施工项目各岗位责任制.doc

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1、资料员岗位责任制一、 负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，规范管理，及时收发，认真传达，准确无误；二、 负责工程图纸的收发，登记，整理，组卷，保管，移交，归档，施工资料的分类，移交工作，保存有关工程管理方面的信息，处理好各种公共关系；三、 资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确掌握工程管理方面的信息，收集、整理和核对；四、 认真把关原则，与项目经理、施工技术负责人亲切配合，严把文件资源的质量关，整理分类，城建档案馆保存收藏的竣

2、工资料分别进行移交，完好归档；五、 处理好各种公共关系，项目经理业务直接领导被领导的关系。处理好甲方、设计单位、施工单位、监理的业务关系，处理好城建档案管理部门的监督，指导的各种关系；安全员岗位责任制一、 在项目经理的领导下，负责施工现场的安全管理工作，做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产，参加各种定期的安全教育工作，组织好安全生产，参加好安全生产，参加各种定期的安全检查，做好记录，定期上报；二、 协助有关部门做好新工人，特种作业人员，变换工种人员的安全技术，安全法规及安全知识的培训，考核，发证；三、 在施工作业中，对违反劳动纪律，违反安全条例，违章指挥，冒险作业的行为或遇到严重险情，有

3、权暂停生产；四、 热爱安全工作，熟悉建设工程安全生产管理条例，安全生产法，建筑法等安全法规；五、 加强监督检查，做到腿勤，嘴勤，脚勤，使现场的安全设施，人的安全行为始终处于受控状态，参与项目脚手架，吊架，卸料平台等大型疑难防护项目的组织、设计工作，提出合理化建议；六、 做好内业资料整理工作，和每日的施工日记，确保不断档，不漏项及时准确，做好施工现场安全宣传工作，条幅，安全警示标志牌；施工工长岗位责任制一、 参与施工组织设计方案的编制，编制单项施工方案，参与图纸会审工作，提交施工过程中的技术变更函，提交工程施工的材料需用计划，材料计划必须提前三天提交给材料员，向施工作业班组作技术、安全、质量交底

4、，组织隐蔽工程验收，及时做好验收记录交资料员完善资料，做好施工日志，办理现场签证，组织每天的工作总结，对班组次日完成工作做书面交代；二、 负责施工现场技术处理和决策，做好施工现场测量定位抄平，加强施工过程中的质量控制，负责各班组间工作协调，组织工序验收，对验收结论负责；三、 参与工程进度，质量，安全监控，隐蔽工程和关键工艺的质量控制，处理施工过程中的质量缺陷，并提出处理和预防措施，参与事故分析，组织纠正，预防错的实施；四、 安全文明施工，做好现场机具，临时用电安全工作，督促班组做好临边防护工作，现场材料堆码整齐，材料分类，挂标牌，工程验收，参与分项工程质量验评，做好现场验收技术工作，参与工程初

5、验，整改，必须达到国家验收规范的标准；库管员岗位责任制一、 库管员接收材料，必须做到外观检查，几何尺寸，数量、价格、重量、型号、材质单，出厂合格证，与所进的材料相符，填写入库单，办理入库手续，入库后将合格证按规格分类，区分，分批堆施，做到整齐摆放，合理有序，方便生产，不合格的材料应隔离存放，做出明显标识，及时通知采购人员联系退货事宜；二、 每次发生入、出库事项，应立即填写入、出库单，据实登记记账，出入库单一式三联，分别由经办人、库房和财务部门存查，所有的材料出库必须凭领料单领取，库房方可办理出库手续，监理材料进出台账，明细账，材料盘存表；三、 每月末清单盘点，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规

6、格、串混等情况，要分析原因，提前预防和纠正措施，并及时汇报，所有盘存结果都要在盘存表上据实反映出来，对账物不符的主管领导应提出处理意见，报总经理批审；四、 库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作，（防火、防盗、防破坏）完成公司临下达的其他工作；质检员岗位责任制一、 服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责，熟悉施工图纸，做好施工前的施工图纸会审工作，做好详细的质量技术方案的编制工作；二、 熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程，对施工现场能进行有效的质量控制，做好施工前的质量，技术，向施工作业人员进行交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自

7、己的质量检查工作；三、 配合项目部做好质量检查及报表工作，配合工程部做好工序交接，自检，互检工作，协助质监部门做好工序报验工作；四、 严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作，加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量，达到规范要求；测量员岗位职责制一、 工程开工前应结合工程的特点，编制具体的测量方案，经主管工程师审核后，报甲方及监理批准后在进行实施，负责测量前的内业工作，经核对无误再进行外场工作，计算工作必须齐全完整，并妥善保管；1、 负责工程的定位，放线，测平，沉降观测记录，负责平面及高程控制的引测，负责红线及建筑物的定位，基线引测绝对高程引测，做好建筑物竖向轴线投点，竖向标高引

8、测，做好建筑物沉降观察，基坑的位移观测，负责楼层的标高，轴线的复核；2、 对所有的测量都必须有放必复，对测量标志做好护桩，进行定期复测，对控制桩应妥善保护，并引出警线标志，以便校核，负责测量用具，仪器的保管、保养，并定期校正测量仪器；二、 认真配合好技术员的工作，测量放样过程中若发现实际情况与设计图不符，应及时向设计部门提出，不得擅自更改，负责本部门及相关部门负责人的工作进行及时相互补充，协助，完成上级领导及项目部临时交办的其他事项；技术负责人岗位责任制一、 主持本项目的技术，质量管理工作，对工程技术，工程质量全面负责，在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工

9、；1、 编制施工组织设计总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案，组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题，负责各项技术交底工作，组织技术人员，工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准并随时检查执行情况；2、 负责本项目的施工文件及技术资料签证，督促检查作业班组，施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作，主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施，并监督及时处理；二、 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施，负责检查。督促工程档案，资料的收集、整理、组织草拟工程施工

10、总结；1、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退出公司；2、 搞好团结，协作，配合，指导督促各施工班组的技术，质量，安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；三、 贯彻执行国家技术、规范及标准，在项目经理领导下，深入施工现场及时发现和解决施工中存在的问题，主持管理本项目的技术管理工作；会计出纳岗位责任制一、 要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续，要根据原始凭证，记好现金和银行帐，书写整洁，数字准确，日清月结，严格遵守现金管理

11、制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金账面一致；二、 严格执行安全制度，认真管理好现金，各种印章，空白支票，空白收据及其他证劵，负责好工资，奖金费用的造册发放工作，负责编写工期和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金，及时与银行对账，作好银行对账调节表，作好应付工程各款的工作，定期向主管领导汇报付款情况；三、 严格遵守，执行国家财经法律法规和财务制度，负责记好行政方面的工作，财务总账及各种明细账目，手续完备，数字准确，书写整洁，登记及时，账面清楚，负责编制，月、季、年终决算和其他方面有关财务报表，认真审核原始凭证，对违反规定或不

12、合格的凭证应拒绝入账，严格掌握开支范围和开支标准，定期核对固定资产账目，做到账物相符；四、 要负责提供资料和反映情况，每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用，定期装订会记凭证，帐薄，表册等，妥善存档，按期填报审计报表，认真自查，按时报送会记资料，加强安全防范意识和防范措施，确保不出安全问题，做好会计工作；材料员岗位责任制一、 工程的大综材料，如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管、给排水及电气材料，批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料采购；1、 掌握本工程的总计划及日、周计划，并编制工程材料供应计划；2、 根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经

13、理汇报，确定价格；3、 熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求；二、 掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供出厂合格证，材质单提供给技术人员，材料员考试培训相关学习内容“材料员岗位实务”，“基础知识”；1、 建筑识图，投影基本知识，建筑制图标准，识读建筑工程图，建筑结构施工图平面整体表示方法；2、 建筑材料，建筑材料的基本性质，胶凝材料，混凝土，砂浆，墙体材料，建筑钢材，防水材料和其他工程所用的材料；3、 建筑力学，静力学的基本概念，平面力系的平衡，材料力学的基本概念，梁的内力图，梁的应力，梁的变形，压杆稳定；三、 建筑结构，建筑结构概述，钢筋混凝土结构，砌体结构，钢结构建

14、筑结构，抗震知识，建筑施工组织设计基础，施工组织概念，流水施工，网络计划技术，单位工程施工组织设计文章来源，做好自己的本质工作；技术员岗位责任制一、 在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作具体负责；1、 负责组织施工管理人员学习贯彻国家和地方行业颁发的施工技术规范规程、规定，方法和标准的技术工作；2、 组织项目全体有关人员，学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术，质量和安全交底，参加施工组织设计的编制，并总上报；二、 认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益，工期，质量，安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请；1、 负

15、责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工人员，翻样，关砌的技术业务工作；2、 具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台账，登记工作；3、 负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作；三、 负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位，监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽 工程资料的签收汇总工作，负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动；项目经理岗位责任制一、 认真学习国家有关法规，认真执行国家

16、造价文件，努力提高自己的业务素质和水平，完成上级领导交给的工程项目，负责组织工程地质勘探和工作定位放线，做好每项新建工程所需的道路、配电供水、排水、电讯行装准备工作；二、 负责项目的工程质量监督，进度控制机造价管理，监督、落实、协调本项目的甲方管理人员和监理人员、施工人员的工作，组织图纸审核、图纸会审、技术交底签发设计变更，现场签证等工作，定期组织召开现场工作协调会议，掌握工作进展情况和存在的问题，掌握项目各种信息，及时向上级领导汇报；三、 协调各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确负责，并作出正确处理，做好工程质量、安全的检查工作，组织好分部、分项工程的合理安排工作和各种的交叉施工作业，组织阶段验收和竣工 验收；四、 负责施工过程中资料的收集归档工作和竣工资料的接受移交工作，完成工程结算审核和工程进款、材料、设备款的审核工作，为支付各种款项提供依据，组织竣工工程的移交工作，完成领导交办的其他工作；