记账实操-成本核算方法、步骤、成本分析.docx
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1、账务处理会计实操文库记账实操-成本核算方法、步骤、成本分析成本费用和支出的不同内容又分为劳务成本、生产成本、制造费用、研发支出、成本类科目有主营业务成本、其他业务成本、生产成本、税金及附加等等。知道了成本类的科目有哪些内容后,来看看生产成本的账务处理是什么吧。成本类的科目有哪些1.对成本费用和支出的不同内容,可以分为:劳务成本、生产成本、制造费用、研发支出、工程施工。2、属于成本类科目有:主营业务成本、其他业务成本、财务费用、销售费用、生产成本、制造费用、管理费用、税金及附加、营业外支出等。生产成本的账务处理1、本科目核算的是小企业生产各种产品、自制工具、自制材料、自制设备等所发生的生产成本。
2、2、生产成本科目,应当还需要设置两个明细科目:(1)基本生产成本:这一明细科目核算的是生产产品的基本生产车间发生的费用。(2)辅助生产成本:这一明细科目核算的是动力、修理、运输等为生产服务的辅助生产车间发生的费用。3、成产费用的会计分录为:Q)发生的各项直接生产费用时:借:生产成本贷:库存现金/银行存款/应付工资/原材料/应付福利费(2)各生产车间生产产品应负担的制造费用:借:生产成本贷:制造费用(3)辅助生产车间为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品,在月度终了,按照一定的分配标准分配给各受益对象:借:生产成本/销售费用/管理费用/在建工程贷:生产成本(4)已经生产完成并已验
3、收入库的产成品,应于月度终了:借:库存商品(按实际成本)贷:生产成本4、本科目期末借方余额,反映的是小企业尚未加工完成的各项在产品的成本。发生的各项直接生产费用是借记生产成本,贷记库存现金、原材料、应付工资的科目进行核算,各生产车间生产产品应负担的制造费用是借记生产成本,贷记制造费用的科目。已经生产完并验收入库的产成品是借记库存商品,贷记生产成本。成本核算方法:1 移动平均存货的计价方法之一。是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本,并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。单位成本二存货成本/存货数量移动加权平均法,是指以每
4、次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法.移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。移动加权平均法:移动力感平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均;其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础,计算出移动加权平均单价。其计算公式如下:移动加权平均单价二(本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量)移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确,但计算起来的工作量大,一般适用于经营品种不多、或者前
5、后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。2 全月平均加权平均法,亦称全月一次加权平均法,是指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。加权单价二(月初结存货成本+本月购入存货成本)/(月初结存存货数量+本月购入存货数量)注:差价计算模块中原来就是按这种方法处理月综合差价率=(期初差价+入库差价)/(期初金额+入库金额)差价=出库金额*月综合差价率31先进先出物料的最新发出(领用)以该物料(或该类物料)各批次入库的时间先后决定其存货发出计价基础,越先入库的越先发
6、出。采用先进先出法时,期末结存存货成本接近现行的市场价值。这种方法的优点是企业不能随意挑选存货的计价以调整当期利润;缺点是工作量比较繁琐,特别是对于存货进出量频繁的企业更是如此。同时,当物价上涨时,会高估企业当期利润和库存价值;反之,会低估企业存货价值和当期利润。4 1后进先出与先进先出发正好相反。在物价持续上涨时期,使当期成本升高,利润降1氐,可以减少通货膨胀对企业带来的不利影响,这也是会计实务中实行稳健原则的方法之一5 个别计价法个别计价法是指进行存货管理时存货以单个价格入帐6 计划成本法计划成本法先要制定计划价格,按计划价格发出材料,然后分摊材料差异(成本会计,制造业)例:物品A,计划成
7、本120(暂估入账),实际成本100,计划和实际相差20(结转材料成本差异)7毛利率法毛利率法是根据本期销售净额乘以前期实际(或本月计划)毛利率匡算本期销售毛利,并计算发出存货成本的一种方法。计算公式如下:销售净额=商品销售收入-销售退回与折让销售毛利=销售净额毛利率销售成本=销售净额-销售毛利=销售净额X(I-毛利率)期末存货成本二期初存货成本+本期购货成本-本期销售成本81零售价法就是库存商品按零售价核算,零售价和实际进价的差额计入进销差价科目,月底分配;实行售价金额核算的企业,年度内各月可采用.综合差价分摊法.或分类(柜、组)差价分摊法计算本期营业成本,但在年终决算前,应对各种商品的进销
8、差价进行核实调整。问:另外有个问题请教一下:公司的注塑车间,生产时投入100okG塑胶粒子,产出材料IOK,同时产生模架(废料,有价值,可回收再次利用)20Okg,此20Okg可以在其他产品上使用(即使用回料).而使用回料生产的产品,又将产生新的回料.根据产品的要求不同,投放回料的比例又比较难以确定和控制.我的处理方法是,产生的回料,全部作入库处理(或者说退库).但退库的价值比较难以合理的确定,我想请教楼主,以您看来,这个回料该以什么价值入账较好?另外,模具费用的分摊您是以怎么样的标准来分摊的?答:尾料的投入和结存问题,我建议只计算耗用的差额,而尾料的成本只计算材料成本就行了,可以不分摊人工和
9、制费.我公司也有压铸和注塑渚B是根据产品得实际重量来定BOM用量,不考虑在线,月末根据完工入库得成品来做自动扣料.我公司模具费的摊销是作为低值易耗品管理,两年内摊销.问:你的意思是把尾料作为退料处理吗(按照原来领料的价格)?还有模具摊销的问题,你觉得这么做合理吗?我们的处理方法也是大同小异,但我觉得不合适,但想不出更好的办法还有非开票销售的部分的处理,楼主能给出更好的建议吗?答:耗用尾料=(投入尾料-结余尾料),成本只计算材料成本;模具费摊销也没有非常合理的做法,有些模具一旦报废或不再使用(极少使用)我们都申请报废处理;另外,如果模具按照产量来分摊也可以,但工作量较大,而且,有些试产的模具可能
10、投入大,但实际生产的量又少,而后续的生产计划有拿不准,这样就比较难处理了,但是,我们只要注意到这些问题,就肯定能跟踪并及时处理,力求合理吧;无票销售我们也是同样报税,报税的时候我们根据实际销售而定与是否开票无关.问:请教一下,我们公司生产胶合板,经常会把生产的产成品在出货的时候用来作包装物用,就是把一种产成品放在要出货的产成品的上面做包装用,请问如果是这样的话,那当作包装用的产成品是应当放在当月算当月生产产成品的生产成本,还是做营业费用-包装物来防算.较急,盼复,谢谢答:钻研精神可嘉.产成品当作包装物来用,将其成本直接计入费用即可.计入费用的金额以该产成品的成本为准.按照会计教材的说法,包装物
11、的成本计入产成品的成本,但你的实际情况并不适合这样处理.成品本身又可以当作包装物,如果计算到成品成本,会陷入一个循环(这是成本会计经常会遇到的问题:领用当月生产的半成品需要计入制造费用,而制造费用没有分摊的时候,半成品的成本是不准确的,成本计算完后,半成品的成本会有所增加,那领用半成品计入制费的金额也增加,如此循环下去,只有将其计入期间费用或者成本计算完后直接转成本才可避免循环).问:谢谢指教!就我公司成本我还想向您请教一下.我公司生产胶合板,我们简称贴面板.生产工艺大概是这样的:买回单板,中板自己生产成坯板,坯板再贴上单板就成了多层板.根据客户的需求,贴面板可用坯板直接贴上黑胡桃之类的面板就
12、成了贴面板.也可用多层板贴上面板成为贴面板.但是贴面板又分单面和双面之分.我们生产的坯或多层板也可直接向外销售.订单多的时候也会直接从外面买回多层板直接贴面加工成为贴面板销售.但是我感觉公司自己生产多层板或坯用来做贴面板会造成会循环,而且做的品种较多,做法也较多.有时候还会拿贴单面的成品再贴一面成为双面,这样制造费用不断的分摊,我感觉成本已有所循环.目前我公司用的是品种法,而且月未不计在制品,这也是顺延以前会计成本核算方法,如果月未有在制品,因为一张板有好多层,没有办法准确核算在制品,请问象我司这种情况采用什么成本核算方法能更好一点呢!谢谢答:对于有既可能被领用再加工又有可能销售的产品,计算成
13、本并做入库为上,因为自制的坯板有可能销售,如不入库,会出现将人工制费全分摊给完工入库的成品,造成费用承担不配比.如果每月在制部分材料都差不多(可以保证以后成本无大出入),在制部分可以不分摊人工制费(老板一般都喜欢这种做法:谨慎).你需要将实际成本和企业内部得标准作业工时结合起来,因为你在任何状态下都可能销售,如坯板的销售,如果只是占产量的30%以下,而你核算成本的时候,坯板的人工制费由领用坯板的成品来承担,那你销售部分坯板的成本如何结转,再生产中很难找到相关的数据,一般只能将当月坯板相关的人工制费按照销售部分占成品领用坯板和销售坯板的总数坯板分摊人工制费;销售部分坯板数量/(成品领用坯板+销售
14、坯板)*坯板投入的人工制费理论上这可不用标准作业工时,但有时候,坯板的人工制费也需要用内部定的作业工时去从总的人工制费中分摊得来.如果有销售的就核算成本工作量太大,可以将销售占到50%以上的做入库管理,人工制费的分摊如上,至于拿贴单面的再贴双面的,这只需要内部定一个贴单面的增加投入的料工费确定就可以了.分录如下:借:库存商品-贴双面贷:库存商品-贴单面贷:生产成本-直接材料-直接人工-制造费用如果要成本还原就复杂一点:借:生产成本-直接材料-直接人工-制造费用贷:库存商品-贴单面投入:借:生产成本-直接材料-直接人工-制造费用贷:原材料应付工资制造费用入库:借:库存商品-贴双面贷:生产成本-直
15、接材料-直接人工-制造费用方法一经选定,核算结果最后不会有太大出入.建议从简.此外,我觉得可以根据当月销售+库存(成品)增加来分摊当月投入人工制费,因为工序先后衔接,用EXCE1.表格就完成了全月的人工制费分摊.问:我公司新建一车间,要生产新的产品,现在新车间用的电风扇,电开水壶,电线开关等等氐值品,如果开始试产是否可以记入“制造费用没有试产又应记入什么科目?答:低值易耗品的摊销有一次摊销、五五摊销和分期摊销,首先要将这些归类看是否符合你公司低值易耗品的定义,符合的话,按照原来的处理方式;我认为,车间必备的供水、供电、消防可归于车间的基础装修,如果费用金额小,一次计入装修费,如果费用金额大,计
16、入长期待摊费用-装修费,可在租期内(如果是租赁厂房)或者5年摊销.没有试产,相关费用的摊销/入账可以计入管理费用,因为没有费用承担的对象,只有直接计入当期损益;如果有试产,则计入制造费用.问:我觉得,如果车间不会再在装修,是否可以把有关的供水,供电,消防等设施费用归于固定资产啦?答:厂房已入固定资产,但是后面的后续支出如果金额不大,可以作为装修费列支,不用增加固定资产的原值.我实务中常遇到的是:每年都有几百万的装修支出,厂房是租赁的,我一般计入长期待摊费用-装修费,金额小(以前是5千,现在是1万为界)的直接计入当期装修费.低值易耗品的处理,我实务的处理是,2002000元的属于低值易耗品,还有
17、模具不管价值高低都属于低值易耗品,一般两年摊销,工具辅助设施类3年摊销.对于200元以上的消防器材我一般列入装修费,宿舍的风扇计入装修费,车间的排气扇200元以上的也计入装修费,因为这些东西年终盘点的时候太累人了问:我刚接触酒店会计,能回答一下成本怎样计算吗?实际的账务处理和企业的差别大不大呢?答:酒店的成本核算我应该有简单介绍过.我认为:1.所有的进货金额较大的需要通过存货科目来管理,偶尔发生的一些购入,如果没有入仓库帐务,可以直接计入费用(材料入库)2、当月的领用,如油、菜、米、调料等可以按照发出计入成本,可以不考虑厨房的结存部分,领用多少就计入多少;鲜活类食品没有卖出的,在池中也算为在库
18、;烟酒饮料等一般领用在吧台,相当一个在线仓或者说中转仓,按照中转仓的销售结转成本,吧台的库存需要记帐,也需要盘点,做帐实相符.3、仓库的材料的盘点,如果变质、处理的材料(存货)需要调整库存帐并计入当月费用.4、早点之类的如果需要单独核算损益,可以让领料按照耗用来,不要留太多的余料在厨房.其余呢,你了解情况,根据实际情况办吧,这方面我没有实际经验,姑妄言之了.问:这周开始下现场收集相关信息,可是我还真不太明白如何流部门收集后输入系统中的,所以以前一直没去车间过JinWa,你们是如何收集信息的?能不能给详细说说,俺是菜鸟级成本会计,呵呵答:至于物流本身在采购、存货、成本系统都会以数量金额反映,最终
19、汇总的信息集中在存货管理子系统内,所有业务可能不会全在存货系统录入单据,但最终会在这个模块集中.进行呢,我们公司用的是SAP系统彳艮多变都是由生产、物了解物流相关各模块的业务,在看这些业务在贵司都是录入的什么单据.从采购PO-入库验收(退货)应付确认-材料(包含辅料)领用/退料-人工制费分摊-成品入库-成品销售(退货),此外还有成品的改修改制,材料的报废处理.坚持一个原则:物流的每一比业务在物流的单据录入是否规范、正确、合理;再看总账是如何将这些业务入账.了解了这些,你对整个成本核算应该都了解得差不多了.还得努力呀另外,我对SAP也很想了解,如果能将系统帮助文件给我一份那就太好了.问:只是要了
20、解数据的录入么?我觉得在我们公司这个环节做得还可以,制度定得很死,谁要录错数据,轻者降工资,重者直接开除,我们老板让我要去监控生产、仓库实际操作情况,掌握生产、物流所有关于成本的现场信息,没个头绪,头都大了,呵呵答:监控生产、仓库实际操作情况得先了解他们的日常业务和异常业务都是怎么处理的,首先你从贵司SAP相关模块的单据设置入手,输出单据设置清单,再将各类单据的业务内容列表,通过检查系统的单据,就可以“足不出户”就了解这些部门的业务.这叫从信息开始.然后你再去了解各种业务类型(正常的和非正常的)的实际内容,然后回头来结合系统,结合专业知识,这些业务都该怎么在总账反映、对成本、库存、费用、在制都
21、有什么影响.监控:是审计?是审查?还是要对流程提出质疑?或者将制度做优化?所有公司在生产一块都会有一些变通的做法,比如退生产损坏肯定是推到以后的工单;生产线不够料的时候先开新的工单领料满足实际生产再说而不去查少料的原因(有事是因为损坏料件造成,这是正常的);领用材料之后包装内出现的增量是如何处理(是否登账?还是放在线上以方便以后丢失材料地时懒卜充?).至于仓库管理我今天先不赘述问:楼主,你真的好厉害哟,在我心目中简直是无所不能呀,佩服!我现在初学会计,只懂皮毛而已呀.现也有个问题,想请教楼主,问题是:我公司是生产医疗器械的,产品材料(线路主板)有外来加工,然后拿回公司组装,公司自己销售国内及国
22、外.由今公司不断扩大生产,且材料不断上涨,故公司想有个人专门控制材料这一块,以及核算公司每月的产品总成本,因公司成立几年来一直未做成本这块,而且我又是新手,对于那些乱成一片的成本真的是无从下手,而且很多材料不认识,连价格也不清楚,所以很着急,不知怎么办呀?诚请楼主帮我解难,谢谢!答:产品材料(线路主板)有外来加工应该为产品材料(线路主板)有发外加工吧.从来没有成本核算,应该是产品的生产成本核算部分,销售成本肯定是根据采购或者领用来结转或者是设定一个产品定额成本来结转,要一步到位就比较困难.规范的做法:1、材料的采购必须有订单,并经过相关部门审核,总经理批准;2、材料入库必须对应订单,有供应商的
23、送货单并经过仓库验收签字,经过质检之后才做入库月底汇总挂应付账款;3、生产技术部门制订产品的BOM(产品的物料清单:组成材料*用量)4、生产部门根据销售计划或者生产计划来下达生产的指令(工单:包含产品的数量及预计开工时间,需领用各种材料的数量),根据BOM用量*工单数量来决定领料的数量,发生损坏和来料不良退返仓库,再补料;5、生产部门统计直接工人工时的投入情况,并按照需要填写辅料、消耗品、厂内用品等领料单,财务根据费用性领料及总账计入的其他计入制费的情况,讲人工制费按一定标准分摊到产品中去;6、生产线填写产品入库单,经过质量检验、仓库验收,成品仓根据市场部的销货单(必须有相关部门、总经理签字)
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