整体搬迁服务 投标方案(技术方案).docx
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1、整体搬迁服务投标方案(技术方案)投标方第一章搬迁方案71.1. 搬迁准备工作71.1.1. 总体原则71.1.2. 工作目标71.1.3. 成立搬迁小组81.1.4. 搬迁时间81.1.5. 物口口盘*81.1.6. 搬迁路线81.1.7. 安全措施81.1.8. 位置摆放91.1.9. 数据采集91.1.10. 相关预案91.1.11. 公设备搬迁101.1.12. 图书、家具搬迁151.1.13. 树木搬迁311.2. 拆卸原则、技术措施381.2.1. 拆卸原则及一般要求381.2.2. 办公设备拆迁施工安全技术措施391.3. 搬迁运输方案511.3.1. 货物运输511.3.2. 搬
2、迁货物运输托运人和承运人应当按照合同约定指派装卸管理521.3.3. 货物装卸531.3.4. 货物交接551.3.5. 运输方案551.3.6. 搬迁服务计划611.4. 搬迁安全保证651.4.1. 建立防火制度651.4.2. 消防器材配置661.4.3. 防火一般规定661.5. 搬迁管理方案681.5.1. 搬迁时间681.5.2. 岗位职责681.5.3. 搬迁公司691.5.4. 搬迁实施流程691.5.5. 相关表单701.5.6. 搬迁安全技术措施731.6. 工作人员培训及管理751.6.1. 培训目的751.6.2. 课程设置及基本要求751.6.3. 课时安排77第二章
3、服务的重点难点和解决措施872.1. 项目服务重点、难点872.2. 解决措施892.2.1. 准备工作892.2.2. 财产安全892.2.3. 办公设备以及作业安全902.2.4. 人员、道路交通安全932.2.5. 其他措施93第三章工作人员情况及安排计划963.1. 搬迁现场组织框架963.1.1. 现场组织框架图963.1.2. 编制依据973.1.3. 编制原则983.1.4. 组织机构及职责993.1.5. 搬迁过程中存在的安全风险预估.1093.2. 总体目标及整体设想HO3.2.1. 标准化的企业管理1103.2.2. 全面高效专业服务和持续创新产品服务IlO3.2.3. 办
4、公设备使用操作规范1103.3. 人员稳定性方案IH3.3.1. 创建学习型和高素质队伍Ill3.3.2. 关键岗位实行保底收入Ill3.3.3. 增加福利待遇Hl3.3.4. 规范工会组织建设,保障员工合法权益Ill3.3.5. 开展技术比武,提高员工队伍素质1123.4. 人员培训计划113第四章运输装备的配备1154.1. 搬迁机构组织1154.1.1. 项目经理管理职责:1164.1.2. 项目副经理管理职责1164.1.3. 项目总工(技术负责人)管理职责.1174.1.4. 项目工长、技术员管理职责1174.1.5. 项目质检员管理职责1184.1.6. 项目材料责任师管理职责11
5、94.1.7. 材料采购员管理职责1204.1.8. 材料保管员管理职责1204.1.9. 班组长管理职责1214.1.10. 生产工人管理职责1214.1.11. 料管理员管理职责1224.1.12. 目机械员管理职责1224.1.13. 目安全员管理职责1234.1.14. 目环境管理人员管理职责1244.2. 拟投入搬迁设备125第五章应急处置预案方案1275.1. 应急救援组织机构各部门的职能级职责.1275.1.1. 伤员营救组1275.1.2. 保卫疏导组1275.1.3. 抢险物资供应组1275.1.4. 后勤供给组1275.1.5. 现场临时医疗组1275.1.6. 拨打外部应
6、急与救援电话人员1285.1.7. 潜在隐患处理响应流程图1285.2. 施工现场火灾隐患分析及预防措施1295.2.1. 电气防火措施1295.2.2. 办公区、生活区消防预防措施1295.2.3. 材料堆放区、库房消防预防措施.1305.2.4. 施工现场火灾突发事件后的如何应急救援5.2.5. 施工现场消防应急预案的变更1315.2.6. 施工现场消防应急抢险终止和善后工作132第六章车辆故障应急预案1336.1. 应急组织措施1336.1.2. 组织指挥体系及职责1346.1.3. 应急响应1356.1.4. 后期处置1366.1.5. 附则1366.2. 急案.376.2.2. 搬迁
7、盗抢应急预案1376.2.3. 车辆故障应急预案1376.2.4. 道路施工应急预案1386.2.5. 道路拥堵应急预案1396.2.6. 交通事故应急预案1396.2.7. 搬迁过程中存在的安全风险预估.1396.2.8. 搬错位置及物品遗失应急预案140第七章其他1547.1. 服务质量保障措施1547.1.1. 质量等级目标:1547.1.2. 建立质量保证体系1547.1.3. 质量管理执行程序和基本要素1597.1.4. 保证措施方针1617.1.5. 项目质量创优计划1617.1.6. 施工过程质量保证1617.1.7. 文件和资料的管理质量保证1637.1.8. 经济保证措施16
8、57.1.9. 合同保证措施1657.2. 服务承诺1667.2.1. 搬运要求承诺1667.2.2. 安全承诺1677.2.3. 车辆人员承诺1677.2.4. 搬迁要求承诺1697.2.5. 质量保证承诺1707.2.6. 搬迁工作具体要求承诺1717.2.7. 我公司职责承诺173第一章搬迁方案1.1. 搬迁准备工作针对本项目的特殊性,我公司搬迁时将人员分为三个项目部门,分别组织搬迁:第一项目部门:负责办公设备搬迁;第二项目部门:负责图书、家具搬迁组;第三项目部门:负责厨房餐厅客房物资搬迁。为确保高质量、高效率、安全顺利地完成镇江市委XXXXX公司整体搬迁项目作任务,更好的做好搬迁及相关
9、准备工作,经研究分析,拟定搬迁准备如下:1.1.1. 总体原则以“分步实施、各司其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则,保证各项工作街接有序无缝,保证人、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪,搬迁过程安全和搬迁后业务迅速恢复。为使整体搬迁工作做到有条不紊,在图书、设备、家具搬运之前,首先要制定详细的拆装,搬运计划,内容包括搬运日期,需搬运图书包数,装卸车地点、看车路线等,并对人和工作对象进行科学划分、组合,做到各司其职。出校点数、装车、车、卸车、归位等过程均要有专人负责。1.1.2. 工作目标安全的将原来的货物完好无缺地搬迁到新校区。安全包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不
10、丢失或损坏。1.1.3. 成立搬迁小组责任落实到人,谁负责货物发出前的清点,谁负责货物到达新办公室后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人。1.1.4. 搬迁时间自合同签订之日起至2019年12月26日之前按照采购人要求完成所有搬迁任务,具体搬迁时间及期限根据甲方需要确定,搬迁到新址后的五个工作日为搬迁工作扫尾阶段,搬迁供应商将负责协助进行物品的杳找、移动及人员摆渡。1.1.5. 物品盘点清点一下现在的办公室物品,然后把他们分成几个大类,如容易损坏的,大件,小件,可直接领取的,可报废的等。1.1.6. 搬迁路线考虑安全问题和符合交通法规,要求搬迁时走同一条路线,从路途时间上方便掌
11、握。1.1.7. 安全措施XXXXX公司校园整体搬迁时一定要有单据交接,建议一式4联的无碳复写单据。可以专门制作,也可以用企业已有的类似单据替代。办公室发货人、新办公室接收人各1联,粘贴在货车上1联,存根1联。要做到每一环节都有签字确认,每一货物都有单据可查。每一辆搬家公司车运输时都要有运输记录。一般情况下,平面办公室使用的托盘在立体办公室中无法继续使用,搬仓还有一个更换托盘的问题。1.1.8. 位置摆放提前去新办公室,按照校方要求确定搬迁后要摆放的位置。1.1.9. 数据采集搬迁到新办公室后,相关数据要及时地入库,做到下班前所有货物进入到办公室货位中,同时要将物流信息系统中相应数据的同步更新
12、。确保搬仓结束后,信息系统中的数据与实际库存数据的一致。1.1.10. 相关预案如果对搬仓工作量估计不准,在搬仓时发现人手不够、车辆不够、时间不够等情况,最重要的是不要乱,准确是首要的,速度是次要的。假如估计在预定的时间内无法全部搬迁完毕,可以及时调整搬仓策略。压缩搬迁范围、延长工作时间、临时雇佣人员和车辆都是可以考虑的。可以将出库可能性不大的货物(如积压时间很长的货物、已经淘汰的货物)先不搬;对于批量很大的货物,可以只搬迁一部分,足够最近几天发货的需要就行。没有搬迁的货物在下一个节假日(一般在周末)或工作日下班后再搬迁。临时雇佣人员一般只安排一些简单的搬运工作,强调不要野蛮装卸货物。临时雇佣
13、的车辆要注重其诚信度,不能随便在路边找一个没有足够证件的车辆(如是否已投保),以防止其逃逸或发生交通事故后无法索赔。针对本项目我公司将派遣有相关工作经验的专业人员进行本项目的搬迁,保证在同一个搬迁区域办公设备和货物需有专人负责,并承诺投入本项目不少于50人的服务团队,搬迁前场地考评工作,提出整改要求,拆前对办公设备和物品进行技术性能检测,办公设备、物品和物品的拆卸、包装、运输、安装调试,装后双方技术人员根据拆前技术验收报价对办公设备进行验收,确保能拆前装后办公设备性能一致。1.1.11. 办公设备搬迁1、搬迁准备1.1 对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项搬迁物品的具体人员进行
14、要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。1.2 按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测办公设备、物品(表),清洗办公设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。1.3办公设备的检查,包括以下内容:A.检验办公设备的外观B.确认办公设备的技术参数、动作状态C.检查办公设备的安装精度D.测绘办公设备间的相互位置,操作位置,画出相关图E.办公设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。2、标签标记为了方便拆迁和复原安装工作的
15、顺利进行,办公设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标签标位的办法进行,办公设备、物品的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据办公设备、物品的复杂性,相应增加部分标记符号。其次,为了确定办公设备、物品性能完好,按各线工艺流程方向排列的先后标定各办公设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的办公设备为划分单元进行标定。办公设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。各(办公设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工
16、件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。办公设备、物品,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。对于二个办公设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接办公设备的工位。对于不易辩认方向的办公设备,要有明显的安装方向符号。各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,影响安装。记录工作,是以后安装工作顺利进行的保证,必须有专人负责,需要甲方签证认可的工作,必须坚持会签制度,特别是办公设备检查的缺陷
17、记录,装箱清单记录。3、拆卸记录1.1 由于拆卸的办公设备一般都是I日办公设备,拆卸前,我们应对每台办公设备的外观,相对位置,安装精度,工艺情况作好检查,并且会同业主与有关技术人员填好会签表格,作为今后交工验收的依据,对个别正在进行的办公设备,我们还可取其加工件作为调试中的样品,以作办公设备安装后加工精度的标准,对一些控制方式较先进的办公设备,比如用计算机控制的办公设备,要考虑从停产拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样个长周期过程中,机内程序丢失问题,要及时作好备份。1.2 拆卸前,办公设备的标号是一项十分重要而又细致的工作,办公设备的拆卸务必要做好这项工作,拆卸时,要按照统一标号法编号,
18、为今后顺利安装提供保证,另外,除了对拆卸办公设备进行编号外,还要对办公设备某些部分作好定位标记,如办公设备的工艺档块,碰头限位开关的位置,各种传感器的安装位置,保险装置,安全阀的原始位置以及一些圆形安装件,对称安装件,在拆装过程中有可能改变位置.,在拆时,作好定位标记,安装时就能很容易地恢复原位,减少不必要的调整和失误。1.3 根据总的拆卸原则,结合各办公设备的实际情况,确定主要拆卸件的数量,各件的外形尺寸及估算重量,拆前应绘制出测出各部分的相关尺寸,绘制必要的管路系统图,对运行导轨,动力头及各种传感检测元件采取保护措施。3. 4管路、线路拆除拆卸时应先拆支管后拆总管,最后支架,在其他办公设备
19、解体件外形尺寸内的管线不再拆卸,由软管与办公设备连接时,将与管子连接拆开后,将软管绑扎到办公设备上,拆卸时要特别注意以下几点:A.绘制出各生产线必要的管路系统图B.由于拆卸的管头较多,因此必须在被拆卸的管接头两侧先挂上安装标号牌,拆卜的管接头要包扎好,以免损坏丝扣和污物进入。C.管接头所带的密封垫不得遗失,可一起包扎在管接头内。D.拆下的管子,按其所载的介质种别,分别捆绑,挂好装箱标记,送往指定地点。E.拆卸时,必须用合适的工、机具,用力适当,每件拆卸件必须有装箱号,并进行防锈处理后,才可装箱。4. 5解体根据各工艺办公设备的具体情况及运输要求,确定其是否解体,解体过程中要注意以下几点:A.绘
20、制出必要的工艺办公设备平面布置图。B.拆卸过程中要做好详细检查和拆卸、解体记录。4、办公设备、物品的拆卸拆除要注意以下几点:A.拆卸前,要熟悉各办公设备、物品的相对位置,了解办公设备、物品走向和其编号意义。B.画出各办公设备、物品间的相互位置,在拆卸桥架前,要先画出立体图,然后再在图上标上安装号,再将此安装号标,标志完毕,方可拆卸。C.考虑到办公设备、物品拆还有他装的安全方便可靠,办公设备、物品解体从各动力头按线盒位置进行。D.拆卸前要先按对应端子的线编号,全部编上号,认真核对无误后方可拆卸。5、清洗办公设备、管件等拆卸完毕后,应及时进行清洗、防锈工作。1.1.12.图书、家具搬迁图书搬迁是搬
21、迁工作中劳动强度最大、节奏最紧张的阶段之一。应严格把住“首尾”关,即我方工作人员在图书搬出之前,要认真清点采集图书出库包数,种类,装车包数和起止号。按包号顺序装车,保证装车时不出差错。运输时,有专人跟车押运,严禁扔包,防止散单包现象发生,出现问题及时处理。卸车时,工作人员要事先清楚到达图书的存放地点。清点包数。核对装车对所登记的种类及数量。确保准确无误后组织人员把图书搬地点。在图书馆的新馆搬迁工作中,如果不精心的规划与组织,就会造成人力资源、物力资源的浪费,搬迁工作的效率与质量也会大打折扣,甚至会造成书籍等文献资料的丢失。结合图书馆再建设,就图书馆如何合理高效的搬迁做出以下几点措施:1、搬迁前
22、的前期工作(1)规划新馆布局包话藏书布局和室内布局根据图书馆的性质、任务和藏书特点,结合新建图书馆的建筑结构,对馆藏区域进行合理划分,把新馆的馆藏组成一个高效、有序的有机整体,科学地安排读者和藏书的流动路线,使读者流和文献流在最恰当的地方最优化地结合在一起。确定藏书布局之后,接下来就要涉及到各馆藏区域的室内布局。室内布局所考虑的是架位、架距、阅览桌的桌距,工作台的摆放等,只有充分论证,才能保证室内空间的合理利用。(2)清点馆藏文献清点藏书。将所有未按系统排列的图书,例如架位紧张时下架的复本和乱架围书等,统统归位。剔除陈旧过时、破损严重的滞书。以便优化馆藏结构,为那些流通率较高的图书腾出空间,卸
23、下包袱,轻装搬迁。按部门清点书架。阅览桌椅、电脑及其他办公设备和家具,把清点的结果汇总造册。(3)图书卜.架打包准备材料:我公司自备防水打包纸、打包绳、打包机等物品分库顺序打包、按包编号(标注分类号),准备记号笔,粘贴标签等物品;包装用材、包装方法A.包装用材:所到的图书包装采用内层用防潮胶粒纸包装,外面用油性包装纸。防潮且不易破损。不会出现因运输过程中的不规范装卸造成的图书损坏。如因运输造成的损失由我公司承担。B.包装方法:严格按标准打包,我公司提供的打包图书服务,每包图书重量不超过IOkg;分类打包,按图书馆要求从左至右、从上往下,走S型路线,不过河不越界进行打包,我公司固定打包高度,统计
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