新华路施工组织设计.doc
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1、第一部分 总体概述一、编制依据(一)某某路(A标段)工程施工招标文件;(二)某某市规划设计院有限公司提供的施工设计图;(三)某某市建筑设计研究院有限公司提供的岩土工程勘查报告;(四)对施工现场踏勘所得的信息资料;(五)主要采用的规范及技术标准;1、工程建设标准强制性条文(城市建设部分);2、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008);3、市政桥梁工程质量检验评定标准(CJJ2-2008);4、沥青路面施工及验收规范(GB50092-96);5、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004);6、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000);7、给水排水管道工程施工及验收规范
2、(GB50268-2008);8、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004 2-2004);9、公路工程水泥混凝土外加剂掺和料应用技术指南(公交便字【2006】02号);10、混凝土结构耐久性设计措施指南(CECS01-2004、2005年修订版);11、建设部建城(1992)68号文关于市政工程质量等级评定规定;12、(95)建城市字第1号市政工程质量等级评定补充规定。二、工程概述(一)概述 某某路位于某某市港闸区唐闸镇,为一条东西向的城市次干路,道路规划红线宽度为30m。某某路以通扬运河为界分为东西两段,西段大生路-城闸路长约1334m,东段河东路-长泰路长约1054m。本次施
3、工段为大生路至城闸路,本工程包括土方、道路、桥涵、挡墙、排水管道等。(二)工期要求本工程计划开工日期为2009年11月6日,计划竣工日期为2010年12月30日,施工总工期为415日历天。(三)工程特点1、多专业工程交错,综合施工的特点整个工程范围内,包括桥涵、道路、雨水、污水等工程,种类齐全,交叉施工,因此,在工程施工时,必须通盘考虑,着眼全局,密切配合,抓关键线路工程,减少相互之间施工干扰。2、协调工作量大本工程施工面同时铺开,人材机的准确配备,及时供给协调工作量大。3、技术特点本工程包含多种专业,知识面广,设计标准高,要求严,综合性强,技术含量高,管理复杂。4、措施费用投入大本工程结构工
4、程量大,特别是桥涵工程必须围堰施工,初期费用投入大才能满足业主招标文件的进度要求,为确保总工期要求,加大措施费用的投入力度,正确使用网络计划技术科学管理。通过不断调整网络计划,寻求最优工期安排方案并付诸实施,合理使用资源,高效、优质、低耗地在总工期的要求内完成工程量。5、施工场地狭小本工程耗用材料数量大、品种多,加工繁琐,须占用红线外场地,因此必须租用临时用地。另外,在材料计划上要精确配置,分期分批进场,尽量减少库存量。6、季节施工特点本工程施工历时较长,期间经历炎热及严寒天气,因此,在施工时对技术上,环境上,质量上,都要综合考虑季节因素,防患于未然。7、文明施工及环保要求高本工程文明施工和环
5、境保护要求高,对附近居民造成一定影响的水、气、声、渣,我们将采取必要的保护措施,确保文明施工、环保达标。本施工组织设计主要反映的是现阶段我们对施工组织的总体设想和部署。正式进场施工前,尚需根据工程前期进展情况、业主单位和监理单位的要求以及工程实际情况,重新编制更加详细、合理、切实可行的施工组织设计,以指导整个工程施工的顺利进行。第二部分 施工组织总体设想我们对项目建设的指导思想是:信守合同、重视质量、科学组织、确保工期。一、质量目标确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并能满足针对本工程的制订的有关规定要求,全部工程质量达到合格。二、安全目标本工程施工将坚持“安全第一,预防为主”的方针,制
6、定责任明细、落实到人的有效管理办法,使施工全过程完全处于受控状态。认真做好安全生产目标管理、安全宣传和安全设施工作。安全目标:杜绝任何死亡事故,消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等,确保安全施工。三、工期目标本工程计划开工日期为2009年11月6日,计划竣工日期为2010年12月30日,施工总工期为415日历天。四、文明施工目标文明施工目标:创某某市文明工地。文明施工创建标准化现场,搞好环境保护,处理好地方政府和人民群众的关系,创造良好的施工生产及生活环境,对促进施工生产进度,提高工程质量至关重要。为此,我公司将按业主要求进行工地建设,定期按要求进行全面检查,要求各次检查评定合格,且施工期间
7、实现外界向业主“零”投诉目标,严格遵守国家和某某市环境保护部门有关规定,创某某市文明工地。第三部分 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、现场平面布置本工程将利用征地红线范围内的有限空间进行场地的合理布置。另外,租用部分红线外场地,以满足工程施工需要。工程施工期间,部分施工现场用彩钢板围墙与外界隔离,进行全封闭施工。(一)施工场地布置原则根据本工程特点,为了提高工程质量,便于施工管理,根据现场施工条件,场地布置时遵循以下原则:1、尽量在业主提供的红线范围用地,减少临时征租地。2、根据施工的先后次序利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。3、不妨碍施工测量放线,保障运输道路畅通。4、靠
8、近主体工程,减少工地搬运距离,职工上下班方便。5、考虑用地规则,减少复耕费用。6、各工种的作业不产生干扰。7、尽量集中,便于管理。满足环境保护及安全管理规定的要求。(二)施工场地布置根据本工程施工范围和满足工程施工的需要,项目部内布置加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施。具体布置详见下图:“项目部及原材料堆场平面布置图”。二、临时道路布置根据施工现场实际情况,某某路工程进场后需要在道路南侧红线以内修建一条临时施工便道,有老路部分利用老路,以利工程机械和材料的进场。施工便道主要反映的是现阶段对交通组织的总体部署,正式进场后,将根据现场施工进度情况,施工便道局部进行调整,以
9、便于工程的顺利进行。第四部分 施工进度计划和各阶段的保证措施一、施工进度计划(一)工期要求本工程计划开工日期为2009年11月6日,计划竣工日期为2010年12月30日,施工总工期为415日历天。(二)施工进度安排1、安排原则和依据(1)建设单位在招标文件中对工期的要求,以及提供的工程开工日期、总工期要求;并服从业主的总体施工安排。(2)本工程所处的地区的自然条件和现场条件。(3)我单位现有的机械设备能力、技术人员力量和综合组织施工管理经验。(4)科学可行、经济合理。2、总工期及计划开、竣工日期总工期指完成本工程全部工作及工程验交、临时场地清理的工期。3、阶段工期:(详见施工进度网络图)二、确
10、保工期的措施(一)从组织上、管理上保证工期1、选用会管理、懂技术、年富力强、有施工经验的同志担任各分项工程作业队主要负责人,组织精干的施工管理人员和施工队伍,挑选性能优良的机械设备投入本工程施工。2、加强职工思想教育,使广大参加本工程施工人员树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快。树立“进度就是效益,质量就是信誉”的思想。3、在本工程施工中我们将积极开展以“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动立功竞赛活动,确保本工程质量合格。4、落实承包责任制,签订各级包保责任状,完善奖惩制度,实行按劳分配的原则。推行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资等分配,
11、以经济为杠杆,调动施工人员的积极性和主动性,提高生产效率,做到提前工期有奖,延误工期受罚。(二)强化进度计划的管理1、制定周密详尽的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。2、在工程开工前,严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真审查。3、成立由生产副经理为主,工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室,加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议,作业队每天安排一次生产会;生产调度室每周召开一次生产协调会;经理部每月初召开一次主要班组、部
12、门负责人参加的生产会,协调解决施工生产中出现的问题,布置当月生产任务。4、对生产要素认真进行优化组合,动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物资进场,保障后勤供应,满足施工需要。保证施工连续作业,顺利完成施工任务。5、缩短进场筹备时间,边筹备,边施工。在保证关键工序进度前提下,多头并进。6、在工程施工总进度计划的控制下,施工过程中,坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排。7、工程计划执行过程中,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。8、建立施工进度关键工序控制与调整系统。(三)从资
13、源上保证工期1、本工程规模较大,其实施所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源应予优先保证。2、“工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。3、制定严格的材料供应计划,编制进度资源计划表,杜绝停工待料或材料堆积的情况出现。4、做好高温、冬季、雨季、台风、雷暴等季节的材料采购工作,对在恶劣气候条件下必须使用的材料进行充分预购,进场的钢筋应予遮盖,防止锈蚀。(四)从技术上保证工期1、项目总工程师全面负责施工技术管理,工程技术部负责制
14、定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度,在工程开工前由项目总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审。3、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好技术跟踪监控,发现问题及时现场就地解决,防止因工序检验不合格而进行返工,延误工期。5、施工全过程使用计算机进行网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果
15、断措施予以弥补。(五)做好后勤保障工作1、通讯、通信设施齐全,满足生产需要,做好生产调度工作,加强与建设单位、设计单位、上级主管部门、地方政府的联系,确保各种信息、政令畅通、快捷、准确、及时。2、生产调度室由专人负责,随时与气象部门取得联系,掌握好天气预报,根据当地气象水文资料预报,有预见性地调整有关项目工作的顺序,尽量避免台风暴雨对施工的不利影响。3、做好物资、机具零配件的采购工作,台风季节做好抗台、防台工作。4、加强现场环境卫生、治安管理工作,办好工地食堂、浴室、开水供应站,解决全体施工人员的后顾之忧。5、设立医疗卫生服务中心,对参加施工的全体职工进行年度健康检查,切实保障职工健康。第五部
16、分 施工准备、工程测量及分部分项工程的施工方案一、施工准备(一)接桩复测配合设计尽快交接现场中线桩和水准基点,并移交相关资料,接桩后立即组织进行复测,核对资料,对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理,保证测量控制点准确无误,在复核过程中,对控制点桩位进行必要的加固和保护,在点位处设置明显标志。(二)技术准备1、测量、试验仪器设备准备:我公司工程科对工程测量、试验仪器设备进行统一配置,以满足施工需要。2、迅速组建现场施工管理机构,现场办公,靠前控制:施工技术和管理人员到位,并根据施工需要,进行业务分工,明确责任范围,落实岗位责任制。3、制定质量、安全、技术、环境等规范化施工管理制度和操
17、作细则,明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等。施工管理人员、技术人员和作业工人各项工作严格公司各项制度执行,保证各种管理渠道畅通。4、认真做好设计图纸审核及现场核查工作:参加业主单位组织召开的技术交底会议,明确设计意图和标准,统一技术资料编制及管理办法,消除设计疑问。5、结合投入施工的资源和施工现场的实际,尽快提交实施性施工组织设计,报业主和监理工程师审批。6、积极组织做好向各作业队进行作业技术交底,内容应包括:施工方案、工艺流程、质量要求、施工标准、工期目标、安全文明施工措施、任务分工、操作细则,让全体施工人员目标明确,任务明确,责任明确,全身心投入施工。二、工程测量1、测量控制测量
18、先行是施工管理中的要求,测量工作的质量直接影响到工程的质量,我公司在工程施工管理中,历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外,对本工程还将成立专职测量小组,以确保测量工作高效、优质。(1)测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网,布水准控制点测定管线桩局部放样。(2)控制系统的建立针对本工程规模及特点,建立现场平面及高程控制系统,以便于在施工全过程中进行测量的控制。a、平面控制系统采用导线测量方法建立导线平面控制系统,系统布设以业主和设计单位提供的控制点为导线起始方向,沿本标段外围采用测
19、角精度为2秒,测距精度为2mm+2ppm全站仪,布设一环形闭合导线并联测业主和设计单位提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好,间距50100m,不易受道路交通的影响,并保护好定位桩。b、高程控制系统建立以导线点为基础的高程控制系统,采用高等级水准仪由业主和设计单位提供的水准点将标高引至各导线点上。2、放线方法及施工工艺流程(1)距离测量:仪器采用全站仪,测量时照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须返方向测量作为校核),二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距,主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93中表2.4.10的规定。本工程测量工程较大,测量内容主要有
20、平面坐标控制测量、高程控制测量等。 采用坐标、全站仪测量法,测速快、准确和操作简便;能在远距离内和不同标高位置直接进行施测,不用在施测过程中移动仪器,从而可加快速度,缩短施测工期。在本工程开工前,会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网,结合各施工段走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。 采用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标;采用全站仪的测量距离专项功能,在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度,即
21、测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角,这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级。做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标牌,以防止损坏。根据施工控制网测放出道路中心线的位置,并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放,测量精密度需满足招标文件的有关技术要求,所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。 管道的起点、终点及转折点称为管道的重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用木桩标定。管线起点及各转折点定出以后,从线路起点开始量距,沿管道中线每隔25m钉一木桩(里程桩)。根据管线的起点和管沟的
22、挖土中心线,一般每20m测设一点,中心线的允许误差为10mm,量灰线标明道路边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。 根据设计图放出道路中心桩,其桩距在直线地段一般为20m,曲线地段为10m。(2)高程测量:高差不大时采用B1级水准仪,测量时往返各一次,取闭合差12 ,L为往返测量水准线路长度(KM)。高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量,主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93中表3.3.3的规定,内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”,高程取值应精确到1mm。(3)内业计算:导线点平面控制网测量后,水平角及距离应进行平差,并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内
23、业计算中数字取值精度满足工程测量规范GB50026-93中要求。三、分部分项工程的施工方案(一)箱涵施工1、围堰、测量放样、抽水、井点降水、清淤、开挖根据现场踏勘,箱涵施工时必须在箱涵两侧各筑一条拦河草袋围堰。围堰位置应结合雨水管道出水口的施工需要。堰顶宽为1.0m,另一条坝定宽为4.5m,坝顶高程高出河道最高水位50cm。为使河流不断流,围堰时在堰底部中央埋设一根D400UPVC管。堰体采用草袋装土,中间为粘土填心,并夯实。筑堰前对筑堰处用水枪进行清淤并消除杂物。施工期间,可根据实际情况需要及业主、监理等相关单位的要求,对围堰外侧的河道进行临时调水。根据设计部门所交的道路控制桩,用J2经纬仪
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