社会工作介入景区讲解员职业倦怠问题的实务研究——以云冈石窟景区讲解员为例.docx
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1、社会工作介入景区讲解员职业倦怠问题的实务研究以云冈石窟景区讲解员为例InstructorOccupationalBurnoutResearchUnderSocialWorkPerspectiveTakeYungangGrottoesasanExample摘要景区讲解员是一座城市文化与历史的传播者,他们承担着向前来参观的游人们宣传家乡的重任,为此付出了许多辛勤与汗水。由于景区讲解员长期从事户外工作,严寒酷暑,风吹日晒,恶劣的工作环境,服务过程中承受的心理压力,以及末位淘汰制这样严苛的考核评审制度,缺少职业上升空间,均会诱发讲解员产生严重的职业倦怠。产生职业倦怠的讲解员会对工作产生强烈的抵触情绪,
2、服务态度变差、讲解水平大幅度下滑。尽管景区讲解员队伍中的职业倦怠问题非常普遍,但是许多讲解员似乎并未意识到该问题的严重性及其产生的严重后果。本研究以云冈石窟景区讲解员为例,进行调查研究,发现所被调研的30名云冈石窟景区讲解员中,职业倦怠的平均得分为3.28分。其中存在轻度倦怠感的讲解员有25人占83.33%,存在中度职业倦怠感的讲解员有.5名占16.67%,景区讲解员职业倦怠的表现包括:服务质量不达标、服务态度较差、对工作的归属感低,辞职率高。随后,本文探究了景区讲解员产生职业倦怠的深层诱因,发现性别因素对职业倦怠的影响不明显,而婚姻状况、学历、工作年限、年龄是影响景区讲解员职业倦怠的主要因素
3、。最后研究开展了社会工作的实务活动,提供六次小组活动,循序渐进,帮助讲解员了解职业倦怠的危害,构建良好心态,完善景区讲解员的社会支持网络,提升对本职工作的认同度,缓解成就感低的状况,强化讲解员的人际关系处理能力,找到疏导负面情绪的方法,最终让他们积极地应对职业倦怠。关键词:社会工作;景区讲解员;职业倦怠AbstractTheinstructorsaremessengersofacity,scultureandhistory.Itistheirresponsibilitytointroducetheirhometowntothevisitors.Theyhadpaidmanyindustriou
4、ssweatforthisgoal.ButthisLong-termoutdoorworkmaycauseseriousjobburnout,sincetheinstructorshadtoworkinfreezingwinterandsultrysummer,suchadverseworkingconditionsstrictassessmentsystemandthelowpossibilitytobepromotedmakethemfeelburnout.Thoseinstructorswhohadbeensufferedfromjobburnout,wouldhavealotofres
5、istancetotheirwork,becomeunfriendlytothecustomersandtheirworkingperformancewoulddropoff.Althoughthistrendrisesveryrapidlyamongtheindustrious,buttheyneverrealizetheseriousnessoftheproblemandthesevereconsequencesitmaycause.TheresearchwouldtakeYungangGrottoesasanexample,whentheresearchwasfinished,theda
6、tashowsthattheaveragescoreoftheinstructors,jobburnoutis3.28.Theprevalenceofslightburnoutwas83.33%,theprevalenceofmoderateburnoutwas16.67%.Thespecificperformanceoftheinstructors,jobburnoutare:poorperformanceandattitudeonaservicecontract,lackingthesenseofbelonging,highrateofresignation.Thestudyalsoexp
7、loredthedeepcausesofthisissue,thestudyshowsthatjobburnoutwasinfluencedbymartialstatus,education,yearsofworkingandage,butnotbysexdifferences.Intheendthesocialworkerorganizeandlaunchsocialworkpracticaloperation,including6groupactivities,stepbystep,helpingtheindustrioustorealizetheseriousnessofjobburno
8、ut,remaingoodattitudeandrespondtheproblemspositively,improvingtheirsocialsupportnetwork,increasingtheiridentificationforthejob,improvetheirlowsenseofachievementandinterpersonalskill,findawaytoavoidnegativeemotion,finallyfindaproperwaytosolvetheproblemsofjobburnout.Keywords:SocialWork;Instructors;Job
9、Burnout目录第一章绪论1一、研究背景1二、研究意义2(一)理论意义2(二)现实意义2三、研究综述2(一)国内研究现状2(二)国外研究现状3(三)文献评述4四、概念界定5(一)景区讲解员5(二)职业倦怠5五、理论基础5(一)增能理论5(二)社会支持理论6六、研究内容7七、研究方法7(一)问卷调查法7(二)访谈法7(三)参与观察法7第二章景区讲解员职业倦怠9一、景区讲解员职业倦怠的表现9(一)景区讲解员基本信息9(二)景区讲解员职业倦怠的得分情况与表现9二、景区讲解员职业倦怠的影响因素分析11(一)性别对职业倦怠感的差异性分析Il(二)婚姻状况对职业倦怠感的差异性分析12(三)学历对职业倦怠
10、感的差异性分析12(四)工作年限对职业倦怠感的差异性分析13(五)年龄对职业倦怠感的差异性分析13第三章景区讲解员职业倦怠产生的原因与危害分析15一、讲解员职业倦怠产生缘由15(一)任务量大,假期少15(二)社会地位低,工作成绩不被认可16()职业上升渠道少18二、景区讲解员职业倦怠的危害19(一)增大讲解员的心理负担,危害身体健康19(二)严重影响讲解服务质量19()影响讲解团队的稳定性19第四章社会工作介入景区讲解员职业倦怠的实施计划与准备21一、社会工作介入景区讲解员职业倦怠的必要性、可行性分析21二、社会工作介入景区讲解员职业倦怠的小组计划21(一)小组背景21(二)小组目标21(三)
11、小组组员构成22(四)组员需求22(五)小组活动时间和地点23(六)小组活动安排23第五章社会工作介入景区讲解员职业倦怠的小组活动实施24一、第一次小组活动:欢乐对战24二、第二次小组活动:关爱你我他25三、第三次小组活动:职业倦怠知多少27四、第四次小组活动:争做主人翁29五、第五次小组活动:放飞自我,重拾自信32六、第六次小组活动:离别情意浓34第六章社会工作介入景区讲解员职业倦怠问题的评估37一、小组活动的结果评估37二、小组成员的满意度评估37第七章结论与建议39一、结论39二、建议40参考文献41附录43致谢45第一章绪论当今社会职场竞争日趋激烈,随着整个社会的快速转型,企业对职工的
12、要求也变得越来越高。公司职员为了能够在激烈的岗位竞争中立于不败之地,就不得不努力提高自己的业务能力并加强自己的核心竞争力。繁重的工作任务和末位淘汰制等严苛的考评制度,让职员们背负了巨大的心理压力。压力的不断集聚,使得工作者的身体和精神状况始终处于亚健康的状态。在上世纪70年代,心理学界的一些专家便创造性地提出了“职业倦怠”这一概念。在随后的十年里,众多专家和学术机构都在研究职业倦怠这一课题上投入了巨大的精力并取得了极为丰硕的成果。这些研究不仅明确了职业倦怠的定义,还在大量的研究数据基础上总结出了测量职业倦怠程度的相关量表。近年来我国旅游业发展速度极快,已成为许多地方政府的重要支柱性产业。笔者所
13、在的城市.山西大同,在建国之初,主要以煤炭、冶金等重污染高能耗产业为主。这些产业的兴起短期内促进了该市的经济发展,但是也严重污染了城市的环境,破坏了当地的自然生态。人民的生活质量受到严重影响,而且这种发展模式并不具备可持续性。一旦深埋地下的矿产资源被挖掘殆尽,整座城市的发展必然陷入长期的停滞当中。为了不再让当地居民继续生活在高污染的环境中,也为了能够使当地经济走上可持续发展之路,当地政府响应党中央的决策部署,大力发展旅游业等绿色环保、低能耗、可持续发展经济。云冈石窟作为当地最负盛名的旅游景点,当地政府在2008年就开展了景区的周边环境治理和云冈大景区建设。经过三年的大规模改造施工,景区的占地面
14、积较之前扩大了八倍,同时建成了功能完善的游客服务中心,为前来参观的游客提供旅游导览服务。一、研究背景云冈讲解服务处目前在岗的专职讲解员有30名。景区讲解员经常需要在十分严酷的自然环境下消耗大量的情绪和体能,而且是持续性的消耗,如此大量的消耗会导致讲解员工作状态下滑,服务态度下降,而服务质量如果达不到游客的满意程度,就会发生各种突发事件。较低的工资收入和较差的福利待遇使得景区讲解员们的工作积极性普遍较低,人员流动性极大,他们普遍存在较为严重的职业倦怠感。长期发展下去还可能使讲解员对工作及服务对象产生厌恶感,与同事产生疏远感,严重的还可能会出现内分泌紊乱认知行为能力受损的严重后果。笔者在与景区讲解
15、员的长时间接触过程中,发现景区讲解员普遍存在职业倦怠感严重的问题。此外,随着国内旅游产业的蓬勃发展,越来越低的年轻人选择从事景区讲解员这一职业,但是由于薪资待遇、工作压力等问题,景区讲解员这一群体的职业倦怠情况十分突出。本研究试图以云冈石窟景区讲解员为例,进行调查研究,探究景区讲解员产生职业倦怠的深层诱因,并通过开展社会工作的实务活动,帮助讲解员了解职业倦怠的危害,构建良好心态,积极应对职业倦怠。二、研究意义(一)理论意义随着社会的发展,社会工作理论在我国各个领域逐渐推广和普及,理论研究的发展,也为实务工作的开展打下了坚实的基础。但是查阅众多文献资料后,笔者发现有关景区讲解员职业倦怠问题的研究
16、文献非常少。笔者尝试将社会工作理论及方法应用于调查景区讲解员职业倦怠问题的过程中,这为社会工作理论的本土化应用,提供了一个真实可信的案例。(二)现实意义本研究将分析景区讲解员职业倦怠的表现、产生的原因,职业倦怠的影响因素,并在研究的基础上通过社会工作的实务介入,帮助讲解员积极应对职业倦怠。因此,本研究的现实意义主要有两个方面:第一,有利于景区讲解员保持良好的心理状态,提升讲解员服务与讲解水平。景区讲解员长期工作于艰苦的室外环境中,劳动强度极高以及单调枯燥的工作内容极易使讲解员感到疲倦、抑郁、消沉;对游客产生厌恶情绪,对领导安排的工作产生抵触情绪;对未来的人生充满负面预期。甚至最终放弃讲解事业。
17、在分析讲解员职业倦怠现象的基础上,能够对其职业倦怠造成的焦虑加以缓解,从而全身心地服务游客,提高整个讲解员团队的服务水平。第二,有利于整个景区的健康稳定发展。讲解服务中心是整个景区的窗口单位,是整座城市旅游宣传的最前沿阵地。一旦景区讲解员产生了职业倦怠,将直接导致其讲解服务水平的下降,最终使游客对于景区乃至整个城市产生及其负面的印象。因此,应该积极运用社会工作理论知识,对景区讲解员施加社会工作实务干预,将抵消职业倦怠对讲解员产生的消极影响,对整个景区乃至整个城市的旅游产业产生积极的影响。三、研究综述(一)国内研究现状从职业倦怠的研究对象来看,当前国内关于职业倦怠的研究焦点主要聚焦于从事教育或医
18、疗事业的从业人员身上。不过随着职业倦怠问题逐渐被大众所熟知,其社会关注度也大大提升,研究对象也在不断扩展。从职业倦怠产生的原因来看,林志鸿(2003)认为工作压力是职业倦怠问题产生的一项重要原因,巨大的工作压力,以及长时间超负荷工作的状态,使人极易产生职业倦怠感。李超平(2003)的研究则更多的聚焦于职业倦怠产生的深层诱因,李超平将职业倦怠的产生归咎于用人单位制定的薪金发放标准的不合理,以及绩效评估政策执行较为混乱等原因。李超平认为福利待遇上的显著差异,容易诱发基层职工的职业倦怠感。许燕(2004)的研究更加侧重于就职人员个体间的差异对职业倦怠感产生的影响。她认为就职人员的受教育程度、婚姻状况
19、、工作年限、性别等个体特征都会成为职业倦怠感产生的诱因。王静(2014)认为职业倦怠的产生原因十分复杂,如果单单依靠社工个人对案主提供帮助,可能并不能够完全消除由职业倦怠带来的不良影响。从职业倦怠解决的途径来看,王静(2014)认为职业倦怠问题的最终解决,需要单位、社会、政府多方面积极配合,通过社工灵活运用社会支持理论,协调各种资源,才能最终帮助员工解决职业倦怠问题。她认为社工应该与案主直接交流,从而及时准确的感知案主的心理特征和主要诉求。进而为其设计和制定个性化的服务方案,从而更有针对性的解决职业倦怠问题。由于个案工作法并不涉及除社工和案主外的第三方,因此从防止案主隐私泄露这方面考虑,无疑是
20、最为合适的一种工作方法。而小组工作法则是由社工将已产生不同程度职业倦怠感的个体聚集起来,将他们编入小组当中,通过在组员间开展游戏和小组活动,激发小组成员的潜力,提高组员的自信心。孙逸人(2016)认为用人,组建永久性的职能部门,任用具备丰富专业知识的社会工作者,专门负责定期为企业员工提供缓解职业倦怠感的各种服务。由于直接隶属于用人单位,且长期与员工近距离接触,因此服务将更具针对性,与用人单位的沟通也更为直接和有效。尹沛人(2012)认为通过访谈法可以有效地了解讲解员在工作中面临的各种问题,小组活动则通过创建小组、共同参与活动、小组工作总结等,缓解小组成员的焦虑感,增强其自信心。刘洪(2007)
21、为博物馆讲解员提供了缓解职业倦怠的方案,他指出讲解员应该提高自己的业务能力,设定长远的职业规划,建立良好的人际交往关系,从而有效的缓解职业倦怠带来的负面影响。邱国铭(2009)认为社会支持能够有效缓解职业倦怠感,相对封闭的工作环境容易导致员工心态失衡,如果运用社会支持理论,加强员工与家人、朋友的沟通,就能极大地缓解讲解员因情绪耗竭、人格解体等负面情绪造成的不良影响。(二)国外研究现状国外关于职业倦怠的研究起步较早。1974年,美国著名心理学家弗洛登伯格,就将“倦怠”这一名词,作为一种描述某种特定心理特征的概念,首次发表于其著作当中。这一概念形容的是那些长期从事高强度助人工作,福利待遇又相对较低
22、的工作者的精神及心理状态。他表示,在一个人的工作过程中,倦怠很容易诱导情绪耗竭现象的出现。如果工作对个体要求过高,个体便很容易出现力不从心、筋疲力尽等现象,由此引发职业倦怠。马斯勒(1974)对职业倦怠感的原因和概念维度进行了论述,他认为职业倦怠感,是由从业者在工作环境中感受到的来自岗位竞争和业绩考评等巨大压力造成的。在他的理论体系中,职业倦怠可以从三个维度来定义,即:情绪衰竭、人格解体、个人成就感降低。其中,情绪衰竭感最能直接反映工作者的倦怠程度,其表现是工作者丧失激情与活力。去个性化则主要反映工作者与同事或服务对象之间的关系亲密程度,去个性化程度高的工作者,容易对服务对象提出的合理诉求置之
23、不理,对同事态度傲慢且冷漠,主动不去参加同事聚餐等集体活动。通过这三个维度,马斯勒便将职业倦怠产生的本质及其规律,极为清晰地描绘出来,为从根本上解决职业倦怠问题带来的危害,提供了坚实的理论基础。霍赫希尔德(1983)首次谈到了“情绪劳动”这个与“职业倦怠感”密切相关的概念。“情绪劳动”理论表明:一个人之所以要科学管控自己的情绪,是为了给观众和被服务对象展现出优美的动作或表情,情绪劳动这一行为是具备交换价值的,可以使情绪劳动的践行者获得丰厚的酬劳。至于如何界定某种工作是否属于情绪劳动,他认为如果这种行为包含以下几种特征,那么该行为就应该被判定为情绪劳动。特征包括:“首先,情绪劳动必须出现在员工的
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