无为县襄安南路(巢无路—无开路)道路工程施工组织设计.doc
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1、某某县某某南路(某某路某某路)道路工程施工组织设计目 录一、编制说明及依据11、编制说明12、编制依据1二、工程概况11、工程概述12、道路工程23、排水工程24、施工条件3三、施工管理组织机构及人员组成31、项目机构管理体系31.1、组织机构设置的原则31.2、组织机构的设置41.3项目主要管理人员配备及主要职责51.4、施工队伍配备及分工52、施工管理机构保证体系62.1、项目经理62.2、技术负责人62.3、安全员72.4、质检员72.5、施工员82.6、材料员82.7、造价员8四、施工总平面布置91、布置原则92、施工总平面布置92.1、项目部布置92.2、施工用电102.3、施工用水
2、102.4、进、出场道路10五、施工总体部署及主要施工方案101、路基工程101.1、挖方路基施工技术、工艺101.2、填方路基施工技术、工艺131.3、路基工程竣工152、路面工程152.1、石灰土施工技术、工艺162.2、水泥稳定碎石基层施工技术、工艺192.3、路缘石、平石施工方法222.4、玻纤土工格栅施工技术、工艺242.5、改性乳化沥青稀浆封层+透层施工技术、工艺252.6、沥青砼面层施工技术、工艺272.7、人行道工程施工技术、工艺292.8、施工难点、重点及解决方案313、排水工程323.1、排水工程施工技术、工艺323.2、施工准备及测量放线333.3、沟槽开挖343.4、管
3、道基础施工353.5、管道安装353.6、管道接口处理方法363.7、检查井、进水井施工363.8、闭水试验393.9、沟槽回填39六、施工进度计划和各阶段进度的保证措施406.1、施工进度计划406.1.1、施工总进度计划安排406.1.2、各关键施工线路进度计划406.2、各阶段进度的保证措施416.3确保施工进度的总体措施426.4、各分部分项工程施工进度计划保证措施446.4.1、路基工程工期保证措施446.4.2、排水工程施工进度保证措施446.4.3、路面工程工期保证措施44七、劳动力和材料投入计划及其保证措施457.1劳动力投入计划和其保证措施457.1.1、劳动力计划表457.
4、1.2、劳动力投入计划保证措施457.2、材料投入计划及其保证措施467.2.1、材料投入计划467.2.2、材料计划保证措施467.2.3、机械设备投入计划47八、工程质量管理体系与质量保证措施488.1、建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系488.2、工程质量总体保证措施498.3、分项分部工程质量保证措施518.4、工程质量管理制度588.4.1、施工过程的质量管理588.4.2、工程质量检查598.4.3、交工预验收管理598.4.4、工程交工后质量回访598.4.5、质量工作会议制度608.4.6、材料采购及试验608.4.7、工程质量奖罚608.4.8、资料整理工作61九、
5、安全施工措施619.1、建立安全生产管理机构及安全保证体系629.2、落实安全生产责任制639.2.1、项目经理安全职责639.2.2、项目技术负责人安全职责649.2.3、安全员的职责659.2.4、施工员安全职责659.2.5、电工安全职责669.2.6、班组长安全职责669.3、安全施工措施679.3.1、安全管理措施679.3.2、保证安全施工的主要措施689.3.3、施工人员安全防护措施699.3.4、施工现场临时用电安全措施69十、文明施工措施7210.1、文明施工保证体系7310.2、文明施工措施方案7310.2.1、安全警示标志牌7310.2.2、现场围挡7310.2.3、五板
6、一图7410.2.4、企业标志7410.2.5、场容场貌7410.2.6、材料堆放7410.2.7、现场防火7510.2.8、垃圾清运7510.2.9、宣传栏7510.2.10、现场办公、生活设施7510.3、施工现场文明施工管理7610.4、文明施工检查措施7710.4.1、检查时间7710.4.、.检查内容7710.4.3、检查依据7710.4.4、检查方面7710.4.5、奖惩措施77十一、冬雨季施工技术措施7811.1、冬季施工技术措施7811.2、雨季施工技术措施7811.2.1、雨季施工的组织措施7811.2.2、雨季施工的技术措施79一、编制说明及依据1、编制说明本施工组织设计作
7、为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。2、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:(1)某某县某某南路道路工程施工承包合同;(2)某某县某某南路道路工程施工图纸;(3)建设单位和监理单位管理体系文件、各种管理规定及监理公司质量工作程序、细则;(4)与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料;(5)遵循设计和验收标准的原则,力争优良工程;(6)遵循招标文件、投标文件的各项条款;(7)本工程的施工现场
8、条件;二、工程概况1、工程概述本工程为某某县某某南路(某某路某某路)道路工程,道路起点桩号K0+000,终点桩号K0+630.612,全长630.612米,道路红线宽度45米。现状为农田、民宅及少量沟塘。高程分布在9.013.0m之间。本工程内容包括道路工程、排水工程等。本工程位于某某县西北片区,道路北起现状二坝西路、某某路,南至终点现状某某路,为新建道路。本次实施的某某南路道路等级为城市主干路,设计时速为50km/h,路面结构为沥青混凝土路面,沥青砼路面设计年限15年,交通等级为重交通。2、道路工程按照城市道路工程设计规范CJJ372012进行路面结构组合设计及厚度计算。本项目路面各结构组合
9、及厚度见下表:机动车道:结构类型厚度细粒式改性沥青混凝土AC1-13C(SBS改性剂3%4%)粘层4cm中粒式改性沥青混凝土AC1-20C(掺0.5%沥青改良剂)粘层6cm粗粒式沥青混凝土AC-25C粘层8cm5%水泥稳定碎石上基层36cm10%石灰土底基层20cm总厚度74cm非机动车道:细粒式改性沥青混凝土AC-10(F)粘层3cm中粒式改性沥青混凝土AC-16(F)5cm4.5%水泥稳定碎石上基层20cm10%石灰土底基层20cm总厚度48cm人行道结构:纽西兰地砖6cm水泥砂浆垫层2cmC15混凝土10cm10%石灰土底基层15cm总厚度33cm3、排水工程本次工程排水部分雨水管分为聚
10、乙烯塑钢缠绕管和钢筋混凝土管,其中管径600为聚乙烯塑钢缠绕管,管径600为钢筋混凝土管,管道基础采用20cm级配砂石,基础至管顶以上30cm范围均采用中粗砂回填,砼管基础采用180砂石基础。本次工程管道沟槽回填采用8%石灰土,回填至路床,压实度不低于95%。要求做闭水实验的管段需在沟槽回填之前进行。本次工程采用的检查井均为混凝土检查井,D800时,采用收口式圆形混凝土检查井;D800时,采用方形或扇形混凝土检查井。管线位置分别位于道路中心线东西侧各13米4、施工条件本工程K0+000K0+630.612为县某某南路(某某路某某路)道路工程,道路沿线所经单位和小区有某某县第四中学、安置房小区,
11、道路连接现有某某路、二坝中路和某某中路,拥有较好的交通条件。施工用水、用电可就近接用附近城市自来水管网、电网,本工程建设所使用的砂子、水泥、钢材、木材等主要材料和道路工程所用的碎石、片石可从附近市场购买。三、施工管理组织机构及人员组成1、项目机构管理体系1.1、组织机构设置的原则1、目的性原则:项目施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工项目进行管理。所以,严格按项目特点设立机构,按照机构设立岗位,按照岗位拟定编制,按照编制拟定人员,并以岗位职责授予相应权力。2、合理性原则:项目施工组织机构设置,力求合理,一方面覆盖项目施工的方方面面,另一方面避免分工过细,机构庞大;人员配置力求合理,
12、注意素质上高、中兼顾,年龄上新、老搭配,使用和学习锻炼相结合,培养人才。3、精干高效原则:施工项目有其自身的特点,工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机制,要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素质人员,力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量,避免机构臃肿,人浮于事。4、人员素质原则:按照项目管理的几个方面,成立专门职能部门,配备合格人员,对相应事务进行对口处理。实行合理分工,团结协作。1.2、组织机构的设置本公司将根据上述组织机构设置的目的和原则,结合我公司的有关规定,充分考虑本工程的实际情况,结合类似工程的施工经验,按照现代项目法施工原则组建项目部。选聘技术水平高、施工管理经验
13、丰富的人员组成项目部决策层和管理层,负责本合同工程的实施;从公司抽调长期从事港航施工和管理的工程技术人员和技术工人,按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。项目部按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。本项目施工组织机构设置见下图:项目经理:刘奎安全员:卓强技术负责人:苏升施工员:时小桐材料员:李艳造价员;赵冉质检员:李金章砼班组钢筋班组安装班组木工班组1.3项目主要管理人员配备及主要职责项目主要管理人员配备及主要职责见下表。项目主要管理人员配备及职责表:序号岗位(部门)名称人员数量主要职责责任人1项目经理1工程总指挥和总负责。刘奎2技术负责人1施工技术总负责,具体主要分管技术
14、、质量、进度等工作。苏升3安全员1协助项目经理工作,具体主要分管工程安全、环保、施工文明等工作。卓强4质检员1负责质量保证体系的建立和运行,及施工质量管理和控制负责安全、环保及文明施工保证体系的建立和运行,及施工安全和环境保护与水土保持的管理和控制、及文明施工的管理等李金章5施工员1负责工程施工管理及现场组织协调,对工程施工实施总体控制管理。时小桐6材料员1负责材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。李艳7造价员1负责工程计划统计、报表结算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。负责工程资金和财务管理等工作。赵冉总计71.4、施工队伍配备及分工本工程施工内容包括道路工程和排水管道
15、工程,施工工序较多,且交叉施工,施工强度高,相互干扰性大。为了优质高效完成本标段的施工任务,根据本工程的施工特点、工程量和施工强度,将合理配置劳动力资源。根据工程施工需要,成立项目部领导下的两个作业班组。各专业施工班组按工种配齐人员,同时根据不同时段的施工任务,调整各班组的工种比例和人数,实行动态管理,建立劣汰制度,使施工队伍始终保持较高素质,确保高效率、高质量完成本合同工程施工。施工班组配备及分工见下表:项目部施工班组分工表单位主要职责或工作内容道路班组负责本合同工程各类道路施工等管道班组负责本合同工程各类管道及雨水井施工等工作2、施工管理机构保证体系在本单位统一领导下,指派高级专业人才组成
16、工地现场项目部,实施工程技术、质量、安全的具体管理及操作,并立即组织有关人员,详细勘察地形,选择施工场地,向有关部门办理施工应具备的许可证。对于本工程实施国际化标准管理,由项目部管理人员按照ISO9002国际标准,建立一套完整的质量保证体系,并编制详细的质量保证计划和质量体系文件,以确保工程质量符合要求。工地项目部各人员岗位职责如下:2.1、项目经理负责本工程的总体管理,接受上级单位的行政指令,接受甲方和监理部门的业务指令。执行质量体系文件,落实质量管理职责,进行项目部各管理人员的职责分解。贯彻落实部门(人员)的具体操作,对工期进度、技术、质量、安全、文明施工作总体决策,确保工程保质保量按期完
17、成。组织编制质量保证计划,负责落实与质量体系有关的文件规定。确保质量管理的实施。负责配备必要的人力、物力和资源。负责做好现场施工前的准备工作,创造适宜的工作环境,负责本工程现场安全监督管理和对违章的处理,并做好对新进场的施工人员的进场安全教育。2.2、技术负责人负责工程技术工作,编制施工方案、施工工艺流程、工程项目操作程序、工程进度计划。落实技术交底工作,解决技术、质量要求操作的可行性,及时同建设方、设计方、监理方联系设计变更和技术核定工作。编制施工方案及质量保证计划,执行与本岗位相关的文件规定。参加施工图纸的预审和会审,确定项目部施工的关键过程和特殊过程,提出安全技术交底要求并参加技术复核。
18、参加或组织对不合格品和不合格项的评审和处置,以及对不合格原因的分析。针对潜在的或已发生的不合格,布置执行纠正和预防措施。负责技术文件和资料的控制管理。组织管理员工的技术培训。2.3、安全员严格按芜湖市现行的安全生产操作规程及安全生产的要求向各施工班组做好安全交底工作。执行本单位与本岗位相关的文件规定。制定安全防火保证措施、落实职责并监督检查。监督操作人员做好现场清理工作。负责本工程现场安全检查、监督管理和对违章处理。对新进场的施工人员进行安全交底,加强项目部安全教育。对现场施工和管理中产生的安全方面的不合格项落实纠正措施,做好预防工作。建立并保管好安全管理中的质量记录。2.4、质检员进行工程各
19、道工序的质量管理。参与质量策划活动,就质量策划的要求编制质量保证计划。监督施工过程中工序质量,处理权限内的质量问题。对项目部分项、分部和单位工程的质量进行检验、隐蔽工程验收,与项目部共同确定关键过程、特殊过程的关键控制点,保证未经检验和试验的产品不得转序。及时发现施工中的不合格品,对不合格品开具整改单。参与不合格品的评审并提出合理的处置建议,监督现场施工员、施工人员进行整改,并进行复验。参与本岗位管理工作中的不合格项的原因分析,落实纠正和预防措施的要求,监督项目部按照纠正措施的要求进行整改,验证其有效性。做好并保持质量管理方面的质量记录。2.5、施工员按批准的施工组织设计中的有关项目进行施工管
20、理,做好测量放样工作,并按芜湖市政有关部门制定的施工工艺要求组织施工。参与施工方案及质量保证计划的编制,执行与本岗位相关的文件规定。参加施工图纸的预审和会审工作,对施工中各项工序、分项、分部工程及施工作业进度进行控制,安排使用适合的劳动力,做好作业前的安全技术交底工作。组织班组对施工项目进行自检,办好下道工序施工的准备工作,对出现的施工质量问题及时上报,并落实整改工作。做好施工过程中的半成品和成品的标识工作,并能提供相应的证实资料。执行已完工半成品、成品防护要求,落实措施,维护其质量。参与不合格品和不合格项的评审和处置,以及对不合格原因的分析,组织返修、整改,及提请复验。2.6、材料员做好质量
21、保证计划实施过程中的相关要求的管理工作。负责编制采购计划,负责选择分承包方,负责签订采购合同,负责采购产品的验证和检验取、送样。保存产品验证记录。落实适宜的贮存场地,实施采购材料的标识,保证实现可追溯性。负责实施对顾客提供产品标识、验证、贮存和维护,做好质量记录并及时向顾客反映存在的问题。负责对现场不合格材料的标识、记录和隔离。负责搬运、贮存措施以及成品的保护和隔离措施。2.7、造价员能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整
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