施工组织设计范本(技术标).doc

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1、第一章 前 言本施工组织设计的编制是根据业主的招标文件要求及现场考察，以公司现有的施工技术力量和历年来土建、水电、市政道路排水施工的经验作为基点，以总工期951日历天作为控制进度目标，统筹考虑全合同段工程的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。第一节编制依据1、本施工组织设计是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺、广西建筑工程预算定额及建筑施工手册标准进行编制的。2、本工程施工组织设计是根据招标书及投标答疑、建设单位提供设计施工图及勘察单位提供的地质资料及本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。3、开工前我公司将根据会审后的施工图、地质勘

2、察报告和建设单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，在此基础上根据各分项工程的有关要求，以本公司公司GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量手册和质量体系控制程序文件为指导，编制详尽的项目质量计划以确保本工程施工的顺利进行。4、施工现场的实际条件及环境状况。5、本工程施工我公司将严格贯彻执行建设部现行土建工程施工规范、验评标准及强制性标准条文，确保工程合格，力争创优。第二节编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，按公司质量方针：建一个工程，立一处标志，树一方丰碑。2、科学地安排施工顺序组织施工，保证施工的连续性和均衡性，

3、充分发挥人力、物力作用。3、充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。4、坚持质量第一，全面执行GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000国际标准化质量管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范，操作规程和制度。5、加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。6、采用项目法组织施工，推行标准化管理，充分发挥我公司整体实力，调集我公司精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。大量使用先进的机械设备，减轻劳

4、动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。7、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程施工中创一流施工水平。8、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染降低噪音。9、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。10、严格做好交通安全组织工作。第二章 总体概述第一节 总体施工目标1、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大质量事故，确保达到合格。2、工期目标：本工程总工期为951日历天，我公司承诺确保按合同工期完成本次招标的全部内容。3、安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故，尽可能不发生施工轻伤。4、文明施工目标：严格按照建设部及某某市有关施工现场文明施工管理规定

5、，创建某某市文明施工现场工地。5、环保卫生目标：不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。6、科技进步目标：充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。第二节 建筑概况1、建筑名称：某某 D组团D1D4栋建设单位：某某集团某某房地产开发公司建设地点：某某市青秀区2、本工程主要用途为住宅楼，地上十八或十一层，地下二层，主要结构形式详见结施图，工程等级为一级，耐火等级不小于二级，抗震设防烈度为六度，屋面防水等级为二级，设计合理使用年限为50年。、本工

6、程单体建筑面积、占地面积、建筑高度等设计参数详见各建筑单体。4、本工程定位详见总平面图（详见建通02），室内外高差详单体设计，室内地坪标高0.000相当于绝对标高详见总平面二、墙体工程1、外墙主要采用加气混凝土砌块，内隔墙、分户墙及外墙主要采用混凝土小型砌块，视具体部位分别选用厚度规格为200、120。隔墙均砌至梁或板底。外墙均为200厚加气混凝土砌块。2、承重钢筋混凝土墙体见结施图，混合结构的承重砌体墙详建施图。3、墙体混凝土梁、柱交接处外墙加铺钢丝网宽200（搭接长度大于100），当基层为钢筋砼时，必须对基层凿毛，刷一道素水泥浆，再用水泥纤维砂浆打底。4、所有内墙阳角均粉1：2水泥砂浆护角

7、到顶，厚15宽60，外墙门窗框、壁龛外边框、窗台与外墙接缝处，均用采用1：2防水水泥砂浆封严。5、墙身防潮层：在室内地坪下约60mm处做20厚的防水砂浆墙身防潮层（在此标高为钢筋混凝土构造，或下为砌石构造时可不做），当室内地坪变化处在高低差埋土一侧墙身做20厚防水砂浆防潮层，如埋土侧为室外，还应刷1.5厚聚氨酯防水涂料。6、钢筋混凝土墙上的留洞见结施和设备图，砌筑墙预留洞见建施和设备图。预留洞的封堵：混凝土墙预留洞的封堵见结施，其余砌筑墙预留洞待管道设备安装完毕后，用C15细石混凝土填实；变形缝处双墙预留洞的封堵，应在双墙分别增设套管，套管与穿墙管之间嵌堵沥青麻丝，防炎墙上预留洞的封堵材料应为

8、不燃烧材料。7、门垛除图上注明外，其余均为120。三、防水工程1、屋面防水屋面防特殊说明外均采用建筑找坡，防水等级，二道设防。屋面排水组织见屋面平面图，排水雨水管见水施图。2、外墙防水外墙不同材料交接处用钢丝网防裂，刷一道素水泥浆，再用防水砂浆打底。3、卫生间防水卫生间楼面与墙面均做防水处理，具体做法详工程做法一览表。墙体根部浇筑200高与墙同厚的C20砼，而且在浇捣时一次成型。卫生间凹坑做法详98ZJ513。卫生间楼面找坡0.5%坡向地漏或排水口。凡管道穿过卫生间，须预埋套管，高出装饰地面50。4、高低屋面组织排水缓冲从高屋面往低屋面有组织排水时，在雨水管下端的低屋面上设水簸箕，水簸箕做法详

9、03J930-1。5、水湿地面（如阳台、楼梯平台等）找坡0.5%坡向地漏或排水口。三、门窗工程1、门窗玻璃选用遵照建筑玻璃应用技术规程JGJ113和建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号及地方主管部门的有关规定。外窗采用6厚铝合金普通单层玻璃窗（K=6.40,SC=0.80）。2、门窗立面均表示洞口尺寸及分隔尺寸，门窗加工尺寸按照装修面厚度予以调整。3、门窗选料、颜色、玻璃见“门窗表”附注，有关型材、节点、构造、安装、固定等技术要求均由制作单位设计，设计和安装时保证门窗的强度、密封性、水密性、气密性、平整度等技术要求达到国家有关规定。门窗五金配件由其提供样品及构造大样，由业主和设计方审

10、定后安装。4、门窗立樘位置（除注明外）：外窗：普通外窗居墙中，外门：与开启方向墙面平内门：与开启方向墙面平，凡属卫生间门安装时，门扇离地205、门窗洞构造柱详结构图，门窗垛处有柱且小于120时采用素混凝土与柱子同时浇筑。名称序号选用标准图及材料备注楼面105ZJ001楼10600600面砖205ZJ001楼11-户内木抹搓面398ZJ513405ZJ001楼55详设计总平面图D踢脚105ZJ001踢17同地砖一致内墙105ZJ001内墙4205ZJ001内墙6305ZJ001内墙184详本图做法E外墙105ZJ001外墙23具体详见节能设计志篇205ZJ001外墙12具体详见节能设计志篇顶棚1

11、05ZJ001顶3205ZJ001顶43详本图做法E屋面1详本图做法A波形屋面瓦、颜色详单体设计2详本图做法B级防水3详本图做法C级防水台阶105ZJ001台7坡道105ZJ001坡6面层采用机磨纹花岗岩散水105ZJ001散1变形缝1外墙变形缝98ZJ111喷涂与外墙同色涂料2内墙变形缝98ZJ1113地面变形缝98ZJ1114楼面平接变形缝98ZJ1115楼面与墙面相接变形缝98ZJ1116屋面变形缝98ZJ1117女儿墙变形缝98ZJ111基础设计说明1、本工程采用人工挖孔桩基础采用岩土工程勘查报告所指的强风化岩为持力层。桩端阻力特征值qpa=1100KPa（须干作业成孔，清底干净）。人

12、工挖孔桩基础进行现场试挖以观成孔效果。试挖成功取得经验收再全面展开。2、混凝土强度等级：桩身C25，桩承台C25，基梁C30，护壁C20。基础纵向受力钢筋保护层厚度：桩身为50mm；承台为40mm。3、基础放线前，基础平面轴线与建施图底层平面轴线核对无误方可施工。4、施工时分段开挖，分节做护壁。5、桩孔挖至孔底设计标高或持力层后，通知甲方会同勘察、监理等共同鉴定，认为符合设计要求后迅速扩大桩头，清理孔底，及时验收，随即浇灌封底混凝土。封底混凝土强度等级同桩身混凝土强度等级。6、浇灌封底混凝土后尽快继续浇灌桩身混凝土。如因条件所限需要延迟时，在第二次浇灌混凝土时先抽干孔内积水，清理封底混凝土层的

13、表面，再行浇灌。并留取混凝土试件。7、桩孔开挖时隔桩开挖，等混凝土强度满足要求后再开挖相邻桩孔。8、挖孔桩桩底持力层与勘察人员逐一检验并确认。9、因本工程岩面有起伏，桩长度根据岩土工程详勘报告中的岩面标高初定，在实际施工时确定。桩端入持力层不应小于2.0m。10、桩静压试验的选桩，待桩施工完后由设计人员选定。第三节结构说明1、自然条件及设计要求：11基本风压：W=0.35KN/（按50年重现期取用）12抗震条件及要求：场地地震基本烈度：6度，抗震设防类别：丙类，设计基本地震加速度值：0.05g（g为重力加速度），设计地震分组：第一组，特征周期值：Tg=0.45S，建筑场地类别：类土，地面粗糙度

14、：C类。抗震等级：主楼一框架为三级，剪力墙为三级，裙楼一框架为三级。剪力墙底部加强部位详各平面图。13建筑结构安全等级：二级，设计基准期：50年；结构设计使用年限：50年。14地下室防水等级：二级。人防工程抗力等级：（无人防）15结构砼耐久性的基本要求见下表；环境类别最大水灰比最小水泥用量（kg/m3）最低砼强度等级最大氯离子含量（%）最大碱离子含量（kg/m3）一0.65225C201.0不限制二a0.60250C250.33.0b0.55275C300.23.016主要楼屋面均布荷载标准值标准取值（KN/）楼面及屋面活荷载按建筑结构荷载设计规范GB50009-2001（2006年版）的规定

15、采用。2、钢筋混凝土现浇板21板底筋长度除注明外，伸入支座长度应5d并100，且伸入到支座（梁或墙）中心线；短跨钢筋置于下排，长跨钢筋置于上排。当板底与梁底平时，板的下部钢筋伸入梁内须弯折后置于梁的下部纵向钢筋之上。板配筋图中的负筋标注说明详图5-0所示，负筋直钩长度为板厚一保护屋厚度。当板底筋为二级（）或三级（）钢筋时，钢筋端部可不做弯钩。22楼面板支座负筋的分布筋为6250，屋面板支座负筋为8200。23现浇楼板内预埋暗管时，尽量分散并减小交叉层数，管径应1/3板厚，且尽量埋在板截面中心1/3部位，绑扎牢固定位，不得离板底或板面太近。24结构施工时与各专业施工图密切配合。所有穿梁、穿楼板的

16、管洞与其他专业核对无误后方可施工，不后凿。板洞尺寸300时，钢筋绕过洞口不截断。当洞口300者，按相关图设置洞边加强钢筋。当板上上砌由墙体时，在板底设加强钢筋212，并伸入两端支座内。25在柱子范围内的板负筋根据柱子的大小相应加长，以使板负筋伸出柱边的长度与伸出梁边的长度相同。26须后浇的管井预留洞处均按预留钢筋以便管道安装完毕后封口，已布好钢筋的管井，待管井内设备安装完毕，再用高一级的膨胀细石混凝土灌实。28卫生间周边墙、屋面女儿墙，室内楼面与屋面交接处均设200高反边（门洞除外），宽度同墙厚，反边与楼（屋）面梁同时浇筑。29除图中注明外，离地面高度大于28米的悬挑板当悬挑长度大于12000

17、时，需设8200的双向底筋。对于跨度大于4米的板，按规范规定起拱。3、框架柱、框架梁、次梁（KZ、KZZ、KL、KZL、WKL、L）31框架柱、框支柱、框架梁、框支梁、次梁的设计说明及构造做法详见国标03G101-1（修正版）32除注明外主次梁交接处无论是否设置吊筋，均在主梁中于次梁两侧各设置3根加密箍，加密箍筋规格同主梁箍筋，其间距为50mm。梁高相差不大于100mm的十字相交处梁两梁每侧均设3根加密箍筋，形成十字形密。除注明外，梁上柱一的梁两侧各设置4根加密箍筋，加密箍筋规格同主梁箍筋，其间距为50mm。33梁上留洞严格按设计图要求埋设套管，不自行留设孔洞。34梁与钢筋混凝土墙、柱节点部位

18、的砼强度等级应与墙、柱相同。当柱混凝土强度等级高于梁且相差5MPa时，梁柱节点区混凝土按相关大样图施工。25主次梁梁底平时，次梁底筋需略弯折置于主梁底筋之上。26悬臂梁和跨度较大的楼面梁，按规范规定起拱。悬挑梁板待混凝土设计强度达到100%方可拆除底模。27梁上部钢筋的水平净距不小于30mm和1.5d（d为纵筋的最大直径）；下部钢筋的水平净距不小于25mm和d，梁下部钢筋多于配置多于两层时，两层以上钢筋水平方向中距比下面两层的中距增大一倍。200宽的梁同一排钢筋只能放3根，多出部分放二排或三排，对称设置；当二或三排钢筋只有单根时放中间。28柱、剪力墙与填充墙连接按图中的墙体位置，沿柱、墙高每隔

19、500600mm（可按墙体皮数高度调整）在填充墙宽范围内预留出26拉结筋，接结筋锚入柱内200mm。伸出柱、墙外皮两端加弯钩。3、填充墙31墙体不得使用断裂或壁肋有裂纹的砌块砌筑。不与其它不同材料混砌。墙顶的顶砌在砌筑该墙后的一定时间后才进行。砌块墙砌筑守后让其充分干燥，收缩后再作抹面。32填充墙平面位置、门窗洞口尺寸、标高及墙厚均以建筑施工图为准。33填充砌体宜与柱脱开柔性连接，并每隔500600mm设26水平拉结钢筋，钢筋入砌墙体长度不小于墙长的1/5及700mm。34砌体墙体相互交接时同时砌筑,并且交错搭接,沿墙每隔500600mm设26水平拉结钢筋,钢筋入砌墙体长度不小于墙长的1/5及

20、700mm。35砌体与构造柱连接处，砌体砌成马牙槎，先砌墙后浇柱。4、构造柱、圈梁、过梁41除注明外，构造柱、圈梁、过梁的混凝土强度等级为C20。过梁伸入两端柱支座内的长度240。42构造柱纵筋锚于基础，基础梁或底层梁内500，或锚入上下梁内500，并弯直钩，直钩长度250，构造柱沿房屋全高对正贯通，纵筋在楼层处搭接，纵筋穿过各层梁。构造柱纵筋层间搭接长度为48d，搭接长度范围内箍筋加密至100。43阳台转角、阳台分户墙端头处、外围护砌体及天面女儿墙每隔3米左右设一构造柱（转角处必设）。44填充墙中的门、窗洞及设备预留孔洞洞顶均设置钢筋混凝土过梁、洞边为混凝土柱时，须在过梁标高处的柱内预埋过梁

21、钢筋。当门、窗洞顶离结构梁（或板）底距离小于过梁高度时，做挂板与结构梁浇成整体。 第四节施工准备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技

22、术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。二、生产准备1、建筑材料及安全防

23、护用品准备：对水泥、钢材、木材轻质砌块、管线、外墙砖等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场,编制各项材料计划表，对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括4台塔吊、4台施工电梯、4台混凝土搅拌机、6台混凝土输送泵、5台250KW柴油发电机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。4、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技

24、术资料，并复核控制点。5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。7、提前做好预制、预埋件的加工工作。8、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。三、施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单 位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。1业主、 监理、公司、2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。3项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4项目部5主要机具进场机械设备进场就位。6公司、项目部6主要材料进场部

25、分急用材料进场。6项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。7公司、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4公司10材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部11图纸会审全部施工图。10业主、监理、设计单位、公司12砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。8实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。6项目部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。3项目部第五节 施工组织机构我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利

26、完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。本工程若由我公司中标承建，我公司以项目经理为首成立“某某D组团D1D4栋工程项目经理部”，进行现场管理，按项目法组织施工，推行项目经理负责制，由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作，以项目经理为首的项目经理部负责组织施工生产。在项目经理部的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。确保本工程的

27、工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。为使工程施工质量得到保证，我公司将按ISO9001质量认证标准严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员工作的监督检查，争取创优工程。1、设立施工组织机构如下：总 经 理管理者代表总经理助理总经济师副总经理总工程师办公室材料设备部生产经营部技术质检部总工室贯标办项目经理项目副经理技术负责人某某D组团D1D4栋工程项目经理部成本员技术员计量员测量员施工员质检员安全员材料员机械员预算员统计员各施工作业队2、施工管理人员配备详见投标文件技术标附表部分：项目管理机构配备情况第六节 项目经理部职责在组织机构中，设专职拆迁

28、协调员，协助建设单位解决施工现场的各项拆迁问题。在部门设置中，注意选用专业管理水平高的管理人员做为部门负责人。在施工班组中，安排具备多年施工经验、勇于奉献，具有领工员证书的技术工人担任班组长。所有管理人员、技术工人均持证上岗。、项目经理职责建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责，对工程的开工、施工、竣工全过程负责，要满足合同的各项要求。接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。对工程负全部责任，保证履约合同，对施工现场人员管理负责，执行ISO9001国际标准，健全各种措施、制度，随时对工程质量、材料质量召开分

29、析会，制订措施。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织各级安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、

30、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。、项目副经理职责在项目经理的领导下，对主管的单位工程质量和施工进度负责。参加本项目施工组织设计或施工方案的编制，并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。组织质量人员在现场的落实工作，做到职责分明，使影响质量的各环节处于受控状态。负责对施工员、测量员、安全员、材料员、机务员的管理工作。负责全部生产管理，劳动力、机械调度、生产计划及文明施工管理，制订材料的搬运方案，调解各专业问题，确保工期顺利提前。3、项目技术

31、负责人职责负责全面技术质量，推广应用主持施工组织设计的编制工作，办理洽商更改，及时下发给实施人员，以便问题施工前解决； 对项目工程生产经营中的质量和安全生产负主要技术责任； 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全生产技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的质量与安全技术交底； 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查质量与生产安全技术交底与安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实； 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题； 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报并经批准

32、后方可实施，同时要组织上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取相应措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用； 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术站分析事故原因，提出防范措施、意见。4、工长、施工员职责施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达作业指导书(技术交底单)，并签字齐全

33、以保存，且安排、指导与监督施工班组执行；监督指导施工班组，对已完成工序部位进行自检、整改，对工序部位交验负责。监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为，检查施工过程不合格的纠正措施。负责保管好本岗位技术资料和文件，负责竣工资料的编制整理。负责编制施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制；现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸，设计变更和有关文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任；认真执行安全生产技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全

34、技术交底，履行签证手续，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章行为；经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；定期和不定期组织所管辖的班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督，及时解决提出的不安全问题；对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术要严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

35、5、班组长职责认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位教育；发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。6、质检员职责质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时，执行操作规程及作业指导书，对产品实行现场跟踪检验

36、并记录、对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员(顾客)验收时，质量员及时提交报告请监理人员(顾客)验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合指令要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权；负责质量记录的整理、存盘汇编并保证其准确完整。负责工程质量检查、监督，进行分项工程的自评，开展全面质量管理和QC小组。7、安全员职责负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，组织日常生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。在公司工程部领导下，负责报送特种作业人员年度培训计划，负责施工项目安全管理及监督、检查工作。8、材料员职责负责编制材料供

37、应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物质保管，进行原材料检验、化验、抽验，提供有关材料的技术文件。负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作，进场物资通知、检验、试验的取样送检工作，对不合格物资及时反馈有关部门，检查材料使用和保管状况，防止材料、半成品的损坏、变质、丢失。负责物资的合格证书，材质证明等资料的收集和传递工作。9、机械员职责负责机械设备的使用管理，按计划进行机械调度并按计划施工维修保养，保证机械设备处于完好运行状态，为工程提供合格的机械设备。负责机械设备的租赁工作，机械设备台帐登记、记录和上报工作。负责机械设备管理，操作人员安排、设备的调配工作。10、预算员职

38、责负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作。负责对项目中发生的工程洽商、设计变更及会议纪要文件的收集、整理和保管工作。会同施工人员对工程洽商进行审核和鉴定工作，并在完工后参与合同变更记录与竣工资料的组卷工作。负责对重大合同变更的记录上报工作。11、测量员职责测量员完成项目交接桩、测量桩点的保护；依据设计文件进行测量工作设计；完成测量内业资料的编制，并报项目经理审批并存盘；按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施；对现场实施的测量内容，以书面形式向施工班组进行交底，并签字齐全、存盘。施工中保护测量标志。负责项目竣工测量负责项目测量的复核负责所有测量资料的完整准确及汇编负责测量仪器的保管、核对工作

39、12、专职计量管理员职责对工程施工过程中使用合格的检验、测量和试验设备负责，对兼职计量管理员的工作进行监督指导。负责工地检验、测量和试验设备的标识、检查和有关记录的存盘。负责检验、测量和试验设备标定的管理工作。13、统计员职责负责对本项目工程完成工程量的统计、核实记录。负责对监理工程师报送月度支付报表。14、成本员职责负责工程成本的核算，开展质量成本的分析，并向项目经理提供成本分析报告。15、技术员职责协助设计交底、编制技术方案、组织编制施工组织设计、质量计划。负责工程施工中的设计变更、洽商。参加竣工验收及有关资料的管理、计划统计和预决算的编制工作。第七节 目标管理计划1质量目标强化全面质量管

40、理，基础、主体等主要分部工程一次交验合格率为100，优良率100；坚决响应招标文件对工程施工质量等级的要求，根据建筑工程施工建设的有关规定及验评标准进行工程质量评定，工程质量达到合格等级。2工期目标认真履行合同承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保总工期951d。3 安全目标认真贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准，杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在1.5以内。4现场文明目标狠抓现场文明管理，创广西省施工现场综合考评样板工程，展现企业良好形象。5 服务目标认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督，认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本

41、工程，美化施工区域环境。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工段及施工阶段的划分1. 施工总则依据本工程的特点及拟定的施工方法，公司将以结构工程为先导，实行平面分区、立体分层，流水交叉、循序推进的施工方法，以系统工程的原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面管理和动态控制。2.总体施工程序总体施工程序为：竖向分层，每层一段，地下室、主体结构及室内粗装饰工程自下而上单向推进；室外装饰、室内精装修及安装工程则分段从上至下复式跟进。随着主体结构施工及时做好机电及幕墙的预埋预留工作，这样以主体结构为主线，当主体完工至第5层时，依次插入内

42、外砌体、室内粗装饰、部分安装工程，与主体结构同步向上进行施工；屋面工程基本完成后开始室外及室内精装饰和水、电、风、设备的安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上的紧凑搭接，缩短施工工期，使工程早日竣工。第二节 施工顺序一、总体施工流程（一）本工程以挖土方基础施工主体砌筑装修为施工主线，施工总体部署如下：施工测量基础工程（0.000 以下地下室及基础工程）主体工程砌体装修工程室内防水工程水电防雷工程消防收尾竣工（二）基础放线平整场地土方施工人工挖孔桩施工施工土方开挖基坑清底及基坑排水明沟砖胎膜及混凝土垫层承台地梁钢筋绑扎承台地梁混凝土施工混凝土养护拆模边坡回填夯实。（三）结构放线搭设外架柱

43、钢筋安装柱模安装柱砼浇筑梁、楼板模板安装梁、楼板钢筋安装梁、楼板砼浇筑养护上层放线女儿墙砌围护墙。（四）外墙装修（四）外墙装修 屋面防水、隔热层外墙抹灰、刷涂料水落管安装拆井架、补砌进料口墙体并补抹灰内外管线交接散水台阶。（五）内装修放设各层标高线楼、地面垫层楼地面找平层顶棚修整、打底内墙面抹灰修整。第三节 施工方案的选择一、土方开挖：先测量放线确定轴线位置，采用的方案，辅助与人工修整。汽车填土自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平。二、基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩上承台、基础梁。三、模板工程：采用木模板及木顶筒子支撑。四、钢筋工程：采用集中加工，人工绑扎方案，在钢筋加工过程需要焊接时

44、，I级钢互焊采用E43系列焊条，II级钢互焊和I级钢与II级钢相焊采用E50系列焊条。五、混凝土、砂浆准备：本工程主要采用商品混凝土，在现场设搅拌站，搅拌棚设4台JS500A型搅拌机，10台JZC200砂浆搅拌机进行辅助搅拌。六、垂直及水平运输：采用4台塔吊、4台井架作垂直运输，其他采用卷扬机带塔及汽车吊作垂直运输，用斗车作水平运输。七、架子工程：外墙脚手架采用双排钢管脚手架，内墙采用工具式简易架子方案。本项目的关键工序为：钢筋连接（闪光对焊、钢筋直螺纹连接）、模板支撑、混凝土浇捣、外墙贴面屋面防水、施工。第四节 工程施工的重难点一、在施工中，消防、电视电话、煤气、防火防盗门、铝合金窗等分包工

45、程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。如何协调好各专业施工队工作的顺利进行是一个施工的重难点。二、本工程一层地下室的埋深度大，面积也较大，梁的截面大，地下室深梁支模、高支模、满堂红模板顶架的施工是一个重难点工程。三、地下室地底板和地梁为满足防水要求，必须一起整体浇注，施工措施是一个难点工程。四、地下室防水工程是一个难点工程。五、地下室底板混凝土一次性浇注体积较大，大体积混凝土施工及防开裂措施是一个重难点。六、地下室面积较大，按设计要求设置后浇带，后浇带及止水钢板的施工式一个重难点。七、群楼的柱、墙、梁截面较大，而且有大部分的圆柱，此部分支模施工是一个重难点。八、屋面及洗手间的防渗漏、防建筑通病、防水是一个难点工程。九、外墙防开裂、防渗漏、防建筑通病、防水是一个重难点工程。十、本工程屋面女儿墙、屋顶形状复杂，施工时必须针对其特点，采取合适的施工方