施工组织.doc
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1、 目 录第一部分 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二部分 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三部分 施工进度计划与各阶段进度保证措施第四部分 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五部分 安全文明施工及环境保护措施第六部分 劳动力、机械设备和材料投入计划第一部分总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一章 编制依据一、施工图纸二、图纸及招标文件应用的主要标准、规范、规程三、图纸应用的主要图集四、招标文件第二章 工程概况工程名称:年封装、测试2.4亿颗半导体芯片项目配套CUB动力厂房工程地点:某某市出口加工区K5、K6地块工程规模:1635.36M2兴建
2、单位:海太半导体(某某)有限公司设计单位:信息产业部十一设计院第一节 工程整体布局该工程位于某某市出口加工区K5-K6地块,建筑物特征如下:一、 混凝土整板基础二、 混凝土框架结构三、 装饰装修为PVC地面、乳胶漆墙面及天棚、铝合金窗。本工程为框架结构,三层,工期较紧。计划工期:130历天;工程质量要求合格,实行工程总承包,包质量、包工期、包安全、包文明施工。第二节 现场施工条件一、气候条件某某市气候好,气温变化不大,全年平均气温18.5,极端最低气温-3-4,极端最高气温36,年最大风速12m/s,4-6月为降雨集中月份。二、现场条件1、现场具备施工条件,现场道路畅通。 2、根据现场条件及业
3、主规划情况,生活区与施工现场分开,设置于场外位置。办公室设在业主提供的办公室内,施工现场只搭设仓库、工具房、试块养护室、门卫室、临时厕所、加工场等。第三节 施工特点一、本工程为现浇整板砼基础,结构工程量大,钢筋用材需要量大,各材料运输多,故合理布置运输机械和材料合理堆放、减少材料的二次转运是保证施工顺利进行的关键。二、本工程工期要求时间紧、质量要求高,加强工程质量管理,采用网络计划安排工期、调整工期,合理安排组织劳动力,采用合适的新工艺、新技术是保证工期和质量的有效措施。三、搞好安全防护,防止高空坠落和物体打击是保证施工安全的重点,搞好外环境卫生是保证文明施工的重点。第三章 方案针对性的施工措
4、施、目标一、本工程建筑单体面积大,可以同时施工。施工时合现按排材料及施工机具的调配和控制施工进度,避免材料的浪费和施工窝工,加快施工进度和提高经济效益。建筑规划要求及实际情况,各工程同时进行施工作业,施工材料及施工机具需要大量的的投入。为此施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排,是保证施工顺利进行的强硬措施。二、本工程质量要求达到合格等级,因此,对各专业的协调、组织管理要求高。本工程质量要求达到合格等级,应抓好工序的施工质量,加强分项工程的质量自检、互检、专业检查工作,开展样板间、挂牌制度活动,以点带面确保单位工程达优。本工程施工专业多,各专业应自身做
5、好隐蔽验收、测试、调试工作,并积极主动服从总承包的质量、安全、速度安排,顾全大局,不得我行我素,不服从安排按企业内部有关规定进行处罚。总承包单位应加强各专业的监督协商工作。第四章 管理目标一、指导思想:“精心组织、科学管理、技术先进、求实守信、确保优良”。二、质量目标:工程保证合格。三、安全目标:不发生重大安全事故,安全施工达优良以上标准。四、文明施工:严格按某某市建委关于文明施工的要求施工。五、工期目标:按合同工期规定完成全部工程项目。六、效益目标除全面完成上级主管部门下达的各项经济技术指标外,应在科学管理、公共关系、质量安全、工期等方面取得良好的社会信誉。第五章 施工部署第一节 施工规划原
6、则1、按照“先地下,后地面;先主体、后装饰”的程序组织施工,把土建工程分成基础、主体、装饰和收尾四个阶段。2、主体施工大段内,采用流水段均衡施工法组织结构施工。以每日完成一个段的产品划分施工段,组织各个专业班组,分别在工作面上进行流水交叉作业。4、装饰装修施工阶段:结构验收后,室内装修、围护墙的砌筑,从天棚到地面的顺序进行。合理搭接工序,尽可能安排交叉作业,以缩短工期。5、收尾阶段:安装随工程进展配合装饰穿插进行,零星装修工程、水电等工程抓紧进行。清理工地完毕,组织竣工验收。第二节 施工段划分及施工程序一、施工段划分施工段采用平行施工的方法进行施工,以达到连续均衡有节奏地施工。立面上按自下而上
7、、自上而下为施工段组织流水施工。二、施工程序1:主要分部工程划分及施工顺序: 基础工程主体柱结构装饰装修水电安装2:施工阶段划分:A-1阶段:0.000以下基础施工。A-2阶段:主体结构施工,水电、局部装修跟进。B阶段:结构收尾、全面装修阶段、水电安装。C阶段:竣工验收。3:各阶段施工顺序安排:A阶段:0.00以下基础(包括地面砼板)。总测量定位放线开挖测量放线基坑开挖、修边、检底、排水砼垫层放线模板钢筋绑扎隐蔽验收浇砼整板基础回填土方B阶段:0.00以上主体结构施工。 绑扎柱筋隐蔽验收安装柱、梁、板模板安装梁、板钢筋浇柱、梁、板砼。C阶段:内外装饰。内装饰施工程序为:顶棚墙面楼地面。外墙面装
8、饰为:外墙全高吊垂直线,逐层弹出水平控制线做灰饼、冲筋找平层抹灰安装门窗框外墙乳胶漆。D阶段:室内外清理、竣工验收。第六章 施工准备第一节 技术和组织准备一、场址和物资条件调查工程开工前,由项目工程师组织有关人员对以下情况进行调查:1、当地水文、地质、气象、施工现场地形、地貌调查。2、施工场址的地上、地下和周边市政设施调查。3、当地各种建筑材料的资源质量、采购、运输条件调查。二、会审图纸准备施工合同签订后,由项目工程师组织施工员质量员及有关工程施工班长学习设计图纸,使参与施工的人员掌握图纸内容、要求和特点,充分了解设计意图,同时审查和发现施工图中的问题,以尽快组织会审。会审按照初审(内部专业进
9、行)、内部综合会审、图纸会审(甲方、监理和设计参加)的程序进行,图纸会审必须在开工前进行。三、编制作业设计图纸会审后,立即组织有关人员编制各专业设计,制订主要分项工程作业方案。工程技术复核计划表见表八主要专业技术措施编制计划表见表九四、技术交底分部分项工程开工前,由施工员向参加施工的人员进行工程质量、技术、安全交底,应阐明设计意图、施工工艺、操作要求、应达标准等,使参加施工的人员对规程及技术要求做到心中有数。五、组织准备1、工程合同签订后,项目领导班子成员应全部抽调到位,项目主要管理人员按时进入施工现场。2、对操作层工人进行动态管理,根据施工部署、进度计划和劳动力需用计划的要求调遣施工队伍,工
10、人进场后,组织进行规章制度、质量安全、防火、文明施工等入场教育工作,并对主要工种和特殊工种进行考核,完善班组建设,班组设置班组长和“五大员”。工程技术复核计划表表八序号分部工程复 核 项 目编 制 人技术复核人1基础阶段轴线定位、标高引测技术员技术负责人2挖土及土质验收质量员技术员3基底轴线引测施工员、质量员技术负责人4模板拼装图翻样技术员5模板翻样技术员6钢筋翻样技术员7浇混凝土级配员技术员8主体结构轴线定位、标高引测(包括钢结构梁架)、轴线引测技术员技术负责人10模板拼装图(包括钢结构梁架)模板拆除翻样技术员11模板的曲线、断面尺寸和标高(分施工层)翻样技术员12钢筋翻样技术员13混凝土级
11、配员技术员14安全设施、脚手架、消防栓技术员技术员15预埋套管的标高(轴线引测)施工员技术员16施工中技术问题技术员技术负责人17备 注1、 关键部位请业主、监理、设计共同参加。2、 根据施工进度,要分阶段分层次进入复核验收,做到施工一段,验收一段,不得遗留,不得相互代替,不经验收,不签署验收卡,不得进入下一道工序施工。主要专业技术措施编制计划表九序号专业技术措施名称编 制 人审 核 人1钢筋防锈处理主 施 工项目工程师2满堂红钢管顶架方案项目工程师项目经理3外脚手架施工措施主 施 工项目工程师4外墙及室内精装施工措施主 施 工项目经理5主要材料检验与保管规定材 料 员项目工程师6成品保护措施
12、质 量 员项目工程师7文明标化管理措施安 全 员项目经理8现场保安制度后勤负责人项目副经理9外墙防渗漏措施主 施 工项目工程师10分包队伍管理制度项目工程师项经理11消防管理措施安 全 员项目副经理第二节 物资准备一、材料准备1、工程开工前,根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排,认真做好材料周转及材料的需用量计划,对用量多的材料、特殊材料等必须事先联系好供应商,并对其社会声誉、材料质量、材料价格和供应能力作详细了解,逐一加以落实。2、凡进场材料均应按施工总平面图规划的位置分类堆放,保持现场整洁。3、各种物资的进场、保管和发放做到有章可循,并落实防盗、防火等安全措施。4、对
13、于进场材料质量控制,进场材料必须有出厂合格证或检验报告,特别钢筋、水泥、砂、石、红砖等进场后进行抽样试验,达到标准后才能使用,做到先试后用原则。所有不合格产品严禁进入工地。主要材料计划见商务标材料表。二、施工机具设备准备1、由于本工程工期较紧,开工后要求连续作业,故现场主要施工机械设备按时进场投入使用。设备运转情况对工程施工有直接影响,因此要求所有机械在进入工地前都必须全面进行检查,并经有关部门验收合格后方能进场安装投入使用。2、提升架等大型机械可从公司调配,钢筋机械、焊机、砂浆机、搅拌机等中小型机械及普通工具、装饰工具采取内部调集结合的办法解决。主要施工机具投入及进场计划见第四章第三节表五。
14、第三节 现场准备一、交接及测量放线1、进场后,会同甲方进场座标点、水准点的交接工作,并作好保护措施。2、对建筑进行定位放线,确定挖土边线和土方堆场。3、具体测量工艺参见本方案第八章第一节“测量放线及监测”。二、施工设施准备 1、搭设临时设施,敷设临时用水、用电管线。2、井架基础捣制,机械设备安装试车。3、修水沟、沉砂池、蓄水池4、标示“二图八牌”。三、施工条件准备清除地下障碍物。施工准备工作计划见表十一。施工准备工作计划表表十一序号准备工作名称完成日期负责人备注1临时施工围墙挖土方前完成项目经理彩瓦1.8m高 2施工道路挖土方前完成项目经理3临时施工用水挖土方前完成机电班长4临时施工用电挖土方
15、前完成机电班长5塔吊安装挖土方前完成设备部6混凝土泵送机位置挖土方前完成设备部7混凝土搅拌机挖土方前完成设备部8架设井字架首层结构完成前设备部9安装砂浆机砌筑前完成设备部10排水沟砌砖前完成主施工30040011生产和生活临时设施工地办公室挖土方前完成主施工12保管室和工具库挖土方前完成主施工其它露天不搭设13电工房和水电库挖土方前完成主施工14保安室挖土方前完成主施工15工人宿舍挖土方前完成主施工16厕所、冲凉房挖土方前完成主施工17钢筋制作棚挖土方前完成主施工18工人食堂挖土方前完成主施工19技术准备现场测量控制挖土方前完成主施工、技术经理经甲方、城规验收20出图计划及图纸会审进场前完成主
16、施工、项目经理由甲方组织21工人进场教育及技术交底开工前完成主施工22配合比试压、材料检测挖土方前完成试验员按设计试验23施工部署组建项目经理部进场前完成公司项目经理、主施工等24组织施工班组进场开工前完成项目经理结构班、安装队、装修班25周转材料组织进场垫层前完成项目经理钢管、夹板等26进行成品、半成品预订装修前完成项目经理瓷质砖、门窗、隔热砖等27组织机械进场开工前完成项目经理搅拌机、井架等第二部分 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、施工用道路的布置与设计总平面图确定的道路相结合考虑, 2、因施工现场与厂房之间相隔较近,生产安全与文明施工比较重要,小型构件等堆放场均设在离拟建建筑
17、较近的地方。砂、石、红砖等均靠近提升架堆放,混凝土搅拌机、砂浆机应就近砂、石堆放处。3、现场办公室设置业主提供的已建的临时房内,生活区设置于场外由我单位在海关外自行选定。生活区与施工作业区分开,以利于安全文明施工。临时用地表 表8.5用途面积(平方米)位置需用时间办公用房约200见施工平面图开工至完工材料设备间200见施工平面图开工至完工机修间40见施工平面图开工至完工工地试验间30见施工平面图开工至完工值班室10见施工平面图开工至完工厕所20见施工平面图开工至完工其它临时设施按实际需要见施工平面图开工至完工施工现场总平面布置图见附图。 N 库房 拟建CUB动力厂房 加工区 岗亭 此处禁止车辆
18、通行 车辆入口 人员入口 现场平面布置图 第三部分 施工计划与各阶段进度保证措施一、作业穿插为了确保工程的工期,将整个施工进度划分为基础工程、主体工程、装饰工程及收尾工程进行控制。1、装饰工程的同时,室内和室外管线应同时施工。2、在雨天到来之前,尽量安排做完基础工程各项施工。3、适当掺用减水剂提高砼的早期强度,缩短养护时间以利下步工序的实施。二、工期控制本工程开工日期由甲方的开工令为开始时间,工期为130日历天;工期相当紧张,施工进度控制见附表:按月编制周计划,落实完成周计划的条件分解落实总计划及时协调月计划执行情况项目经理执行经理现场经理主任工程师项目责任师操作层管理人员监督计划的执行三 保
19、证工期进度的技术组织措施1、建立工期保证体系图(十三) 工期保证体系图附表: 日期项目名称5101520253035404550556065707580859095100105110115120125130 备注临时设施土方开挖基础工程结构工程砌块工程屋面工程门窗工程抹灰工程装饰工程室外工程收尾工程工程进度计划表2、组织措施1、建立强有力的项目经理部,组织协调与监理单位、业主、设计以及其他分包单位之间的关系,统一制定编排进度计划,并检查实施情况。2、公司成立有关工程施工的领导小组,在人力、物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的动作。为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保
20、证。3、做好安全工作,预防事故的发生,避免造成事故因素而影响工期。4、做好突发事件的应急措施,项目经理部设立专责小组,以对付各种突发事故,如停水停电等。3、技术措施1、认真熟悉图纸,掌握图纸中每分项工程的施工顺序、施工要点,合理组织技术方案。2、优化技术方案,多采用大模板工体系、砼掺外加剂等一些新工艺、新技术。为合理安排工期,按进度完成各分项工程提供技术上的保证。3、砼掺加减水型早期强度。并在捣制同时留置多组试件,同条件养护,掌握砼在各龄期强度,科学地控制拆模时间。4、要做好各项防雷、防雨、防水以及排水措施,尺量减少季节性因素造成的工期延误。5、本工程采用大模板体系,全部采用大夹板,支顶采用门
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