2025年精益生产知识题库:第六部分准时化物流.docx
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1、2025年精益生产知识题库:第六部分准时化物流(填空16题、判断10题、单选5题、多选11题、简答2题,共44题)一、填空题1、在精益生产中,物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。此过程中主要包括运输、存储、装卸、搬运、包装、信息处理6个方面。2、在准时化物流的原则中,小批整、多频次的供应是关键,它可以有效减少在制品的提高生产变化应变能力,为准时化物流创造有利的基础条件。3、生产流转不畅,物资积压是仓库货位不婚用的主要原因。4、仓库管理中“以时间抢空间”这句话是指作业速度要快o5、运输车上配货顺序和卸货顺序。6、准时化物流系统的快速包含两个方面的含义:物流系统对客需求的反应速度:物品在流
2、通过程中的速度。7、配货区货架的零件按生产线工艺顺序摆放,这样可以减少配货人员撤运的次数,保证零件的质量。8、准时化物流的特点为:以客户需求为中心、准时、准确、快速、降低成本、提高效率。9、精益生产中物流成本是指物流活动中发生的人工及物密消耗的货市表现。10,经常性库存是指在正常的经营环境下,企业为满足日常的经营生产活动需要而建立的最小的必须库存。11、安全库存是指为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存。12,准时化物流中,理货是指货物配送中,对照运输需求单据进行分拣、点数、计量、检查残缺、标记的过程。13、码垛的十二字原则是:安全、合理、定量、整齐、上约、方便。14、准时化物流包括厂内物流和
3、厂外物流,其中厂内物流主要包括车间之间的物流、生产线之间的物流。15.准时化物流中,物品保管三大原则是:安全存放、定置存放、先进先出.16、以客户需求为中心是指:在准时化物流系统中,顾客需一是驱动生产的源动力,是价值的出发点。二、判断题1、准时化物流中,原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量,减轻物流搬运的压力。(J)2、任何库存和任何及时生产不需要的运输都是一种浪费。(J)3.物流快速的含义是:货物停留节点少、流通路径最短、仓储时间较少、整体的物流效率最高。(J)4、降低或减少在制品数量,不能有效缩改善准时化物流状况。()5.工艺流程的改善不能使生产活动中物品流转的路程缩短,停顿
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