施工组织设计140.doc

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1、施 工 组 织 设 计第一章 编制说明第二章 施工管理目标第三章 施工部署第四章 确保工程质量目标的措施第五章 确保项目经理到位承诺措施第六章 确保工期目标的措施第七章 确保安全生产的措施第八章 确保文明施工的措施第九章 主要工序的施工方法第十章 物资供应计划及保证措施第十一章 确保主要材料进场业主备案许可承诺措施第十二章 拟投入的主要施工机械第十三章 劳动力的安排计划第十四章 冬雨季施工措施第十五章 施工总进度网络计划第十六章 农忙、春节期间劳动力及施工进度的保证措施第十七章 施工总平面布置图及临时用地表第一章 编制说明一、编制目的通过对本工程施工招标文件、设计图纸、施工场地进行深入细致的分

2、析研究和现场勘察，结合该工程施工特点，对本工程的质量标准、施工方法、劳动力配备、材料设备配置、工期计划以及新技术、新工艺等方面进行周密部署，编制本施工组织设计。其编制目的是：为本工程土建、安装、一般装饰各分部分项工程的施工与管理提供一份完整的纲领性文件，本工程的前期准备、工程施工、竣工交验及服务等所有工作均按此执行，确保本工程优质、高效、安全、文明地完成。二、编制原则1、遵守招标文件、招标答疑纪要、设计图纸、现行规范的原则：收到招标文件后，我们认真阅读了招标文件和招标答疑纪要中所有事项、格式、条款和规范要求等，在完成以上要求的基础上编制该施工组织设计。2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则：该

3、施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保高效、安全、文明地完成该工程建设。3、坚持施工方案编制结合工程实际的原则：收到相关文件和通知后，我们组织技术过硬、施工经验丰富的人员对设计图纸及文字说明进行深入细致的分析研究，并到施工场地进行了实地勘察，结合工程的建筑结构特点和施工场地的实际情况编制施工方案和施工部署,确保施工组织设计切实可行、先进合理。4、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、加快进度、提高工效、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。三

4、、编制依据1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。2、主要“规范、标准”；本工程执行国家现行的与本工程有关的施工及验收规范、标准图集、质量检验评定标准。第二章 施工管理目标一、质量目标质量目标：合格工程。严格执行公司质量管理体系程序文件，以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，实施精品战略，确保各分项工程的主控项目全部符合设计及规范要求，一般项目符合要求；分部分项工程全部达到优良标准；工程保证资料规范齐全；工程观感质量优良。二、工期目标为使业主早日投入使用，根据我公司技术和管理水平，我们将

5、以严谨的态度，科学组织、精心施工，确保工程工期为320日历天完工。三、安全目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行中华人民共和国安全生产法和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及其他有关规范的规定，采取有效措施，加强安全防护及现场管理，坚决杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2以下。四、文明施工目标保证安全文明施工，保证文明施工现场，达到“市级安全文明工地”标准。五、环境保护目标贯彻ISO14001标准，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色工地。严格执行河南省关于环保的规定，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，遵守环保法律法规，增强员

6、工的环保意识，预防施工污染，维护周边环境，自觉接受社会监督，认真履行环保承诺，施工过程中实现：a.噪声排放达标：具体指标为施工现场场界噪声：土方施工，昼间75dB；结构施工，昼间70dB；夜间55dB（2200至次日600）；装饰施工，昼间65dB，夜间55dB（2200至次日600）。b.现场无扬尘：现场目测无扬尘，现场主要运输道路硬化率达到100%。c.运输无遗洒。d.生产及生活废水达标排放。e.施工现场夜间无光污染：夜间施工照明灯罩的使用率达到100%，夜间照明灯光不直接射入周围居民住宅内。f.杜绝施工现场火灾、爆炸事故。g.合理处理固体废弃物：金属废弃物回收率95%，废包装回收率80%

7、。h.最大限度地节能降耗：纸张消耗减少率为2%，水电消耗量比工程预算用量年降低2%。六、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标，结合河南省重点推广的技术项目，我公司将充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术，推广实施新工艺、新技术、新设备、新材料，以缩短工期提高工效。（1）基坑支护技术；（2）泵送混凝土施工工艺；（3）混凝土中综合使用外加剂技术；（4）清水混凝土施工技术；（5）计算机应用技术。七、工程服务目标公司以“精心施工、质量第一、科学管理、信誉至上”的服务宗旨，在施工过程中认真、积极地与业主、监理配合，想业主之所

8、想，急业主之所急，主动为业主出谋划策，排忧解难。通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工效，降低成本，并做为优惠条件回报业主，并执行严格的质量回访制度，承担保修义务，达到业主满意。第三章 施工部署一、施工总体部署1、施工顺序先地下、后地上；先结构、后围护；先土建、后安装的原则，充分利用平面，空间和时间，组织立体交叉作业，并及早插入装饰和各专业施工创造条件，做到科学管理，均衡施工。2、施工流水段划分本工程施工组织主导思想是：施工时采取“平面流水，立体交叉” 的原则，结构施工中分阶段穿插墙体施工，暖卫、电气等设备安装随土建施工穿插作业。基础结构完后即进行地下室外防水及基础回填施工。 3

9、、土方工程施工顺序 放设基础边线第一层基坑开挖土方外运人工修整边坡及基底边坡支护基坑面抄水平桩第二层基坑开挖土方外运人工修整边坡及基底边坡支护。4、主体工程主导施工顺序(1) 柱施工顺序引测控制轴线楼面弹线水平标高引测(复核)柱绑扎钢筋水电埋暗管、预留孔洞定位隐蔽验收限位钢筋焊接柱模板安装(复核)浇筑混凝土养护。(2) 梁板施工顺序梁底模板安装梁钢筋绑扎楼板模板安装(复核)楼板绑扎钢筋、水电埋暗管隐蔽验收浇筑混凝土养护。5、劳动力安排结合本工程实际情况和承包范围，劳动力安排如下：三支模板拼装施工队，负责模板拼装；三支钢筋制作及绑扎施工队；二支砼浇注施工队；三支装修施工队，负责砌体工程施工及一般

10、抹灰和镶贴作业；二支安装施工队，分别负责水电工程的预留、预埋及一般安装。二、施工准备1、施工准备工作计划（1） 主体施工开始前，各项施工准备工作如施工用水、施工用电、施工机械、临时设施等均应提前完成。（2） 施工准备工作计划表2、三通一平情况本工程施工场地地面平整，道路畅通，有供水、供电设备及排水管道，具备三通一平条件。3、施工用水准备本工程施工用水采用市政自来水管道供水。4、施工用电准备（1） 用电量计算施工用电量根据设备需求计划进行计算，同时考虑到部分设备的穿插使用。电动机用电量P1=195KW电焊机用电量P2=176KVA室内照明电容量取P3=30KW室外照明电容量取P4=20KW总用电

11、量：P=1.06(K1P1/cosK2P2K3P3K4P4) =1.06(0.6195/0.700.61760.8301.020) =335.6KVA（2）施工用电线路选择根据计算，业主须在施工现场提供400KVA的变压器，以保证施工用电量的需求。施工现场设4个配电柜，在配电房至配电柜之间采用3150195电缆，埋地敷设，施工现场所有用电线路均采用三相五线制。5、施工道路、临时设施布置施工现场设施工道路，施工场地及施工道路全部采用混凝土硬化处理。施工现场设置办公用房、工具房、木工作业房、钢筋作业房及职工住宿等临时设施。6、技术准备开工前认真组织技术、施工等有关人员全面、认真地熟悉图纸，领会设计

12、意图，做好图纸会审及技术交底工作，学习施工组织设计，针对新工艺、新技术进行详细技术交底，编制分项工程作业指导书，编制专项施工措施。技术交底：结合施工组织设计对参加施工管理的有关人员进行交底，内容包括整体规划、施工顺序、主要施工方法、施工机械选用，各专业的配合及责任、分工等。同时做好对专业工长、班组长的分部、分项施工方案的交底。组织对参与本工程施工的各专业劳务作业层进行进场前培训及三级安全教育，使其充分了解对各分部分项质量标准的具体要求。掌握新技术、新工艺操作要点，为更好地完成施工任务打下基础。制订资源需用量计划：结合工程预算书及各分部、分项网络进度计划，制订分期分批劳动力计划，各种材料需用量计

13、划及半成品加工计划等。测量、放线准备：测量工程师根据建设单位提供的坐标点，建立该工程测量（轴线、高程）控制网，经监理复核后即时予以保护，为基础、主体的施工做准备。检验、计量准备：根据材料用量计划制订材料试验计划，计量仪器检定计划，试验、测量、等计量设备提前送法定检测部门检定。7、劳动力安排计划7.1、选配精干的施工队伍根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有较强战斗力的施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员素质管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。另一方

14、面要引进竞争机制，在部分分项工程或关键部位实行议标竞争，择优录取的办法，确保施工质量。7.2、作好劳动力的技术培训工作落实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。针对本工程中施工难点，结构复杂等特点，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行1:1现场实物交底，提高工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗，保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。7

15、.3、做好劳动力管理7.3.1、根据河南省有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。 7.3.2、工人进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。7.3.3、进场施工人员必须证件齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。7.3.4、安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和农民工的

16、身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。7.3.5、根据总工期安排，计划投入340人左右，高峰期为400人左右。劳动力使用情况详见附表三：劳动力计划表。在物资供应和资金充足的条件下，要合理地，有计划地使用和安排劳动力。组织好分段、分层流水作业、立体交叉施工、充分发挥专业队伍特长和优势，加快施工进度。8、设备准备依据本工程现场状况及工程特点，从基础施工阶段开始，我们将及时安装塔吊，主要解决地下建筑物范围内的水平及垂直运输。现场主要机械设备有塔吊、混凝土输送泵、钢筋加工设备、模板加工设备及降水设备等。（1）大型施工设备基础施工主要是塔吊的基础，单独编制塔吊的安装、

17、拆除及使用方案。（2）设备安装就位、调试、验收塔吊由公司大型设备安拆队负责安装，安装调试完毕经公司和上级安全主管部门验收合格后方可使用。钢筋加工设备、模板加工设备等由项目部组织安装就位。我公司属于国家一级施工企业，主要施工机械充足，性能良好，随时可以投入使用。所有施工机械均在开工前7天运至施工现场。9、材料准备根据施工进度计划，编制月、旬材料进场计划，安排材料陆续进场，同时各类材料进场时间应有一定余地，避免一旦原材料检验不合格而影响施工。10、施工通讯准备为方便施工测量、起重作业指挥、砼浇注等现场联络，购置十部无线对讲机。项目部主要管理人员及施工队负责人均配备手机，以便快速联络、政令畅通。第四

18、章 确保工程质量目标的措施4.1质量保证体系一、本工程将严格按我局的质量体系文件进行操作。以贯彻和实施ISO9000族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，以确保工程质量优良，从而达到我司提出的质量方针：“质量第一，服务周到，业主满意，不断把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类和社会”。质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的符合ISO9002族标准的循环系统，该质量体系的核心在于对管理者职能的明确规定，并强制执行，对于施工现场管理人员应编制相应的工作标准，把质量控制的一个大过程分化成控制劳动者（管理者）一个个小小分环节。其运转的基本形式是PDCA的循环管理活动，

19、通过计划，实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量管理有机联系起来，形成一个高效的体系来保证工程质量。首先，根据ISO9002体系文件编制质量保证计划，组织参与管理的全体人员参与学习，理解与贯彻。其次：根据质量计划，编制各现场管理人员工作标准和职责范围。再次：形成对质量计划的定期检查，对出现的问题进行总结、汇总，提高解决方法，形成书面材料，最后，对已完成的工序或已成型的产品进行全面检查。发现问题、追溯根源、提出解决方法，决不允许上道工序不合格就进行下一道工序。二、质量管理体系质量管理体系是对质量保证体系的诠释，对质量管理工作开展起着决定性作用，质量管理体系详见附图：项目质量管理体系图。4

20、.2质量保证措施和制度一、质量保证措施1.施工计划的质保措施本工程的工期较紧，质量要求高，为了保证施工计划的顺利完成，我们将充分考虑人、财、物及任务量平衡的基础上，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各道工序的施工管理人员，合理调拨原材料，施工机械，编制施工的总进度计划，阶段性进度计划。直至某一关键工序的进度计划（最后计划待进场后由项目技术部具体编制），要求全体管理人员熟悉该计划做好施工前的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，保质、保量完成。2.施工技术的质保措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前各种翻样图，翻样单；原材料的材质证明、合格证

21、、复试报告；各种试验的分析报告；基准线、控制轴线及高程标高的控制；沉降观测；各种砼及砂浆配合比的试配和强度报告。3.施工操作中的质保措施： 施工通病预防与防治措施根据我们多年的施工经验，对同类的高层建筑易出现的通病进行了总结，并提高了切实可行的防治措施。详见插表七：质量通病防治表。对这些通病我们主要以预防为主，我们建立完善的质量通病交底制度，项目总工程师(或项目生产经理)工长各类作业队伍，并把易出现质量通病的工序和环节，定为关键部位和关键环节，设置质量管理点，专人负责。 对于关键部位、工序的操作人员的配备，必须是业务精，能力强、肯吃苦的生产骨干。 建立高效灵活的质量信息反馈系统，专职质检员、技

22、术员作为信息中心负责人及时搜集、整理和传递质量动态信息决策机构(项目经理部)决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构(工程部)调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速，畅通无阻的封闭式信息网络。 严格执行施工中各工序的自检、互检、交接检制度。 进行质量意识教育，使“质量第一”的思想植根于每个施工人员的心中。4.严把材料关，严禁不合格的材料、半成品进入施工现场。上一道工序不合格就不得进行下一道工序，待进场后编制材料采购验收程序。二、质量管理制度根据建筑业司工程项目施工质量管理责任制（试行的通知）建质199642号精神，在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量计划的实

23、现。1.工程项目质量负责制度：我司对承包范围内的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。2.技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3.材料进场检验制度：工程的钢筋、水泥和砼等各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行

24、抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4.样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。5.施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6.过程三检制度：实行并坚持

25、自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7.质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。8.成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应

26、征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。9.质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10.工程质量等级评定、核定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。11.竣工服务承诺制度： 工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监

27、理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我局将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。12.培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。13.工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。4.3成品保护一、成品保护组织机

28、构1.成立专项成品保护管理机构该工程施工工期紧，各施工工种之间的穿插作业多。如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生有其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各单位一致动作、有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，拟由主承包单位组织，各独立分包单位参与，共同进行成品保护，由业主方予以最终评价。2.成品保护机构的运行方式 主承包单位承

29、建的工作由主承包单位组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。 各独立分包单位承建的工作分别由各独立分包单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。 当主承包单位施工进度达到分包单位插入开展工作后，主承包单位及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护工作的因素，以一周(或一旬)为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作间成品保护工作。 在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量。二、成品保护的实施措施工程施工过程中，制成品、工

30、序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。1.现浇钢筋砼工程成品保护钢筋绑扎成型的成品质量保护钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净，按地及预埋等焊接不能有咬口，烧伤钢筋。木工支模及安装预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋，基础、梁、板绑扎成型后，在钢筋上后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋骨架变形。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。模板保护模板支模成活后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得

31、任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。模板侧模不得靠钢筋等重量物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。砼成品保护砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品，应按雨期要求进行覆盖保护。砼终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保养护时间。楼层或砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中超堆放。其它产品保护进行油漆工程时，油漆应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。进行设备安装时，根据需要，在砼面上临时安置施工设备垫板，并应作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。

32、不得重锤击打砼面不得随意开槽打洞，。2.砌体成品质量保护需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求强度后方能拆除。3.屋面防水成品保护屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。不得在防水屋面上堆放材料、什物、机具。不得在防水屋面用火及敲踩。因收尾工作需要在防水层面上作业，应先设置好防护木板、铁皮覆盖保护设施，散落材料及垃圾应工完场清，清理干净。电焊工作应做好防水隔离。因设计变更，在已完防水屋面上增加或换型安

33、装设备必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。作业完毕以后应及时清理现场，并进行检查复验。如有损坏应及时修理确保防水质量。4.交工前成品保护措施为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其它一切设施。第五章 确保项目经理到

34、位承诺措施严格按照承诺书一执行，若违反承诺，愿接受承诺书约定处理。第六章 确保工期目标的措施6.1组织措施1.建立精干高效的项目班子，确保令行畅通；精心选配一批思想素质高、技术水平高，管理能力强，具有丰富的高层建筑工程施工经验的作业人员，担任本工程的施工任务。项目经理对本工程执行计划、组织、协调、指挥、控制、监督六项基本职能。2.建立生产例会制度，地下室施工阶段和施工高峰期每天下午召开生产各专业碰头会，每星期召开2-3次各方参加的工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。3.实行合理的工期、目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即2

35、4小时连续作业。4.做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。5.加强同气象部门联系，合理调整施工进度计划，使施工高峰期尽量避开雨雪天。6.2技术措施1.采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。2.采用成熟的施工新技术，向科学技术要进度、要质量，通过施工新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。3.施工期间加强与气象部门联系，

36、入场前认真编制冬雨季施工方案。4.根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。6.3机械设备措施:1.根据施工进度科学组织机械设备选购，进场和调试，以保证施工生产的顺利进行。 2.在施工过程中加强机械设备的保养、维修，建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备充足的配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率。第七章 确保安全生产的措施7.1安全生产管理体系建立以项目经理为组长，副项目经理、技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管

37、理体制。7.2安全生产管理制度保证措施1.落实公司管理标准的安全生产、安全防护、安全生产奖惩办法等各项制度。2.项目经理与入场作业队人员及和管理人员签订纵向管理合同，把安全生产作为必查指标。3.落实入场人员必须进行入场安全教育制度。4.落实定期进行安全技术交底的管理制度。5.落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。6.落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必须管安全的原则。7.实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权中止施工，并限期进行整改。7.3安全计划与技术措施“安全第一，预防为主”，搞好安全预防工作，是安全工

38、作成败的关键。鉴于本工程位于十字路口，安全要求高，安全防护涉及范围很广：建筑物周边防护；建筑物临边防护；建筑物预留洞口防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护。一、建筑物周边防护该工程外架采用整体式爬升脚手架，四周用密目安全网和竹笆全封闭，加强周边环境的安全防护。二、临边防护高空作业、临边的防护至关重要。一点也不能马虎。因此，临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，拆一层框架模板，清理一层，临边设一道防护栏杆，其栏杆高度不少于1m，并用密眼网围护绑牢，任何人未经现场负责同意不得私自拆除，项目要对违章违纪行为制定严密的纪律措施。设置水平挑网，防止高空落物。详见脚手架工程。

39、三、楼层平面预留洞口防护以及电梯井口、通道口、楼梯口的防护洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于25cm的通口，可用坚实的盖板封盖，达到钉平钉牢不易拉动，并在板上标识不准拉动的警示牌。大于150cm的洞口，洞边设钢管栏杆1m高，四角立杆要固定，水平杆不少于二根，然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道(层)。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢管栏杆设门或栏杆，方法同临边。四、现场安全用电现场用电采用三相五线制或二相三线制。在施工中要注意以下几点：1.主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便；接近电源；接近大容量用电设备；运输方便。不设在

40、剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水，溅水场所，不设在易燃物房，进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内。2.现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。3.机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。4.电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝，在开关箱内部和顶部同时钉装防火板。5.现场防雷装置。现场脚手架、电样、塔吊都将高于建筑物，很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置，其设备顶端焊接2m长20镀锌园钢作避雷器

41、，用小于35mm的钢芯作引下线与埋地(角钢50502500)连接，其电阻值不大于10欧姆。6.电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于3米。7.振捣器、打夯机、手电钻、潜水泵等手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置，安装完毕要办理验收单。8.现场电工必须是经过培训考核合格持证上岗。五、机械安全防护1.大型机械如电梯、塔吊、井架的基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件；要设防雷装置；其设备配件齐全，型号相符。其防冲击、防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试运行，必

42、须待几大指标达到要求后，才能进行验收签证，挂牌准予使用。2.钢筋机械、木工机械、移动式机械。除机械本身护罩完善，电机无病的前提下，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。3.机械操作人员经过培训考核合格持证上岗。4.各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。5.施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。六、施工人员安全防护1.参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。2.凡患有禁高症人员不得参加高空作业，企业将每人定期对高空作业人员进行身体健康检查。3.施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。4.施工人员进入施工

43、现场戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。5.施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。七、安全检查和汇报1.班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底。并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。2.项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按公司安全奖惩条例执行。3.公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单

44、，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。4.对于公司各部门到项目随机抽查发现的问题，由项目专职安全员监督落实整改，对不执行整改的人和事，安全员有权出据罚款通知单或向项目经理反映，对责任人进行当月奖金的扣减。5.项目安全员代表公司权利，对项目施工管理人员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供证据，列入当事人档案之中。第八章 确保文明施工的措施8.1文明施工目标文明施工是一个建筑施工企业面貌的最直接反映。本工程文明施工目标是：创市文明施工优良样板现场。8.2文明施工措施1.施工现场成立文明施工领导小组，按照文明施工

45、管理细则进行定期及不定期的检查、评比，对于不符合文明施工要求的地方，限期予以整改。2.施工现场按照文明施工的有关规定明显地设置工程概况、施工进度计划、现场管理制度、安全保卫制度及施工总平面图的四牌一图。3.为避免施工现场的混乱现象，现场划分区域分别包干落实到各责任人。4.施工现场的临建、材、料堆场、仓库等必须按施工平面布置图进行布置，不能随意改变。5.工地出入口设置现场分区包干标志牌，明确各区域责任人的负责范围，不定时对其进行检查和督促。6.现场道路必须保持畅通无阻，保证材料、物质的顺利进场；排水沟也必须通畅，无积水、场地整洁，材料堆放整齐，无施工垃圾。7.对施工人员进行文明施工教育，加强其文

46、明施工意识，做到“五有、四整齐、三无”、“四净、四不见”和“三好”。8.在施工过程中合理地安排施工时间，尤其是砼的浇筑时间，有效地控制噪声污染。 第九章 主要工序的施工方法9.1施工测量上蔡县2012年廉租房工程项目第十标段测量控制系统主要分为：平面测量控制、高程测量控制、垂直度的测量控制以及沉降观测四大控制系统。9.1.1平面控制系统本工程平面控制系统以激光铅直仪布设成“井”字型控制，控制网布设前，经纬仪应对水准管、对中器及三轴误差进行校检。根据施工现场平面布置图、现场周围的地物地貌，以及业主提供的测量资料复核无误后，采用直线交会法和极坐标法，施测出控制轴线，并将控制轴线引测至临近建筑物和围

47、墙上，形成工程测量平面控制网。 9.1.2高程控制系统 根据建筑施工规范要求，高程控制网点布设23个高程点即可满足施工要求。根据业主提供的测量资料，以业主确定的参照物的高程作为本工程的0.00标高。场区高程控制点应该布设在远离建筑物的地方。同时，定期对各标高点高程进行复核，保证正常使用。随着楼层的升高，其高程可沿塔吊角柱进行高程传递。9.1.3垂直度的控制 对于高层建筑物的测量放线，其垂直度的控制尤为重要。施工到0.00以后，随结构的升高，须将首层轴线逐层向上投测，作为各层放线和结构竖向控制的依据。其中作为放线依据的内控点的投测显得尤为重要。为此，本工程采用先进的激光测量仪投测内控点进行轴线的竖向传递。9.1.4沉降观测的控制根据建筑施工规范规定，为保证建筑物结构使用安全，掌握建筑物承重后沉降量的变化，同时为以后施工积累经验，对建筑要进行沉降观