业务员月度工作总结(精选15篇).docx
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1、格形式罗列出来,或制作成幻灯片,一目了然。总结要注意的是不要把总结会搞成形式化的、走马观花式的空洞会议,定要对工作有所帮助,要在总结中找到榜样,看出问题,找到增长点,找到解决方法,然后变成下个月的作战方向、任务和手段。业务m月度工作总结3某某年度,业务部在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,业务部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对业务部下一步工作的开展提几点看法。一、铺开、建设并巩固了张批发企业所必需的终端业务网络武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深入实际的调直与交往,
2、我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终潴进行fA、B、C分类管理,其中A类包括中联在内的25家;B类有94家;C类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家:终端客户掌控力为84r我们所拥有的这些终湍客户,为提离产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场,提供了扎实的业务网络保证,这一点正是公司的上线客户:药品供陶商所看重的。二、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。目前,业务部共有业务人员18人,他们进公司时间最短的也有5个月,经过部门多次系统地培训后,他们已完全熟悉/终湍业务运作
3、的相关流程.对这18名业务人员,我办按业务对象和装点进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。这支业务队伍,他们的工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为A公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军,是生产商启动武汉OTC市场的人员保证。三、建立了一套系统的业务管理制度和办法。在总结去年工作的基础上,再加上这一年来的摸索,我们已经初步地建立3,调整产品结构。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多。努力寻求10个左右利润空间大的产品,可操作性强,投入既有经费保障又有利益回报,这样终端
4、销售才有枳极性。4.货款分离,变被动为主动.业务人员主动出出,只向客户索要订货计划,以客户需求为导向,按需供觉。货由专人专车分送;款由对应业务人员收回,来可以改变天只给家客户送一个品种的现状,提高工作效率;二来可以降低贷款风险:来可以避免货铺出去又收回来。5.改变待遇分配机制。在完成基数任务的前提下,工资待遇下不保底,上不封顶,既给压力,又给激励。大胆地拉开差距,制造贫宓悬殊,真正做到能者多劳,劳者多得。业务历月度工作总结4在X月份的汽车销售期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到
5、更好。年X月份汽车销售员工作总结,简要总结如下:我是年某某月某某日来到某某公司工作的。作为名新员工,我是没有汽车错售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经盼的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有/一个大概的r解,逐渐的可以清晰“流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。在不断的学习专业知识
6、和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前右了一个较大幅度的提高。一、现存的缺点对手市场的了解还是不够深入,对专业知识常握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。二、市场分析我所负货的区域为某某,某某和某某周边,在俏售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握,某某区域现在主要从广东要车,价格和差不多,而且发车和接乍时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接教军,还有最有利的是车到付款.某某的汽车的总经销商大多在某某,一些周边的小城市都从某某直接定垠。现在某某
7、政府招标要求某某以卜.,排气量在2.5以卜.,这样对于进口车来说无疑是个噩梦.某某的经销商多港口的价格市场比较了解,儿乎都是在某某要车,某某主要从某某,某某要车,而且从某某直接就能发某某。国产车这方面主要是a4,a6,几乎是从某某要车,但是价格没有绝对的优势。往往有时咱的价格是有优势的,但是运费就耍某某元,也就没什么优势了。三、下期目标本月我的总销比是X台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润某某元,净利润某某元,平均每台车利润是某某元。卜个月我也给自1.l定了新的计划,下个月的销量达到X台,利润达到元,开发新客户X家。我会朝着这个目标去努力的。我有信心!随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员
8、面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。业务员月度工作总结5时间比较短,在这一个月的时间里,也不可能有太大的变化,因此,在写月相告工作总结时,更注重于销传工作状况的体悟与理解。、月销生工作总结注意事项:I、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础.3、条理要清楚.总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知
9、其所以然,这样就达不到总结的目的。4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的:有重要的,有次要的,写作时要去芜在精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略.二、一般情况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:I、销传情况总结:销竹业绩和箱售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。3、市场情况总结分析,包括:(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利涧都是多少;(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数属、品种、日期:(3)经第商评价:各级主要经销商的心态
10、、能力、销作业绩情况怎样;(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销转业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析:(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。(6)市场问巡汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。4、卜个月工作打算和安持:针对上个月的工作情况安排卜一个月的工作。5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。业务员月度工作总结6即将过去的20某某年,我的感触感染颇多。回顾这一年的工作历程作为某某迪的一名员工我深深感应某某之蓬发展的热气和某某人之拼
11、搏的精力.作1。对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户瓜葛,以取得更好的销售成绩:2。在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户:3。发掘东南亚区域目前还没有合作瓜葛往来的国家的新客户,使我们的产品销格得更为广泛:4。加强多方面知识进修,拓宽视野,丰富知识,采取多样化情势,以提高业务水平,把销售工作与交潦技能结合:5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍:6。试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题,有关建议:I。建公司售货员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更
12、清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水安然平静实力:2。适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间.跟着公司和市场不断快速发展,可以预料我们此后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力进修,提高文化本质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。业务员月度工作总结7我是20某某年某月底进进公司,很珍视公司领导给予的机会,又使年终,现将我的菊篇酒销售工作总结以下,敬请各位领导指导.一、培训方面20某某年某月某日我们举行了培训后的结业考试,监考非常严格,好在我平时一向
13、努力学习得以顺利通过。公司领导高深的营销知识、鲜活的营斜i案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销经历,无不在我记忆深处打下了很深的烙印,安排的培训时间也非常公道:上午营销知识学习,下午自己在家消化上午所讲营销知识。经过一周的培训学习,认真记录上课箔记,仔细浏览培训资利,通盘何虑消化营销知识,在我的眼前显现出鲜明的营销大道,完全晚清了我眼前的营俏迷雾,给了我豁然开朗的感觉,原来营销是可以这样做的!我之前对营销应当说是知半解,现在经过公司领导的超强度短时间培训,对营销有了一定的认知,对所培训的知识有了深入的熟悉。同时我也知道了结合我从事的人力资源工作,我以后的培训也要这样做,这就是我以后培训的样板与
14、典范,值得我不断的反熨学习!二、人力资源管理方面根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新:1、在员工进在登记表、员工招聘与录用3、绩效管理与KPl绩效考核;2、预备考勃表,整理员工档案并录进电脑;3、加酿人力资源管理制度;4、推荐并录用公司平面设计兼职职员苏凤。三、办公室及后勤保障方面I、根据公司领导唆使,经过仔细比较、反豆权衡,安装铁通电话一部与宽带。交300元订金预订800(100)免费电话(预备元旦后开通)。2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询电话宽带安装事宜等。3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印体机正常运行,重做操纵系统、安装驱动程序。5、与
15、王经理分工合作,往山东临沂、枣庄地区和徐州六县区打招商电话。6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理弄好后勤保障(协助王经理或印、传真、电话、文档输进电脑等)。四、例会方面1、基本上每周末,公司领导亲自主持会议,听取员工汇报工作,点评员工工作中的问题,褒扬先进、鼓励后进,对下周的工作作出规划.每次例会我都认真记录,不怕贻笑大方之家枳极发言,收获很大。2、例会给我的印彖是:参加次为次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁,对泗水营销还很欠缺,对很多营精实际操作还限于了解阶段,公司领导的意见很中肯,也确实有利于以后的营捐酒水年度总结工作;在我陷入营销困境中的时候,公司领导的点拨,给f我“山穷水尽己无路,柳
16、暗花明又一村”的新感觉。五、徐州六县区酒水市场情况1、认识到自己在酒水营销上的很多不足,希望能够通过实际跑市场得以锻炼,积极向公司领导争取调研徐州六县区酒水市场情况的任务。2、不怕出差辛苦,经过一周多时间的集中搜集酒水商资料,对徐州六县区酒水市场情况有了一个初步了解。3、搜集的酒水商资料:贾汪区29家、邳州市26家、新沂市35家、睢宁县41销售个人工作总结家、丰县30家、沛县37家(酒水销格对原来的资料进行补充)。六、回访徐州六县区酒水商情况】、有专门做一个品牌红酒的,就不考虑接其他品牌红酒了。2、基本上做酒的手上都有24个品牌。3、对我们的3+2+3组合式营销模式很感兴趣,认为很先进,也一定
17、有所作为。4、有实力的酒水商(有成熟的营销网络、有资金、有多部车送货)不多,基本上每个市场不到10家.5、由于靠近年终岁尾,绝大部分在开订货会,枳极备战黄金销华季节一一春节的来临。6、酒水商接品牌都很小心说慎,都想少进货少交假约保证金。有的竟然提出了先少进一批货试料;有酒水箱传合同人说可以先在他那里摆一部分货展销;还有人提出在我这设办事处,等市场成熟了我再做.7、大部分都要求留下招商资料,再考虑考虑。8、限于时间关系才回访了三个县区:贾汪区、邳州市、睢宁县,另外的三个县市:新沂市、丰县、沛县还没有来得及回访。业务员月度工作总结8工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我
18、们有进出口权,什么都可以卖”等问题,我们作出如下月工作总结:以卜.是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:因互联网是在虚拟的空间上交淡与结识,关键问题是做到与,客户互信互利,才会有生意做。必须留意以卜几个方面:1 .公司经营产品及价格定位:A.公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况卜.,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与格后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法霰得客户信城的。报价并
19、不是一个很简雎的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。B.报价表公司以定的数量为基础,提供份产品价格表(SD。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服芬策略,发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细
20、和认真的推敲。报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这行,自然而然客人不会对你再理会.摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。2 .公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎要了解我们的行业,了解我们的公司,了解
21、我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最应要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的相助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样个积极向上的平台上,自己这样个新手,定要多学,多看,多做事!公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教:这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作。刚刚进
22、公司的前几天,领导和同事带我起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,仔一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,f解公司业务情况“几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,臼己本来就是个“耐不住寂览”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友:看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程!自Cl一直就很喜欢做俏传工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我直坚持用心去做好每件事情!成功的销铸人员都是敢于坚持自己的
23、目标的人。在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以卜几个方向努力:(D养成学习的习惯;销售人员销售的第产品是销售员自己:每个成功的销存员总是能与他的客户有许多共识,这与销格人m本身的见识和知识分不开.有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自1.l还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!(2)具有责任感;不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自H解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、时自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!(3)善于总结与自我总结:工作中
24、的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销格的认识也只是表面,对丁市场的把握能力更是无从淡起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善臼我。业务员月度工作总结9七月份即将过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年八月一号来到X男装专卖店工作的,在进入选店之前我有过女装的销售经效,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销
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