全过程工程咨询管理标准-竣工收尾咨询管理.docx
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1、15.项目竣工收尾咨询管理1.1.1 一般规定15.1.1 (定义概述)全咨询管理机构应协助建设单位或项目法人单位组织建设项目专项验 收、单项(单体)工程竣工验收单项(第体)工程有负荷与联动试车与试 生产考核项目竣工验收、蝮工番案、工程移交、工程资料移交、回访 保修、管理考核评价等项目竣工收尾工作。根据咨询管理合同约定,对有生产试运行要求的项目,全咨询管理机构应 协助建设单位或项目法人单位组织生产试运行工作.15.1.2 (咨询目标要求)项目竣工收尾管理应检验项目决策、设计、招标采购J、施工建造等工作成 效和工程版盘,进行建设项目工作总结,确保建设项目从施工建造建设转入正式 投产使用。15.1
2、.3 (咨询管理任务)全汴询管理】机构应实施下列项目竣工阶段工作:1)编制项目竣工阶段计划;2)提出有关竣工阶段管理要求:3)理顺、终结所涉及的对外关系:4)执行相关标准与规定;5)清鸵合同双方在合同范围内的债权债务。15.1.4 (SM)建设项目I竣工验收的主体,应按“谁投资、谁决策、谁险收”的原则确 定。L全面竣工验收时,对建设项目未完工程或对生产使用影响不大的遗留问题, 应提出明确的工程收尾处理意见.2.建设项目竣工验收管理咨询相关服务活动和成果除遵循本标准外, 应依据长建设工程项目管理规范GB/T50326内容,另外应按照现行相关国家法 律、行业规范、当地政府部门标准及行业协会准则等规
3、定。15.1.5 (咨询管理计划)总控管理部)应按照仪项H全咨询管理规划,进行目标分解,编制项目竣 工验收&外询管理计划3,并报建设单位或项目法人单位审批后实施。在实施过 程中,根据实际情况进行补充和调整.15.2. 竣工收尾管理机构15.2.1 (统筹管理)项目整体竣工验收J由总管理师调度总控经理负责,在工作过程中,对总 控业务承担相应责任。其他专项行询服务部门各司其现、沟通协调,向总管 理师定期汇报工作进度及情况。15.2.2 (岗位职责)总控经理根据工作的需要开展统筹协调工作。建立管理职货、管理制度、 工作流程、总体进度.15.2.3 (责任分工)总管理前任命总控经理担任竣工验收综合管理
4、,主要负贡或工验收 的统筹策划和总体控制,并配合其他专项咨询部门开展竣工验收工作。各专 项咨询经理承担各自相应的专项咨询验收等直接责任,(总管理师承担竣工5金 收等连带管理交任。15.3. 项目竣工收尾管理策划15.3.1 (策划依据)15.3.2 (策划步鼻)(1)全咨询管理机构应组织(专业监理师、工程建造承包方(施工单位)结 合施工总进度计划制订建设项目险收管理办法打竣工验收计划讥应列出明 确合同工程完工验收、单项(单体)工程验收、专项验收、项目整体竣工验收的 清单,范围、任务, 依据、工作组织、拿握项目整体蝮工验收条件,项目整体 竣工验收内容,详细清理项目整体竣工验收工程的货任堆位、验收
5、时间、工 作程序以及验收资料的编制和归档要求等。15.3.3 (策划内容)全咨询管理机构根据验收和移交内容和货任分解,制定验收和移交方案, 方案明确盼收组织、脸收计划、验收条件核杳、验收成果和文件核隹及设施移交 组织、移交计划、移交程序、移交内容等,协助建设单位或项目法人单位取得正 式使用该设施所需的相应部门和监管机构的所有最终检查、报告以及认证.1 .全咨询管理机构应建立项目竣工阶段管理制度,明确项H竣工阶段管 理的职货和工作程序。2 .应按照验收委员会的要求按期完成工程验收时未完工程和遗留问题。3 .详细描述实际工作完成和移交的程序,15.3.4 (项目竣工计划)总控管理部应编制/页目整体
6、竣工险收计划,报建设单位或项目法人 单位经批准后执行。15. &项目整体竣工验收J咨询管理15.1.1 (合同工程完工验收)应进行合同工程验收管理,根据单位(专业)工程、分部(分项)工程和检 验批工程的划分,明确合同工程验收条件、脸收时限、验收工作组织、工程质量 等级评定、验收资料管理等相应参建方的工作职费.15.1.2 (项目专项检测)在建设项目单项(单体)工程竣工验收前,需进行外项专业检测,如:桩基 (史合地基)检测、主体结构、幕墙三件检测、环境空气质垃检测、水质监脸(二 次供水)卫生防疫检测、人防通风检测、防雷检测、消防设施检测、电器检测、 锅炉、电梯、压力容器、压力管道委托检测及使用证
7、办理等,检测结论报告在进 行专项验收时提交.15.1.3 (项目工程专项验收)全咨询管理机构应协助建设单位或项目法人单位组织规划、消防、人防、 节能、环境保护、水土保持、工程档案、相关劳动安全与工业卫生、项目竣工 财务决算等专项验收。必要时可由总咨询管理师协助建设单位或项目法人 单位组织专家论证。专项验收中发现的质员问题,全咨询管理机构应协助建设单位或项目法 人单位界定责任、制定和落实相应处理措施。15.1.4 (项目【单项(单体)工程验收)当单项(单体)工程具备竣工验收条件时,能独立发挥效益旦需要提前投 入运行的,或需要单独进行验收的,应组织或申请单项(单体)工程验收。并 接受相关主管部门的
8、监督与协调.L单项工程验收前,必须完成所有分部(分项)工程、单位(专业)工程 验收签证,并提出分部(分项)工程、单位(专业)工程验收意见。2.堆项工程爆工验收委员会可由项目法人建设单位或项目法人单位(项目 管理全咨询管理机构)、勘察和设计单位、承建单位施工建造单位、监理单位、 质证监督及运行管理单位等成立,必要时可会同相关主管部门共同组织单项工程 竣工验收。15.4.5 (项目专项潴建设工程竣工,还应经城市规划行政主管部门认可的测绘单位按照规划审批 对项目实地进行竣工测量,确保满足规划管理需要,并形成工程竣工测量记录 表h竣工测量主要内容包括:室内地坪测量,间距测量,高度测量,建筑面积 测量以
9、及竣工地形图测绘,市政公共配隹设施的位.置、尺寸、规模,建筑工程的 绿地率等.此外。在竣工验收后还应及时完成房产面积测量,并向当地房产部 门备案,以便房产证的办理。1546 (项目工程安全婆定)15.4.7 (项目【生产启动试运行和验收)建设单位或项目法人单位在建筑物及相应附属设备上述验收完成后, 在移交运营单位投入初期运行前,会同主管经营管理单位共同组织进行生 产启动试运行和机组72小时带负荷连续运行验收。15.4.8 (项目整体竣工验收D当建设项目工程完成各项中间专项验收,并经过一个供暧制冷期运行考验后, 应该向相关主管部门申请进行项目整体竣工验收全咨询管理机构应协助建 设单位或项目法人单
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