施工组织设计14.doc

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1、某某碧桂园住宅小区工程第标段 施工组织设计（方案） 编制单位：某某建筑防腐工程有限公司 编 制 人： 审 批 人： 某某建筑防腐工程有限公司某某年八月八日目 录 第一章：编制依据 第二章：工程概况 2.1总体概况 2.2建筑概况 2.3水卫工程 2.4电气工程 第三章：施工部署 3.1工程总体目标 3.2施工管理力量安排 3.3主要施工方案选定 3.4施工程序 3.5主要劳动力计划 3.6主要材料计划 3.7主要施工机械设备配置方案 3.8施工准备工作 第四章：施工总平面布置和总进度计划 4.1施工现场总平面图的布置与管理 4.2施工总进度安排 第五章：施工测量 5.1平面控制网测设5.2高程

2、控制网的布设原则5.3建筑物的定位放线 第六章：主要分部(项)工程施工方法 6.1本工程施工段的划分6.2测量方案6.3基础工程施工方案6.4脚手架工程施工方案6.5主体工程施工方案6.6防水工程6.7门窗安装6.8外墙保温6.9装饰工程6.10电气工程6.11给排水施工措施第七章：雨季及冬季施工措施7.1 组织机构7.2 技术措施7.3 安全技术措施7.4冬季施工技术管理措施 第八章：工程质量保证措施8.1 质量保证体系8.2 施工质量保证措施第九章：施工工期保证措施9.1 明确工期进度控制方法与原则9.2 实现工期进度计划的动态控制9.3 制定保证工期的技术措施9.4 采取保证工期的管理与

3、组织措施第十章：安全生产保证措施10.1 建立安全生产责任制10.2 安全生产保证措施10.3 施工现场及周边设施的保护措施第十一章：文明施工保证措施11.1 指导思想11.2 实施细则 附：1、施工网络计划图及横道图 2、施工总平面布置图第一章 编制依据1.“某某碧桂园住宅小区工程”第标段施工的招标文件。2.设计图纸及所指有关国标、皖标（标准）图；3.国家有关工程建设法律、法规、政策、法令、规章4.国家有关工程建设现行强制性标准5.国家有关工程建设现行的技术标准、规范和规程；工程测量规范GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基与基础工程施工质量验收规范

4、GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002通风和空调工程质量验收规范GB50243-2002建筑内部装修设计防火规范GB50222-95屋面工程技术规范GB50345-2004钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑施工扣件钢管脚手架安全技

5、术规范JGJ130-2001建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T108-2002建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T101-2002 建筑内墙耐水腻子应用技术规程GBJ01-58-2000 外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ/T126-2000外墙保温施工技术规程 DBJ/T01-50-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T108-2002住宅建筑门窗应用技术规范DBJ01-79-2004建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003建筑与建筑群综合布线

6、系统工程验收规范GB/T50312-2000民用建筑热工设计规范GB50176-93建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 第二章 工程概况2.1 总体概况 “某某碧桂园住宅小区工程”第标段建设项目，总建筑面积：14586M2。建筑面积：13、

7、22、23、25、26各栋均为2341M2。建筑层数为地上六层，每栋建筑总高度21.40米。砖混结构，建筑安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，层高2.8m。建筑物抗震设防烈度为6度，基础持力层为层粘土。建筑物设计使用年限为50年。本标段各幢号工程基础均为钢筋混凝筏板基础 ，素砼基础强度等级C15，筏板地梁砼等级C25,其余砼构件强度等级均为C20。2.2 建筑、结构概况墙体工程0.000以下墙体采用MU10粘土机制实心砖、M10水泥砂浆；0.000以上墙体均为MU10承重粘土多孔砖，一层墙体采用M10混合砂浆，二层采用M7.5混合砂浆，三层以上采用M5.0混合砂浆，梁上墙体采用MU7.5非承重

8、粘土空心砖，M5.0混合砂浆。楼地面工程水泥砂浆楼地面，具体做法详见皖2004J301-3/4、1/25；卫生间楼地面做法详见皖2004J301-3/4、1/25,楼面找平层上部做高聚物改性水泥基防水材料，厚2MM；厨房楼地面做法详见皖2004J301-3/4、1/25。门窗工程门窗采用铝合金门窗，所有外门窗采用5+9A=5无色中空玻璃，其他采用普通玻璃。屋面工程 本工程屋面防水等级叁级，一道设防。 屋面一：不上人保温平屋面参照99J201-1-W3K B7-45，屋面构造自上而下为：4厚改性沥青防水卷材防水层20厚1：3水泥砂浆找平45厚挤塑聚苯乙烯保温板C10陶粒混凝土找坡层钢筋混凝土屋面

9、板。屋面二：上人保温平屋面参照99J201-1-W6D B7-45，屋面构造自上而下为：4厚改性沥青防水卷材防水层20厚1：3水泥砂浆找平45厚挤塑聚苯乙烯保温板陶粒混凝土找坡层钢筋混凝土屋面板。外墙装饰：部分外墙采用仿石面砖，涂刷各色外墙弹性涂料。2.3 水卫工程 本标段各幢号工程管道工程共包括生活给水系统、排水系统，雨水系统。2.4 电气工程本标段各幢号工程建筑电气负荷为二级，电气安装由照明、动力配电、防雷接地系统和电视、电话系统等弱电系统组成。第三章 施工部署3.1 工程总体目标组建的项目经理部，将严格按我司ISO9001:2000 体系文件要求，在施工中创四个一流：即一流质量、一流工期

10、、一流安全生产、一流文明施工场地。在条件具备情况下，采用先进生产技术、先进工艺手段，创工程独特风格，促进行业施工水平的提高。按项目管理法的要求组织专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有力的协调指挥，使整个工地自始至终保持最优化组合的最佳工效。工程质量目标：确保合格工程。工程进度：招标文件工期580日历天，我公司控制工期390日历天。安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故、无重大技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无重大机械事故等“五无”要求。按国家建设部颁发的“一标三规范”达标。文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达市安全文明工地标准。环境保护：在施工过程中，严格遵守

11、中华人民共和国噪声标准(建筑施工场界噪声限值)GB12526-90 及其补充规定，减少粉尘污染。3.2 施工管理力量安排本标段各幢号工程工程量适中，质量要求高，如我公司中标，本标段各幢号工程将成为重点工程，我们将组织一个强有力的机构，公司将挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施项目管理与施工，确保本标段各幢号工程优质、高效地按期完成任务。从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面公司将给予最大充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。3.2.1组织机构图项目组织机构框图项 目 经 理 项目技术负责人试验员仓管员山材料员施工员安全员质检

12、员泥水班组土方班组模板班组钢筋班组砼班组砌筑班组防水班组门窗班组水电班组脚手架班组机械班组 操作者3.2.2各部门职责3.2.2.1项目经理职责认真贯彻执行上级部门、总公司的有关质量管理制度，按照公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。组织制定项目部质量计划（或施工组织设计）和项目质量责任制，并督促实施；对项目质量计划（或施工组织设计）的修改进行审批确认。支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认

13、真组织好项目工程的“三检”工作。按公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处理。掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。3.2.2.2项目技术负责人职责协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优样板”工程标准组织编制项目施工组织设计（或质量计划），并做好施工组织设计（或质量计划）的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。指导各岗位人员严格执

14、行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠正违规操作行为。负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工程质量验收，按“双优样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。3.2.2.3施工员职责负责认真贯彻施工组织设计，按“

15、双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，主控项目部质量目标的贯彻落实。参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工

16、作。协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。3.2.2.4质检员职责认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。按

17、要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。3.2.2.5材料员职责协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集检验

18、（或试验）记录交项目部资料员整理归档。积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部“双优样板”工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。3.2.2.6试验员职责完成项目部的检测任务。作好检验前的准备工作：1）检查样品，正确分样。2）校对仪器、设备量值，检查仪器、设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求。严格按照受检产品的技术标准、检验操作规程的有关规定进行检验。作好检验原始记录：1）严格按技术要求逐项做好记录。2）严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。填好检验单，

19、并按规定程序送审。严格按操作规程使用仪器、设备，做到事前有检查，事后维护保养，清理、加油、加罩，及时认真填写“使用卡”。严格执行安全制度，做到文明检验。离开岗位时检查水电源，防止事故发生。认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。3.2.2.7安全员职责在项目负责人领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见，报项目负责人处理。正确填

20、报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。处理一般性的安全事故。按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。3.2.2.8仓管员职责负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或

21、变质。负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。3.2.2.9班组长职责以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工努力提高质量意识，时刻不忘项目部“双优样板”工程的质量目标，严格按“双优样板”工程标准的要求组织各工序施工。接受项目部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达，使本班组所有员工都有明确项目质量技术要求；同时检查、督促本班组员工按质量要求进行施工操作。积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不断总结施工经验，提高员工施工操作水平。接

22、受项目部的统一管理，报从项目管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，但有权拒绝违章指挥和冒险作业。组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促员工及时改正；协调做好本工序与下一工序之间的交接检；积极配合项目部做好工序专检，并协助项目部收集自检资料，作为分项目工程质量等级评定的依据。配合项目部推广新工艺、新材料、新技术，带领本班组员工积极学习“三新技术”。3.3 主要施工方案的选定本标段各幢号工程可不组织流水施工，各幢号工程单独施工；在施工项目在平面上，组织有节奏、均衡、连续的流水施工，在确保工程质量的前提下，努力缩短工期、降低工程成本。施工现场采用排水明沟、集水井排

23、水体系。模板各幢号均约三套，其中两套全新模板进行使用，以胶合板木模结合为主，模板的支撑架除底层采用钢管扣件式脚手架，二层以上采用木支撑。脚手架钢管顶部支撑方木的部位采用定制专用撑头，以防扣件滑支造成塌模的危险。钢筋现场加工制作，钢筋接长14 以下搭接为主，16 以上钢筋接长采用焊接。砼采用商品混凝土。外架采用卸荷式扣件式钢管脚手架，由有资质的专业公司安装施工。垂直运输机械主要采用3台塔吊。3.4 施工程序施工程序的关健，是主次分明，先后顺序安排的原则，以墙体、结构施工为主导，装饰安装在结构进度中及时插入，在平面上分区，在竖向上分层，同步流水立体交叉，先主体,后装饰,先土建，后安装，在时间上，土

24、建结构与安装预埋预留同步进行,室内装修从下至上，室外装饰从上至下，门窗必须在外装饰前完成，形成各主要部分紧凑按工序穿插衔接形成主体交叉施工。总的施工程序每层结构施工程序3.5 主要劳动力计划结构主体施工阶段，各工种每天单班作业，作业时间8小时，墙体砌筑，装饰、安装及调试阶段，各工种每天单班作业，作业时间8小时。 主要劳动力计划表施工阶段工程2007年-2008年（工期：390天）4080120160210260310360390基础主体施工阶段钢筋工100100100木工40120120砼工403030瓦工60120120电工42020水暖工41010架子工54040运转工55其它2020装修

25、施工阶段合计抹灰工120120120808040木工408080404020油工80808020电工6060606020水暖工3030303010架子工20202020运转工8888其它1010101053.6 主要材料计划材料的及时供应是施工计划得以实施的必要条件。本标段各幢号工程材料的供应将在项目经理的直接管理下进行，总施工依据施工预算分析和进度计划的要求，编制材料采购计划，材料员负责材料进库验收和入库保管。质检员依据有关规定要核对材料进行取样送检并做标识。采购材料必须遵守建筑材料核准管理办法的规定，采购实行核准管理的建筑材料，必须是市主管部门公告通过核准的建筑材料及其生产企业的产品，否则

26、，不得在本标段各幢号工程中使用。实行核准管理的建筑材料实行进场联合验收制度，项目部必须在监理单位的监督下，对进入施工现场的相关建筑材料进行验收，填写市主管部门统一印制的建筑材料进场验收表。验收合格后，项目部、监理单位应在验收表上会签。验收记录以及相关的资料作为竣工验收资料存档备查。本标段各幢号工程所用主体材料及施工周转材料情况如下：主要施工周转材料使用计划表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管483.5吨根据实际用量调拨2扣 件万只根据实际用量调拨3夹 板1820920百张根据实际用量调拨4安全网60003000条200005竹 片张200006门架式支撑吨907脚手板支800施工周转材料模板

27、：均约三套，其中两套全新模板进行使用，采用18 厚夹板作为模板主材，依据具体情况配合使用其它类模板。顶撑：以钢管顶撑及木支撑作为支撑顶撑主材。支模方料:以松杂方料为主材,普通规格为45100、5050、80100 等。脚手架：本标段各幢号工程采用卸荷式扣件式钢管脚手架，安全网使用符合规定要求的密目式安全网，脚手板采用竹脚手板。3.7 主要施工机械设备配置方案良好的施工机械设备，是工程顺利完成的必要前提，本标段各幢号工程投入的大中型施工机械，有塔吊、卷扬机等，进场前，由项目设备主管落实专人进行检修，确保其性能良好，每台设备上应注明操作人及负责人，并有专人定期检查，维修、保养，使其工作性能和安全性

28、能处于良好状态。本标段各幢号工程拟投入的施工机械设备如下表：3.7.1主要施工机械设备表主要施工机械设备使用计划表（土建）主要施工机械设备表序号设备名称型 号规 格数量产地定 额功 率备 注1塔吊QTZ403四川140KW已有3砂浆搅拌机JZ3503扬州11KW已有4对焊机UN1-1004南京50KW已有5弯曲机GW-402合肥3.5KW已有6切断机GQ-402合肥5.5KW已有7电焊机AX7-3002南京5KW已有8平板振动器BP1.54南京1.1KW已有9插入式振动器ZX50-620南京1.1KW已有10圆盘锯2南京5.5KW已有11平板刨MB903A2南京2.2KW已有12台钻LT-24

29、J1南京0.75KW已有13卷扬机JM53南京7.5KW已有14高压泵BS-1505上海7.5KW已有15施工井架4上海14KW已有16潜水泵QY324泰州2.2KW已有173.8 施工准备工作技术准备接受、复核业主提供的测量控制点（坐标及高程）并办理交接手续。熟悉和审查施工图纸认真做好熟悉图纸及图纸自审和会审工作。自审由项目技术负责人主持，各专业技术人员、质检员及专业班组长参加。并做好自审记录。图纸自审重点审核以下内容：施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工规范、规程及有关政策。施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分有无矛盾和错误。建筑图与其相关的结构图尺寸坐标、标高和说

30、明方面是否一致。掌握结构和构件的强度，刚度和稳定性能是否满足安全使用要求，具体数据有无错漏等。图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。编制详细的施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全保证措施，收集以前施工的各经验性的 资料，针对本标段各幢号工程的特点和难点，编制本标段各幢号工程切实可行的分项施工方案。编制施工预算，进行材料分析，结合工程进度计划，编制材料需要量计划，联系各种材料供应商，进行材料采购，计算各分部分项工程量，以确定各分部分项劳动力、材料、机械台班等需用量。依据具体操作部位，关键

31、部位和施工难点的质量要求，操作要点和注意事项进行技术交底。技术交底采取“双层三级制”，即项目部一层；施工现场一层；技术负责人一级；质检员二级；班组长三级。接受交底后要认真反复地学习，班组长接受交底后，组织工人反复认真贯彻执行。现场准备本施工场地四周已搭设永久性围墙，保证了围墙稳固、整齐、美观的要求，为实现封闭施工提供了方便，出入口范围实现硬地化。根据施工总平面图，施工范围等进行施工总平面规划，接引临时水、电管线，修筑施工场地内的临时道路及排水设施。详见所附施工总平面布置图。搭设临时、生产设施，临时生产设施包括钢筋加工棚、木加工棚、水泥库、库房、机修房等。另需规划各种材料及构件堆场，施工机械设备

32、停放场等。准备有关的施工图表、资料。办理有关的审批手续，包括报建及开工手续，夜间作业申请等。第四章 施工总平面布置和总进度计划4.1 施工现场总平面图的布置与管理总平面布置据现场实际情况，对该工程施工所需的机械设备及临时设施作如下布置：运输道路及主要出入口工地大门迎向对外道路，对外交通十分便利。场区内铺筑临时砼路面，砂石水泥大宗材料运输均在砼路面上行驶，大门口设洗车台，防止出入车辆污染市区路面。材料堆放及加工场地砂、砌块堆场、水泥库，砂浆搅拌机设置建筑物边缘位置，砼的运输。钢筋堆场及加工棚分别设在主入口处，靠宿舍及食堂边的空地，便于大型运输车辆的进出和卸货。木工棚、模板堆场设在临时道路间。施工

33、机械的位置13楼及4楼和5楼间各设置1台塔吊，。砂浆搅拌站各幢号各设置容量为250L 的搅拌机2 台。钢筋加工机械设置在钢筋堆场和钢筋棚内，木工机械安置在木工棚内。现场办公区布置现场办公区布置在直对主要通道。由一栋活动房组成，设有项目办公室、会议室、业主、监理办公室及管理人员宿舍等。员工生活区布置员工生活区布置在工地南侧，紧靠围墙，其内设置有食堂、浴室、厕所等。所有生活用房采用粘土砖砌筑钢屋架镀锌铁皮盖顶。施工现场总平面统一管理制度项目经理部以施工总平面为依据，随时掌握现场的动态，经常进行检查，监督管理。进入施工现场的施工人员，应一律尊重项目部的决定，服从项目部的统一指挥。未经批准，任何单位不

34、得在现场任意占用场地（包括停车）；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不得任意挖开道路路面和路基，断绝交通，不得破坏水沟，堵塞排水管道，不得向临近工地区域排汇积水或废水。各单位需要设置临时用房时，必须事先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。特殊情况下，各单位确需开挖道路路面，断绝阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停

35、放。进场的大宗安装构件、材料、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。施工现场的水准点和轴线控制桩有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。砂、石、水泥、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制占用地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费，或堵塞交通运输等事故发生。所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能马虎凑合，降低标准。对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落到实处。4.2 施工总进度安排计划工期580天，详见“施工进度网络计

36、划”，阶段控制计划：390天.开工准备、定位放线：3天基础：60天；主体结构：60 天；装修工程：165天；收尾工程：20天室外工程：82天第五章 施工测量施工测量放线工作是设计与施工之间的桥梁。它既是建筑结构各施工阶段的先行工序，又是竣工阶段检查的工序，它贯穿于整个施工的始终，起着指导与衔接各施工阶段、各工种之间的施工与配合的作用。从施工准备与场地控制网的测设，建筑物定位与基础放线，结构施工中的标高与竖向的控制，在内外装修，和工程结束后的竣工测量以及变形观测每个工程阶段都离不开测量工作。它是保证工程质量和工程进度的基本工作之一。在建筑工程施工测量中，由于要求竖向控制精度高，结构复杂，装修现代

37、化等，要求测量精度至毫米级；由于平面、立面造型多样化，要求测量放线方法灵活多变；又由于工程量大、工期短，要求主要轴线和标高控制标点能长期牢固地保留；又由于施工测量工作项目多、工作量大，与设计、施工各方面的关系密切而要求事先做好充分的准备工作，和在整个工程的进行中做好各个环节的测量验线工作，更是至关重要的。为此，在整个施工过程中，都要对测量放线工作给予高度重视。5.1 平面控制网测设场区平面控制网面设原则平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精底的原则。布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用混凝土保护，需

38、要时用钢管进行围护，并用红油漆做好测量标记。场区平面控制网的布设及复测由于该工程占地面积较大，所以适宜测设三角网来控制场区平面。具体地说，根据总平面图提供的红线坐标，利用Leica TCA2003 全站仪(测角0.5,测距1+1ppm)验证所提供坐标点的正确性，测一个三角网，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制网。场区平面控制网的精度等级根据工程测量规范要求，控制网的技术指标必须符合下表的规定。等级测角中误差()边长相对中误差一级51/30000建筑物的平面控制网首级控制网布设完成后，建立建筑物平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网置于首级平面控制网上。5.2 高程控制网的

39、布设原则为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点(至少提供三个)，采用DS3水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条附合水准路线，要求联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。场区内至少应有三个水准点，距离建筑物应大于25 米，距离回填土边线应不小于15 米。5.3 建筑物的定位放线进场后同建设单位

40、、监理公司和设计单位对视划红线、控制点进行交接验收，根据各点的坐标值、标高值校核其间距、夹角、高差。根据各控制点，测定建筑物各轴线、边界线、墙柱控制线，标高控制点等。(主轴线测量放线定位图)。放线后应汇同建设、监理、设计单位对施测的轴线进行复测，验线无误后，才可作为结构控制轴线使用，注意做好记录，办理好签字手续，作为竣工文件存档。验线允许偏差如下：长度允许偏差L30m 5mm30mL60m 10mm60mL90m 15mmL90 20mm建筑物轴线测量控制方法采用楼板留洞孔，铅垂仪垂直视线法。首先于首层板面布设DJZ3 铅垂仪设站位置控制点，设置固定标志。以上各层施工时，置DZJ3 铅垂仪于控

41、制点上，整平对中好仪器后，通过铅垂仪的铅垂视线由洞孔引测各控制点至所需楼层板面接收靶上投点，为了消除竖轴不垂直水平轴的误差，让水平度盘分别在0、90、180、270 度向接收靶上投点，观察光斑位置变动情况，并作好标记，若有变动，其变动位置对称点连线的交点，可视为精确的铅直正中心点；在置经纬仪于板面标志点上，首先检核点间角度，用钢尺检核距离，要求角度误差在10 秒、距离误差在2mm 之内，即可把点之间连线测设于板面上供弹线用。垂直度控制特点：垂直度的控制是关系到施工质量的重要一环，施工中建筑物外轮廓的垂直度控制由经纬仪在四角处以首层轴线为基准向上投测校核偏差；在控制内部轴线和墙、柱垂直时以激光经

42、纬仪向上投测控制点，并利用线锤来校核建筑物的垂直度，每层的墙柱垂直度控制由线锤和经纬仪校核完成，以便及时进行调整，也可以采用场外控制的办法。(四)沉降观测 本标段各幢号工程根据设计要求共设6个永久观测点，建筑物大角和建筑中间两侧各设置一点，共6个观测点。主体每施工一层观测一次，以后每两个月观测一次，直到工程竣工。第六章 主要分部(项)工程施工方法6.1本工程施工段的划分1.本工程采用的施工顺序是：先主体后围护，先结构后装饰，先土建后设备安装。2.施工阶段的划分：施工分为基础、主体和装饰三个阶段，水电安装穿插进行。3.施工段的划分：基础工程与主体结构分两个施工段进行施工，装饰工程不进行分段施工。4.整体施工过程是：基础工程-主体与砌筑工程- 屋面工程-室内装饰工程-室外装饰工程 -零星工程6.2测量