教学楼及公寓楼室内精装修工程施工组织设计内蒙古技术标.doc
《教学楼及公寓楼室内精装修工程施工组织设计内蒙古技术标.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教学楼及公寓楼室内精装修工程施工组织设计内蒙古技术标.doc(116页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、XX学校部分室内精装修工程 (第二标段)技 术 标XX装饰工程有限公司某某年6月4日目 录第一章 工期-3第一节 工期保证措施-3第二章 质量-4第一节 工程质量管理目标-4第二节 质量保证体系-4第三节 质量保证措施-5第四节 各种质量管理制度-7第三章 施工组织设计-12 前言:编制说明-12第一节 工程概况-14第二节 施工方案与技术措施-16第三节 质量通病难点预防及治理措施-75第四节 安全生产文明施工技术措施-96第五节 节能环保技术措施-102第六节 主要施工机械配置-105第七节 劳动力计划表-107第八节 施工进度计划-110第九节 施工总平面布置图及临时用地表-114第一章
2、 工 期第一节、工期保证措施一、工期保证措施 、按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作,保证精装修施工队伍按期进入现场开工。 、明确施工任务,熟悉施工图纸及时做好同总包单位的工程交接工作,保证施工顺利进行。 、根据本装饰施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划,严格掌握关健工序的工期,分段分层组织交叉流水作业,施工进入中期时安排上班作业,以保证工期。 、安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。 、针对工程特点,采用分段考虑流水施工方法,减少技术间歇对主要上集中力量,突击重点,加快施工进度。 、利用微机推行全面计划管理,配合控制总工程进度,建立主要形象进度
3、控制关,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到月保旬,旬保周,坚持月平衡,周调度,确保总进度计划实施。 二、工期1、计划某某年6月10日开工,计划某某年9月10日竣工,共90日历天。 三、施工进度计划网络图(详见后附图)第二章 质 量要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标第一节 工程质量管理目标工程质量必须符合建筑装饰工程施工验收规范、建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准的规定,工程质量“合格”。第二节 质
4、量保证体系1、质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑装饰施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO90029002标准质量体系中质量手册,程序文件和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转。 2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理
5、三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形成一个装饰纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司,保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现。 3、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作:提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点,进行重点
6、、系统学习操作和工序管理。以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。4、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗完成,重点从以下四个方面开展这项工作。工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。安全检查评比标准执行JGJ5988,JGJ46-88,JGJ80-91,JGJ88-92新颁布“一标三规范”。文明施工管理标准执行本单位制定的文明施工管理检查考核表。第三节 质
7、量管理组织措施1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。2、按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。4、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用
8、,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。5、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训。6、做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量“三检制”,在自检互检的基础下,进行专业交接检查。7、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。A.找出问题B.分析原因C.找出主要影响因素D.拟定措施E.认真执行措施F.检查效果G总结经验,纳入标准H.处理遗留问题,转入下期循环8、根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在工期工序,
9、材料加工,管道安装三个环节设立管理小组。第四节 各种质量管理制度本项目将制定各种质量管理制度,如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。一、技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。二、原材料、构配件的试验和检测制度1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。2、所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。3、对需要做复试的原材料,如防水材料、钢材、水泥等,必须
10、按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。4、对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。5、对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理,应建立台帐。三、质量岗位制度严格执行“三检制度”,即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。四、质量预控制1、认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。2、每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交
11、底。3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。五、质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。六、样板引路制度 在重要分部工程,特别是装饰工程,大面积施工前要做出样板,经甲乙、丙三方确认后,才可大面积施工;并组织施工人员观摩,让施工人员明确质量标准,做到心中有数。七、质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段,鉴于本工程的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用:1、工序交接评定程序无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由各专
12、业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定,才能保证整体完工后符合质量标准。2、专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成,进行会签后才能进行下一个专业的施工。3、工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工,几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏,责任却难以分清。为解决这一问题,特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作,由项目部主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。八、工程资料管理制度为
13、了充分满足工程质量的可溯性,项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。1、质量保证基础资料,由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部,并严格执行地方行业标准。2、各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。3、分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。4、质量评定资料必须统
14、一,格式要标准化,严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。九、成品保护制度1、加强成品保护工作,是保证交工质量的一项重要内容。2、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。3、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。4、加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。5、除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意。6、对成品保护不力的单
15、位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以不同程度的处罚。十、工程质量奖惩制度1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。2、分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。4、物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。5、不按图
16、施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。第三章 施工组织设计前言:编制说明我们对能参加本次内蒙古自治区税务干部学校部分室内精装修工程 投标工作表示荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料,对本工程装饰标准、装饰范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺,全面完成图纸规定的各项任务,为业主提供优质服务。我们将全力以赴,做好施工前的各项准备工作,补充各项施工方案,编制调整详细作业计划。我们公司以本公司管理优势,组织多支作业队伍,用ISO9001贯彻程序文件指导施工,确保本工程优质
17、按期完工。我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验,这是我们按期完成该工程的有力保证,我们将以90天的总工期完成施工。我们接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量标准,在本工程中实行创优目标管理,确保合格标准,并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工,确保文明工地。按照ISO9001的质量管理体系,在工程竣工后的保修期内,我们将委派专人指导装饰工程范围内的使用期的保养、维护工作,提供优质服务,我们慎重地提出:保修期满后,凡属我公司施工原因造成地质量问题,我们将终生负责到底,以解除业主地后顾之忧。我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合,诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全工程
18、中地指导和帮助,我们充分理解业主的心情和设计意图,为把本工程装饰得尽善尽美做出我们应有得贡献。我们针对贵单位是机关单位的所需功能,特别制定了详细的环境防护措施,以确保我方在施工期间不影响周围居民正常的生产生活。本着为业主节约资金,保证工程质量和按期完工,我们指定了以下施工组织计划。编制本工程施工组织设计方案得依据:房屋建筑制图统一标准 GB/T50001-2001民用建筑设计通则 GB20352-2005建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95建筑设计防火规范 GB50016-2005民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2
19、001建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50324-2005旅馆建筑设计规范 JGJ62-90火灾自动报价系统设计规范 GB50116-98自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001建筑给水排水系统设计规范 GB50015-2003民用建筑电气设计规范 JGJ16-2008建筑照明设计标准 GB50034-2004第一节、工程概况建设单位内蒙古自治区国家税务局工程名称内蒙古自治区税务干部学校部分室内精装修工程(第二标段)设计单位施工单位厦门百利达设计装饰工程有限公司工程地点呼和浩特市南109国道32公里处-呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区、盛乐东五街北侧承包范围公寓、教学楼工程招标工期
20、某某年6月10日-某某年9月10日计划工期90(日历天)质量等级符合国家验收标准承包方式包工包料装饰装修一览表天 棚A、 接待厅、一层走廊、客卫、衣帽间、书房、卧室、主卫、标准间客厅、前厅、报告厅、贵宾休息室、会议室、化妆间、化妆间卫生间、控制室、耳光室、传达室、配电室等采用轻钢龙骨石膏板吊顶。B、 接待厅、标准间客厅、前厅、报告厅、贵宾休息室、会议室为细木工板石膏板灯带;C、 豪华间客厅为石膏装饰线;D、 接待厅、豪华间客厅、客卫、书房、卧室、主卫、标准间客厅、前厅、贵宾休息室、会议室、化妆间、控制室为木窗帘盒。内墙面A、 接待厅、一层走廊、豪华间客厅、客卫、主卫、前厅、化妆间卫生间为800
21、*800米色黄墙砖;B、 报告厅、贵宾休息室、会议室、化妆间、控制室、耳光室、传达室、配电室为刮腻子刷油漆;C、 主卫为石材墙面马赛克;D、 豪华间客厅、卧室、主卫、前厅、报告厅、贵宾休息室为装饰板墙面;E、 一层走廊、豪华间客厅、衣帽间、书房、卧室、标准间客厅为壁纸;楼地面A、化妆间卫生间、:300*300米色地砖;B、接待厅、一层走廊、客卫、衣帽间、主卫、前厅、贵宾休息室、会议室为石材楼地面;C、控制室、传达室、配电室为橡胶板楼地面;D、报告厅、化妆间、耳光室为600*600米色地砖;E、一层走廊、豪华间客厅、书房、卧室、标准间客厅、报告厅、贵宾休息室、会议室为地毯;F、报告厅为竹木地板;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教学楼 公寓楼 室内 精装 工程施工 组织设计 内蒙古 技术

链接地址:https://www.desk33.com/p-1449026.html