2024年国开本科《公司概论》机考复习资料.docx

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1、2024年国开本科公司概论机考复习资料学校:班级:姓名：考号:一、单选题(18题)1 .下列哪个不属于股份有限公司创立大会的职权()A.制定公司章程B.通过公司章程C.选举董事会、监事会成员D.审议发起人关于公司筹办情况的报告2 .现代企业制度是以()为主要形式的。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.工厂制度D.股份有限公司和有限贲任公司3 .以下哪一点不是公司人格独立的内涵OA.公司具有独立的民事权利能力B.股东承担无限责任C.公司拥有独立财产D.股东的责任有限4 .期股期权激励的对象主要是0。A.基层管理者B中上层管理者C.员工D.公司的监事5 .以下哪一点是集中型股权结构容易导致的缺点O

2、A.对经营者监控失效B.造成经营者短期化经营行为C.控股股东滥用其经营控制权，损害一般股东权益D.易出现内部人控制问题6 .下列说法不正确的是,OA.公司股票和债券收益不同B.公司股票和债券的收益率互不影响C公司股票和债券的收益率相互影响D.公司股票的风险要大于债券的风险7 .现代公司产生于0。A.17-I8世纪8 .封建制度解体、资本主义迅速发展时期C资本主义自由竞争到垄断的过渡时期D.产业革命暴发时9 .现代公司产生和发展于0。.I7-I8世纪B.封建社会解体，资本主义迅速发展时期C.I9世纪下半叶D.产业革命爆发时10 以下哪一项不是公司人格独立的内涵,OA.公司具有独立的民事权利能力B

3、.股东承担无限奏任C公司排有独立财产D.公司和股东责任有限11 .公司法人人格否认制度可以在滥用行为出现后，最大限度地保护O的权益。A股东B.消费者C债权人D.重事I1.下列哪一项不属于股价有限公司创立大会的职权OA.制定公司章程B.通过公司章程C选举董事会、监事会成员D.审议发起人关于公司筹办情况的报告12 .在公司解散过程中，当公司财产能够清偿公司债务时，列为公司财产分配顺序第一位的是0。A.支付清算费用B.支付职工工资C缴纳所欠税款D.按比例分配给股东13 .下列哪种说法不正确0A.股票的风险大于债券的风险B.股票的收益没有债券的收益稔定C.股票比债券的期限氏D.股票与债券的性质不同14

4、 .以下哪个不是公司分立的动机0A.财产分割B.经营分割C优少竞争对手D.扩大资本控制范围15 .主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议是。的职权。A.总经理B.董事会C股东大会D.监事会16 .公司重整不适用哪种公司()A.发行股票的股份公司B.发行公司债券的股份公司C.股份公司D.有限公司17 .以下四个选项中，哪一项不是公司分立的动机,()A.财产分割B.经营分割C减少竞争对手D.扩大资本控制范围18 .兼并指的是0。A.吸收合并B.新设合并C.承担债务式合并D.购买式合并二、判断题(20题)19 .在股份有限贲任公司中，董事长与总经理职务集于一身时，能够实现有效制衡。()A.正

5、确B.错误20 .财产混同是指公司财产与股东或其他公司财产之间没有严格的区分。OA.正确B.错误21 .召开公司创立大会是募集设立独有的一项设立程序，因此，发起设立方式不必召开创立大会。()A.正确B.错误22 .产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。OA.正确B.错误23 .在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出资基础上所形成的那部分公司资产值，是全体股东对公司资产量化了的财产权利。0A.正确B.错误24 .一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币3万元,股东应一次足额缴纳公司章程规定的出资额。OA.正确B.错误25 .我国公司法规定，以募集方式设

6、立股份有限公司的，发起人所认购的股份，不得低于公司股份总数的35%。()A.正确B.错误26 .公司的法人财产既包括股本及其增值部分,也包括负债所形成的财产。OA.正确B.错误27 .公司产权制度的关键是公司成为不依赖于股东独立存在的法人。()A.正确B.错误28 .有限贲任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分离。()A.正确B.错误29 .企业集团与其下屈的事业部或子公司存在行政着隶属关系。OA.正确B.错误30 .专业性控股公司的经营往往集中于一个产业。()A.正确B.错误31 .在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出资基础上所形成的那部分公司资产值，是全体股东对公司资产量

7、化了的财产权利。OA.正确B.错误32 .资本市场能够约束经营者的行为，其中，股票市场时经营者行为的约束强度大于傣券市场。（）A.正确B.错误33 .公司的最高权力机构是董事会。（）A.正确B.错误34 .公司产权制度的关键是公司成为不依赖于股东而独立存在的法人。（）A.正确B.错误35 .公司治理问题产生的根源在于公司所彳T权与经营权的分离。0A.正确B.错误36 .有限公司和股份公司以工业产权（包括非专利技术）作价出资的金额不得超过公司注册资本的30%。OA.正确B.错误37 .董事长是由持有多数股份的股东选举产生的。（）A.正确B.错误38 .凡在我国批准登记设立的公司均为我国公司，包括

8、中外合资企业、中外合作经营公司和外商独资公司。（）A.正确B.错误三、简答题（5题）39 .简述产权与所有权的区别。40 .简述公司债券的发行程序。41 .公司设立的方式主要有哪两种,各自适用于哪类公司？42 .简述母公司对子公司控制的主要手段。43 .公司治理与公司管理的区别表现在哪几个方面？参考答案1.A2.D3.B4.B5.C6.B7.C8.C9.B10.C11.A12.A13.C14.C15.A16.D17.C18.D19.B20.A21.A22.B23.A24.B25.A26.A27.A28.B29.B30.A31.A32.B33.B34.A35.A36.B37.B38.A39.产权

9、与所有权二者是既有联系又有区别，两者的主要区别有:(1)反映财产关系的角度不同。所有权是指对财产归属关系的权利规定，确定的是财产的最终归属关系，强调财产关系的物质属性。产权是以所有权为核心的若干权能的集合，指的是以财产所有权为核心的一组权利的有机结合体，强调财产关系的社会属性。(2)外延不同。有权表明的是一种生产资料的所有制关系，是对财产归属做出的权力规定，集中体现在财产的归属权上。而产权不仅仅表现为财产归属关系，同时还表明了占有权、使用权、收益权和处分权的关系，产权比所有权有着更广泛的外延。(3)内涵不同。所有权以财产关系为核心设置权利，反映由人拥有物而产生的各种现象的本质属性。产权内含各项

10、权利的设置，除了必须考虑财产关系外，还要更多地考虑人际关系。实际上产权是一种以财产所有权为基础形成的社会性行为权利，外延比所有权宽的多，内涵也比所有权丰富的多。(4)运动屈性不同。所有权在运动的过程中始终是独占性和垄断性的，是一种具有排他性的独占权。而在产权所分解的四种权能中，只有收益权具有排他性，占有权、使用权和处分权均不具有排他性，而足可以流动、交易。40 .(1)公司债券的发行决议。公司发行公司债券，由董事会制定行动方案，股东(大)会做出决议。国有独资公司发行公司债券必须由国有资产监督管理机构做出决定。(2)公司债券的发行申请及核准。发行公司债券的申请应经国务院授权的部门核准。申请公开发

11、行公司债券，应当向国务院授权的部门或者国务院证券监督管理机构报送下列文件:公司营业执照、公司章程、公司债券募集办法、资产评估报告和验资报告、国务院授权的部门或者国务院证券监督管理机构规定的其他文件。(3)公司债券的募集公司债的募集方式，包括直接募集和间接募集两种。前者是由发债公司自己宜接向社会公众进行募集，后者是由发债公司委托证券承销商进行募集。我国目前仅允许对公司债进行间接募集，发债公司在募集前须公告募集办法，并与承销商签订承销协议。(4)建立公司债券存根簿和相关的登记结算制度。41 .公司设立的方式主要有以下两种方式:(1)发起设立方式。又称共同设立、单纯设立，是指由发起人认足全部资本额而

12、设立公司的设立方式。发起设立具有程序简单和成本较低的优点，在我国，有限责任公司和股份有限公司均可以采取这种方式设立。(2)募集设立方式。乂称募股设立、渐次设立、复杂设立，是指发起人只认购公司的一部分资本，其余部分向社会公开募集而设立公司的设立方式。募集设立较为更杂，但其在广泛地募集社会巨额资金方面有着发起设立不可比拟的优越性。股份公司和股份两合公司可以采取这种方式设立。42 .（1）股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资，取得所有者或出资人的资格，再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。（2）战略控制。母公司对子公司所实施的战略控

13、制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的控制，主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个企业集团形成有机的统一体。（3）人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。（4）财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。（5）文化控制.文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。43 .（1）主体不同。公司

14、治理的主体包括股东会、董事会、监事会、经理层、员工等，董事会是公司治理的中心:公司管理的主体一般仅包括董事会、经理层，经理层是公司管理的中心。（2）对象不同。公司治理主要针对公司的经营者，体现出资人（委托人）对董事会、监事会、经营班子（代理人）的管理;公司管理的具体对象则是公司员工，体现经营班子对一般员工的管理。（3）实施基础不同。公司治理是以契约关系（包括书面的和口头的）为基础，通过企业内外部显性和隐性契约、公司治理结构和市场机制来实施的:公司管理则是以行政权威为基础，通过企业内部的组织机构和制度来运作的。（4）手段不同。公司治理的手段是协调、防范和制约;公司管理的手段则主要是组织、规划、控制和领导。（5）具体目标不同。公司治理的主要目标是处理公司与其他利益相关者的权、责、利的相互制衡关系，强调公平;公司管理的目标则是提高公司的效率和麻利水平，侧重于公司的日常经营，追求效率。