标:保证100天完成所有招标中要求的工程施工。4、 安全目标:在整个工程的施工过程中,严格遵守国家、江苏省和市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理和教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规范,杜绝死亡事故的发生,年度工伤事故频率控制在1.8%以内。实现工程施工全过程“五
7、无”,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。5、 文明施工目标:严格按照江苏省安全文明施工管理标准施工,创建某某市文明工地。6、 列为重点工程承诺:我司将把本工程列为重点工程,并按照建设部推广的项目法组织施工,选派有大型工程施工经验的项目经理组成一个综合管理水平较高的项目经理部,以确保高速、优质、安全、文明施工,严格履行合同。7、“四新”技术应用承诺:我司将根据本工程的特点,推广新工艺、新设备、新技术、新材料的应用,从而达到降低投资成本,加快工程进度,确保工程质量目标实现。8、环境保护承诺:施工中我司将以实际行动对环境进行保护,如对施工现场周围的树木、建筑物和绿化用地等严加保护,车辆驶出工
8、地要冲洗干净,现场污水经沉淀后才排入已建污水井,严格控制施工粉尘和噪音,把施工对周围的环境污染降至最低。9、工程资料归档承诺:施工过程中,认真做好工程资料的收集工作,工程竣工后,工程资料的内容和完整必须符合科学技术档案案卷构成和技术制图复制图的折叠方法。按照国家档案部门要求,在工程施工过程中,及时做好收集、汇总、整理工程档案资料,并积极建设单位按国家和省市的有关规定,办理工程竣工验收备案手续。 第三节 施工组织总体设想 针对于招标要求,以及我司的承诺,施工组织总体设想从组织机构,质量,安全,工期上做如下设想: 根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理安排作业面和进度
9、,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。为保证本工程达到合格工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行精心挑选,组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员参与全面的项目及施工管理工作。1、 施工组织管理部署设想公司将选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理;另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目工程师。项目部下设机械材料部、施工部、安全部、工程技术部、实验室、质检部,根据工程特点和工区划分,设两个施工队。(见施工组织机构图如下)。项目经理项目工程
10、师质检部施工管理部组机械材料部组工程实验室组安全部工程技术部检查组广场施工二队道路施工一队2、 施工现场劳力部署设想施工队伍:组建专业性强且技术突出道路专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效的完成所赋予的施工任务。 根据本工程特点及工作量,施工高峰期人数安排约70人。由于本工程广场施工需要较多瓦工,计划施工高峰期瓦工安排15人左右。3、 机械部署设想接中标通知书后,立即根据工程进展的需要组织机械设备进场,按施工准备清单,将试验仪器、挖机、压路机、钢筋加工等机械设备进场。 根据工程进展的需要,由技术人员携带测量仪器进场
11、,及时完成初测及定位测量。4、 重要材料部署设想根据工程进展的需要,在材料合格供应商内选择材料供应单位,及时供应各种材料到施工现场。5、 文明施工设想实行项目经理负责制,公司派专人定期检查,做到低噪音、低扬尘、集中堆放建筑垃圾等工程废料,同时,尽量减少因施工给居民通行造成的不便,尽量缩短施工周期,最大限度的减少对居民出行造成的影响。6、 安全施工设想实行项目经理安全负责制,配备专职安全员,各施工组配备专门安全管理人员,实施全员安全管理制度,制定预防监控措施和应急预案,做到无施工安全重大事故、无因交通引起的交通安全事故。7、 技术组织工作设想组织所有管理及施工技术人员,认真熟悉图纸,学习有关规定
12、、标准及工艺操作规程,了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作,技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作,根据计划安排提出工程用料计划,明确各类物质进场时间,做好材料实验、报验及厂家资质审查,通过后及时进行加工订货工作。8、 施工总体计划安排设想根据本标段的特点,其施工主要划分为4个施工阶段,各阶段施工安排如下:1)、 施工准备阶段 本标段进场后首先进行施工准备,组织施工人员、机械、材料进场;按照设计好的施工平面布置图进行现场布置,搭设办公用房、工人宿舍等临时设施;铺设现场施工用水用电线路、现场临时运输道路和排水管网;深化设计
13、施工图纸,对图纸的工程量进行复核;建立测量控制网,办现场接收手续。该阶段需要五天时间。2)、 场地土方平整阶段 在施工机械进场后,立即组织测量队伍对整个施工区域进行原地面标高的测量,编制好测量资料,准备计算整个区域的土方量,并提醒监理复核。报送业主审核,对场地土方工程量进行确认。同时通过区域的土方工程量进行区分。在上述工作完成以后,安排施工队伍进行地表的清理和区域土方调配,合理编制详细的总体施工方案、各分项工程的技术交底及安全文明施工的技术方案,在场地平整阶段同时进行临时道路施工。此项工作安排10天的工期绝对完成,在施工的过程中可插入施工。 3)、 主体工程施工阶段 此阶段主要是进行本区域内的
14、主体工程施工,主要包括道路、排水的施工。在场地平整阶段及各项初期技术完成之后,立即投入主体工程的施工,此阶段是整个工程施工的重点,这一阶段将投入大量的机械及人员进行施工,确保整个工程的工期。这一阶段我司在施工中安排先进行排水施工,后道路广场主体施工。(各单位工程的施工具体安排见各阶段的施工安排)。这一阶段各单位工程的技术工作及施工协调同步进行,紧密配合施工。该段为主要施工阶段。需要80天时间。4)、 工程收尾及竣工验收阶段 在主体工程施工完毕之后,主要进行工程的收尾工作即进行主体工程的一些附属工程施工,如一些工程的修补。这些工作都完成以后立即转入工程的验收工作,这一过程主要是工程资料的收集整理
15、,竣工文件的编制、工程量的结算。该阶段需要5天时间。第四节 方案针对性一、 工程特点及施工安排的针对性本工程道路广场工程、雨污水工程的工作量虽然不大,但合同工期只有100天,并且在施工过程中又要考虑其他单体工程的施工,以及土建工程施工的干扰等,如何协调和科学的安排各部施工及在如此紧张的时间内保质保量完成所有合同内工程是摆在我们面前的难题。因此我司决定加大工程投入,高质量、高标准的完成所有工程。 由于本工程道路工期紧张,需要对工程的全局做充分考虑,道路雨水污水工程施工材料量较大,因此我司拟在场地内整理一个材料堆场,提前做好材料的准备及进场工作。同时加强与业主和监理的协调以便共同解决材料到位难的问
16、题。对于广场工程主要工作量为火烧花岗岩的铺设工作,需要较多的瓦工,因此还要提早准备该工种人员的安排,编制详细的人安排计划。 另外本工程雨水、污水管道的施工考虑在道路路基的施工中穿插进行,同时也保证了路基回填的施工质量,因此管道施工安排在50天内完成(中间有间歇),不占绝对工期,与路基回填穿插施工。二、 本工程区段划分的针对性某某区外包服务基地内道路纵横接错,分散面广。工程的现状说明本工程难度。同时也增大了施工管理难度。为了解决管理难度大的问题,在本标段工程的施工中,根据本工程各项工程量的分布特点,按照工程量基本相当的划分原则将本标段工程划分为两个工区进行管理。 沥青道路部分为第一工区:其主要包
17、括基地区内的道路、管线施工。 广场部分为第二工区:其主要工程量广场内的景观、广场、管线施工。 以上两个工区的划分基本上将本标段工程量分为大致相当的两块,每个工区配备一名施工经验丰富的管理人员担任工区长进行各工区的施工组织,两个工区由项目经理协调,确保工期。三、 本工程施工顺序方案针对性本工程相对而言施工项目多,且工程量较大,根据现场的实际情况和设计要求,以及考虑各分部分项工程的施工工艺要求、雨季施工、现场的交通施工情况等,决定本工程的施工顺序如下: 施工准备(施工资源准备、技术准备、施工便道、临水临电及临建、临时排水及给水等)挖填及场地平整路基处理路基土方回填施工管道施工路基土方继续回填至设计
18、路面基面标高路基路面施工侧平石施工和道路排水口、井施工广场路面施工其他收尾工程。四、 与各方协调方案针对性1)、 项目部内部和土建及周边施工单位的协调 根据我司编制的总体施工进度总计划编制本分项工程施工进度网络计划,按该计划对各班组进行总控制,并将工程进度计划提交各层管理单位或个人。 以总工期为依据,编制工程阶段实施计划(施工准备计划、劳动力进场计划、材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各外施工单位队伍进场计划等)。 建立周报告制度:要求各施工班组于每周一递交周报表,其需详细反映需配合协调事宜,将影响工程进度的问题及设计而为决定等内容,以专题发文及周报告形式报告项目部抄送业主。 定期与土建
19、施工单位及相邻施工单位召开协调会并定期组织各施工单位巡视现场,及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。 现场管理人员和各专业施工管理人员,在施工高峰时,每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。 施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给土建及相邻施工单位。 做好工程成品的产品保护工作,对相互插入的工序,项目部和土建及相邻施工单位,因按规定办好书面交底工作。 加强安全管理和质量管理工作,建立安全生产体系和质量保证体系,建立定期的安全活动制度,经常对场内的施工队伍进行安全和质量方面的教育工作。发现问题及时纠正,避免出现反攻、返修、窝工,防止重大伤亡事故发生,做到交任务同
20、时交质量要点交安全。2)、 与业主的关系处理 项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客,是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。 定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。 为保证项目的顺利建设,因积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致,发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。3)、 项目部与监理具体工作流程、 于开工前书
21、面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。 开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报,并附上年检合格证明或设备完好证明。 施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人或业主代表见证。变更用材时,事前征求监理意见,不同意则不进行变更。 隐蔽工程完成,总包责任方在检查合格的基础上,提前24小时书面通知监理。 若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目总工将给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。 及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。 若发
22、现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理。 工程全部完工后,经认真自检,再行向监理工程师提交验收申请,经监理复验认可后,转报业主,组织正式竣工验收。 在竣工验收前7天,将质量保证资料交监理审查。4)、 与政府部门之间的关系处理 政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。 自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府的有关文件、政策,掌握近期的市场信息,熟悉当地的法规和惯例。一切项目管理活动都须遵纪守法。 通过经常性的上门咨询和信息发布等形式,沟通与政府部门之间的关系。 主动向工商税
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