拆迁安置经济适用房(红山绿茵)住宅小区第二标段施工组织设计.doc
《拆迁安置经济适用房(红山绿茵)住宅小区第二标段施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《拆迁安置经济适用房(红山绿茵)住宅小区第二标段施工组织设计.doc(204页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、施工组织设计第一章 总则第一节 编制原则一、根据建设单位招标文件的竣工交付使用时间等要求,认真贯彻国家对工程建设的各项方针,严格执行建设程序。二、遵循建筑施工工艺及其技术特点,采用先进施工技术,科学制定施工方案。在合理安排施工顺序的基础上,充分利用时间与空间,实行平行流水主体交叉作业,在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,缩短施工工期。三、科学安排季节性施工项目,保证本工程生产的均衡性和连续性。四、结合本工程特点,选择性能良好的机械设备,科学合理的配备生产要素,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。五、结合本工程的施工特点,调集具有类似工程施工经验的专业队伍进场施工。六、高效、有序
2、、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001-2000质量保证体系标准及程序,制定切实可靠的安全保证技术措施和文明施工及环保措施,积极推行全面质量管理,坚持质量第一,预防为主的思想,减少、降低和防止噪音污染,确保周围居民的正常生活和其它活动,确保本工程按质按期完成。七、选用适合本工程的切实可行的技术方案和一切技术组织措施以及我公司已有的新工艺、新技术应用成果,采用先进的施工组织管理技术,统筹计划,合理组织分段平行流水作业、均衡生产。八、合理储存物资,减少物资运输量。九、科学布置施工平面图,减少施工用地。第二节 编制依据一、招标文件(一)、设计图纸。(二)、招标文件对本工程的要求及答疑资
3、料。二、国家现行的工程建设政策、法规和规范、验收标准1、法律法规中华人民共和国建筑法;中华人民共和国安全生产法;建设工程质量管理条例;建设工程安全生产管理条例安全生产许可证条例住宅室内装饰装修管理办法甘肃省建设项目(工程)竣工验收暂行办法;房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法;2、国家标准GB/T503752006建筑工程施工质量评价标准GB500252004湿陷性黄土地区建筑规范GB503252001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准;GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范;GB502032002砌体工程施工质量验收规范;
4、GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范;GB502072002屋面工程施工质量验收规范;GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范;GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范;GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范;GB502422002建筑给水排水及采暖工程工程施工质量验收规范;GB/T503152000砌体工程现场检测技术标准;GB500112001建筑抗震设计规范;GB/T503282001建设工程文件归档整理规范;GB/T503262006建设工程项目管理规范;GB/T146852001建筑用卵石、碎石施工质量验收规范;GB/T14684200
5、1建筑用砂施工质量验收规范;GB/504112007建筑节能工程施工质量验收规范;3、行业标准JGJ942008建筑桩基技术规范;JGJ1442004外墙外保温工程技术规范JGJ952003冷轧带肋钢筋砼技术规程JGJ222000普通混凝土配合比设计规范;JGJ332001建筑机械使用安全技术规程;JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范;JGJ272001钢筋焊接接头试验方法; JGJ182003钢筋焊接及验收规程;JGJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范;4、地方规程:DB62/T253019-2005建筑地基基础工程施工工艺规程;DB62/T253023-2005混
6、凝土工程施工工艺规程;DB62/T253028-2005屋面防水工程施工工艺规程;DB62/T253021-2005模板工程施工工艺规程;DB62/T253030-2005建筑电气工程施工工艺规程;DB62/T253029-2005建筑给水排水及采暖工程施工工艺规程;DB62/T253027-2005建筑地面工程施工工艺规程;DB62/T253026-2005建筑装饰装修工程施工工艺规程;DB62/T253024-2005砌体工程施工工艺规程;5、施工图及采用的标准图集6、单位规章:本公司2009B/0版质量手册GSCC/01和管理程序GSCC/02甘长城(2009)30号文工程项目承包管理暂
7、行办法甘长城(2009)29号文生产经营计划及有关规定甘长城(2009)99号文施工技术资料管理办法等7、本公司现有资源及类似工程项目的施工与管理经验第二章 工程概况第一节 工程简要一、 工程规模及特征本工程为南山路拆迁安置经济适用房(红山绿茵)住宅小区第二标段:11#、13#、14# 楼工程,地点位于兰州市城关区红山根四村。本工程为人工挖孔灌注桩-筏联合基础,持力层均为卵石层,钢筋混凝土剪力墙结构。其中11#楼地下1层,地上32层,主体高度93.10米,建筑面积10401.54 m2;13#楼地下1层,地上17层,主体高度49.75米,建筑面积8149m2;14#楼地下1层,地上15层,主体
8、高度43.95米,建筑面积6803m2。总建筑面积25353.54m2。本工程11#楼为一类高层楼,耐火等级为一级,13#、14#楼为二类高层楼建筑物,耐火等级地为一级下、地上为二级,抗震设防烈度为8度,屋面防水等级为级,建筑设计使用年限为50年。二、基础工程本工程为人工挖孔灌注桩筏联合基础,持力层均为卵石层。 三、主体结构工程(一)、工程结构类型钢筋混凝土剪力墙结构。 (二)、主体钢筋砼工程 1、钢筋种类钢筋采用HPB235、HRB335 、HRB400。2、焊条HPB235级钢用E43型,HRB335、HRB400级钢用E50型。 3、填充墙工程本工程地下室均为300(250)厚钢筋混凝土
9、墙,隔墙采用200厚承重粘土多孔砖。地上外墙300厚钢筋混凝土墙除外,外墙采用250厚大九孔烧结空心砌块,内隔墙为200厚大九孔烧结空心砌块,风井、管道井、卫生间隔墙为90厚PK1型多孔砖。四、门窗工程本工程窗主要为采用塑钢中空玻璃窗。单元门为电子可视对讲防盗门,防火门,其余内门均为木质镶板门、胶合板门和夹板门等。五、安装工程本工程主要安装工程有:采暖系统,给水系统,消火栓系统,排水系统,供配电系统,照明系统,防雷接地系统,有线电话、宽带系统,综合布线系统等系统。六、节能工程本工程外墙外贴60厚挤塑聚苯保温板,外窗采用塑钢中空玻璃窗,屋面采用100厚挤塑聚苯保温板,地下室顶板采用50厚岩棉保温
10、板。第二节 业主要求工期要求:开工日期2012年6月3日,竣工日期2013年12月31日,确保在577个日历天内完成施工任务。质量要求:合格第三章 施工大纲第一节 总体施工部署施工前期从技术准备、物资设备准备、施工现场准备及场外协调等全方位展开,力求以最短的时间完成前期准备工作,为工程的顺利展开创造必要的施工条件。一、在人员和组织机构方面按照项目管理原则,抽调经验丰富、专业配套的管理人员,组成精干高效的项目经理部,并结合本工程的特点、重点和难点,配置相关的有类似施工经验的施工队伍进行施工。项目经理部下设以下施工队:模板施工队(负责按施工进度计划模板的制作、安装及拆除工程);钢筋施工队(负责按施
11、工进度计划钢筋加工、焊接及安装工程);混凝土施工队(负责按施工进度计划完成砼工程);机械队(负责所有机械的使用、保养及维修);砌筑施工队(负责按施工进度计划砌筑工程);装饰施工队(负责按施工进度计划完成装饰工程);安装施工队(负责所有安装工程)普工队(负责配合各施工作业队施工)。二、在机械设备方面组织适用于本工程的施工机械设备、试验检测设备、测量仪器进场,完成本工程的施工任务。混凝土工程采用商品砼;钢筋、钢构件统一加工。(具体见施工机械配置及进场计划表)三、在新技术应用方面由于基础和结构是本工程的施工重点,所以利用网络技术对其进行二级管理。拟利用Project项目管理软件对项目实行计算机动态管
12、理。第二节 项目组织机构的设置及主要管理人员配置一、项目经理部的设置根据本工程的特点,有类似工程管理经验的管理人员组建项目经理部。下设技术组、质量组、安全组、物资设备组、计划预算组、财务组。现场组织机构图总 公 司项目经理技术组 质量组 安全组 物资设备组 计划预算组 财务组各专业施工队、组二、主要管理人员的配置项目管理机构配备情况表(附后)第三节 项目管理目标及控制方法一、项目管理目标(一)、质量目标合 格在施工中我们将结合工程实际,严格按ISO9001-2000标准执行,遵照我公司的“精心施工确保质量,诚信服务顾客满意。”的宗旨,加强内部管理,严格工艺标准,规范施工行为,运用质量控制手段,
13、确保施工过程的每个环节、每道工序都在受控状态之下,为业主提供满意的建筑产品,确保工程质量达标。(二)、工期目标开工日期2012年6月3日,竣工日期2013年12月31日,确保在577个日历天内完成施工任务。根据工程建筑设计规模、平面布局及结构设计特点,经过全面分析研究,制订科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施,充分利用各种先进、成熟的施工技术工艺,对工程进度计划实行有效的监督和控制,确保按期完成。(三)、安全目标安全事故率控制在1.5以内,杜绝重大伤亡事故。(四)、成本目标 实现总公司利润目标和合同造价。(五)、文明施工目标 达到市级文明工地的要求,争创省级文明工地。(六)、环境保护目标
14、 扬尘、噪音、污水排放达到国家标准规定范围之内。二、工程质量管理组织措施(一)、技术管理工程开工前,在项目技术负责人的指导下,进行施工组织设计的编制,确定先进合理、经济可行的施工方案和技术措施。对图纸进行认真审核,并做好测量和复测工作,为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。在施工过程中,严格执行技术交底制度及施工工序的三检制度,做好试验检测、工程监控和测量放线工作,确保施工的各个环节处于受控状态。(二)、质量管理1、我单位通过了“三标一体”的质量体系认证。根据ISO90012000的质量保证模式要求,我单位建立了文件化质量保证体系,包括质量手册、程序文件以及相关的技术性支持文件,并且保
15、障“三标一体”的质量管理体系有效运行和不断改进。2、对于项目部全体人员进行质量意识的宣传教育,明确各分部工程的质量标准和质量要求。3、在施工过程中,重点突出质量,当质量与进度发生矛盾时,必须服从质量,突出质量否决权。4、在质保体系的有效运转上狠下功夫,实行质量奖惩制度,签订质量责任制,做到层层落实。5、重点完善施工质量管理体系,深入开展“三工序管理”,做好上工序,保证本工序,服务下工序,使全过程处于受控状态。6、项目经理考核项目各级人员时,重点考核工作质量和质量责任落实情况,做到奖优惩劣。7、严格工艺纪律,对那些装饰标准较高或容易出现质量通病的分项工程,实行重点监控,从原材料、操作工艺及质量控
16、制等多方面,明确质量要求和措施。对各工艺制定详尽的施工标准。8、对各分部分项工程一律实行样板引路制度。各主要分项工程施工前,均事先做样板。做样板前,由项目部技术负责人组织验收,提出整改意见。样板验收后,方能进行大面积施工。(三)、计划管理以总网络设计为依据,编制月施工形象进度计划,并根据实施过程的完成情况,修正和调整原进度计划,实行动态管理,对实际施工过程中出现进度滞后的工序,提出措施,确保总进度网络计划的实现。每周定期举行计划协调会,分析上周计划落实情况,下达下周作业计划,切实保证计划实施的严肃性。(四)、合同管理合同是甲、乙双方经济法律关系的约束和纽带,它规范着双方的责权关系,我公司作为实
17、施合同的一方,充分重视合同的管理工作,严格执行合同的每一个条款。以项目经理为主的合同管理人员定期检查合同的履约情况,并及时处理与合同有关的各项事宜,以保证合同双方的利益得以实现,确保合同的顺利履行。(五)、成本管理加强材料物资管理,严把采购、运输、储存、发放等各个环节,降低消耗,杜绝浪费,降低成本。按网络计划精心组织施工,搞好劳动力调配。科学的安排施工工序,尽量避免停、窝工现象,做好机械设备的维护和保养,努力提高施工机械的利用率,机械设备设专人保管,采取有效措施节约原材料消耗。(六)、安全生产、文明施工及环境保护管理项目部组建安全生产、文明施工及环境保护领导小组,制定切实可行的管理及实施措施,
18、做到层层落实,处处防范,创建文明工地及安全达标。(七)、资料管理对图纸、文件、技术交底、会议纪要、检测及试验资料、各阶段检查验收资料、和工程有关的各类资料设专人分类整理,妥善保管,以保证施工资料及时完整移交。第四节 施工区段划分与队伍安排一、施工区段的划分根据本工程的施工特点、工期要求、施工现场的平面布置及为了保证施工的连续性,在施工安排方面,遵循“先地下后地上,先结构后围护”的施工原则,将本工程的基础及主体结构划分为2个流水段。各作业流水段采取平行作业法安排施工,同时,各施工流水段内部,可根据作业要求,安排进行交叉和平行作业,以保证工程施工的连续性,在不影响建筑物的正常施工情况下,同时安排管
19、道等工程穿插施工。以保证总体工程工期目标的实现。二、施工队伍安排根据本工程作业任务量的大小及工期要求,结合我公司施工资源状况,调集有施工经验的人员和所需机械设备在接到工程中标通知后3日内进入施工现场,按施工组织设计要求做好施工前准备工作,平整场地,筹建临时水电供应系统、钢筋及综合加工车间等临时设施。各项目施工队的工作划分如下:(一)、模板施工队伍负责各种模板的支设及拆除(架子工在编于该施工队管理),砼工程施工队及钢筋工程施工队、机械队进行配合作业。(二)、钢筋施工队负责本工程所有的钢筋工程(电焊工在编于该施工队管理),根据设计图纸、规范要求及进度计划,按要求完成钢筋的加工、焊接及安装任务。(三
20、)、砼施工队负责主体结构砼工程的浇筑,模板、钢筋、安装及机械等施工队进行配合。 (四)、砌筑施工队负责结构中的砌体工程,相关各施工队予以配合。(五)、装饰施工队负责进行楼房内外装饰的施工,相关各施工队予以配合。(六)、安装工程施工队负责水、暖、电气等工程的安装工作,与土建相关的施工队配合施工。(七)、混合工种施工队,包括机械工、现场电工、普工等工种,在项目部的统一领导下,负责各施工队的配合工作。三、交叉作业的施工安排(一)、工程开工后,各施工队以区段内各自的工程项目为主,按照规范要求,保证各自的工程质量,协调好施工流水的流水作业,需穿插进行的项目,做好相互的配合。(二)、在管道施工过程中,有立
21、体交叉的管线,尤其有基础的管线,与土建工程密切协作,应按先深后浅的顺序进行,避免二次开挖。(三)、修建道路场地时,先将穿越其中的管线敷设好再进行,并妥善保护,避免事故的发生而影响工程。(四)、在建筑物施工过程中,在有条件的场地穿插安排场区内部分管道的施工。(五)、建立交叉作业管理制度,由工程技术部具体管理、协调内部施工,并做出详细记录。第四章 主要分部分项工程施工方案第一节 主要工程施工顺序及工艺流程一、施工顺序根据本工程的特点和现场情况,总体施工顺序安排分四个阶段进行。第一阶段:基础工程,我们采用流水作业法,每一流水段施工完毕后,及时进行检查确认。直到全部流水段结束,安排进行基础工程验收。
22、第二阶段:即主体阶段的施工,主要包括主体框架和填充墙施工两部分。在这两方面施工中我们将进行立体交叉,安装工程紧密配合,及时进行主体结构验收,以便合理下道工序的施工,确保重点分部工程按期完成。第三阶段:主要为装饰工程,分为室内和室外两部分,原则上先内后外,室内装饰工程,以内粉为主,门窗、地面等分部工程以及安装工程合理穿插,以确保工期和工程质量;室外装饰工程,重点做好弹线分割,把握住粘结牢固、缝路顺直、色泽一致等关键环节,一气呵成,确保其观感效果。第四阶段:即预验清理及竣工验收阶段,在此收尾阶段中,重点作好细部处理,加强清理修整工作,致力于提高使用功能,为最后的竣工验收打好基础。安装工程与土建施工
23、密切配合,协调工作,确保本工程质量目标实现。二、施工工艺流程(一)、基础工程工艺流程1、施工放线人工挖井桩成孔检查桩位轴线开挖扩底部分成孔验收安放钢筋笼钢筋隐蔽验收浇灌桩砼插桩顶钢筋基础梁钢筋隐蔽验收基础梁模板基础梁砼浇筑(养护)模板拆除检查验收。2、筏板垫层放线验线浇灌砼砼养护验收筏板基础放线验线底板钢筋、模板隐验浇底板砼剪力墙、柱、钢筋、模板、混凝土0.00顶板、梁、模板、钢筋、混凝土室外回填土地面及内墙抹灰、防水。(二)、主体工程工艺流程1、钢筋砼工程:抄平放线绑扎柱钢筋隐蔽验收支柱模板浇筑柱砼拆模(砼养护)柱上抄平弹线搭设梁板模板支架支梁底模绑扎梁钢筋封梁侧模板支顶板模板绑扎楼板底层钢
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 拆迁 安置 经济 适用 绿茵 住宅小区 第二 标段 施工组织设计
链接地址:https://www.desk33.com/p-1448656.html