文明施工管理规定.doc
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1、一、总则1、为了保证职工在劳动过程中的安全与健康,为塑造二建形象,提高文明施工管理水平,根据伊川电力集团龙泉大厦项目经理部安全文明施工及环境保护施工方案及河南省第二建筑工程有限责任公司文明施工管理制度等有关要求,特制定本管理规定。2、文明施工,人人有责。各级行政一把手是文明施工第一责任人,第一把关人,各职能部门亦应在各自主管的业务范围内对文明施工负责,并接受文明监察部门的监督与指导。3、现场文明施工形象策划总体要求:安全、有序、整齐、清洁、美观,识别性强。二、文明施工管理目标:确保省级文明工地,争创国家一流。三、文明施工组织管理机构及职责成立以项目经理马同庄为负责人,副经理朱治刚为组长,各科室
2、成员为委员,办公室设在经理室(简称文明办)。文明办的职责:1、负责制定文明施工管理制度的编制。2、负责对执行项目建设部和公司、项目经理部有关文明施工管理制度情况的监督。3、负责现场文明施工的总策划。4、负责现场文明施工的定期检查、评比。5、负责现场文明施工奖罚管理。四、文明施工的区域划分 各文明分区的负责人对各自的施工作业区、生产区、生活区及道路的文明施工负责,对各个责任区域发现违章现象,一经发现,文明办则依本规定对该区域的单位或责任人进行处罚。道路、厕所由门卫负责,厨房由后勤部负责。五、文明施工要求文明施工的基本条件,包括:应执行和完善文明施工实施措施;健全的施工指挥系统和岗位责任制度;工序
3、衔接交叉合理,交接责任明确;严格执行成品保护措施和制度;各种临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐;施工现场平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和卫生等方面的管理工作。(一) 现场场容管理方面的要求1、工地主要入口设立明显的宣传图,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容,施工现场应有各种标识牌和机械操作规程。2、建立文明施工责任制,分区管理:施工现场由施工技术科段瑞竣负责,木工加工车间有施工技术科田文杰负责,钢筋加工车间由质量管理
4、科王钰海负责,职工生活区由专职安全员王建党负责,办公区域由各自办公人员负责,副经理朱治刚作为文明办的组长,负责全面协调工作,并负责督促检查,使现场做到清洁整齐。3、施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完后及时回填平整,清除积土。4、现场施工临时水电有专人管理,不得有长流水、长明灯。5、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。6、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除,落地灰要回收过筛后使用。7、砂浆
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