员工手册大全十篇.docx
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1、员工手册大全十篇员工手册大全十篇员工手册大全篇1(一)基本准则1,公司倡导的企业理念。2、全体员工的一切工作行为,都须以为准则。3,做每一件事、说每一句话之前,都应该先考虑一下是否符合我们企业的目标、宗旨和精神。4,每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。(二)职责权限1、员工除本职日常工作外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动:(1)以公司名义考察、谈判、绦约;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。2、员工未获公司书面批准,不得在外兼任任何获取薪金的工作。3、每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对手
2、中的产品或服务负贲。4.员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动。但禁止下列情形的个人投资:(D直接参与经营管理的;(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;(3)以职务之便向投资对象提供利益的;(4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。(三)业务交往1、员工在经营管理活动中,不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣,否则将构成受贿。2、员工在与业务关联单位的交往中,应坚持合法、正当的职业道德准则,反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。4,员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时,员工应向公司申报,并提出职务上
3、的回避。5、员工在对外业务联系活动中,业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金,应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞的,以贪污论处。6、员工在公司以外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。7、员工在与业务关联单位的联系过程中,对超出正常业务联系所需要的交际活动,尤其是涉及以下四点的,应谢绝参加:(1)奢华的宴请及娱乐活动;(2)具有赌博性质的活动;(3)邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动;(4)违反国家法律和社会公德的活动。8、所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息,务必妥善保管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和
4、资料不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。9、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件,以及其他未予公开的经营情况、业务数据及相关信息。10,员工未经批准,不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人。11、员工对因工作需要配发给个人使用的如交通工具、电子设备等,不准违反使用规定。12、全体员工都有义务和权力对违反以上准则的行为向公司各级主管以至董事长投诉。13、接受投诉的部门和员工,应当为投诉人严格保密,并及时做出处理和答复。员工手册大全篇2目录一、员工手册定义分析二、员工手册使用现状分析三、优秀的员工手册应该是哪样
5、四、全心员工手册创意五、事件广告宣传六、宣传配合七、执行安排八、费用明细目的一一三万五千元打造现代、时尚的企业文化!一、员工手册定义分析一、员工手册定义分析1、概念分析定义:员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。功能:员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容,又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。2,性能分析单项传播,直线宣传企业的一些概
6、况、规章制度等。用通俗的话来说,员工手册的性能就是:教育企业所在员工了解企业,鼓励员工为企业做贡献,最后”威胁员工要是不小心,或者故意犯错就会被惩罚。二、员工手册应该是灯塔1.表现力分析外观:毛主席语录样式。好处是方便好拿,便于随时阅读。杂志样式。图文并茂,内容具体。(广告公司用得较多)通知样式。用白纸黑字打印出来粘贴到墙上。内容:老三样”宣传内容.即老板寄语话说企业文化,威胁员工不能做什么,要求员工只能做什么。2、使用现状员工手册有多少人在看。员工手册多少人能记得百分之五。员工手册放在什么地方。员工手册的使用率低下,无法达到应有效果是现实!三、优秀的员工手册应该是哪样1,外在表现力严肃又不失
7、创意外观。可以是圆的、三角的、女人外形样的。不一定要具有花哨的色彩,但一定要能吸引眼球材质要经久耐用,但不一定是纸做的。不一定只能看,也许还能玩立体动画型书本。2、内在表现力不要照本宣科把规章制度说出来,可以讲讲故事。编排不一定只是文字,还应该有图片。话语最好幽默风趣。不应该诱惑、威胁员工。不一定是告知性的内容,可以是交互性的内容。四、全心员工手册创意以下内容全为选择题,请在喜欢的项目上打勾,允许多选或者添加其他意见,或者干脆丢进您身旁的垃圾桶(最好不要啊)!第1题:全心全意的名称,人手一策一一意取鞭策与策划”,教育员工时刻鞭策自己积极向上的努力工作,时刻记住必须遵守公司规章制度。并且在适当时
8、间,针对自己的本职工作进行策划。策划内容可以是工作、生活、娱乐等一切有利于公司发展的事情。打勾、叉处意见处赏罚分明白纸黑字直观解读员工手册意义,增加阅读性。打勾、又处意见处第2题:全心全意的外观女性曲线身体样式一一女子医院的员工手册就要像个女人,有吸引力才能有兴趣去阅读。打勾、叉处意见处台历样式为保证利用率,日期部位材质是塑料,具体月份固定手动调节,随便那一年都能用。增加实用性。方便了解公司制度,提醒工作进度。打勾、叉处意见处立体书刊型一一增加观赏性。国外最时尚的员工手册样式,彰显时尚现代,契合医院整体市场定位。打勾、叉处意见处第3题:全心全意的内容主要内容共分个部分。分别阐述员工手册在工作中
9、的作用,细致的指引员工从根本全心全意为企业发展做贡献。第一部分:首长训话董事长寄语微博化一一微博他样式设计,精炼、时尚、幽默内容。公布小报告邮箱。公布照片,最好是公司成立时的照片。有图有真相!.打勾、叉处意见处第二部分:企业、组织、理念介绍”还是有图有真相一一各部门负责人头像,医院外观、内部装饰、科室介绍等都要有图片显示,让员工直观、详细的了解企业。打勾、叉处意见处企业的理念排版发散化,不要像挂在墙上的规章制度一样死板,要有时尚的气息,现代的元素在里面。打勾、叉处意见处第三部分:企业规章制度.我们赏罚分明!以此为分题目,分四个部分介绍,第一个是惩罚的部分,要员工清楚的明白,哪些事情做了后是要被
10、惩罚的(员工也最关心这个);第二部分是奖励部分,哪些事情做了后是要被奖励的。第三部分是权利和义务分析,让员工了解自己的权限。第四部分是企业的人事制度,讲清楚进出、升降的流程,最好用直观图形表现,方便员工记忆和理解。本部分是重点,尽量用幽殿、风趣、直观的叙述方式,让员工能深刻感受到企业的内涵。打勾、叉处意见处第四部分:互动性建立合理化建议渠道一一在员工手册上开辟专栏,全面阐述全民营销家庭观念企业的概念。即设计合理化建议表,每个人定期为企业提出一条或多条能帮助企业发展的建议,不限制内容、形式、方向,并建立专门的评审组,定期对建议进行评比,分一、二、三等奖,进行现金奖励和表扬。除此之外,对确实要采纳
11、的建议进行大奖。打勾、又处意见处五、事件广告宣传1、新闻点确立大部分企业的员工手册都千篇一律,只有在少部分的广告公司才会看到,有创意、有内涵、有教育等作用的员工手册。所以有创意的员工手册就是个新闻点,能广泛带动社会大众的关注。特别是现在有很多无聊的人在网上游荡,一有点风吹草动必然会掀起腥风血雨。2.事件对企业的助推有了新闻点,必然会吸引大众关注,企业就可从中获取广宣利益,不用花费大笔资金去打硬广战争,就可以获得更高的评价。即拥有一个这么有创意的员工手册企业,会不时尚和美丽吗?六、宣传配合1、微博、论坛等新媒体用炫耀的方式向大众展示,如利用关键词”史上最有创意的员工手册等,用图片和意见、观点让大
12、众看到企业是个时尚的企业。2.传统媒体传统媒体的大众娱乐、新鲜事件板块发布新闻。以重庆谖有创意的员工手册你的员工手册能这样吗等新闻题目,来吸引大众的眼球。从而达到宣传企业,提升企业品牌形象的目的。七、执行安排1 .企划部负责员工手册的具体制定,宣传策略企划。2、网络部负责消息的发布,以及后期的跟踪。3、公关部负责媒介沟通。八、费用明细1、员工手册设计制作费一一2万主要是存在制作费用,创意、设计均可由企业自身的企划部完成。2、非硬广宣传费用一一1万报纸娱乐版面的宣传费用,本身具有新闻性。由网络、微博提升,报纸杂志跟进。3、公关费用一一5000记者、编辑的信封,伙食费等。妥否,请领导批示!企划20
13、_年2月11日员工手册大全篇31.严格遵守会馆各项规章制度,服从领导指挥安排。2 .加强业务学习,提高业务素质,树立服务至上观念,文明服务,礼貌待客,热情周到,仪表端正,着装整洁。3 .做好来访客人的接待服务工作,来访客人要及时领送到客人房间,非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开,确保安全。4 .熟悉宾馆情况,了解住宿知识,热情解答客人提出的问题。5 .不擅自离开工作岗位,不到客房内乱拿乱用客人物品食物等,不与客人时间交谈,不谈与工作无关的事情,不收客人任何礼物。6 .搞好环境卫生,管好宾馆的设备和物品,发现不安全因素及隐患要及时处理并向领导汇报,避免发生各种安全责任事故。7 .严格执行三轻确保
14、楼层安静,并对宾馆做到心中有数,执行验证开门服务,对患病或行迹异常的客人要及时报告,上班时间不要串岗。8 .客人离店时,要清点检查房间设备.物品,如有丢失损坏按价赔偿,否则不予办理结算和禹店手续,并对客人造物品做好登记,保管上缴的工作。9 .对所洗的被单裤单等要清点数目,做好出入库手续,说明破损程度,洗净后晒干叠整齐,及时送交仓库保管,严格领取使用手续。10 .无可人的房间,不准进入客房看电视;睡觉等,禁止在工作时间打扑克;做私活;聚坐闲谈;大声喧哗嬉戏等。I1.认真检查客房的用电设施的安全情况,对没有客人的房间或已经退的房间,要切断所有电器开关,经常性的检查插座、开关、热、冷水管线,发现问题
15、立即报告,做好登记,切防各类事故的发生。12 .对所辖区的安全情况做到心中有数,因工作不认真、检查不到位、误岗、漏岗而造成严重后果者,将追究有关人的责任。13.遵守宾馆的其它规定。员工手册大全篇4前言为树立整体的公司形象,执行规范而统一的公司规章制度,我们编制了这本服务组的员工手册。每一位员工在开始工作之前应认真阅读并理解本手册,并在工作中遵守本手册的有关条例。本手册适用范围为所有餐厅服务组人员。本手册是除公司与员工所签署的合同/协议外,对公司规章制度的进一步补充,其内容可因需要而进行修改和补充。本公司俣留对于本手册的解释权。本手册内容包括不予公开的保密资讯,为公司专用,严格限用于内部传阅。公
16、司的任何雇员不准向未获授权的人士泄露本手册内的任何资讯,并且应采用合理的手段保持该等资讯的保密性和安全性。如果你对于员工手册有不清楚的地方,或想了解更详细的规定,欢迎向你的管理组或者餐厅经理咨询。服务组主要工作内容服务组在餐厅里的工作包括:依工作站标准程序准备高品质的产品亲切自然地欢迎顾客,并提供他们所想要得到的服务执行一切必须的清洁维护工作通过训练有素的你来执行这些工作,我们才能达到10设顾客满意的目标!服务员协议公司会为你签订为期3-6个月的用工协议,协议期满,如双方均有意愿可续绦协议。如你觉得无法适应你的工作或你的表现未达到我们的要求,双方均可提前15天书面提出终止协议,并按规定办理离职
17、手续。现金政策收银时可能会发生现金盈亏,我们理解到人们偶然发生差错难以避免,但无论怎样,这都是个严重的问题。在上柜台前我们会教你怎样处理现金。如发现现金严重盈亏,我们会提醒你注意并要求你重新学习怎样使用收银机;如果问题再次发生,视情节轻重,你可能会被调离此职位或受到纪律处分。收银员在收银过程中发生的现金盈亏,如果在千分之二内,由公司吸收;如果超过千分之二,不论盈亏,由收假员按应收金额与实际收银金额的差额全额赔偿。请假请假最迟需于上班前12小时以电话形式通知值班经理。如遇早班开店,则需于前一晚或尽早通知管理组。请假应办理相应手续并由餐厅经理核准。病假/事假服务员请假期间公司不支付薪资。薪资你的薪
18、资是根据你的表现和职级而定的。公司会依据当地劳务情况定出符合本公司状况的薪资架构。发薪日期你的薪资是每月固定发放,直接转入你的银行活期帐户。员工手册大全篇5目录第一章欢迎词第二章企业文化第三章作为企业的一份子第四章规章制度总则第五章行为准则规范第一节办公环境第二节工作纪律第三节电话管理制度第四节传真机、打印机、书籍、办公用品管理第五节印签、证件管理第六节电脑管理制度第七节着装管理制度第八节保密制度第九节公司图书管理制度第十节工装管理制度第六章文件管理制度第一节公文、合同、客户档案管理第二节公司外发资料管理办法第三节电脑中文件的管理制度第四节文件的格式说明第五节电子邮件管理制度第七章人事制度第一
19、节总则第二节招聘与录用第三节试用期管理办法第四节员工的内部职位变动第五节人事档案管理办法第六节员工的解照、辞退和辞职管理办法第七节考勤管理办法第八章财务制度第一节付款请求第二节工资、奖金与提成第三节费用报销第九章公司激励制度第一节奖励办法第二节绩效考核规定附1:新员工入职培训计划附2:员工离职手续清单附3:企业组织架构岗位职责附4:员工薪酬制定标准附5:2020_年度目标设定与业绩考评表第一章欢迎词亲爱的同事:热情并其诚得欢迎您加入北京一有限公司!本手册旨在帮助您尽快熟悉和了解公司的情况,以便顺利地开展工作。它将让您更加方便和完整得了解到公司的各项规章制度。本手册作为指南,如果您在阅读完后,对
20、其中的内容有任何疑问,请您与您的经理或人事部联系,并且公司中的所有同事都会很高兴为您服务。公司员工手册是公司将各项规章规范化、明朗化、制度化的文件,目的是使公司业务蒸蒸日上,员工有合理、健康的工作环境,发展与发挥个人的所长或潜能。同时,公司将依照环境需要、业务的发展方向以及员工的反馈,对该手册作出适度调整,并通知所有员工。您加入公司,是对我们工作的一种肯定。由于您的加入,我们有更大的信心去面临未来的各种挑战。希望您以此为家,让我们同呼吸、共命运、共同努力来创造公司美好的明天!总经理:第二章企业文化【1.OGO释义】¨;标志设计¨;标志主体形象像是一座俯瞰的城市¨;灰色环城处上
21、下左右WWMBVWWWM三三WWIBBWWWMWWWWW三VB三WWWW【核心价值观】忠于自我关注本质追求完美创造卓越【企业愿景】做医院品牌生命力的缔造者、维护者和传承者【企业使命】提供专业高端服务成就医院卓越品牌【企业经营管理理念】业精于专,功于勤【企业服务理念】诚信为本品质保障专心专注科学规范【企业人才观】创造发展平台尽情施展才华第三章作为企业的一份子一.必须具有健康的生活方式和审美取向。二.永远不要说谎。我们喜欢为人诚实、对待客户诚实以及对消费者诚实的人。三.工作辛勤、坦诚、客观、认真和正直的人在企业会受到所有人的喜爱。我们厌恶不思进取、办事耍手腕、阿谀奉承、盛气凌人、胆小怕事和浮夸炫耀
22、的人。四.有强烈的求知欲和快速的学习能力。喜欢阅读和思考,要博学,要让你的每一个客户都觉得你是专家。坚持读书,要永远走在你周围人的前面,追赶别人和被别人追赶会造就两种不同的气度。五.工作要有主动性。这和把工作准时做完不是一回事。这种主动性是卓越和平庸的分界线。六.学会做计划,应该每日主动与你的上司沟通,不要等待他来追你。七.用你强烈的责任感用心深入细节。在我们所处的行业里,用心做出来的东西,和不用心做出来的东西有着天塌之别。A.工作是实现自我的一种方式,透过一个人的工作方式和成果,是欣赏和了解这个人最好的办法。九.保持工作环境和电脑中文件的整洁。它能反映出你是否严谨有序、有计划和条理,乱七八糟
23、的办公室会产生一种懒散的气氛,会搞丢或者不能在一手时间找到重要文件。十.应乐于分享经脸与学习成果,带动团队与公司的成长。信息公开化,资源共享。同时,公司资源也是公司财产的一部份,对外保密,任何人不能利用它谋取私利。十一.组织结构合理,分工合作,责任清晰,最佳排挡才能有最佳作品。十二.公司资源,尤其是你的时间和精力,不做无谓的耗费。十三.公司是一个目标一致的整体,全体同仁互相配合、众志成城,不断提升服务与产品的质量:使我们在品质上、价格上、时效上、盈利性上,处于同业领先地位。企业的项目/市场/销售人员一.在企业,优秀的客户经理首先是优秀的品牌形象管理专家。二.要善于并敢于表达自己。讲清楚。让客户
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