PPT工作报告背景.docx

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1、PPt应用越来越广泛,而工作汇报?Sppt则是其应用以主耍的领域，工作汇报PPt该怎么侬？这正成为一门学问.年终须要总靖、项目须要总结、活动须要总结、课题须要总结、学习须要总结、执行更须要总靖i有工作,就须要总结：有总结，自然要汇报.我们已经告静了对警领导念稿子的年头,那是呆板.落后、枯燥.平淡的代名词.信息化让我们正迎来工作汇报的PPt时代,而首当其冲的,自然是政府、大中型企业、公用事业第位，目前的工作汇报PPt的陶川也上要限于以上几个类型.工作汇报PPt制作的几个典叁特点和标准：商务推、中国红、筒沽灰，是中国的大众色，也是领导比较简浩接受的颜色.因工作汇报PPt的内容较困难，所以背景一殷都

2、是由色块、线条以及简沽点缀图案组成，部分乐导也喜爱有些亮光之类的点缀色，放置内容的空间尽可能开阔.工作汇报-股由这几部分组成：前言或背景、实施状况、成果与不足、将来规划等.常常状况下.工作汇报PPt的制作人不是汇报人,所以要尽可能依据汇报人的演示卦点制作，有时候会出现汇报人会不熟识内容、心理惊慌、应对筑导深化提同等状况，所以，任前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字，政府、国有企业、步业单位领导一般到爱丰富的困衣，以彰显专业性和常树性，同时也避开了传统PPt的呆板：这些图衣.更倾向于明祺的图表色调、立体的图表物感、内容与背景高度对比的iBS面风格.背景图.点锻图标、衬托图片等适当放Jt.

3、眼见为实”是人的善为心理,图片的大盘应用会大大增加业绩的劝服力。传统观点认为，工作汇报PPt简洁明白，无需动画，近年来,PPt动画的应用已经深化人心，特殊是龙辑动画的应用，不仅仅让PPt变得鲜活,更有利于理清思路、强化PPt的劝眼力.在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的.答二：怎么做工作也报类PPI怎样做工作汇报类ppt一专业ppt公司的实战教程年终了,是不是又要被工作汇报类的PPt熬煎了？君君粒普公司出品的工作汇报教程.肯定会大有收获。年终须委总结、项目须要总结、活动须要总结、课题须要总结、学习须要总结、执行更须要总结,有工作，就须要总结：有总结，白然便汇报，我们已羟告辞了

4、对着领导念秘了的年头，那是呆板、落断、枯烽、平淡的代名诃.信息化让我们正迎来工作汇报的PPt时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公用事业国位，目前的工作也报PPt的应用也主要限于以上几个类型.工作汇报PPt制作的几个典型特点和标准：（I）用色传统一些商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色,也是筑导比较简洁接受的颔色.（2）背景简洁一些因工作汇报PPt的内容较困难，所以背景一般都是由色块.找条以及简洁点掇图案加成，部分领导也喜爱有一些亮光之类的点级色。放置内容的空间层可能开网，（3）框架消毗些工作汇报一股由这几部分组成：前言或背景、实施伏况、成果与不足、将来规划等.（4）文字保留一些常常

5、状况下.工作汇报PPt的制作人不是汇报人,所以要尽可能依据汇报人的演示卦点制作，有时候会出现汇报人会不熟识内容、心理惊慌、应对筑导深化提同等状况，所以，任前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字，（5）图表丰富一些政府、国有企业、事业单位领导一般喜笈丰富的图表，以彰显专业性和琳稗性，同时也海开了传统PPt的呆板；这些图表，更倾向于明Wi的图表色调、立体的图表而电、内容与背景高度对比的画面风格.(6)图片多样些背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置.“眼见为实”是人的普退心理，图片的大量应用会大大增加业绩的劝服力.(7)动画适当一些传统观点认为，工作汇报PPt简洁明白，无需动画，近年来,PPt

6、动画的应用已给深化人心，特殊是送辑动画的应用，不仅仅让PPt变得鲜活,更有利于理清思路、强化PPt的劝股力.在国有单位，不要动而是不行的，但动画过花也是万万不能的.PPt工作汇报的设计与呈现betterpowerpointforreportwriting课程意义：定期向上级汇报工作是管理沟通的iR要环节，相识做好ppt工作汇报的关她所在及详细方法.提高PPt制作技巧及制作效率,让PPt成为工作汇报之得力助手.参与对象，企业职员、经理人、管理人员、在工作中有演讲培训演示须要的职业人员,如一人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等内容大纲：1 .PPt工作汇报的正要性 PPt工作汇报的挑收

7、PPt在工作中的理要性和胜利要素2 .界定目标和听众分析，界定目标*分析听众*时间和场合3 .创建PPt的框架思路制定大纲”优化龙轼关系核心理念设计4 .收集资料 收集资料的方法 图片图农视频打算 精简和提炼费科5 .ppt优化”觇觉化用版的选抒 色调的选样 字体和字号的选择 动画的选择6 .细微环W管理*在放映的状态卜,通读*错别字、小数点、细战环节纠错7 .汇报宣讲的胜利关键心态和仪态宣讲时活用PPt报告的技巧PPt工作汇报宣讲的胜利关帔1. theimportanceoftheppt,challengeofpptreportsImportanceandsuccessfulfactorso

8、fPPtreport2. objectiveIdentificationandaudienceanalysis*settingUPobjectives* audienceanalysis* timeandvenue3. establishingthepptoutline* developingoutline* optimizingthelogicandsequence* coreconceptdesign4. informationcollection“informationcollectionmethods“picture,chartandvideopreparation“informati

9、onsimplificationandsummarization5. pptoptimization,visualization,template,color,fontandsizeanimation6. detailmanagement readingthroughthepptinfullscreen typocorrection7. successfulfactorsforPPtpresentation*mentalityandetiquette*pptandothervisualaidsapplicationskillkeysuccessfulfactorsofpptpresentati

10、ons篇四：如何他工作汇报PPt我在这里所说的ppc主要是针对跟老板汇报工作时所运用的ppt,或许并不适合于丈他场合的沟通,各位看守梢安勿现,待我细细道来.身边有许多的同学如此埋怨：老板不管我，一年到头见不料老板儿而。诸如此类数不胜数。我曾经也抱有此种想法，口到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他淡到这个问JS他说：那不是老板的何即.是你的何SS.简沽的句话让我想了许多.作为学生,我们总是惯性思维的让老板了指导我们,却从来没有换一个角度思索：何不生动收优老板？这就涉及到一个主动和老板沟通的问题.我想.没有老板会反感学生找他探讨问胭.当然.前提是在找老板之前自己肯定要先思靠一濡，想明白

11、自己课雌的进展状况,有哪些突破？有哪些困雄？遇到了什么样的精颈？陷入了什么样的逆境？在老板眼里，N以容忍一个犯错谩的学生（当然，愚依错误除外），但绝不会对个没有思想的学生有好海，我曾经当若我大老板（打的上个小出名气的牛人吧）的面说：i,mastudenthere,insomesense,myjobistomakemistakes,老板所用完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和激励.问题的关键在于，思索“尽量深刻的分析自己的试脸结果，有理有据的对各个结果进行关联,一些间时可以没有答案，但万万不能没有忠索“激烈了,说远，一对于工作汇报,我一位帅兄姐是说：”肯定要JR视，肯定要好好打算，

12、一年和老板见不了几次，这种机会肯定要抓住.我不喜爱人云亦云的大道理，但这几句话中的深意，还请各位虫友自己体会.个人认为，一个组内汇报的PPt具有如卜的特点：K简约,严法的风格以在做PPt的时候不断的按sht+f5来全加演示，从而修正字号.最终，全部的图发都运用正式文地的格式，带frame,刻度inside,表采纳三战式.2、明确的表逑作为一个科学内容的PPJ其中的茨达肯定要做到明确，这里的明确有两个意思；首先内容上不能讲后有冲突和错误，其次思路G好能铭Itt畅,就第一点来说，我但并不速做到，只便在做PPt的时候细心细数，就不会出现前后内容上的不一样，但要留意这一点其实很IR要，试想,假如老板看

13、到你的PPt上前篇结果不符.虽然这有可能只是你的一个输入错误造成的，但是恃定会影响心情.记得我的位师兄在次汇报中将选择性和转化率的数据在两个表中弄混了,正好他那次的工作做的不太好,结果老板大发雷霆.其次点网路的顺畅.这一点是因人而异的.终打就算同一个课起,不同的人做就有不同的想法，我们在汇报工作的PPt中最好施培依据工作内容的思路来是现自己的工作.我在做PPt时一般是这样：第一页列出上次汇报中老师提出的问题和安排其次页列出这段时间的工作内容提纲，然后起先依据提纲进行结果和探国的部分，这部分是IR点，遇到什么何时，如何解决，为了解决这个何题想到了什么样的试验方法，最终问鹿是否得到了解决等等.这其

14、中适时的插入一些总结和探讨，细致思索.将自己在各个方面的试脸结果联系起来,假如能够相互映证当然最好.不能的话向提出造成这利，冲突”可能的缘由.除此之外，试脸过程中还遇到什么样的困难,须要如何解决。且终,下一步工作安排，要如何侬，还有什么须要，依据这样的方法，我可以很清晰的表达自己的想法，而老板也对我的课SgH益IR现，在至今的两年时间里，已经先后置办了固定反应器、力空干燥箱、质谐、tpr（在建）等系列设备，至于我试骆中签的表征许可单，裁数不清了.当然，老板不在乎花钱,但是这线肯定要花的值得.我所置办的设备都在常常运行并得到良好的维护,我所做的表征很少力废掉没有川的,几乎每一个数据都反映在了汇报

15、PPt中.3、阶段工作的体现我有一个很好的挚友（希望他看到后不要介超：）,郁次做汇报PPt的时候都会觉得自己设东西,一做PPt就只有10页左右，然而实际状况是他工作特别刻苦,试酸转起来没有一天是停下来的.和他沟通后我发觉他存在两个问题：1、自己觉得一些结果不好，2、任结果的表达方式上有问题.首先第个问咫,结果好不好.结果好不好？其实充某种老义上来说，好结果和坏结果都是“好结果或者说都是“诈结果我始终有-个不成熟的观点：现在的科研不论是非，而论缘由.用我常说的一句话来说：你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的,只有说出为什么好才有可能成为一饵好文章。其次，结果的表述问题。一处结果如何表达是很有

16、讲究的，如折践图相宜表达改变趋势，忧状图有利F表达相对份额等等，通过合适的表达方式，往往能粘是自一的结果一目了然，有助于发觉试收结果之间的规律.4、个人思鎏的呈现写到这里，不知不觉发觉质来应当放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了.回头看看上面的内容,其实始终再说的就是思想二字。曲定要通过恰当的方式表达出自1.I对课腮的思索和对结果的分析，以及对这些分析结果的思索.淅头是一种特别好的表达思路的符号，但是我个人特别的不举荐powerpoint软件中的箭头工具，不管是直箭头还是弯箭头都太太难看了,我个人举荐画直跳或自由曲线I”击出1线.然后在顶罪.尾旃加箭头状，然后通过设置线条的粗细来

17、限制的头的大小,这样做的缘由任前面提到过,能鲂造成一种手绘的卬象.从而给人以思索过程的礴觉,大家可以尝试一下。5、简洁，明快,美观这里主要涉及的是美术方面的问题，也是公最仁者见仁的地方。我个人认为工作汇报的PPt应当运用浅色背景，最好是白色的背景，用我们老板的话说；“白色是爆筒沽配色的颜色在PPC的左上角做条瓦殁，加粗点，然后运用颜色渐变（见附图），将整个页面分成上下两部分,上面写些标题性内容，下面则是正文.对于一些高亮的文本框.最好运用浅色背景,如浅红色.浅解色浅黄色.这时的字体颜色用好还是运用垠色，假如有特别重要的信息，如比较重要的试脸发觉等,可以运用较深的磕色背景配壳黄色的字体，会特别醒

18、目。就磁色而言，其实说来倒去就一句话，反差要大.还有一点就是关于模板的选择问题，看看小木虫的资源区,供应PPt模板的帖子太多太多了，然而说实话，我认为能够符合荷洁淡雅的少之乂篇五：工作汇报51PPt制作的七个标准【版面】工作汇报型PPt制作的七个标准PPt应用越来越广泛，而工作也报型ppt则是其应用最主要的诙域.工作正报ppt该怎么&!?这正成为一门学何.年终须要总结、项目须要总结、活动须要总结、课遨须要总结、学习须要总结、执行史须要总结一只要有工作，就须要总结I有总结,自然要汇报。我们已经告辞了时着领导念稻子的年头，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的PPt时代，

19、而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公用力业单位，目前的工作汇报PPt的应用也主委限于以上几个类型，纵观工作汇报PPtM作，我In可以发觉他们具有以下几个典型特点和标准.第一、用色传统一些商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是缴导比较简洁接受的颔色。其次、背景前沾一些因工作也报PPt的内容较困难，所以背景一般都是由色块、线条以及简洁点缀图案加成,部分领导也喜爱有些亮光之类的点缀色,放置内容的空间尽可能开阔.第三、框架清晰一些工作汇报一般由这儿部分组成：前言或背景、实施状况、成果与不足、将来规划等.笫四、文字保留一些常常状况下,工作汇报PPt的制作人不是汇报人，所以要尽可能依据汇报人的演

20、示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟识内容、心理惊慌、应时领导深化提问等状况，所以，在前三内页图表等要尽可能保留些提示性文字.第五、图表丰富一些政府、国有企业、事业单位领导一般并受丰富的图表，以彰显考业性和戏稗性，同时也溺开了传统PPt的呆板；这些图表，更做向于明丽的图表色调、立体的图表质礴、内容与背景高度对比的画面M格,第六、图片多样些背提图、点缀图标、衬托图片等适当放置.“眼见为实”是人的普沮心理，图片的大散应用会大大增加业绩的动服力.笫七、动画适当一些传统观点认为，工作汇报PPt简洁明白，无需动画，近年来.PPt动画的应用已经深化人心，特殊是爱辑动画的应用，不仅仅让PPt变得鲜活，更有利理清思路、强化PPt的劝服力.在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。