施工组织设计水库除险加固.doc
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1、一 综合说明1、工程概况1.1工程概况 某某水库位于淮河流域沙颍河水系净肠河支流玉带河上,某某县城西10km张八桥境内。坝址以上控制流域面积24.7km2,上游河道长12km,自然比降为0.005。水库库容1248万m3,是一座以防洪、供水、灌溉为主,兼顾水产养殖等综合利用的中等水库。水库枢纽由大坝、溢洪道、输水洞等建筑物组成,该水库为中等水库,工程等别为等,主要建筑物级别为三级。工程准按50年一遇洪水设计,1000年一遇洪水校核,溢洪道消能防冲建筑物洪水标准为30年一遇。该工程资金来源为国内政府资金。1.2工程名称工程名称:某某县某某水库除险加固工程二标段招标编号:XCDL-01-0906
2、1.3合同项目和合同施工工期1.3.1合同项目:某某县某某水库除险加固工程二标段为溢洪道工程。溢洪道上游导水墙拆除重建,堰前底板衬砌和岸坡防护,下游溢洪道陡坡底板及边墙开挖护砌,新建溢洪道消力池和出水渠,出水渠延伸至玉带河,溢洪道出口顶冲对岸岸坡防护,溢洪道交通桥拆除重建。主要工程量:浆砌石拆除1033m3,砼拆除509m3,土方开挖19533m3,石方开挖17977m3,土石方回填5042.1m3,混凝土3027.63m3,浆砌石4981m3,钢筋44.6t。1.3.2合同施工工期:计划开工时间某某年10月8日,计划完工日期 某某年3月8日。计划工期150日历天。2、总体目标控制2.1施工工
3、期控制目标本合同段工程施工总工期控制为150日历天,即计划于某某年10月8日开工,某某年3月8日完工。2.2施工质量控制目标本合同段工程施工质量控制目标为:确保合格工程,力争优质工程。2.3施工安全控制目标本合同段工程施工安全控制目标:确保无重大安全事故,创建安全达标工地。2.4文明施工控制目标本合同段工程文明施工控制目标:创建文明施工工地。2.5环境保护控制目标本工程的环境保护目标是:对施工期间产生的噪声、扬尘、振动、废水、废气、废渣、固体废弃物等重要环境因素进行全面控制,最大限度地减少施工对周围环境造成的不利影响;生活污水、施工废水处理后达标排放;加强开挖边坡治理,防治水土流失;强化管理,
4、节能降耗;垃圾分类贮存,及时清运,确保环境卫生;在施工期间保持环境与原环境持平或更好。3、施工组织设计的编制原则和依据3.1编制原则(1)满足施工工期和主要节点工期要求;(2)满足施工总体顺序、施工强度、施工工艺和施工技术要求;(3)在施工主要节点工期控制下,最大限度地不断优化施工方案,充分发挥交叉、平行、流水作业等施工组织形式,削减施工强度峰值,增强施工进度计划的均衡性、连续性。(4)充分结合工程实际情况和施工特点,根据分项工程先后开工顺序,优先创造关键线路项目的开工条件,强化关键线路项目的施工资源的投入。(5)充分吸取我局类似工程施工中取得的经验。3.2编制依据(1)某某县某某水库除险加固
5、工程二标段招标文件;(2)现场勘察所获得到的资料;(3)与本工程相关的现行水利水电工程施工规范;(4)我局的类似工程施工经验和施工能力。4、企业管理方针我局于2005年3月开始推行全面推行质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系,并通过了方圆标志认证中心的认证审核,取得了三个体系的认证。我局的企业管理方针是:以人为本,确保健康发展 诚信守法,持续改进绩效预防为主,构筑绿色工程 过程控制,打造精品工程企业管理方针的含义:(1)“以人为本,确保健康发展”,通过职业健康安全管理体系的建立、实施和保持,依靠全体员工的积极参与,积极控制危险源,有效地减少事故伤亡、职业病和财产损失,将组织的职业健康安全
6、管理工作由被动变为主动,变事后处理为事前预防,提高企业的生产效率和经济效益,进一步提高职工的自我保护意识,成功地建设以人为本的企业文化。(2)“诚信守法,持续改进绩效”,遵守质量、环境、安全的法律法规,做一个合法的经营者,诚信经营,信守合约。制定内部管理制度和措施,保证施工现场各个环节都有法可依。对体系运行过程中发现的问题和隐患及时改进,确保体系运行的有效性和持续性。这是企业对在质量、环境、安全管理中对遵守法律、法规要求和实现绩效持续改进的承诺。(3)“预防为主,构筑绿色工程”,预防为主这是企业环保管理的基础,只有全体员工的环保意识增强了,加强对环境保护意识,才能尽最大限度减少环境污染的发生,
7、最大限度地节约环境资源,建造一流的环境工程。这是企业追求的首要条件。(4)“过程控制,打造精品工程”,以管理体系的过程管理,结合各工序,各岗位的工作过程,在过程中按照规定的要求进行控制,严格过程管理,追求过程精品工程,干一项工程,出一项精品,交一方朋友,创造顾客满意的工程质量。二 项目组织管理机构及施工技术力量1、项目组织管理机构1.1施工组织机构设置根据本标段的工程规模、施工内容及专业特点,按项目法管理形式设置工程项目经理部全面负责本项目的施工和管理。项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,项目技术负责人1人,下设工程管理部、设备物资部、质量检验部、安全环境部、财务部、综合办公室和土方工区
8、、土建工区、水电工区等三个施工工区。施工现场组织机构框图如下项目经理项目副经理总工程师财务部工程管理部设备物资部综合办公室安全环境部质量检验部合同管理新技术推广科技攻关施工监测档案管理计划进度管理施工调度施工测量技术管理对内对外协调治安消防及防洪人力资源管理后勤保证文秘宣传成本管理财务管理环境保护管理文明施工管理职业健康管理安全管理质量管理机电设备管理物资管理土建工区水电工区土方工区现场施工组织机构框图项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、工程管理部、质量检验部、安全环境部、设备物资部、财务部、综合办公室组成,代表本局对该项目进行合同管理及项目实施,全权负责本标段工程的全面实施,满
9、足合同要求,并接受本局业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理具体对项目的实施全过程、全方位进行监督负责。根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。1.2组织管理机构分工及主要岗位设置(1)项目经理部项目经理部是我局设置在施工现场的组织管理机构,全面负责本合同的实施,满足合同要求。项目部设项目经理、项目副经理、项目总工各1人,并随时接受本局领导和业务部门的指导、监督和考核。(2)工程管理部工程管理部负责工地日常施工的技术管理工作,安排施工计划进度管理、编制进度报表及统计报表,档案管理、合同管理负责施工测量放样,施工监测,施工调度,以及科技攻关、新技术推广等工作。(
10、3)质量检验部质量检验部全面负责工程质量管理,包括编制质量计划,通过检查、试验,监督评定等手段对工程质量进行全过程控制,保证工程质量达到合格工程质量标准。(4)工地试验室为有效控制土方填筑、砼、砂浆和原材料质量,本标段的主要材料、配合比和填筑工艺试验,在工地组建工地试验室。工地试验室内设置砼工程、砌石工程、土方工程、原材料等检验试验设备,负责工地上的土方工程、砼工程、砌体等及各种原材料的检验、试验工作。(5)设备物资部设备物资部负责做好本项目的物资材料、设备的采购、仓储保管、调配供应,为质理检查部提供原材料的质量证明并做好产品的标识,满足可追溯性;负责施工机械、车辆的调派、检查、保养、维修,使
11、其处于完好的技术状态,满足施工生产的需要;(6)安全环境部负责安全管理、职业健康管理、文明施工管理、环境保护管理等,根据本标段的施工需要编制适合本标段工程的施工安全手册,制定安全施工操作规程,设置安全设施,控制,督促、检查安全生产,负责并检查落实情况;负责特殊工种、质检人员技术检查登记,定期与不定期检查安全生产,对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表;负责施工现场的文明施工和环境保护,监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实;配合地方公安机关做好治安管理工作。(7)财务部财务部负责资金计划、供应和成本管理。在项目经理的领导下,负责编制财务计划、进行进度结算,负责内部经营核算、预结算
12、以及资金管理和控制工作;进行工资结算。(8)综合办公室负责文秘宣传、后勤保证、人力资源管理、对内对外协调、制安消防及安全渡汛工作。具体包括:生产、生活、办公等临时设施的建设和管理;劳保用品定期发放,及时处理劳资纠纷;协助主管领导搞好宣传教育工作,传达上级指示、通知和决定,参与现场的宣传标语的制作;协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系;做好文件的收集、登记、发放和传阅;根据实际需要编制年度职工培训计划报单位办公室并按时下达的年度培训计划组织实施,保存培训、考核、发证记录;负责内部临时用工的管理工作,定期对其进行考评,对不称职人员进行解聘;妥善安排解决项目职工生活,加强食堂卫生管理,为工程的实施
13、奠定基本保障;搞好生产、生活区卫生、防火防盗工作。1.3工区分工(1)土方工区负责土石方开挖及运输、土方石渣回填、施工围堰的填筑,浆砌石、砼的拆除及运输,及临时施工道路修筑、施工场地平整等工作。(2)土建工区负责模板加工、制作、安装、拆除;钢筋混凝土浇筑等,包括钢筋制安,混凝土拌制、运输;块石的砌筑施工;临时房屋修建与维护等工作。(3)水电工区负责本标段施工期间临时水、电等。2、施工技术力量我局是一个具有50多年历史的国家水利壹级施工企业,2000年通过了ISO9000质量体系认证,拥有各类专业齐全的施工技术管理人员500多名,各专业优秀项目经理62名,各类施工设备近2000台套,具有承建国内
14、外大中型水利工程、工民建工程、河道疏浚以及城市公路、铁路、涵闸、桥梁、城市供水、机场、港口、基础处理、输变电站、金属结构制安与设备安装工程的经济实力和施工经验。 我局从上至下对本标段工程某某县某某水库除险加固工程二标段非常重视,若我局中标,我局将从全局范围内抽调技术精干、身强力壮、敢打的施工技术人员组建项目经理部,全面负责本标段工程的施工。2.1项目部主要管理人员的能力和素质(1)项目经理的能力和素质项目经理是我局法定代表人授权驻工地的全权委托人。项目经理将按合同规定的义务、责任和权利与监理人的指示履行其职责,全面负责本合同段的全面、圆满实施:一方面,他将按照我局有效管理文件河南省水利第一工程
15、局施工项目管理办法认真履行项目经理职责,对项目的实施进行全过程、全方位管理,对项目主要管理人员进行检查、考核和奖惩;另一方面,要协调好与业主、监理人及当地群众的关系。项目经理坚守岗位,接受我局领导层、各业务部门的指导、监督。项目经理接受监理人考核,短期离开工地,委托代理人代理其职责,并通过监理人。 本标段项目经理由壹级项目经理郭忠孝同志担任。杨方,本科学历,工程师,水利水电壹级建造师。该同志自参加工作以来,一直在施工一线从事施工管理工作,先后担任多个项目的项目经理,施工管理经验极其丰富,有关他的证书及资料详见拟投入本合同工作的主要人员表。(2)项目总工项目总工是本标段施工技术上的总负责人,主要
16、负责施工技术及质量管理工作,解决施工过程中出现的技术问题,以及施工方案、进度计划、质量计划等的编制与实施;同时对项目上的施工技术人员进行技术指导,绝对服从工程施工需要。项目总工对项目经理负责,并接受监理人考核。本标段项目总工由高级工程师张海峰同志担任。张海峰,1956年5月生,本科学历,高级工程师。该同志自参加工作以来,一直在水利施工一线从事施工技术工作,先后担任南阳鸭河火电厂循环水构筑物工程、黄河小浪底水利枢纽南岸引水口工程等多个项目的项目工程技术科长、技术负责人,施工经验丰富、施工技术精湛,有关他的证书及资料详见拟投入本合同工作的主要人员表。(3)项目副经理项目副经理对项目经理负责,坚守工
17、地,负责组织、协调施工生产、生活,调度施工人员、机械,保障安全生产、文明施工等。本标段项目副经理由工程师贾书杰同志担任。贾书杰,1964年7月生,大专学历,水利壹级项目经理资质。该同志一直在水利施工一线从事施工技术工作,先后担任黄河小浪底水利枢纽南岸引水口工程、淇河盘石头水库工程等多个项目的项目副经理,施工经验丰富,有关他的证书及资料详见拟投入本合同工作的主要人员表。(4)项目经理部主要管理人员拟投入本标段的主要管理人员名单及其资历、经验,详见“拟投入本合同工作的主要人员表”。2.2技术人员的配置计划计划配置的技术人员数量,见下表: 主要技术人员配置计划表序 号专 业数量1施工测量22施工、检
18、查试验73计划统计14安全、环保2合计123、项目经理责任制(1)我局对本工程项目管理,实行项目经理责任制。(2)项目经理代表局实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制标准,执行局的管理制度,维护局的合法利益。(3)编制项目管理实施规划,认真履行“项目管理目标责任书”中的规定。(4)主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,并带头实施及监督落实。(5)负责主持施工组织设计的编制,组织和参与工程项目关键部位及施工工艺方案的编制。(6)对施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理;建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。(7)负责新技术、新工艺、新材料、新设备及先进科技
19、成果的推广和应用。(8)坚持全面质量管理,开展各项质量管理活动,主持召开施工过程中的质量会议,监督和检查质量管理制度的落实情况,并依据有关管理条例执行质量管理奖惩制度。(9)熟悉和了解有关质量管理的法规制度,贯彻实施国家的质量方针,营造质量环境,重视项目管理过程和项目产品的质量,满足设计建设单位的要求,争创优质工程。(10)负责全面安全管理, 建立健全安全生产的各项规章制度,并带头实施及监督落实,全面实行质量安全检查制度和安全奖惩制度。(11)协调与项目施工有关部门的关系,解决项目实施中出现的问题。(12)组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并进行考
20、核和奖惩。(13)根据局法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的薪酬办法。(14)经考核和审计,根据“项目管理责任书”确定的目标,按其中有关条款对现相应的奖励和承担相应的责任。三 施工主要机械设备及人力资源配置1、主要机械设备配置1.1施工主要机械设备配置根据施工进度计划,投入数量足够、设备性能配套、效率高、状况良好的机械设备,保证满足施工强度需要。拟投入本工程的施工主要施工机械分类如下: (1)土石方施工设备: 1m3挖掘机2台、8t自卸汽车6台、8t振动碾1台、蛙式打夯机5台、洒水车1台、TY120推土机1台、TY160推土机1台、ZL-50装载机2台、手
21、持式风钻15台、17m3空压机1台、36m3min空压机2台(2)砼施工设备:JS500强制式砼搅拌机2台、400L砂拌和机3台、F15机动翻斗车5台、2.2kw插入式振捣器6套、平板振捣器5部等。(3)其他施工设备:100kw柴油发电机1部,1635T汽车吊2部、潜水泵、机修设备、钢筋加工设备、木工设备、张拉设备等。附:拟投入本工程的主要机械设备表。详见第三章“七、拟投入本合同工作的主要施工设备表”。1.2试验设备、测量及检测仪器配备在工地建立简易试验室,配备足够的人员和试验设备,承担本标段自检任务,重要材料试验送交业主认可的试验室进行试验。根据施工需要,拟投入试验、测量及检测仪器设备表如下
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