“医院护理人员全年计划”医院工作计划 (最新).docx
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1、“医院护理人员全年支配”医院工作支配(最新)医院护理人员全年支配医院工作支配1、加大安排方案的改革力度,完善自我激励机制。为了彻底破除目前的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特殊是专业技术人员的主动性、主动性、创建性,不断提高全员工作效率,今年医院依据临床、医技各科.1、加大安排方案的改革力度,完善自我激励机制。为了彻底破除目前的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特殊是专业技术人员的主动性、主动性、创建性,不断提高全员工作效率,今年医院依据临床、医技各科室的实际须要和工作量状况,对医院安排方案进行较大的改革,按全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬的原则制定安排方案,科室奖金从
2、节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤状况、服务看法等要索作为安排依据,确定不同岗位的安排系数,加大向临床i线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的酬劳,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关健岗位倾斜的安排制度。2、加快人才培育步伐,提升医院内涵,树立XXX医院的品牌。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培育是学科发展的根本,只有重视人才培育和梯队建设才能形成学科的优势。学科不仅代表着医院的水
3、平和特色,确定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,我院今年要接着依据学科发展须要选送学科骨干和优秀青年医师外出进修深造。儿科在我院是一块空白,而且也走利润点,我院支配派一名年轻医师进修儿科,派护士进修儿科护理,争取把儿科发展成为我院的特色专科。五官科在我院也是盲点,虽然不是收入的支撑点,但是为我镇老百姓供应便利的服务后,患者宣扬我们,自然也就带动了其他业务的发展,因此,我院支配派一名医师进修五官科。今年,在工作支配中我院把人才队伍建设列入重点工作,在科室能够支配开的状况下,还要派临床医师进修学习急症。妇产科是我院特色,为了
4、能够为特色专科供应保障,我院还支配派B超室人员进修业务,派护士长学习护理部管理和护理工作的规范操作等。同时我院今年上报了化验、影像、护理等专业人员的需求支配,充溢科室力气,把人员向高学历和专业化推动,逐步形成人无我有,人有我优,人优我新,人新我精的新格局,全面提升医院的综合实力。3、进一步调整医院收入结构,使医院经济健康快速发展。要使医院业务步入良性轨道,提高业务总收入的含金量是关键,还必需接着调整医院收入结构,限制药品占总收入比例,充分发挥治疗检查和功能科室的作用,使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的限制力度,对超出药品比例的科室和个人将赐予重罚,药品收入的比例要在去年的基础上下调2-3个
5、百分点,力争使全年的药品收入比例控制在50%以内。4、强化医疗环节质量限制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量限制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。实施质量实时监控、定期评价、刚好整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平。医疗文书书写作为质量管理的重点,要以抓好病历质量带动整个医疗工作。接着组织医务人员仔细学习医疗文书书写规范、处方管理方法等规章制度,并进行培训和考核。把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,强化病案书写者自我检查、科
6、室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。加大平常抽查力度,对抽查的结果,刚好公布,按标准奖罚,同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。进一步加强医院感染的监控措施,依据医院感染规范要求,仔细做好院内感染监测工作并按规定刚好上报传染病疫情。加强法制教化,规范医疗行为,强化平安贡随意识,进一步落实医疗平安责任制和责任追究制,切实防范医疗差借事故的发生。5、进一步提高医疗服务质量,除医疗技术水平和医疗硬件设施外,还要更多地考虑病人满足度。我们要进一步树立以病人为中心的服务理念,不断推出新的便民服务措施,强化人性化服务,逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式,开展专业导医
7、和迎宾礼仪服务,开展窗口创优活动,努力提高服务水平,从每一个环节入手,从每一件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀,为病人创建舒适、温馨的就医环境。6、更新观念,变更营销策略,加强医院的H我宣扬力度,提升医院的社会信誉度。随着医药卫生体制改革的深化,以及广阔人民群众对医疗服务需求的不断提高,对医疗服务模式提出了新的挑战,我们要结合各临床医技科室的特点,特殊是对新近引进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目,通过信息栏、宣扬栏、村广播、发放宣扬单等多种渠道,宣扬医院的特色和服务,让患者和社会充分相识医院,了解我院服务理念和服务措施的更新及转化,止更多的老百姓得到由此带来的实惠和便利。7、规范后勤保障
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