拆迁安置楼建设项目施工组织设计.doc
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1、拆迁安置楼建设项目施工组织设计某某年四月目 录一、总体概述二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用一、总体概述1.1编制依据及原则 1.1.1编制依据 本施工组织设计是根据工程设计图纸、招标文件、图纸答疑、现行施工规范标准、房屋建筑强制性条文、建筑质
2、量管理条例等,以1#楼、2#楼为标准编制而成。我公司有幸中标后按照招标方的要求,将根据有关部门资料,以本方案为依据,制定更加完善、详尽的施工组织设计。1.1.2编制原则适用、经济、安全、合理。 1.1.3执行标准及规范总汇工程测量规范 GB500262007地基与基础工程施工及验收规范 GB502022002混凝土结构工程施工与验收规范 GB502042002混凝土质量控制标准 GB501642011砌体工程施工及验收规范 GB502032011屋面工程技术规范 GB502072012建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ732001建筑地面工程施工及验收规范 GB502092002施工现场临时用
3、电安全技术规范 JGJ462005建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8091建筑机械使用安全技术规范 JGJ332001建筑施工安全检查标准 GJ592011建筑工程质量管理条理建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB503002001建筑电气工程施工质量验收标准 GB503032002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002 1.2工程综合说明工程名称:建设地点:建设单位:总建筑面积:结构类型:承包方式:质量标准:工 期:1.3建筑概况 1#楼工程4052.8 m2,高14.15m,框架结构、独立基础,一层车库加四层住宅。2#楼工程2495 m2,高14.15m,框架结构
4、、独立基础,一层车库加四层住宅。1.4施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分1.4.1、总体设想(1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。(2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效
5、的项目经理部。(3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。(4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。(5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。(6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权1.4.2、方案针对性(1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。(2)、开工前,公司技术
6、科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。(3)、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。(4)、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。(5)、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严
7、格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。(6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。1.4.3、施工阶段划分俗话说“良好的开端是成功的一半”,工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此,我公司在优秀组建工程项目管理队伍外,还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。(1)、针对本工程的施工特点,结合我公司的实力,我们已选定施工过类似工程,施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工,目前已做好新的准备,一旦中标,立即进场施工。(2)、施工队伍进场后,充分检查“三通一
8、平”工作,搭设好各种临时设施,在施工沿线架设好施工用电线路。(3)、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。(4)、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。(5)、编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。(6)、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行。(7)、办理好施工许可证,做好监理交底、质监交底工作。(8)根据工程情况,本公司组
9、织内部初验收,对未达标的分部分项工程进行整改,整理各项安全,质量资料,为工程竣工做足充分的准备。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1施工准备 2.1.1从规定工期之日起,用5天的时间施工机械及工程人员全部进入现场。 2.1.2技术准备测量定位:根据图示坐标尺寸等与提供的控制点进行定位并设轴线控制。项目班子及有关技术人员进行会审图纸,对有特殊要求的分项工程编制详尽的技术措施。编制试验计划。接通施工用水、用电,安装水表及电表。 施工围栏及临时设施施工、施工道路详见施工平面布置图。2.2施工平面布置本工程位于徐州经济开发区大庙镇,为避免影响四周单位、居民的工作生活秩序及安全起见在施工现
10、场砌筑围护墙。2.2.1施工现场安装塔吊两台,负责各种模板、钢筋等吊装及其他材料的垂直运输。在装饰施工阶段用井字架负责各种材料的垂直运输。2.2.2工程用砂浆搅拌棚设置在塔吊及和井字架附近,材料、模板、钢筋成品、半成品安放在塔吊的工作范围内。2.2.3合理布置生活设施,各种临时设施和办公室布置在建筑物附近,成为独立的生活区和办公区,有利于施工管理和平行流水、立体交叉的作业方式。 2.3施工现场管理机构设置本工程实行项目法施工,成立工程项目经理部,项目经理部领导由项目经理、项目副经理、总工组成,下设施工、质量、安全、预算、材料等部门。2.4 临设用地表 用 途面 积(m2)位 置办公室、会议室6
11、0详见平面图工人宿舍200详见平面图食 堂30详见平面图木工车间30详见平面图钢筋车间30详见平面图仓 库60详见平面图搅拌机棚30详见平面图合 计4402.5平面布置图三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1施工计划部署 本工程招标文件中要求工期为180天。具体部署如下:第一控制点:基础完 30天第二控制点:主体完 45天第三控制点:内外墙抹灰 25天第四控制点:楼地面完 15天第五控制点:水电安装完 30天第六控制点:竣 工 15天 3.2实现工程进度计划的保证措施 3.2.1施工计划管理 计划的编制,根据对发包方的承诺我们编制工程总进度控制计划,该计划作为我方与发包方签订合同的条款之
12、一。根据总进度计划由项目工程部编制月进度计划,施工专业队编制周进度计划报项目工程部审批,现场施工工长编制日进度计划,于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划,发给有关执行人。计划的执行与控制。建立每日生产例会制度,定期检查计划落实情况,解决实际存在的问题,协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划,如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款,直到解除该部分任务承担者的施工资格,为保证计划的实施,编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、购配件、加工、装运等到场计划并派人追踪检查,确保人力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质
13、保证。采取网络计划跟踪技术和动态管理,一切跟着实现控制目标的大计划走,及时协调和调整。确保计划每一步的实施,我们的指导思想是保质量、保安全,确保本工程按计划竣工。按照施工预算提前10天提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划,并逐一落实订购,作为确保工程进度质量的先行工作来落实。3.2.2施工组织管理 针对工程特点组建强有力的项目经理部,将工程列为重点工程来抓。成立工程抢建领导小组,由公司分管经理担任总指挥,统一调度指挥。为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似于该工程的项目经理任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序
14、,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织土建、安装之间交叉作业。对各专业队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进场前必须根据项目部进度计划,编制专业施工进度计划报项目经理部,并参加项目部每日召开的生产例会,把每天存在的问题,需协调的问题当天解决。如因其延误工期,影响总进度关键日期,项目经理部要求其编制追赶计划并实施,否则对其处以罚款直至解除合同。建筑施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂,有可能由于难以预见的因素而拖延工期,尤其在装修阶段,为保证工期,在结构施工阶段我方就必须开始进行装修的做法认定、材料选定,当然这些工作也需要发包方的紧密配合。充分发挥群众积极性,开展劳动竞赛,对
15、完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和处罚。 为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量压缩, 结构施工阶段水电埋管、预留洞配合土建插入不占用工序时间,装修阶段各工种之间建立联合签认制,确保空间,时间充分利用,同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。3.2.3资金对工期的保证 本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展,充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,这样既能充分调动职工的积极性,也使各劳务作业队为本工程安排作业人员,尤其为冬、雨季期间的作业人员充足配备提供了保
16、证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。3.2.4材料机械对工期的保证 本工程主要材料由公司统一采购,零星材料及急用材料由现场采购,在资金保证的前提下,材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如:钢材、水泥等必须提前到场。装修材料品种规格等多种多样需发包方认定、选定。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场,提前定货确保现场连续施工。本工程施工准备期间,一部分基础所需钢筋、水泥、砂子、石子等陆续进入现场,主体施工期间各种材料具体数量由项目经理部和材料部门根据施工进度计划和预算工程量清单经建设单位同意后提前购进,主体结构候验期间各种装修材
17、料以及门窗框、墙地砖、水暖配件陆续进入现场。根据工程需要配置机械设备,保证机械设备正常运转,满足工程施工需要,以确保工程的顺利实施。 在施工准备期间,插入式振捣器、平板振动器、蛙式打夯机等小型机具进驻现场,混凝土搅拌机、砂浆机、钢筋切断机等进入现场,基础回填土完工后,安装二台QTZ-40塔吊,待主体完工后拆除塔吊,安装两座井字架,负责各种材料的垂直运输,混凝土搅拌采用1台400L型搅拌机。砂浆搅拌采用1台250升砂浆搅拌机。对水源、电源的考虑:经到现场实地查看,为保证在施工中水量充足,且在施工用水高峰期,自备高压水泵一台,以保证正常施工,缓解周围用水压力。接通施工用水、用电,安装水表及电表。
18、3.2.5劳动力对工期的保证 公司选用技术素质高,稳定性好的精良队伍,不受麦收、秋收季节的影响,分两班昼夜连续施工,确保工期。3.2.6施工技术对工期的保证 现场技术负责人配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题,编制施工方案。与设计院、发包方联系把影响施工的技术因素提前解决。做好季节施工的工作,只要开工绝对不能停止,以确保混凝土连续供应,确保工程连续性。模板采用竹胶板,保证混凝土顶板梁柱断面尺寸规则,提高混凝土外观质量,可直接在混凝土面刮腻子找平刷浆,进一步加快工程施工进度。3.2.7良好外围环境对工期的保证:积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交管部门等政府主管部门联系,与他们交朋友,
19、得到他们的支持、帮助为施工提供方便。做好防扰民工作,取得周围居民的理解和支持。四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施4.1土方工程基槽开挖采用机械挖土,土方工程开工前应探明地下管线,采取有效加固措施。为保证基础及上部结构的安全,依据现行施工规范及强制性条文,对土方工程要求如下: 4.1.1基坑开挖预留300mm厚土层,用人工清除多余土层,挖至基底设计标高,严禁超挖或扰动老土。4.1.2为防止挖土时地表水流入坑内,在其坑四周挖明水沟,四角挖集水井,作地表排水,保持基槽不受雨水及其他外来水浸泡。4.1.3基坑钎探须按施工规范和设计要求绘制钎探平面布置图,钎探后,请勘察、设计、建设单位共同验槽,
20、办理书面技术签证,方可进行下道工序的施工。4.2模板工程该工程基础采用木模板;主体结构主要采用木模板。4.2.1现浇混凝土楼板及构造柱模板现浇混凝土楼板、构造柱模板全部采用木模板、钢管加固,严禁在板与梁柱的根部使用碎木条块拼凑成型,在梁柱接头处一律配作定型木模板,避免截面变形通病的发生。4.2.2楼梯支模楼梯模板采用木模板。施工前必须对楼梯结构图、建筑图及其相邻楼地面的建筑作法进行核对,实放大样,以确定楼梯结构的施工标高及位置。模板成型后严格按大样图核对各部位的标高、位置及尺寸,消除因标高位置不准而造成的大量剔凿的通病,必须做到:踏步与踢面;踏步与墙面;平台与墙面“三方”的要求。4.2.3 模
21、板工程保证质量的措施所有模板必须光洁平整,模板使用前刷隔离剂,拆下的模板应冲刷干净,堆放整齐。模板拼缝一定要严密,可用木条或泡沫塑料堵塞防止板缝漏浆。模板及其支架必须具有足够的承载力、刚度和稳定性,确保模具加荷载后不变形、不失稳、不跑模。4.3钢筋工程4.3.1材料:工程使用的钢筋必须有出厂合格证明书及现场取样试验报告,复试合格后方可使用。4.3.2加工:钢筋半成品加工在现场加工成型,钢筋配料,下料必须严格按照设计要求、操作规程及质量标准执行,钢筋加工成型后的钢筋要挂好标签,分类堆放,存于钢筋棚内,并做好防锈措施。焊工须持证上岗,并做好焊接试验。4.3.3钢筋保护层:构造柱钢筋使用现场加工的代
22、丝混凝土块绑扎在主筋上,其他钢筋使用混凝土垫块,按要求满足保护层厚度。4.3.4 楼板钢筋绑扎要特别注意上部的负筋,防止踩下。特别是雨篷、挑沿等悬臂结构,要严格控制负筋位置。4.4混凝土工程 4.4.1材料:严格控制材料质量,符合混凝土用料标准。工程采用混凝土配合比,均按照进料情况由公司中心实验室确定。4.4.2混凝土拌制: 基础、主体工程所用混凝土采用商品混凝土。4.4.3 混凝土的浇灌:混凝土浇灌前应检查模板的标高、位置、截面尺寸必须符合设计要求,模板的缝隙嵌严,模板的支撑、木楔、垫板(块)等均牢固、稳定,钢筋的规格、数量、箍筋间距、构件同一截面钢筋接头数量、搭接长度以及钢筋保护层厚度等,
23、均符合施工规范和设计要求;埋设的铁件、水、电、暖、煤气等管道及预留孔洞等位置及数量等均正确而无遗漏。混凝土浇筑顺序、浇筑方法、施工缝留置、现场配合比调整、试块留置、材料计量、质量要求等,工程技术负责人均应向施工操作人员进行书面交底。在浇灌和混凝土振捣过程中,应严格保持钢筋平直,钢筋的位置及保护层厚度正确,经常观察模板钢筋、预埋件和插筋等有无移动、变形等现象,发现问题及时处理。4.4.4混凝土养护:楼板、梯混凝土表面满铺一层塑料薄膜,二层草帘子,柱表面在拆模后喷涂混凝土养护剂一道。4.4.5混凝土施工应注意事项:搅拌站要加强管理,操作及实验人员要及时掌握搅拌情况,并进行必要的调整。现场取样要求及
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