框架结构施工组织设计概述(doc 79页).docx

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1、施工组织设计编制时间：2016年06月第一章综合说明错误!未定义书签.1 工程概况O2 编制依据及原则2第二章篇工相关项目管理管控组织机构建制31 施工准备32 海工管理管控措施63 相关项目部主要成员岗位职员84 施工总体部署12第三章主要相关项目Ifc工方法及技术措施151 工程测用152 土石方工程163 钢筋工程194 模板工程245 混凝土工程276 砌体工程347 抹灰工程378 脚手架工程399 屋面工程4210 楼地面工程44H门窗工程4612 装饰装修工程4813 安装工程49第四章工作相关计划与工期保证措施561 施工总体相关计划562 确保工期的措施583 保证工期的措施

2、59第五章看工安全措施相关计划611 确保安全生产的技术组织措施612 安全教育和安全标准化管理管控623 施工安全防护措施624 施工现场临时用电安全措施685 防火措施696 消防措施717 保卫措施728 其他安全措施72第六章文明牌工措施相关计划731 文明施工732 噪音控制措施743 环境保护措施744 社会协调措施75第七章冬雨季施工合适的方案761 冬期施工措施762 雨期施工措施76第八章工S工悔调配合771 相关项目组织协调工作的原则782 相关项目协调工作合适的内容78附件：施工进度相关计划表83施工总平面图84第一章综合说明一、工程概述1、工程名称：2、工程地点：3、建

3、设规模：4、结构形式:框架结构。5、工期目标：6、安全目标:杜绝重大伤亡事故发生，轻伤负伤率控制在03%以内建筑特征1 .本工程职工公寓2 .建筑总体特征：3 .建筑安全等级为二级建筑，耐火等级为地上二级，地下一级，抗震设防烈度为等级为八度，建筑物使用年限：50年：4 .建筑层数:地下二层,地上六U：5 .建筑高度:从室外地坪至尾面高度为23.，加。工程总体定位及标高1 .施工放线具体定位尺寸详平面图.2 .本工程室内相对标高0.000施工图提供为海拔标高412.3米。基的为筏板基础.混凝十.等级分别为：垫所为C15,基础为C30,梁柱板及楼梯混凝十.强度等级见图纸，构造柱、过梁、圈梁、混凝上

4、等级均为C20。厨房、卫生间阳台、露台屋面楼板采用防水混凝土。砌体部分：0.000标高以下采用MulO非粘土实心砖，MulO水泥砂浆砌筑：0.000标离以上采用非承重空心破MlJloMu5水泥砂浆砌筑工程地质水文情况1、工程地质情况本工程场地及其附近不存在不良作用，场地较稳定。场地地下水属孔隙潜水类型，地下水稳定水位埋深约7.50-9.6Onh标高400.89-403.04%场地环境类型为III类,地下水对混凝土结构具弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋具仃腐蚀性。缰号:2、现场淹工条件本工程交通比较便利，施工场地较狭小，基于这种情况，相关项目经理部要合理有序地安排好施工现场，不要因场地狭小而影响

5、工种间的交叉作业目前建筑单已做好“三通一平”等准备工作，已具备开工条件。二、编制依据及原则.编制原则(D本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对相关项目管理管控机构设置、劳动力组织、施工进度相关计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、海速完成全部施工任务的重要经济技术文件。编制依据本工程设计图纸：本工程的招标文件：现行国家有关规范、标准、规程。民用建筑设计通则GB50325-2014G建筑设计防火规范GB50016-20140建设工程施工

6、管理管控规范GB/T50326-2006G给排水管道工程施工及验收规范JGJ33-2012建筑玻璃应用技术规程JGJU32015建筑安全玻璃管理管控规定发改运行20032116号工程测量规范(GB50026-2016)建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013)混凝土结构工程验收规范(GB50204-2015)心生凝土强度检验评定标准3(GB107-87)普通混凝土拌合物性能试验方法(GBJ80-85)砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)d钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)砌筑砂浆配合比设计规程3(JGJ98-2010)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)缰号:

7、建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2014)屋面工程技术规范(GB50207-94)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-8829)第二章施工相关项目管理管控组织机构建制一、施工准冬相关项目管理管控人员准备在投标阶段我们将精选确定相关项目管理管控人员名单，并要求主要管理管控人员参与本次投标全过程。目前相关项目领导层，包括相关项目经理，土建工长、安装工长、造价员、技术负责人及部分技术管理管控人员等均参加投标全过程，对本工程施工合适的内容及施工现场条件将有相当的了解:若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，井能迅速进入角色，有效开展工作，

8、从人m组织、人员的施工经验方面确保本工程各顼工程施工的顺利进行。(劳动力相关计划表)：见附表二主要劳力相关计划表单位：人序号工种混凝土工程安装、装饰工程竣工清理1木工401532钢筋工3033磴工1534瓦工151535架工1536电焊工537防水工5538抹灰工2039油漆工103缰号:IO普通工101012合计1209027施工现场准备开工前委派相关项目经理部有关人m办理好安全许可证等各种法定手续，保证按相关计划开工。进场后个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和启程控制网。按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，设置

9、钢筋及模板加工场等。同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线.物资准备本工程物资准备包含两方面合适的内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资.物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好准备。对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在我公司强大的物资采购平台架构上结合泰安市供应情况，首先通过预兑部门精准的计算工程材料用址，然后由材料部门汇同技术相关计划部门一道提出详细的物资采购相关计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。生产准备施工进度相关计划及工程预算，编制材料相关计划,资金使用相

10、关计划、劳动力相关计划、周转工具使用量相关计划、施工机械需用相关计划等各项相关计划。1、施工机具、施工机械由相关项目部设备人员根据需要统一调配进入施工现场，提前做好检修工作。2、周转材料由相关项目部材料员按进度、相关计划保质保量供应。3、各种施工材料由相关项目材料采购员按材料使用相关计划，分期分批从合格供庖商处采购，保证现场有必要的储备量，严防发生现场停工待料现象“4、根据设计图纸及施工规范要求，做好原材的豆试工作。5、根据劳动力需用相关计划，做好各工种工人，尤其是技术工人的组织进场工作。（拟投入的主要施工设备表）：见下表缰号:序号2设备名称型号Ml格ftS-国别.产地Q制造年份,费定功孙(K

11、W)2生产能力。用于施工勃位。备注。Ia搅拌机CJZ3583扬州201P16KWa25mgKflW-已距对瘴机JUNl-100.勿南京。2012/50KW钢筋焊接“已有的分?机,BX3-360-“上触201P60KWa阿B煤挎，已有1W曲机.GW4(2;6公203.5KWP胴第弯曲已有，3切断机,GQ40代台肥201255KW.P已有,酎电建机，AX7-3002“南京O201P5KW“网的焊接，已有，平板振动器BPl6南京201IKW碎搅拌已有，即、质人式振动SS-ZX5066小南京2012PIlKW-碎携用巳有J少2阴京”201255KW.钢第快寄已有1O,平板划MB903A2-南京2012

12、“2.2KW*已有11,fi.1.T-24J/2南京，2012“0.75KW”0已有,卷扬机.，JK-IX3南京2必75KW5Th,物料调运3已有，PPP技术准备1、图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书而提供绐业主，以便业主在组织图纸会审前参号，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前。2、合适的方案编制进场后，组织具有丰富工程管理管控和施工经验的技术人员，根据工程进度相关计划，提前编制详细的各分项工程施工合适的方案和施工管理管控措施，以便为施工提供足筋技术支持。缰号:3、建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所

13、确定的测量工程施工合适的方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提，必须在一入场便进行，且要求在三天内完成。4、学习规范各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、班组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中食用老规范。二、米工管理管控措施1、人力组织我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，按工种不同进行流水作业施工。2、机具组纲根据工程需要，首先落实的大型机具、的输送泵等。商品径的搅拌、运输及大

14、宗材料的运输，将联系社会力室解决，运输车辆和小型机械将随施工队伍起落实。相关项目管理管拄机构相关项目管理管控设想根据工程所处位置及现场踏勘情况，结合本工程特点，提出相关项目管理管控的总设想和合适的方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为H标，严格履行合同合约的承诺，铸造用户满意工程.我们将以IS09001质量保证体系、OHSAl8001职业健康安全管理管控体系、ISOMOol环境管理管控体系以及GB/T50130-2007工程建设施工企业质量管理管控规范为标准，将本工程列入我公司的重点工程,实施相关项目法管理管控，成立相关项目经理部，负货本相关项目的具体运作，公司参与本工程相关项目出

15、大问题的决策，切实做好近点调配、重点管理管控、重点实施、重点保证。相关项目管理管控模式本工程采用相关项Fl法管理管控，相关项目经理作为整个工程的直接贡任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我们公司将选派仃类似工程管理管控经验，由创过多项优良编号：工程的相关项目经理挑选最优秀的管理管控干部和专业工程技术人员在现场成立工程相关项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程相关项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有相关计划地组织协调和管理管控，相关项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负货从施工准拓、技术管理管控、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工

16、验收和工程结翼等方面全过程管理管控，并对建设单位全面负责。为规范本相关项目的管理管控工作，相关项目经理部将执行公司颁布的,相关项目管理管控手册h质量保证手册和6QE0体系管理管控手册和程序文件h我公司有信心通过完整的管理管控体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证明量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。相关项目管理管控机构图根据本工程特点专设安装相关项目副经理一人，其直接在相关项目经理和技术负贡人的领导下开展工作。相关项目组织机构图如下：项目经理技术负责人（相关项目总安装相关项目副经上建相关项目副经施工员质量员资料员材料员设备员统计员核算员预算员员、安全员、资料员、材料员

17、、设备员、统计员、核算员、预算员等各个岗位。编号：三、相关项目部主要成员岗位职责相关项目经理I、认在贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。2、根据签订的工程相关项目承包合同合约，组织制定各项经济技术指标及保证措施，履行承包合同合约各项条约条款.3、制定相关项目部各项管理管控规章制度，并监督其执行情况。4、搞好工程和关项目施工组织，生产经营，合理配置生产要素，协调和处理与工程相关项目有关的内外部关系，保证工程工期，文明施工，安全生产。5、贯彻公司质量方针，建立健全相关项目质量保证体系。落实岗位质量贵任，保证质量体系有效运行，使工程相关项目达到预定脑量目标。为用户生产满意的工程产品.

18、6、严格财经制度和财经管理管控，抓好相关项目核算，确保成本指标完成，搞好相关项目内部效益工资分配，促进相关项目施工顺利进行。7,工程达竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施及时整改。8、负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。9、按规定时间听取下属汇报，对出现的问题及时处理。10,负贵工程相关项目有关的合同合约管理管控工作。相关项目技术负责人1、认其贯彻执行有关工程相关项目施工方面的技术政策、法令、法规、规能、和质量体系程序文件。2,组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证。3、组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审。4、组织有关人员编制、制定施工

19、组织设计和施工合适的方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检杳执行情况。5,参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的夏核、鉴定材料及工程质质，组织隐蔽工程验收。6、带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动,制定工地节约措施。缰号:7、协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理管控工作，负优不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审，制定并监智实施纠正措施和预防措施，并做好纪录。8、负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析。9.负贡重大技术问题的处理，进行现场技术指导。10、负贡抓好职工技术业务培训

20、和关键、特殊工序操作人员的培训.11、负贡施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。12、负贵各项材料、设备、人员、机具需用相关计划的编制和审核。13、负货工程相关项目对外结算的审核、并报相关项目经理审批.14、参与工程材料、机具、人工单价的确定为相关项目经理提供参考数据。15、参与相关项目现场负贵人组织的各项检杳。16.负货工程相关项目合同合约资料的办理，收集和保管.17,协助相关项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。相关项目副经理1、参加施工合适的方案的讨论，参与择优选择施工合适的方案；2、参加技术交底，办理交底接受手续：监督班组严格

21、按交底施工：3、合理安排作业人m,合理划分施工作业面，确保工程进度相关计划的实现：4,负责所辖施工作业面及现场责任区的文明施工：5、负贵监督班组严格按交底施工，做好班组自检：6、负责监督所辂工序操作人兵的安全施工：7、负货监督所辖工序的材料使用，避免材料浪费：8、负成所辖工序零星用工的安排和脸收，零星用工律采用包工方式，数量与现场负责人及班组长共同协商；9、负负在施工中核对预算员开据的限额领料雎及施工任务堆，发现出入及时反映。施工员1,认我贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。2、协助相关项目经理开展相关项目部全面管理管控工作，对施工中出现的问题负主要贵任。缰号

22、:3、贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接先任。4、处理各相关单位与周边环境的关系,负贵相关项目部成员各项制度管理管控。5,协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。6、负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票：7、做好施工管理管控工作：熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求：参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑,统筹安排工地的进度相关计划。做好施工过程中技术和质量的管理管控工作，组织质量检行，严格执行“三检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录：枳极推行全面质量管理管控，开展QC小组活动，解决质址通病.，按照技术交底合适的内

23、容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在技术负贵人的领导F.科学的组织施工。专职质检员1、对工程施工版量负责，有把关监督的责任。2、参加班组施工助量的自检，互检工作，分析工程质量，lfi时掌握侦盘动态，深入班组发现问题及时解决。3、按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有货令返修、快工、处罚的权力.4、认其学习业务知识，努力提海专业水平，坚持科学态度。实施好绢正和预防措施，积极开展全面质员管理管控活动。5,在行政上受负货人的领导，业务上受公司生产质量部的领导。6、建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理管控活动。7,建立完善施工现场

24、质量记录（包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。资料员1、负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理工作，并贯彻执行质量工作。2、组织有关人员学习仃关程序文件、工程图纸及施工组织设计，并填写施工日志。编号：3、负责现场工程质量，办理隐蔽工程验收。4、负奏向有关人员进行技术交底，并监督实施。5,编写分部分项技术措淮，完工后进行自检、互检并做好记录。6、负优编制竣工图。材料员1,遵守国家法律政策，认其学习程序文件和业务知识，不断提高业务素质，不断提裔自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料。对现场所需的各种材料供应负有

25、保证生产正常进行的责任。2、了解市场行情，根据提供的材料相关计划制定采购相关计划，按合格方承包方目录选择厂家，对材料的价格严格把关。3、材料进厂按材料检险标准对进厂材料进行取样检杳，检验合格后办理手续，由会计按时结洁帐目,建立各种台帐。4.负贡现场的全部材料、工具机械进场的管理管控，做到不用机械及时报停，拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。5、负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件。6、现场领料管理管控帐目要清晰准确，月盘点材料的进、耗、存准确、清楚。7、及时准确反映工程材料供应和耗用数量，材料的报耗与进度同步。8、对仓库要管理管控好、收发好，做到少存快周转.9、做到施工现

26、场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐。试验员试验员负贡对各种原材料、半成品的试险、校验及各种计量器具的管理管控工作，并编制有关技术资料。1、负责相关项目部的检验试验工作，执行程序文件。对保证试验相关项目有及时、准确、齐全负工作责任。2、负货砂、石、灰土等简易试验、负货工程施工中混凝土、妙浆等试块的制作、养护，送公司中心试验室试脸.3、对损坏试块（件）及养护条件的行为有权制止。对使用不合格或不符合规定的材料及半成品的行为仃权制止和上报主管部门的权力.编号：4、负责原材料按标准要求的批量实验。对随意涂改试验报告的行为有制止和上报的权力。5、对计量数据的检测、齐全、准确、及时负直接责任。仃权对施

27、工中不认真执行配合比的怙况进行监督检查，对不按要求执行配合比、不严格按标准计量的有权停止其施工，并及时向相关项目负责人反映。安全员1,安全员应持证上岗。2、完成公司及相关项目分配的各种工作任务，学习执行程序文件，完成分担指标。3、贯彻执行安全条例和劳动保护法规。4、时工程的安全生产负直接先任，杜绝理大伤亡事故的发生。5,对现场出现的不安全因素有权作出处理“6、组织实施安全技术措施，监督安全交底的执行。7、以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故8、发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理，并做好处置记录。项算员1、认真学习和执行建筑工程有关规定文件，取费标准，定额和地方上的各种补充

28、规定。2、收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导的参谋。3、参与图纸会审，准备编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度,提供详细采购相关计划.4、上报相关项目部生产相关计划和月完成产值.5、遇到缺项定额或与实际定额不相符，要及时向仃美部门反映。6、根据进度催婴进度款和有关技术资料，按时编制竣工决算，并及时送报有关部门审核，完成工程决算工作。7、做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表。8、囹绕公司方针枳极开展工作，为公司核算提供正确数据。设备员1.定期进行设备和配电箱、盒的检查，检查要仔细认真，一丝不苟。2,定期对施工现场的电器线路进行检查，对新进

29、机械设备检杳验收。3、对施工现场不安全因素有权贡成有关人员进行处理，消除隐忠以防发生事故。编号：4、对不符合标准的设备有权进行索赔或更换。四、施工总体部署本工程采取以主体结构为先导,其他各分部分项工程适时插入的原则，其施工程序如下:1、总体施工程序：基础结构一一框架结构一一屋面结构一一填充墙结构门窗结构外粉工程楼地面工程内粉工程，其中水、暖卫工程及电气工程要贯穿于整个施工过程当中。2、基础施工程序基础施工程序见图定位放线验线基槽开挖验槽垫层施工基础砌筑施工一一必础圈梁施I3、主体结构施工程序每层结构采取梁、板、柱混凝土二次浇筑成形，其施工程序如下：(D测量放线:放线前由混凝土工长下达施工任务书

30、给测量班组，放线先后测量组填写交接会签表，质安部检查，区负五人抽查验收，报监理工程师验收.(2)柱钢筋安装：由钢筋工长卜达施工任务书，执行第二条施工程序，在柱钢筋验收前不得上板、梁、堵的模板和木方等材料，否则,将对木工和班组进行处罚。(3)柱模板安装:墙柱钢筋经监理工程师验收后，由历安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组，安装墙、柱、板、梁模板，执行第二条检杳程序，报监理工程师验收。(4)梁板钢筋安装:钢筋工长下达施工任务书给班组,执行第二条检查程序。(5)混凝土浇筑:混凝土工长下达施工任务书给班组，执行第二条检查序.(6)拆模：由木工工长卜.达拆模通知书绐班组，班组接到拆模通知书后方可拆模

31、，拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间，拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护,拆模完成后混凝土班组填写会签表，执行第二条检查程序.(7)混凝土养护:混凝上工长下达施工任务书给养护班级，混凝土工长做养护记录。(8)下个标准层重史执行上述程序。施工调度施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达相关项目经理决策，必须建立以相关项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问巡，以便相关项目经理部作出明确决策，并及时贯彻落实卜去，保证各项管理管控措施的顺利实施。调度体系运转编号：1、组成以相关项R经理为核心的调

32、度体系，各专业管理管控人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3、明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同合约工期。5、监督检查施工相关计划和工程合同合约的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作，避免因气候变化时工程施工的影响。3、总平面管理管控根据现场的实际情况,结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布艮及管理管控能够有效地提高

33、生产效率，同时避免或复运输等影响工程进度的情况出现。现场实际情况（D本工程场地呈长方形，场地前即为道路,具有良好的交通条件：现场场地比较狭小。（2）施工用水、用电已由建设单位接入现场，在开工后,场内施工排水可以经过处理后排放：现场基本具备“三通一平”条件.可以进场进行施工工作：总体规划封闭施工公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业，封闭施工主要是：采用国境或其他隔高屏障将施工现场与外部做封闭，并且设置专人值班避免无关人员进入现场：对建筑采实体外围取脚手架及安全网做立面及平面封闭，保持整洁美观文明，避免高空坠物、坠人事件出现：场内道路考虑在现场沿围墙边及临时设施边绕建筑物一圈设置5m宽场内施

34、工道路，并且在入口设置值班室生产性临时设施生产性临时设施包括材料房（堆放小型配件,工具、劳动保护用品、生活用品等）、配电房，（存放配电柜）、钢筋加工场（作为钢筋加工、焊接的主要生产场地）。办公临时设施编号.包括值班室（作为保卫、进场人员登记场所）、办公室（管理管控人员办公、会议场所）。办公室为一层，包括建设单位现场办公及休息，面积15Om2。临时材料堆放场地现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位方便，采用露天堆放钢管、模板、构配件等。配备防雨、防风材料，面枳约12Om2。钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设置，搭棚遮盖。施工总平面图见后附表施工用水管网施工现场用水相关计划根据合约甲方提供的临时用水

35、系统，在进场前检查各层用水控制阀是否符合要求，每必加装截止阀或球阀一只，另装一只水表，现场用水控制用量，严禁浪费，随用随关，保持现场地面无枳水，严禁在施工现场生活用水，以防污染和泄露造成地面枳水影响施工，作业地点采用胶管输通水源，使用前的先检查股管有无破损，破损的胶管禁止使用，现场用水由综合管理管控部管理管控，定期检查和维修水泵，控制阀门及整个系统，并对第大的水压和系统情况进行记录负资相关项目部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理管控工作。第三章主要相关项目施工方法及技术措施一、工程测量测Si总则：1、根据测量顺序，谙建设堆位、监理单位共同或核坐标控制点及标高基准点

36、，做好更核交接手续，以确保轴线、标高无误.然后根据自己的施工要求新设或以此为依据,进行轴线定位投放及标高控制.2,本工程施工测址主要包括轴线定位、垂直度控制、标高控制和沉降观测，轴线定位采用DTIO2C激光经纬仪，垂直度控制采用激光铅垂仪，标高控制及沉降观测采用高精度水准仪。轴线定位1、平面轴线控制测量（1）根据建设单位提供的相对坐标控制点，采用极坐标计算方法定位轴线,在施工现场四周围墙上纵横向设置4组轴线控制布置点，同时不定期对控制点进行笑测.（2）控制点的精确性会直接影响到整个工程的测量精度。控制点设置除要满足稳定、可靠、通视三个要求外，并要做好明显的标志和必要的保护措施。（3）楼U水平、

37、垂直测址控制点设置编号：在施工0.(K)O楼面时建立控制点，控制辅助轴线的布置应与轴线有一定关系，基础施工后在0.000楼而定出轴线基准点,以控制轴线偏移E作为轴线基准线，用于上部控制,不但可用来做主楼的垂直度测量，还可做上部轴线控制点的投放之用。2、标高控制(1)根据本工程的施工需要，引测楼层的水平标高控制点，在施工现场场地内设置0.000基准标高点，做好保护措施，其位置应设置在不影响通视及无沉降的位置上，此基准点定期根据建设单位方提供的水准基准点且核并加以调整。(2)建筑物出地面后，在柱身冲出+50CnI水平线，以上每层标高均以此为基准，用经校验的50m钢尺进行引测，并做好品测，消除积累误

38、差。3、沉降观测1、观测点的布置及做法。在基础完成后。分别在平面结构四个相交角点柱外-OJm处设置观测点。2、每施工一层结构观测一次，主体竣工后每月观测一次，并做好每次的观测记录。二、土方工SQ土方开挖方式：采用机械挖土为主，土方外运.1、土方开挖的条件(1)场地内施工放线测员完毕，控制点均埋设并已通过建筑单位、监理及有权单位验收。(2)人员安排，机械配备、保养就序，卸土地点均已落实。(3)现场运输道路准备完成，经检查能满足重型车辆行驶要求。(4)照明、草袋、清扫等工作已安排就序。2、机械挖土主要机具(1)挖土机械有：挖土机、铲运机、自卸汽车等。(2)一般机具有：铁锹(尖头与平头两种)、手推车

39、、小白线或20#铅丝和2m钢卷尺、坡度尺等。作业条件(1)土方开挖前，应根据施工合适的方案的要求，将施工区域内的地卜、地上障碍物清除和处理完毕。(2)建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)标准水平桩及开槽的灰线尺寸，编号：必须羟过检验合格，并办完预检手续。（3）夜间施工时,应有足够的照明设施：在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖破序，防止错挖或超挖.（4）施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检杳，必要时要加固或加宽等准备工作。（5）选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件，十.壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工合适的

40、方案。（6）施工区域运行路线的布理，应根据作业区域工作的大小机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。（7）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。3、操作工艺工艺流程：确定开挖顺序和应炉分段分层平均卜挖|一|修边和油底（1）开挖基坑（槽）或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，然后分段分U平均下挖。（2）开挖基坑（槽）和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计地基标高时，可在设计标高以上暂留一层十不挖,以便在找平后，由人工挖出。暂留上层：一般铲运机、挖土机挖土时，为20Cm左右：挖土机用反铲、正铲和拉铲挖上时为30Cm左右为宜。（3）在机械施工挖不到的十方，

41、应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土方运到机械挖到的地方，以便及时挖走。（4）修相和清底，在距槽底设计标高50Cm槽耕处，找出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准,以此修整槽边，最后清除槽底土方.槽底修理铲平后进行质址检查验收。（5）雨、冬期施工：1、土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成12、雨期施工在开挖的基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支掾。同时应在坑（槽）外侧用以土堤或开挖水沟,防止地面水流入。经常对边坡、支撞、土堤的检查，发现问题

42、及时处理.3、开挖基坑（槽）或管沟时，必须防止基础卜的基土遭受冻结。应在基底标高以上预留适当厚度的松土，或用其他保温材料覆盖，如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和编号：基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结措施。土石方回填土工程室外回填上必须在基础结构验收完毕后进行。形成流水作业，缩短工期。1、回填土回填前先报验监理及建设雎位进行验坑，清除里面的垃坡等杂物。2、回填土土料使用前应过筛，不得含有有机杂痂，料径不得大于15mm,若是灰土还不得含有未熟化生石灰块和过大的水分。成品后的回填上应拌和均匀，颜色一致。3、施工时，应控制回填土含水量，检验方法是用手将回填土紧提成团，两指轻捏即破为宜，

43、如土料水分过多或不及时,应脱干或洒水湿润。4、回填土回填采用分层分步夯实，分段施工.铺设厚度每届200-250m,各层厚度应预先在基坑侧壁埋设控制桩。上卜层回填土接槎做成斜坡状，接缝隔离不得小于500mm。夯打的遍数，根据设计回填土干容重现场试验确定。5、夯实后的回填十.不得受水浸泡.回填土严禁受雨淋，如受淋，则应将积水及松软回填土除去井补城夯实。受雨淋的回填上不再使用。6、回填土的旗量检查，采用环刀法取样,检脸干容重，每层回填土按每30m取样个，各层回填土取样墨梅花状布点取样后的回填士立即密封送检.4、质量标准（1）保证相关项目基槽、管沟和场地的基上土质必须符合设计要求，并严禁扰动。（2）土

44、方工程的挖方和场地平整允许偏差见卜表项次相关项目允许偏差（mm）检验方法1表面标高+0、-50用水准仪检查2长度、宽度-O由设计中心线向两边量，用经纬仪、拉线或尺量检查3边坡偏陡不允许坡度尺检查编号：5、成品保护（1）对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得碰撞，并应经常测员和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求.定位标准桩和标准水准点应定期复测和检杳是否正确。（2）土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生.卜.沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。（3）施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报

45、请当地有关部门处理，方可维续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质，地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设仃地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时；应事先取得有关管理管控部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成泮重事故，6、应注意的质问题（1）基底超挖：开挖基坑（槽）、管沟不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意.（2）塘底未保护：战坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30Cm土层不挖，待做基础时再挖。（3）施工侬序不合理：应严格按施工合适的方案规定的施工峡序进行开挖土方,应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（4）施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、