晓园1#—3#住宅楼及车库施工组织设计.doc
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1、目 录第一章:总体概述51.1综合说明51.2编制依据51.3工程概况71.4工程目标 8第二章:项目组织机构 82.1组织机构 122.2项目经理部人员的配备 122.3项目经理部人员职责 13第三章:施工进度计划 143.1施工部署 143.2施工进度计划 18第四章:机械配备、测量设备配置及材料投入计划 194.1施工机械的配置 194.2测量设备的配置 204.3材料投入计划 21第五章:施工现场布置及总平面图 225.1施工现场平面布置 225.2施工总平面布置图 24第六章:主要施工方案及工艺方法 196.1测量定位施工方案 206.2基础(地下室)工程施工方案 386.3主体工程
2、施工方案 386.4现浇屋面工程施工方案 506.5装饰装修工程施工方案 53第七章:成品保护方案及措施 547.1钢筋制作成品、半成品的保护措施 547.2钢筋绑扎成品、半成品保护措施 557.3模板工程成品、半成品保护措施 567.4砼成品、半成品保护措施 567.5电渣压力焊半成品保护措施 567.8地面、楼地面成品、半成品保护措施 567.9门窗成品、半成品保护措施 577.10装饰工程成品、半成品保护措施57第八章:关键施工技术处理措施 588.1现浇结构砼浇筑与施工缝处理 588.2现浇板裂缝防治 598.3屋面防水施工质量保证措施 608.4外墙壁面及窗台防渗工艺措施 618.5
3、卫生间防渗工艺措施 62第九章:季节性施工措施 629.1雨期施工技术措施 629.2雨期施工安全措施 639.3夏季高温季节施工管理措施 649.4冬季施工技术措施 659.5冬季施工安全措施 66第十章:质量保护措施 6710.1质量体系的建立和管理6810.2保证质量的组织管理措施6810.3推行全面质量管理,有针对性地提高工程质量6910.4施工管理措施7010.5质量管理措施7110.6分承包工程质量保证措施71第十一章:工期保证措施 7211.1组织保证措施7311.2周密的施工进度计划安排7411.3合理科学的施工技术措施7511.4合理的配置机械设备76第十二章:施工协调配合管
4、理措施 7612.1总承包综合管理7612.2总包与业主的施工配合7712.3总包与监理的施工配合 7912.4总包与设计院的工作配合 8012.5土建与安装单位的施工配合 8312.6总包与各协作单位之间工作配合 8412.7加强综合协调、发挥总包职能 84第十三章:安全生产及文明施工保证措施8513.4安全施工管理措施 8613.5文明施工管理措施 87第十四章:消防预案措施88第十五章:环境保护措施8915.1粉尘控制措施 8915.2废气控制措施 9015.3污水处理 9115.4噪音控制措施 9215.5建筑材料环境污染控制 92第十六章:工程服务保修措施9216.1施工过程的服务
5、9316.2工程交付后的服务 9316.3保障运行服务 9416.4形成记录 9416.5质量回访与维修 95第一章 总体概述1.1综合说明1.1.1首先,我们诚恳地表示:我们完全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计共同建设好晓园1#3#住宅楼及车库、裙房工程。1.1.2我们通过对施工图纸及业主意见的仔细研究,并踏勘现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、快速度完成本工程的施工任务。1.1.3我公司一定会全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势,组织多支作业队伍,配置足够的劳动力,强化计划管
6、理实施,确保本工程优质如期完成。1.1.4我们完全接受业主提出的质量和技术要求,我们按国家质量标准和江苏省建委及某某市建委有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理,确保工程中所有检验批合格,分部、分项工程合格,争取竣工交付合格后被评为“优良工程”。1.1.5我公司按照某某市住建局有关建筑工程施工现场标化管理规定组织施工和现场文明施工,确保达到某某市文明工地。1.1.6我公司各类施工机械装备齐全,模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚,完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。1.1.7我公司承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随叫随到,提供优质服务。即使保修期满后,凡属我公司施工原因造成
7、的质量问题,我公司将负责到底,解除业主的后顾之优。1.1.8我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受监理、业主工程技术人员和设计人员在施工过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程顺利建设而努力,为晓园1#3#住宅楼及车库、裙房工程早日建成投入使用,早日发挥其社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。1.2编制依据1.2.1工程招标文件。1.2.2晓园1#3#住宅楼、车库、裙房工程施工图纸(桩基、土建、水电)各一套。1.2.3国家规范、规程等强制性文件。1.2.4相关法律、法规及企业内部文件与要求及其它。1.2.5现行的“建筑工程工程量清单计价规范”以及现行有关文件。1.2.6工程地质勘察报告
8、等。1.2.7地方有关法规、文件及相关标准图集1.2.8业主提供的相关资料1.3工程概况1.3.1概述1.3.1.1本工程由某某市某某房产开发有限公司投资建设,某某金海建筑设计研究院有限公司设计。1.3.1.2本工程计划开工日期2013年11月3日,竣工日期为2015年6月25日,总工期600日历天(实际开工日期以开工报告为准);质量目标:竣工一次性验收合格,获得某某市优质结构奖;安全文明施工目标:确保不发生重大伤亡事故,杜绝死亡事故,获得某某市文明工地。1.3.2交通运输及现场条件1.3.2.1本工程位于某某市开发区,桃花江路,汽车运输便捷,完全能满足工程材料运输要求。1.3.2.2现场勘探
9、:临时施工道路已铺设,施工用水、电均已接至现场,场地已整平,施工临时设施布置余地较大,工程地质情况详见工程地质勘察报告,已具备开工条件。1.3.3建筑结构特征1.3.3.1建筑特征A、1#3#住宅楼及车库工程结构均为剪力墙结构,总建筑面积为33166.71 m2;1#楼建筑面积8975.36m2、地下1层地上24层,2#楼建筑面积10393.89 m2、地下1层地上27层,3#楼建筑面积8779.8 m2、地下1层地上24层;车库、裙房、车库建筑面积5017.67m2,地下1层地上1层框架剪力墙。B、建筑装饰装修外墙主要为水泥基复合保温砂浆保温、涂料饰面;内墙面主要为砂浆粉刷,面层做法待二次装
10、修;门采用铝合金门、防火门;窗为铝合金窗;C、屋面做法屋面主要为捣制钢筋混凝土屋面,保温屋面为60厚岩棉板保温层,高聚物改性沥青防水卷材防水屋面,具体做法详见建筑施工图。1.3.3.2结构特征A、本工程采用预应力砼管桩上钢筋砼筏板基础;基础垫层为100厚C15,C30.S用C30.S6、主体梁砼均采用C30,剪力墙采用C40.B、内墙采用MU5加气砼砌块,混合砂浆Mb5;外墙采用MU5加气砼砌块,水泥砂浆Mb5。 C、钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。D、焊条HPB235采用E43焊条,HRB335采用E50焊条。E、保护层:基础40mm、柱30mm、梁25mm、板15mm。1
11、.4工程目标1.4.1实现对业主的质量承诺,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,观感质量得分率90%以上。1.4.2无人身重伤及死亡事故;1.4.3无交通死亡事故;1.4.4无重大行车事故;1.4.5无等级火灾事故。1.4.6工期目标:严格按照业主要求的施工进度计划施工,确保工程按期交工。1.4.7安全目标:在整个施工期间安全事故为零,确保某某市文明标化工地。1.4.8质量目标:某某市优质结构。第二章 项目组织机构2.1组织机构 2.1.1根据本工程的管理特点等实际情况,为把本工程尽快交付业主使用,保证工程建设顺利进行,按项目法组织施工,我公司在施工现场成
12、立“晓园1#-3#楼及车库工程项目经理部”。2.1.2项目经理部对项目的人、财、物严格按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理,确保实现合同规定的工期,工程质量达到合格。项目经理部组成人员包括项目经理、项目工程师、项目专业质检员、项目专业施工员、安全员、试验员、机械管理员等。2.1.3项目经理部下设桩基施工队、土建结构施工组、装饰装修组、防水施工组、水电安装组、外脚手搭设组。2.2项目经理部人员配备2.2.1项目经理部人员配备图序号姓名职 务职 称资 历123456782.3项目经理部人员职责2.3.1项目部经理质量职责2.3.1.1贯彻执行国家、省、市、行业的有关经济、技术质量政策、
13、法律、法规和标准。2.3.1.2主持项目部工作,对项目施工管理全面负责。2.3.1.3在公司的指导和帮助下建立和完善项目部组织机构,制定有关的规章制度,落实质量责任,明确管理人员职责,对项目部管理人员进行质量业绩考核、评价,实施质量奖罚。2.3.1.4严格执行合同,确保项目达到合同规定的要求,并及时做好项目报告工作。2.3.1.5主动控制施工进度和质量。2.3.1.6抓紧工程成本的管理工作,增收节支。2.3.1.7参与分部(子分部)、单位(子单位)工程质量检验评定的工作,参与最终竣工验收,参加分承包工程质量验收。2.3.1.8主持一般不合格品的评审,参加严重不合格品的评审,组织实施严重不合格品
14、的实施。2.3.2项目部技术负责人质量职责2.3.2.1负责本项目施工技术、质量管理工作,提出控制和纠正质量问题的措施,并组织实施和检查。2.3.2.2严格执行国家、省、市及行业颁发的有关法律、法规、规范、标准,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理。2.3.2.3参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的签发。2.3.2.4组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度,积极推广“四新”技术应用。2.3.2.5负责纠正和预防措施的实施。2.3.2.6组织收集质量信息,并按不合格的严重程度分别向有关部门传递。2.3.2.7编制施工技术方案,负责关键过程、特殊过程以及分
15、部工程的技术交底。2.3.2.8组织工程质量检查2.3.3项目施工员质量职责2.3.3.1认真阅读施工图纸,领会设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。2.3.3.2做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。2.3.3.3组织隐蔽工程验收,做好施工日记。协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关工作,发现问题及时上报。2.3.4项目质检员质量职责2.3.4.1负责工程项目的施工质量检验,严格按照国家现行质量标准对工程施工质量进行检查。2.3.4.2参加工程的图纸会审、技术交底。2.3.4.3对检验批的施工质量进行验收评定。2.3.4.4参与产品的监
16、视和测量,审查进场材料、半成品等出厂合格证及试验报告,并对过程的监视和测量作出标识。2.3.4.5参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。2.3.4.6对返工/返修的产品进行复检。2.3.5项目资料员质量职责2.3.5.1按要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整。2.3.5.2负责收集工程原材料、砂浆、砼及构件的抽验、复检记录。2.3.5.3做好设计变更登记、传递工作,真实、全面地收集分部、分项及各检验批工程隐蔽验收记录。2.3.5.4协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。2.3.5.5工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定
17、保存、送档。2.3.6项目材料员质量职责2.3.6.1执行公司物资材料管理制度,做好施工前的材料准备工作。2.3.6.2根据项目需要及时和物资材料科联系,编制项目物资采购计划。2.3.6.3对业主提供的物资,根据工程进度按期组织进场,并协助质检员对顾客的物资进行验收。2.3.6.4材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货,不合格负责退货。2.3.6.5负责整理质保书、合格证等交项目资料员归档。2.3.7项目安全员质量职责2.3.7.1负责本项目部安全生产管理工作。2.3.7.2严格按国家安全规范及有关操作规程对工程进行安全检查。2.3.7.3参加编制安全技术措施,并
18、认真督促实施,经常对职工进行现场安全教育。2.3.8项目机械员质量职责2.3.8.1组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌,并对项目上的机械设备进行全面管理。2.3.8.2对机械设备的运行、使用、维护、保养,进行监督,并做好记录。2.3.8.3参加项目部机械设备事故的处理,在24小时内写出有关书面调查报告。2.3.9项目试验员质量职责2.3.9.1严格按照国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复验工作。并将检试验信息向有关部门传递,有质量问题时,及时向项目技术负责人汇报。2.3.9.2收集整理检试验报告单,送交资料员保管
19、。第三章 施工进度计划3.1施工部署3.1.1工序安排与作业配合3.1.1.1在基础和主体结构施工阶段按工序施工次序进行顺序施工。 3.1.1.2待主体结束后,组织外墙粉刷、内墙抹灰、楼地面等工序全面立体交叉施工,并制定详细、合理的工序施工安排计划,尽量减小相互影响和干扰,使各工序之间良好衔接,保证工程如期竣工。3.1.3主要工种劳动力和现场人员配备工 种工作内容人 数工 种工作内容人 数瓦 工砼、砌体、地砖等130内粉刷工内墙粉刷95钢筋工钢筋加工安装80水 电 工水电安装18木 工模板、木门95架子工脚手架搭设40门窗工门窗安装35防水工防水施工15涂料工内外墙涂料80电焊工钢筋焊接12外
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