二级建造师《建设工程施工管理》考前点题卷三.docx

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1、二级建造师建设工程施工管理考前点题卷三单选题1.某工序质量控制图中，质量点全部落在控制界限内，但出现O时，应判定为工序质量异常。A.四点链B.五点链C.六点链D.七点链正确（江南博哥）答案：D参芍解析：属于生产过程有异常的情形有：（1）连续7点或更多点在中心线同一侧。（2）连续7点或更多点呈上升或下降趋势。（3）连续11点中至少有10点在中心线同一侧。（4）连续M点中至少有12点在中心线同一侧（5）连续17点中至少有M点在中心线同一侧。（6）连续20点中至少有16点在中心线同一侧，（7）连续3点中至少有2点和连续7点中至少有3点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间。（8）点子呈周期性变化。单

2、选题2.在常规无损检测方法中，O主要用于探测被检物的内部缺陷。A.超声和射线照相方法B.渗透方法C.磁粉方法D.电磁（泯流）方法正确答案：A参考解析：；选项正确，在常规无损检测方法中，超声和射线照相方法主要用于探测被检物的内部缺陷：渗透方法仅用于探测被检物表面开口的缺陷；磁粉和电磁（涡流）方法用于探测被检物的表面和近表面缺陷。单选题J3.某工程双代号网络计划如卜.图所示，其中关键线路有O条。A.2B.3C.4D.5正确答案：B参考解析：示题考核的是关键线路的确定。在网络计划中，线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。本题的关键线路为：T、T一*、f-*-*-*-*。单选题4.在施工质量统计分析

3、方法中，是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法的是O。.调查表法B.直方图法C.控制图法0.相关图法正确答案：D参考解析：加项A错误，调查表法乂称为调查分析法、检查表法，是指利用专门设计的统计表对工程质量数据进行收集和整理，并粗略地进行原因分析的一种方法。选项B错误，直方图又称频数分布直方图，是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的统计分析方法。选项C错误，控制图又称为管理图，是一种在宜角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。选项D正确，相关图又称为散布图，是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法。单选题5.下列定额中，指完成一定计量单位的某一施工过程

4、或基本工序所需消耗的人工、材料和施工机具台班数量标准的是()。A.施工定额B.预算定额C.概律定额D.概算指标正确答案：A参考解析：施工定额指完成一定计量单位的某一施工过程或基本工序所需消耗的人工、材料和施工机具台班数量标准。单选题6.从投标人的报价策略来说，下列情形中报价可低一些的情形是O。A.工期要求紧的工程B.支付条件好的工程C.支付条件不理想的工程D.投标对手少的工程正确答案：B参考解析：加工单位遇下列情形时，其报价可高一些：（I）施工条件差的工程（如条件艰苦、场地狭小或地处交通要道等）；（2）专业要求高的技术密集型工程且施工单位在这方面有专长，声望也较高；（3）总价低的小工程，以及施

5、工单位不愿做而被邀请投标，乂不便不投标的工程：（4）特殊工程，如港口码头、地卜.开挖工程等：（5）投标对F少的工程；（6）工期要求紧的工程；（7）支付条件不理想的工程。施工单位遇下列情形时，其报价可低一些：（1）施工条件好的工程，工作简单、工程量大而其他施工单位都可以做的工程（如大量土方工程、一般房屋建筑工程等）：（2）施工单位急于打入某一市场、某一地区，或虽已在某一地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机械设备无工地转移时；（3）附近有工程而本项目可利用该工程的机械设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程；（4）投标对于多，竞争激烈的工程；（5）非急需工程：（6）支付条件好的工程。单选题7.

6、已知某施工项目的计划数据资料见下表，则第3周的施工成本计划值是O万元。城科时间（JW）费用强度（万元/周）工程进度（同）1234567891011场地平整11012土方开挖31513混鬟土里层31514混减土磁66015土方回填315A.30B.90C.60D.75正确答案：B参考解析：第三周有土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作在做，他们每周的投资额分别为15万元、15万元和60万元，合计为90万元。故选项B正确。单选题8.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m,目标单价800元m,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m实际单价820元m

7、,实际损耗率为4%),若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率)，则由于产量提高增加的成本是。元。A. 4920B. 12600C. 84000D. 91680正确答案：C参考解析:第一次替代产量因素,以60(W替代5(X)0?。600X800X(1+5%)=504000元；产量提高增加的成本=504000-420000=84000元。单选题9.招标人对于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价及专业工程的金额，在编制招标工程量清单时一般列入()。A.计日工B.总承包服务费C.暂估价D.暂列金额正确答案：C参芍解析：暂估价是招标人在工程量清单中提供的用于支

8、付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价及专业工程的金额，包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程暂估价。单选题10.建设工程绿色施工的实施主体是().A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位正确答案：C参考解析：本题考察的是施工单位绿色施工职责。施工单位是建设工程绿色施工的实施主体。选项C正确。单选题11.招标人应当合理确定提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之口起不得少于(口。A.2B. 3C. 5D. 10正确答案：C参考解析：招标人应按照资格预审公告规定的时间、地点发售资格预审文件；资格预审文件的发售期不得少于5日。综上，本题应选C。单选题12.工程

9、双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为OA.1B.2C.3D.4正确答案：A参考解析：,题考核的是双代号时标网络计划中总时差的计算。工作A的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值，即TFHi=Min0+2,1+0,11）=1单选题J13.不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提卜通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想收益的报价方法，下列不平衡报价法说法正确的是0A能够早口结算的基础工程可以适当降低报价B.后期工程中的设备安装工程的报价可以适当提高C.对于将来工程量有可能减少的项目，适当提高单价D单

10、价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价正确答案：D参考解析：加项A、B错误，能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以适当提高报价，以利于资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。选项C错误，对于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价，这样在工程结算时不会有太大损失。选项D正确，单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。单选题14.下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是0。A直线式组织结构B.职能式组织结构C.直线职能式组织结构D.矩阵式组织结构正确

11、答案：D参考解析：矩阵中每一位成员同时受项目经理（横向）和职能部门经理（纵向）的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。单选题J15.某房屋建设工程施工中，模板支撑体系坍塌，导致1人死亡，11人重伤，宜接经济损失2000万元，根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010lll号），该事故等级为OoA.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故正确答案：B参考解析：加照住房和城乡建设部关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010lll号），施工质量事故分为以下4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30人及

12、以上死亡，或者100人及以上重伤，或者1亿元及以上宜接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元及以上1000万元以下直接经济损失的事故。单选题16.对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位除了编制专项方案外，还应按照要求组织专家论证会，其中专家给的结论为修改后通过

13、，则施工单位后续做法正确的是().A.按照原方案的内容，报总监理工程师审杳签字并加盖执业印章后实施B.按照专家意见自行修改后通过实施C.按照专家意见修改后，修改情况应及时告知专家D.按照专家意见修改后，重新履行审核，审查手续，并将修改情况告知专家后实施正确答案：C参考解析：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案经专家论证后结论为通过”的，施工单位可参考专家意见FI行修改完善：结论为修改后通过”的，专家意见要明确具体修改内容，施工单位应按照专家意见进行修改，修改情况应及时告知专家；专项施工方案经论证不通过的，施工单位修改后应按照规定的要求重新组织专家论证。单选题17.在施工中，施工单

14、位有时要完成建设单位提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，尤其是那些时间上不允许事先商定价格的额外工作，这一类工作一般是按合同约定的单价计价，而这一约定的单价体现在招标工程量清单的。中。A.综合单价分析表B.暂列金额C.暂估价D.计日工正确答案：D参考解析：计日工是指在施工过程中，施工单位完成建设单位提出的工程合同范圉以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价进行计价的一种方式。单选题18.从安全生产角度讲，危险源是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。根据危险源在事故发生、发展中的作用，一般把危险源划分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。下列属于第一类危

15、险源的是O。A.人的失误B.危险物质C.物的故障D.管理缺陷正确答案：B参考解析：选项B正确，第一类危险源是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。第一类危险源决定了事故后果的严重程度，它具有的能量越多，发生事故的后果越严重。选项A、C、D错误，第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。广义上包括物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷等因素。第二类危险源诀定了事故发生的可能性，它出现越频繁，发生事故的可能性越大。单选题19.根据标准施工招标文件通用合同条款，由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人祈停施工

16、指示后O天内不采取熨工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A. 14B. 28C. 42D. 56正确答案：D参考解析：由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天内不认真采取有效的豆工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。单选题20.根据职责分工，施工企业工程管理部门应负责策划的内容是()。A.提出工程投保管理要求B.明确工程物资采购供应方案C.确定临时工程标准和管理要求D.提出劳务队伍准入管理要求正确答案：C参考解析：工程管理部门负责策划的内容：明确项目管理模式及施工任务划分；提出工期控制目标及施工组织总体安排意见：提出重大施工技术方案初步意见：确定实施性施工组

17、织设计和重大施工技术方案的分级管理内容及要求：确定临时工程标准和管理要求；确定工程测量管理方案；提出试验室设置意见及试验检测管理方案；提出工程施工分包管理要求。C选项正确。人力资源管理部门负贡提出劳务队伍准入管理要求；财务管理部门负贡提出工程投保管理要求。工程物资管理部门负责明确工程物资采购供应方案。单选题21.依据职业健康安全方针和目标，对活动和过程进行监视和测量，并报告结果是职业健康安全管理体系标准所采用的PDCA管理方法的O环节。A.策划B.实施C.检查D.改进正确答案：C参考解析：检查：依据职业健康安全方针和目标，对活动和过程进行监视和测量，并报告结果。单选题22.编制人工定额主要包括

18、拟定正常的施工条件和O两项工作。A.拟定定额时间B.确定定额水平C.拟定定额编制方案D.明确编制任务正确答案：A参考解析：以制人工定额主要包括拟定正常的施工条件和拟定定额时间两项工作，但拟定定额时间的前提是对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。单选题23.某工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为。天。.2B.3C.4D.5正确答案：B参考解析：A工作总时差等于A工作各个紧后工作的总时差加上A工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值，即取1+2=3和23=5的最小值。单选题

19、24.在施工项目成本因素分析法中，应遵循的影响因素排序规则是O。A.先价值量,B.先实物量,C.先价值量,D.先实物量,后实物量:后价值量:后实物量:后价值量:先绝对值,先相对值,先相对值,先绝对值,后相对值后绝对值后绝对值后相对值正确答案：D参考解析：因素分析法的计算步骤如下：（I）确定分析对象，计算实际与目标数的差异。（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）。（3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。（4）将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计第，并将替换后的实际数保留卜来。（5）将每

20、次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。（6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。单选题25单位工程施工组织设计的纲领性内容是（）。A.施工部署B.施工方法C.施工进度计划【）.施工现场平面布置正确答案：A参考解析：单位工程施工组织设计的内容包括：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，其他内容均应围绕施工部署进行编制和确定。选项A正确。单选题26()是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的统计分析方法。A.直方图法B.相关图法C.排列图法D.因

21、果分析图法正确答案：A参考解析：A选项正确，自:方图又称频数分布直方图，是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的统计分析方法。单选题27.某分部工程有3个施工过程，各分为5个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为O。A.3个和20天B.4个和25天C. 7个和22天D. 7个和24天正确答案：C参若解析：流水节拍分别为6天、4天、4天，最大公约数为2：专业工作队数=6/2+4/2+4/2=7个:工期=(5+7T)X2=22天。单选题28.某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节

22、拍分别为2、4、3、4天和3、5、4、5天，则流水步距和流水施工工期分别为()天。A. 2和19B. 3和20C. 4和20D. 5和19正确答案：B参考解析：施工过程流水节拍的累加数列：施工过程1：2,6,9,13施工过程2：3,8,12,17错位相减求差：2,6,9,13-3,8,12,172,3,1,1,-17故施工过程1和2的流水步距为K=InaX2,3,1,1,T7=3天施工工期为3+3+5+4+5=20。单选题29.隐蔽工程质量由()进行验收。A.现场项目经理部B.项目监理机构C.建设单位项目管理部门D.施工质量监测部门正确答案：B参考解析：施工单位应向项目监理机构报验隐蔽工程、检

23、验批、分项工程和分部工程质量。项目监理机构验收其质量，并对质量合格的签署验收意见。选项B正确。单选题30.工程建设实施程序中，确定和控制工程造价的重点阶段是().A.竣工验收B.工程设计C.建设准备D.工程施工正确答案：B参考解析：工程建设实施程序包括工程勘察、工程设计、建设准备、工程施工、生产准备、竣工验收等各个阶段。工程设计是确定和控制工程造价的重点阶段，也是协调工程技术与经济关系的关健环节。选项B正确。单选题31.根据标准材料采购招标文件通用合同条款。卖方未能按时交付合同材料的，应向买方支付迟延交货违约金，迟延交付违约金的最高限额为合同价格的O。A. 1%B. 3%C.5%D.10%正确

24、答案：D参考解析:还交付违约金的最高限额为合同价格的10单选题J32.计划工期等于计算工期的双代号网络计划中，关于关键节点特点的说法，正确的是()。A.相邻关健节点之间的工作一定是关键工作B.关键节点为完成节点的工作总时差和闩由时差相等C.关键节点连成的线路一定是关键线路D.两个关键节点之间的线路一定是关键线路正确答案：B参考解析：本题考查的是关键工作、关键线路和时差。关键工作两端的节点必定是关键节点，关键节点间的工作不一定是关键工作。计划工期等于计算工期，关键节点的工作总时差和自由时差相等。单选题31施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求，下列关于消防通道说法正确的是()。A.宜布置在不

25、同方向，其数量不宜少于1个B临时消防车道与在建工程距离为42mC.确有困难只能设置1个出入口时，应在施工现场内设置满足消防车通行的单条道路D.现场周边道路满足消防车通行及灭火救援要求时，施工现场内可不设置临时消防车道正确答案：D参若解析：A选项错误，宜布置在不同方向，其数量不宜少于2个。B选项错误，施工现场内应设置临时消防车道，临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及其加工场的距离，不宜小于5m,且不宜大于40mC选项错误，当确有困难只能设置1个出入11时，应在施工现场内设置满足消防车通行的环形道路。D选项正确，现场周边道路满足消防车通行及灭火救援要求时，施工现场内可不设置临时消防车道

26、。单选题J34.施工合同订立时需要考虑因物价变化会引起合同价格的调整，卜.列有关说法正确的是OA.工期12个月以上的施工合同，不考虑市场价格变化对施工成本的影响B.工期12个月以上的施工合同，发包人和承包人共同分担市场价格变化风险C.适用于工期在12个月以上的施工合同，没有调价条款D.调整价格的方法适用于工程量清单中所有工程款正确答案：B参考解析：选项A错误，B正确，工期12个月以上的施工合同，由于承包人在投标阶段不可能合理预测一年以后的市场价格变化，因此应设有调价条款，由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险。选项C错误，适用于工期在12个月以内的简明施工合同通用条款没有调价条款O&顶D错

27、误，通用合同条款规定用公式法调价，仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款。单选题35.环境管理体系的核心内容中，策划主要包括环境目标及其实现的策划和0。A.应对风险和机遇的措施B.应急准备和响应C信息交流D.内部审核正确答案：A参考解析：本题考查的环境管理体系的核心内容。策划包括两方面内容：应对风险和机遇的措施；环境目标及其实现的策划。选项A正确。单选题36.甲建筑施工企业位于某省甲市境内。某位于甲市的一工地发生安全生产事故，造成15人死亡。有关部门迅速成立事故调查组进行调查，并形成了事故调查报告，负责批复事故调杳报告的行政部门是O。A.国务院B.国务院安全生产监督管理部门C.省人民政府D

28、.市人民政府正确答案：C参考解析：特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查；重大事故、较大事故、般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负贲调查：省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调杳组进行调查；未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查：上级人民政府认为必要时，可以调查由下级人民政府负责调查的事故。单选题37.关于施工文件档案管理的说法，正确的是O。A.工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位B.竣工

29、验收文件应按单项工程分专业进行立卷。C.建设单位在组织工程竣工验收前，提请当地城建档案管理机构对工程档案进行预验收D.工程文件可采用纯蓝墨水书写正确答案：C参考解析：A选项错误，分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位；B选项错误，竣工验收文件应按单位工程分专业进行立卷；C选项正确，建设单位在组织工程竣工验收前，提请当地城建档案管理机构对工程档案进行预验收；D选项错误，施工文件应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料，不得使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等易褪色的书写材料。单选题38.卜.列项目监理机构人员中，根据工作需要确定是否设置的是O。A.总监理工程

30、师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员正确答案：B参考解析：加目监理机构中监理人员通常由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成。根据工程监理工作需要，项目监理机构可设总监理工程师代表。选项B正确。单选题39.某工程划分为3个施工过程、4个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4d、4d和2d,则应派（）个专业工作队参与施工。A.5B. 4C. 3D. 2正确答案：A参考解析：本题考查的是成倍节拍流水施工。（1）计算流水步距。K=min4,4,2=2（天）。（2）确定专业工作队数目。b,=42=2（个），bz=42=2（个），b3=22=l（个）。故应组织的专业工作队总

31、数2+2+1=5（个），选项A符合题意。单选题MS下列影响建设工程施工进度的因素中，属于协作部门及社会环境影响的是0。.资金不到位B.物资时间不满足施工需求C.布容整顿的限制D.水文气象条件正确答案：C参考解析：影响建设工程施工进度的因素中，属于协作部门及社会环境影响的包括：有关协作部门协作配合不够或支持力度不够：其他单位邻近工程的施工干扰；节假日交通、市容整顿限制；临时停水、停电、断路以及在国外因法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭，汇率浮动和通货膨胀等。选项A属于建设单位的影响，选项B属于材料、设备供应单位原因，选项D属于自然条件的影响。选项C正确。单选题41.已知某工程双

32、代号网络图如下，按照计划安排F工作的最早开始时间为0。B7G3*E4F5D2C4A8-A.第10天B.第12天C.第14天D第17天正确答案：B参考解析：F工作开始前，需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的总时间为10天(8+2天)；完成工作A、工作C的总时间为12天(8+4天)。两者取大，为12天。因此，F工作最早开始时间为12天，选项B正确。单选题42.下列投资项目中，实行审批制管理的是()。A政府投资项目B.企业投资项目C.私人投资项目0.外商投资项目正确答案：A参考解析：而据国务院关于投资体制改革的决定，政府投资项目实行审批制；企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行

33、审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。选项正确。单选题M3.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。.3天和0天B. 3天和1天C. 4天和0天D. 4天和1天正确答案：D参考解析:采题考查的是关键工作、关键路线和时差。因为工作M的自由时差为0,工作M实际进度拖后4天，就意味着将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，又由于M工作的总时差为3天，工作M拖后4天，与总时差3天相比，还会影响总工期1天。单选题J44.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标

34、的项目，招标人应组建资格审查委员会审查资格预审中请文件。资格审查委员会应由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为O人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的0。A. 5,1/3B. 7,1/3C.5,2/3D.7,2/3正确答案：C参考解析：资格审资委员会应由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/30综上，本题应选C。单选题45完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性，此类质量文件是()。A.质量记录B.质量计划C.质量指导书D.质量手册正确答案：

35、A参考解析：总量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。故选择A选项。单选题46.完成某分部分项工程In?的基本工时为2h,辅助工作时间占工序作业时间的IOM准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间合计占工作日的20%。该工程的产量定额为O。,0.347工日/m3B. 0.344TmjC. 2.8811r工口D. 2.91113/工日正确答案：C参考解析：基本工作时间2h=0.25工日/V工序作业时间=0.25/(1-10%)=0.27810Zra3时间定额=028(1-20

36、%)=0.347工日11?产量定额=1/0.347=2.88m3/工日单选题M7.卜.列机械工作时间中，属于有效工作时间的是0。A.筑路机在工作区末端的调头时间B体枳达标而未达到载重吨位的货物汽车运输时间C.机械在工作地点之间的转移时间D.装车数量不足而在低负荷下工作的时间正确答案：B参考解析：选项A错误，属于不可避免的无负荷工作时间；选项B正确，属于有效工作时间的有根据地降低负荷下：选项C错误，属于不可避免的中断工作时间：选项D错误，属于损失工作时间中的低负荷下的工作时间。机械工作时间领I失时间低负首下工作时间违背劳动纪律时间停工时间余作同多工时施工本身造成的停工时时施工本身造成的停工时间必

37、需消耗的时间效作间W工时图5.2-2俺工机械工作时间分类单选题48.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为()天。A. 2和22B. 2和30C.4和28D.4和36正确答案：A参考解析：本题考查的是成倍节拍流水施工。1、计算流水步距，流水步距等于流水节拍的最大公约数，也就是6、6、4的最大公约数，所以流水步距K=11in6,6,4=2天2、专业工作队数=6/2+6/2+4/2=3+3+2=8个；3、流水施工工期=(4+8-1)*2=22天。单选题49.某工程双代号网络计划

38、如图所示，其中关键线路有()条。7BA. 1B. 2C. 3D. 4正确答案：C参考解析：关键线路为3条,分别是：1-4-7、1-2-5-6-7、1-2-3-6-7。两种思路均可。第一种可以计算时间参数，求总时差最小的工作连成的路径有几条。第二种可以列出所有可能的线路，求总持续时间最长的即为关系线路，看一共几条。单选题50.项目管理责任制度的核心内容是O.A.项目经理贲任制B.项目承包贲任制C.项目绩效考核制度D项目奖惩制度正确答案：A参考解析：项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容.单选题51.投标申请人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审

39、文件截止时间O日前向招标人提出。.7B. 5C. 3D. 2正确答案：D参考解析：潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出。综上，本题应选D。单选题52以卜关于综合成本分析方法的表述中，正确的是O。A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较正确答案:B参考解析：加项A,由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项B

40、,月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。选项C,企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入卜一年度。选项D,单位工程竣工成本分析，应包括以卜.三方面内容：竣工成本分析：主要资源节超对比分析：主要技术节约措施及经济效果分析。单选题53.下列网络计划中，工作E最迟开始的时间是OA.4B.5C.6D.7正确答案：C参考解析：第一步先计算总工期，计算工期为13：工作E的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作的持续时间。工作E的最迟完成时间紧后工作的最迟开始时间的最小值。E的紧后工作只有F,工作F的最迟开始时间=13-4=9。则工作E的最迟开始时间=9-3=6。单选题54.编制施工成本计

41、划应考虑预备费。按项目结构编制施工成本计划时，对侦备费的正确处理方式是O。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也在主要分项工程中安排适当的不可预见费B.只在项目总体层面上考虑总的预备费，不在分项工程中安排不可预见费C.不在项目总体层面上考虑总的预备费，只在主要分项工程中安排适当的不可预见费D.不在项目总体层面上考虑总的预备费，应在所有分项工程中安排适当的不可预见费正确答案：A参考解析：在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费。选项A正确。单选题55.下列工程担保中，应由发包人出具的是()。A.履约担保B.工程款支付担保C.预付款担保D.投

42、标担保正确答案：B参芍解析：选项A错误，履约担保是指中标人在签订合同前向招标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项B正确，工程款支付担保是指为保证发包人履行合同约定的工程款支付义务，由担保人向承包人提供的担保。发包人应在签订施工合同时向承包人提交工程款支付担保。选项C错误，标准施工招标文件通用合同条款规定，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。保函选项D错误，投标担保是指投标人在投标活动中，随同投标文件一起向招标人提交的担保。单选题56.根据建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013,分项工程的质量验收应由()组织进行。A.项目负

43、责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.建设单位项目负责人正确答案：B参考解析：分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。选项B正确0单选题J57.未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才的管理组织结构形式是O.A.直线式组织结构B,职能式组织结构C.宜线职能式组织结构D.矩阵式组织结构正确答案：A参考解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为全能式人才。无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理水平。

44、单选题58.根据标准施工招标文件，下列不属于工程变更范围的是O。A.取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.为完成工程需要追加的额外工作正确答案：A参考解析：除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以卜情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。（5）为完成工程需要追加的额外工作。因此本题正确选项为A。单选题59.绿色施工管理的第一责任人是OoA.项目经理B.建设单位负责人C.施工单位负责人D项目专职安全员正确答案：A参考解析：施工单位通过建立绿色施工管理体系，明确企业各部门绿色施工管理职贲，并明确施工项目经理是其所负责项目绿色施工管理的第责任人，负贲绿色施工的组织实施和目标实现。单选题60下列选项中，属于施工项目实施策划准备工作的是（）。A.编制施工调存提纲，组织进行施工调查B.确定项目管理目标C.提出重难点工程施工方案D.确定施工任务划分正确答案：A参芍解析：施工项目实施策划