2024年一季度经济运行情况分析汇报(8篇合集).docx
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1、2024年一季度经济运行情况分析汇报(共8篇)目录篇一、2024年一季度经济运行情况分析汇报2篇二、某县一季度农村经济运行情况分析6篇三、在2024年一季度经济运行会上的讲话9篇四、2024年一季度经济运行情况分析汇报18篇五、一季度工业经济运行分析会汇报材料22篇六、一季度全县经济运行分析及趋势预测26篇七、一季度经济形势情况汇报32篇八、县2024年一季度经济运行分析35篇一、2024年一季度经济运行情况分析汇报一季度,县紧紧围绕一季度“开门红”指标,切实加强对经济形势的预研预判、预测预警,并果断采取了一系列积极有效措施,推动全县经济高质量发展。一、一季度主要经济指标完成情况(预计数)一季
2、度,全县地区生产总值增速实现86%,高于去年同期0.3个百分点;规模以上工业增加值同比增长11.6%,高于去年同期0.1个百分点;固定资产投资完成35亿元(1-2月已完成16.49亿元:3月在库项目可报投资8.2亿元,新入库项目投资总额174亿元,可报投资11.8亿元),同比增长29.2与;社会消费品零售总额峭长11.9%(1-2月已完成31.36亿元,增长10.5%),城镇居民可支配收入增速8.3%,农村居民可支配收入增速9.1机综合研判结果,我县能够圆满完成经济开门红”目标任务,经济运行总体上好于去年同期,好于预期。呈现以下特点:(一)从基本面看,增长给力。一是工业提质增效。一季度,预计1
3、07户规模工业企业完成总产值30亿元,同比增长23%。完成技改投资5亿元,同比增长30%以上,完成工业投资7.0亿,同比增长23.4乳二是项目投资后劲十足。按照四个一批的要求,我县2023年已储备项目126个,总投资*亿元,一季度项目集中开工仪式筹备工作已准备就绪,计划集中开工项目16个,总投资21.2亿元,投资驱动成效显著;三是消费平稳增长。抓住春节前后市场消费旺季和电商进农村综合示范项目建设机遇,活跃城乡消费。四是就业较为充分。发挥劳务输入县优势,成功举办“春风送岗位”活动,达成就业意向4436人,实现劳动力就地转移,推动城镇就业稳步增长,城镇登记失业率低于去年同期。(二)从发展态势看,持
4、续发力。相较于去年四季度,我县一季度经济运行态势总体上无大越大落。一是新增长点显现。固态共享电池、古城、高端智能手机及医疗器械生产线等重点项目建设等项目进展顺利。二是招商成果显著。签定正式投资协议5个,总投资15.7亿元。(三)从活跃度看,充满活力。一季度,全县私营企业、个体工商户新增个数明显高于去年同期。全县1-2月存款余额446.99亿元,同比增长8.45%;贷款余额*亿元,同比增长*%。二、存在的主要问题一季度,我县经济运行总体平稳,但依然面临持续存在的下行压力,全县经济既稳中有进,又稳中有忧。(一)经济下行压力仍然较大。1-3月,预计全县GDP增速实现&6冬,虽高于去年同期0.3个百分
5、点,但仍与全市平均水平差距较大,发展后劲不足、较为乏力。(二)工业方面。受地形地貌和其他因素影响,一直存在招商引资签约选址后才拆迁、申报用地指标等后续手续,造成签约工业招商引资项目落地难、落地慢、成功入驻的项目少,影响工业技改投资和工业增量。(三)投资方面。企业和项目融资困难,企业资金、项目资金缺口较大,造成项目开工不足、进度滞后。政府性投资项目新的融资渠道尚未明显突破,政府性债务压力仍然较大,带来民间投资增长疲软等一些连锁影响。(四)项目方面。重大项目支撑不足,投资缺少支撵拉动。从目前在建项目看,新开工的大项目较少,支撑引领作用不明显;部分项目形象进度滞后,形成实物量不佳,投资完成情况与项目
6、实际推进情况不协调。特别是重大产业项目较少,发展后劲不足。2023年我县全社会固定资产投资同口径增长15%但从一季度项目集中开工仪式筹备上看,目前收集到项目16个,增量项目较少,完成全年目标任务困难较大。三、二季度工作举措针对存在的问题,下一步,我们将坚持领先发展不掉队,迎难而上、攻坚克难,力争圆满完成二季度工作目标,确保实现“双过半”,重点抓好以下几个方面:(一)统一思想、锁定目标不动摇。2024年我县经过科学分析研判经济发展新形势和赶超进位的现实需要,确定GDP增速年度工作目标8.6%,我们将集全县之力聚焦发展,坚定不移锁定“8.6舟”目标不动摇,定期组织好各部门提前会商,分析研判经济形势
7、,及时、准确把握经济运行情况,主动发现经济运行中出现的苗头性、倾向性问题,其次将进一步分解细化目标任务,对照目标任务,进一步分解细化任务并限时相关主体完成,加力加压坚决完成“开门红”各项目标任务,为二季度目标实现“双过半”蓄势奠基;(二)抓工业生产。一是抓产销。抓住销售旺季,全力支持有市场、有订单的企业满负荷生产;全力支持新开工项目加快建设进度,早日投产达效;二是抓技改。走绿色发展之路,加强企业环保整治和升级改造,倒逼企业从消极被动转向积极主动,适应新常态、新门槛,实现再创业、再提升、再突破。三是抓创新。按照工业强县总体部署,重点发展鞋服纺织、大健康食品医药、高端装备及新型材料制造“2+1”优
8、势产业,确保尽快形成新的增长点;加大科技创新支持力度,争创更多专利产品、专利技术。(三)抓项目投资。一是抓落地开工,深入实施“产业项目突破年”工作,力争通过项目集中开工等方式促进2()个以上项目破土动工;同时加快中央预算内投资项目和省专项资金项目开工建设,尤其是抓好省市县重点项目建设。二是抓建设进度,加快固态共享电池、古城、高端智能手机及医疗器械生产线等在建项目进度,力争形成更多实物工作量和投资额。三是抓竣工投产,着力夯实乡村振兴战略的产业基础,加快推进农副产品加工生产线形成新的支撑点。四是抓招商引资,抓好一季度签约项目尽快落地的同时,充分利用好二季度招商的“黄金季节”,继续加大招商力度,重点
9、跟进通用机场、铁路等一批重大招商引资项目的落地落产。五是抓问题导向,针对制约投资发展的瓶颈,集中研究解决一批突出和关注的问题,重点是部分涉及征拆的项目落地、投融资方式的创新,PPP模式进入务实合作等。(四)抓要素保障。一是积极协调电气供应部门加强能源保障,确保企业能源平稳供应,抓住能源价格调低的机遇,鼓励企业更多使用天然气;二是在去年基础上,进一步加强征拆和土地交付,确保项目引进来、落下去、快建设、早见效。三是积极开展金融服务,鼓励金融机构创新融资方式,加大信贷投入,不抽贷不惜贷不压贷,不搞“过桥贷款”,降低企业融资成本,主动为企业排忧解难,帮助部分企业化解资金链条风险。(五)抓入库入统。建立
10、健全经济分析研判、企业跟踪服务、项目推进、要素保障、入库调度、统计上报、进度执行等机制。二季度,全县将进一步加强“四上”企业的入库入统工作,持续开展国家重大建设项目库三年滚动计划项目收集工作,超前分类征集全县各级各部门未来5年即将实施项目并科学拟定出投资计划,为项目投资提供不竭之源,奋力实现二季度预期目标。篇二、某县一季度农村经济运行情况分析X年,X县委、县政府深入贯彻落实中省市关于“三农”工作部署,聚焦“守底线、抓发展、促振兴”,紧抓农业生产关键时节,强基础、优结构、提效益、促增收,确保全县农村经济开好局,起好步。一季度,全县完成农业总产值X亿元,增长X%;实现增加值X亿元,增长X%。一、农
11、业生产情况(一)春耕备耕有序开展,夏收作物长势良好。今年以来,全县认真贯彻落实中央农村工作会议精神,将春季农业生产工作摆在突出位置,毫不放松加强田间管理,做好农资农机服务保障,抢抓春耕生产“黄金期”,筑牢粮食安全“压舱石”,全县通过加强搭荒地治理,政策引导,确保全县秋冬播面积稳中有增。全县冬油菜种植面积X万亩,目前,豌豆、胡豆、洋芋等各类夏收作物长势良好,增收有望。(二)蔬菜生产稳定增长,“菜篮子”市场供应充足。一季度,正处在设施蔬菜生产管理和春季蔬菜备耕移栽的关键时期,全县上下狠抓春耕生产田间管理工作,推进“菜篮子”产品有效供给,全县蔬菜生产稳步发展。一季度全县蔬菜种植面积X万亩,同比下降X
12、%,蔬菜及食用菌产量X万吨,同比增长X%。(三)穗主导产业,促效益提升。稳步发展茶叶主导产业,优化扩大园林水果种植。现有茶园面积X万亩,同比增长X%;现有园林水果面积X万亩,同比增长X%,以种植李子、霜猴桃、柑桔等园林水果为主。(四)畜禽生产总体稳定,市场畜禽产品供应充足。猪牛羊家禽产业持续发展,各项生产指标呈现稳中有峭的态势。一季度,全县生猪存栏X万头,同比增长X%;牛存栏X万头,同比增长X%;羊存栏X万只,同比增长X%;家禽存栏X万只,同比增长X%。畜禽产品的市场供应充足,有效满足了广大消费者的需求。二、农村经济结构优化升级(一)深入推进农业供给侧结构性改革,优化农业产业布局。按照“调优种
13、植业、调强畜牧业、调大林果业、调精加工业”的思路,全县持续调整优化农业产业结构,推动农村经济向优质、高效、绿色、安全方向发展。(二)大力发展现代农业,推动农业产业升级。依托农业科技创新,加强农业标准化建设,提高农产品质量安全水平。加强农产品品牌建设,提升农产品市场竞争力。同时,推动一二三产融合发展,延伸农业产业链,提高农业附加值。(三)加强农业基础设施建设,提升农业综合生产能力。加大投入力度,加强农田水利、农业机械化、农业信息化等基础设施建设,提高农业综合生产能力和抗灾减灾能力。三、农民收入持续增长随着农村经济的发展和产业结构的优化升级,农民收入持续增长。一季度,全县农村居民人均可支配收入达到
14、X元,同比增长X机其中,工资性收入、经营净收入、财产净收入和转移净收入均实现稳步增长,农民生活水平不断提高。四、存在问题及建议虽然一季度农村经济运行情况总体良好,但也存在一些问题和挑战。如农业生产成本上升、农产品价格波动较大、农村劳动力短缺等。为此,建议进一步加大政策扶持力度,加强农业科技创新和人才培养,推进农业现代化和农村振兴战略实施,促进农村经济持续健康发展。篇三、在2024年一季度经济运行会上的讲话同志们:今天,我们召开一季度经济运行工作分析会,主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与党的二十大精神,全面落实党委各项决策部署,动员上下,开好头起好步,坚定信心,凝聚力量,全
15、力以赴抓经济建设,以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。刚才,X分别就2023年经济运行相关情况作了通报;3家经济运行情况较好企业作了交流发言;X对2024年经济工作作了安排部署。大家要进一步提高思想认识、增强责任感、信念感、使命感,齐心协力加快全X高质量发展,确保圆满完成全年任务。下面,我重点强调三个方面的意见:一、成绩中看问题,既要增强信心,更要补齐短板2023年以来,X党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持之以恒学深悟透习近平总书记在听取四川党委和政府汇报时的重要讲话精神,深入贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神,充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用,激
16、发出“要我干”为“我要干”的不竭动力,系统推动改革发展、风险防范化解等重点任务,突破思想禁锢、找准破解路径,进一步增强高质量发展的信心与紧迫感、责任感,推动经济实现量的合理增长和质的有效提升,产业结构调整效果明显,建筑施工业和X服务业比重逐步扩大。一是产值收入快速增长。2023年实现产值收入X亿元,较2022年增长X%。其中:建筑业实现产值X。二是新签合同额大幅增长。2023年建筑业承揽工程新签合同完成x。X业承揽任务新签合同完成X。三是“两金”清收全面完成。2023年完成“两金”清收额X。四是招商引资超额完成。全年招商引资完成X。五是营业利润完成情况。2023年实现营业利润X。同志们,成绩的
17、取得来之不易,干部员工的理解、支持和信任更是X最牢的根基和最大的底气,在此向奉献在一线的同志们道一声谢谢!在多重困难叠加的大背景下,取得这样的成绩实属不易。但我们也清醒地认识到,当前X经济发展仍然面临严峻挑战:一是板块之间存在较大差距,发展质量不高不优。二是风险防控能力不足,长期债务化解压力依然很大。三是收入利润增速放缓,尤其是利润欠产较大。四是信访事件层出不穷,应对风险办法不多。五是文化建设深入基层不够,员工的使命感、责任感荣誉感不强。分析上述问题原因,既有国家大环境因素,也有我们经济结构调整、产业结构比较单一、发展层次和水平较低的客观原因,更是我们工作方法、责任意识、激励机制与当前发展形势
18、不相适应的主观原因。具体来讲:一是信心不足,动力不强。各级领导班子作风漂浮,没有形成调动全员抓管理、抢市场的浓厚氛围。有些部门和单位思想上重视不够,工作中安排不当,导致全X重点工作推进缓慢,没有达到预期目标。二是思路不清,定位不准。有些部门和单位在抓工作上想了许多办法,做了大量工作,但忙而无绪、劳而无功的情况并不少见。究其原因,往往是缺乏正确的工作思路或工作思路不清所致。也有些是推推动动、不推不动,很多事情抓得不紧、要求不严、标准不高,致使重点工作受到了影响。三是作风不实,干劲不足。各级班子成员履行“一岗双责”不扎实,深入一线发现隐患、一线督导整改、一线消除隐患、一线解决问题少。有些部门和单位
19、面对日益繁重的发展任务,精神状态不佳、干事作风不实,有些思路不宽、方法不多,致使工作推进延误了时机、任务落实大打了折扣。对于经济发展存在的问题,我们不能因此就妄自菲薄,丧失斗志。我们要充分发挥区位优势、人文(人脉)优势、产业资源优势,找准问题症结,锚定发展方向,抓住机遇,变压力为动力,齐心协力抢订单,一心一意谋发展,以重任在肩的责任感和时不我待的紧迫感,奋发有为地抓好当前各项工作,确保高质量的完成经济发展目标。二、放下包袱,提振信心,扭住关键环节,真抓实干落实好各项重点任务我们要根据X党委全会精神,紧紧围绕X党委提出X加快向实体经济转变,提升发展质量的要求,坚持统筹发展与安全,聚焦“四项经济工
20、作”落实工作机制,厘清机遇挑战,聚焦主业发力,充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用,激发出“要我干”为“我要干”的不竭动力,全力以赴推动任务承揽(销售)、营业收入(产值)、#收利润、“两金”清收指标稳步提升。第一,全力以赴增加新签合同额。我们要以“订单为王,承揽任务”,要以问题为导向,解决X一系列问题;承揽是核心,我们要全力出动,抽丝剥茧,想尽办法、用尽手段,凝心聚力、形成合力,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,激发全员“跑市场、闯市场、抢市场”的热情,实现从“要我承揽”到“我要承揽”的转变,从总部高管到一线项目,全员参与市场开拓。坚持固优势、补短板、强弱项”,持续巩固深耕福内市场
21、,延伸、拓展并加强业务链,在继续做强工民建业务领域的同时,大力拓展路桥、水利、新基建、养护等业务领域。抓住“X发展”机遇,优化市场布局,同时开拓X市场,形成市场均衡发展,X外市场协同发力的局面。持续将产业布局和业务重心加速向X区域转移,按照“X”的发展思路,加大市场开拓力度,提升业务承揽能力。要按照党委提出的“对内抱成团、对外一张牌、全X一盘棋”精神及要求,积极与城建、市政轨道、水利水电等合作组建“联合舰队”,以此带动总体经营规模超常规增长。第二,千方百计做好合规化管理。一是加强现代企业制度建设。要坚定不移深化国有企业改革,按照“统一标准、分类管理、分级操作”的工作思路,明确搭建制度框架、完善
22、管理制度、明晰管理权责、优化管理流程、强化执行监督等方面主要任务,实施挂图作战,打造全面覆盖、权责清晰、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系,实现企业转型升级、提质增效,提升企业治理能力和治理体系现代化水平。二是加强合规管理。通过依法合规经营,全面实施全过程穿透式管理,统筹好安全与发展,按照“横向业务全覆盖,纵向管控全过程,内容设计全要素”的总体框架,着力构建”系统完备、科学规范、运行有效”的企业内部制度体系。三是做好转型升级文章。X服务板块要立足区域行业领军企业位置,下大力气开展设计牵头的EPC工程总承包模式,推进BIM,CIM技术应用;X板块统筹谋划资质提档升级,严格落实“1+7”项目管理,实
23、现项目降成本、促进度、防风险,增效益,持续加大自营项目比例;X稳妥推进代建业务,实现由传统开发商向服务商成功转型;X要在“贸易+实体”“贸易+新零售”“贸易+平台经济”发展模式转型上取得实质性的进展,实现增质增效。第三,矢志不渝防范化解风险。始终保持高度警惕,坚持底线思维、增强忧患意识,不断提高认识、把握化解风险的能力,建立健全风险研判、决策风险评估、风险防控协同工作机制,做到既有防范风险的先手,也有应对和化解风险挑战的高招,既要打好防范和抵御风险的有准备之战,也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。一是要把主动防范化解系统性金融风险放在重要位置,平衡好稳增长和防风险的关系,着力完善金融安全防
24、线和风险应急处置机制,构建适应现代企业制度的财务管理模式,建立国有企业“资金池”、提升资金使用效率。二是要加大“两金”清收及考核力度,落实“两金”清收指挥部机制,采取保函置换、法律诉讼、债权转股权、加快决算进度等方式,切实解决好这一长期困扰我们的问题。三是要推进挽损止损工作,及时启动资产保全、诉讼程序,维护X合法权益。四是要加大去库存工作。严格把控房地产“三条红线”,加快推进高额去库存化,加大资金回笼力度。通过委托管理、招商运营等多种方式对现有存量资产,进行有效资本化运作,疏通自身造血能力障碍。同时,要想方设法尽快盘活资产,尽最大努力减少资产空置率。五是要群策群力盯紧稳住管好各类重点人员,密切
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