APQP全套表格[98P][0.99MB].docx

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1、序号目文件或APQP项目资料清单项目名称：项目编号：项目组长；记录主导部门责任人安排完成日期备注项。概念提出/批准：项目起先阶段市场调查我营精市场调研报告曾精（MH客的呼声产品潼议书管精臂德02业务/找错策划市场臂错安排着精/总立项会设记录03成立项目组项目组/总项目负责人任命书项目组长项目开发时间进度表0.4建立APQP安排项目组成员职能安排衰项目组长】第一阶段：安排和礴定项目第一阶段工作保证安排项目组长1.l工作保证安挎产品费任书技术1.2开发目标技术1,3牢靠性质量目标车靠性和质量目标/环保初始材料清单及价格技术/选购1.4初始材料清单初始零件清单及价格技术/选购1.S初始学件清单外协件

2、技术协设书技术/选购外协件提交批戕要求技术/选购1.6外协件试制协议分承包方企业概况调佥次的送样通旬书选的17初始分承包方早期分承包方名单技术/选购1.8初始过程浜程图初始过程流程图技术/生产特别产品和过程1.9初始特别特性I月姐表技术/顾客特性初始明缎我1.10产品保证安排祥见质量策划有效性5.8项目姐1.11管理者支持第一阶段-市合爱项目侬总2其次阶段：产（设计网开发2.1工作保迂安排Jt次阶段工作保迂安桃项目蛆长22项目培训项目开发培训方案人事样件Q项目组2.3样件制IS项目组A8样件CP检杳清单QR-OO-O序号项目文件或记录主导部门责任人安排完成日期备注顾客样品评审确认技术2.4工程

3、图样2.5工程规范顾客技术协议工程规范营销/技术材料标准营销/技术2.6材料规范27设计信息评审A-2设计信息检查清单项目组设备需求表技术/生产技术/生产工装需求表新设备、工装和选购新增设备工装配置安排2.8设施要求新增设备验收报告新增工装检验报告技术/质量量具试验装备清单量具、试验装备2.9要求新增量具试验装备安排选购新设备、工装和A-3新设备、工装和试2.10项目组试验装置评审验装置检查清单2.11新产品成本预算新产品成本预算报告财务/技术2.12项目可行性分析项目可行性分析报告技术2.13小组可行性承诺小组可行性承诺项目组报价管理表营销营销合同评审记录表2.14合同评审营销合同评审会议记

4、录项目组/总2.15管理者的支持其次阶段-审核表3第三阶段：过程设计和开发3.1工作保证安排第三阶段-工作保证安排项目组长样件-制造安排生产3.2样件生产生产/质量样件-过程质量记录质量样件-状况确认记录质量样件-全尺寸检验报告质量3.3样件测试、检验样件-性能测试报告质量样件-材质检测报告营销/技术3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5包装标准:顾/供产品包装标准/规格QR-OO-O序号项目文件或记录主导部门责任人安排完成日期备注产品/过程质量A.4产品/过程质量检查3.6项目组体系评审清单过程流程图项目组3.7过程流程图A-6过程流程图检查单项目组项目组场地平面布置图3.8场地平面

5、布置图项目组A-5场地平面检查清单项目组PFMEA3.9失效模式分析项目组A-7PFMEA检查清单技术3.10重要品质特性限制安排特别特性项目组试生产-CP3.11试生产限制计划A-8试生产-CP检查清单项目组制订SOP作业指导书生产/技术3.12过程指导书制订SIP检验指导书质量项目组-会议记录项目组CP,FMEA等资料依据3.13核对SOP/SIP质量产品试脸清单质量产品型式试验规程制订试验大纲、3.14检验大纲质量产品外观检验规范质量产品出厂检脸规范质量3.15检测器具清单测量装置量检具清单技术3.16测量分析安排MSA安排质量3.17初始实力研安排PPk分析安排技术/生产3.18包装规

6、范包装作业指导书项目组/总3.19管理者支持第三阶段-审核表4第四阶段：产品和过程确认4.1工作保证安排第四阶段-工作保证安排项目组长试生产-制造安排生产试生产4.2试生产-过程质量记录生产/质量试生产产品检验试生产-状况确认记录质量4.3工时测算技术工作时间测算表QR-OO-O序号项目文件或记录主导部门责任人安排完成日期备注PPAP-尺寸结果报告质量质量4.4试生产产品测试PPAP-材料试验报告质量PPAP性能试验报告质量4.5测量系统评价R&R、1.inearity报告技术4.6Ppk探讨PPk分析报告项目组长4.7生产件批准祥见PPAP职责清单项目组4.8包装评价包装评价验证表项目组生产

7、-CP4.9生产限制安排项目组A-8生产YP检查清单项目组4.10质量策划认定产品质量策划总结认定项目组/总第四阶段-审核表4.11管理者支持5第五阶段：反馈、评定和订正措施5.1工作保证安排第五阶段-工作保证安排项目组长5.2批量生产制造过程质量记录生产/质量生产/质量5.3过程实力分析CPk分析报告5.4削减变差持续的循环改进过程生产顾客质量反馈单营销营销顾客满足度调查表5.5顾客满足质量供货质量PPM统计表5.6更新PFMEA生产/技术动态PFMEA预防措施营销顾客访问报告5.7交付和服务营销年度服务报告项目组5.8质量策划有效性产品品质规划报告书项目组/总5.9管理者支持第五阶段-审核

8、表流项目组长编制今管理代表审核令总经理批准3项目组长3分发项目组成员;程表中所列资料须汇总成册（项目组长”技术部今归档今借阅（项目组成员）.编制/日期：审核/日期：批准/日期：QR-OOQ市场调查表-营销功能填表日期填表部门填表人调查项目（请贵公司协作营销员填写，感谢！）1.贵公司有无需增加供应商？口有口否2.贵公司所需的原料产品购自口国内:口华东。华南0华中口华北。东北。西北C其它C国外:。英国日本口德国口台湾口美国口巴西口其它4.贵公司去年之全球总营业额为：。$口口500万以下0501-1000万1001-2000万2001-3000万口3000万以上5.过去曾听说过本公司产品吗？口没有U

9、有运用者是否满足口是否运用者是否有提出改进之处,如：颜色口外表粗糙口阻燃性耐久性口吸声性口平安性6.是否有在寻求新的原料供应商？口电子口五金D机械否口是何种原料及产品口板材口管材口内饰件口橡胶口塑料口包装口7.若贵公司在寻求新的原料供应商已有家被列入考虑范围产品的需求量为每年套（pcs）,平均月供货量为套（pcs）.希望最早在年月起先供货。8.目前所运用其它公司产品的评价:评价很满足满足一般不满足很不满足项目外观颜色耐久性吸声性阻燃性目前所运用其它公司产品的价格是否满足？是可否告知价格RMB否希望调整价格为RMB对目前所运用其它公司产品的售后服务是否满足？匚满意可否简述缘由：口不满足可否简述缘

10、由：您对产品的看法和建议：顾客签名/日期:营销员签名/日期：QR-Ol-Ol市场调研报告营销功能启动市场调研报告附件：主机厂项目编号车型项目名称调研人编制日期项目成交得失剖析描述适销症结所在产品功能重要特性特殊要求功能定位手段定位时间定位广告策企业宣口信函传播产品开发前应支持传口广告灯箱。产品开发中口同行竞口电子媒体。产品开发后争拓展市场竞争对手状况分析市场分析概述产品质量数据综合比较产品开发制造实力经营策略。启动项目项目组长初步结论关闭项目签名日期短暂停止总经理。同意论结口不同意签名日期QR-01-02APQP产品建议书顾客名称：产品名称：附件：企业本部业务洽谈人洽谈日期顾客接口物资选购部产

11、品工程部质量保证部其他部门联系人员联系电话供应产品功能要求顾客产品装配要求功能项目功能项目说明装配特性装配特性说明质量保证方法最终检验项目例行试验项目供应质量证明口质量记录口质保书口均值极差图口全尺寸报告口性能报告口材质报告产品包装要求顾客产品标准顾客服务要求交货运输方式运输路途：口现场服务口定期探望口火车口技术支持口产品说明书口货车口安装辅导口早期报警口空运运输里口供应配件船运KM程首批送样日期PPAP提交日期业务经理业务代表顾客代表签字日期签字日期签字日期QR-Ol-03市场喜俏安排-营俏功能安排同期：计划提要市场形势市产品状况场营销竞争形势现状分销状况宏观环境商业价值分析目标市场营销黄珞

12、战术行动方案预算控制编制：审核：批准QR-02-01APQP会议I已录会议名称第一次会议立项会议会议地点会议时间会议记录会议主持出席人员列席人员召集部门会议主持报告（会议议程）内容会议决议事项项承办单位或预料完成日决议内备注负责人次期容批示QR-03-01APQP项目负责人任命书由/FROM：营销部、技术部、管理者代表致/TO：总经理传/COPY：项目负责人日期/DATA：2001.01.00项目启动依据总经理室确定于年月日起启动项目。项目编号：项目负责人：希望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！总经理管理者代表签名/日期签名/日期依据项目负责人的建议，举荐项目小

13、组成员名单：部门举荐名单部门确认主管签字备注技术部同意质保部同意生产部同意选购部同意销售部同意财务部同意人事部同意注：项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。项目组长签名日期小组成员签字日期QR-03-02APQP项目开发时间进度表第页，共页项目编号：产品名称：型式规格：客户名称：编制日期：安排时间进度及实际进度/月序起先完成所需实际完完成责任作业项目内容备注日期日期天数成日期单位一月二月三月四月号日差说明：表示安排进度，表示实际进度。审核（管理者代表）：批准（总经理）：制订（项目组长）：QR-04-01AgP项目小组成员职责安排表项目名脓项目编号注：小组成员轴担当各自部门相关职

14、责外，还需担当如下职责：NO成员姓名所属部门职务职称项目开发职责说明备注1国目组长部长总工程师负责制订项目开发安排及组织项目绽开和协调等工作。负责开发及生产过程中品质变异之状况处Ii及相关资料汇2生产部车间主任总等工作，3选购部部长负责外购件与进度限制等工作，负责编制相关检骏规程、测试进度状况、测试大纲之制订4质保部部长工程师以及生产过程的品质蛇验坟计与信息反馈等工作，负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检脍标5技术部组长技术员准之确定等工作。6业务部部长负责与客户之信息沟通,协调与客户的关系等工作。7人事部部长负责组织项目开发人员的培训等工作，8财务部部长负责核算新产品的成本和项目开

15、发成本等工作.项目组长：管理者代表总经理：QR-0402APQP工作保证安排（项目责任矩阵表）第一阶段：安排和项目确定日期：年月曰产品名称：实际完成须要起先安排完成No工作内容日期责任人日期日期时间1产品责任书2牢靠性和质量目标3初始材料清单及价格4初始零件清单及价格5外协件技术协议7供方企业概况调查表9早期分承包方名单H初始特别特性清单审核表131415编制：审核：批准：6外协件批准要求8送样通知书10初始过程流程图12第一阶段-161718备注QR-I-OlAPQP产品责任书项目编号：项目名称项目启动日期项目描述开发周期完成日期主要功能开发要求拟实行的限制手段/测试设备产品功能开发要求项目

16、特性名称特性要求特性符号特性来源1平安特性2说明345特别特性6说明78注：从顾客图纸、特性清单及要求（运用、装配、功能）中识别初始的重要特性。项目PPMCPK废品率质量损失率质量目标削减变差逐年降0.3%持续改进项目名称特别要求说明顾客特别钾接特别工序（高度）要求包装顾客的包装（图纸图号：）其它要求说明编制/日期：审核/日期：批准/日期：QR-1-02APQP牢靠性和质量目标及标准分析、环保要求日期：年月曰产品名称：项目编号：试验类别试验频次试验规程备注试验项目名称长时间试验气候耐臭氧防腐说明重复鉴定试验性能冲击弯曲径向拉伸说明寿命试验老化试验试验平台说明质量目标项目PPMCPK废品率质量损

17、失率目标PPM限制目标持续改进说明过程确认项目有关规定确认环保要求原材料口有毒口有害口危急品生产过程口废气口废水口噪声发运产品口塑料隔板口木制包装说明编制：审核：批准：QR-1-03APQP初始材料清单及价格表第页洪页产品名称：编制部门：编制日期：材料价格/元材料牌号或建议厂商序号材料名称备注规格（或标注现有）单价耗用/套金额1234567891011121314151617181920编制：审核：批准：qr-i-04APQP初始零件清单及价格表第页,共页产品名称：编制部门：编制日期：零件价格/元建议厂商序号军件名称零件图号备注（或标注现有）单价数量/套金额123456789101112131

18、4151617181920编制：审核：批准：qr-i-05APQP外协件提交批准要求供方名称：产品名称送样日期产品标准送样数量产品图号送样地点相关技术协议需提交的文件提交需求提交日期提交频次提交要求工程更改文件口须要口无需一一假如有原件过程流程图口须要口无需首批原件过程FMEA：3须要口无需首批原件全尺寸报告口须要口无需首批/每年PPAPin材质报告口须要口无需首批/每年PPAPIn性能报告须要。无需首批/每年PPAPDI初始过程探讨口须要口无需首批原件测量系统分析口须要口无需首批原件试验室手册口须要。无需首批QS9011I限制安排口须要。无需首批原件零件提交保证书。须要口无需首批PPAPnl

19、外观批准报告口须要口无需如有/首批PPAPIH散装材料清单口须要。无需一一假如适用供方保留样品产品口须要11无需一一依送样日期首次送样标准样品口须要口无需供方保留检查辅具清单。须要口无需供方保留装配辅具清单Q须要口无需供方保留技术部（代表）质保部选购部供方代表签字需供方方表单流程：需方T供方确认（影印留底）今需放代表归入项目档案。QR-1-06-01供方概况登记表供方评价和选择中文公司名称英文厂商编号公司地址工厂地址公司电话工厂电话传真机传真机接洽人业务：质尾：会计：登记日期资本额资本形态口公司D合伙口独资口其他业别U加工业口其他口制造业C买卖业主要产品作息时间往来银行银行：分行：帐号：往来银

20、行银行：分行：帐号：付款条件结帐日填表人（厂商）以下由本公司自行填写技术部选购部总评质量部看法栏符合要求符合要求U需改善后再纳入QR-1-06-02送样通知书供方评价和选择编号：通知日期联系电话供货厂商传真联系地址联系人送样名称送样地点送样要求技术协议送样数量送样日期0尺寸确认C材质确认口性能确认装配确认样件用途。调试确认。顾客瑜认口其它联系人电话传真QR-1-06-03送样通知书供方评价和选择编号：通知日期联系电话供货厂商传真联系地址联系人送样名称送样地点送样要求技术协议送样数量送样日期尺寸确认口材质确认性能确认。装配确认样件用途口调试确认顾客确认口其它联系人电话传真QR-1-06-03早期

21、供方名单.供方评价和选择第页洪页日期：年月日产品名称：项目编号：供应产品名称序号工程别联系人联系电话初始供方名称123456789101112131415161718192021编制:审核:批准：QR-1-07APQP初始过程流程图日期：年月日项目编号：工序名称：装步领放检作业说明KPC配骤料置验KCC编制审核批准QR-I-O8APQP初始特别特性清单制日期：年月日项目编号：产品名称：重要或关键特性操作描述特性序号特性名稀特性来源符号重要或关键产品特性重要或关键过程特性12345678g初始特别特性来源于联客的特别特性清单、图纸、相关产品麻准以及已备注经生产的类似产品的特别特性和阅历.编名旷日

22、期：审核/日期：批准/日期：QR-1-09APQP初始材料清单产品名称产品代号顾客产品代号序号用于零件的名称材料名称材料牌号及规格分供方名称123456789101112制表/日期校核/日期QR-I-IOAPQP初始量具和试验设备清单序号名称型号规格备注1带表卡尺0150mm0.02已有2需购3已有4已有5已有6已有7已有8已有9已有10已有11已有1213已有14已有15已有16已有17已有QR-I-IlAPQP初始设备、工装清单序号名称型号规格备注1已有2已有3需购4已有5已有6已有7已有8已有9QR-1-12APQP安排和项目确定-第一阶段审核表项目编号：审查日期：第页项目描述：共页项目

23、呈交日期检查日期意见认可日期市场调查表市场调研报告产品建议书市场营销安排立项会议记录项目负责人任命书项目开发时间进度表项目成员职责安排表产品责任书牢靠性和质量目标初始材料清单价格表初始零件清单价格表外购/协件技术协议书外购/协件批准要求供方企业概况调查表送样通知书早期供方名单初始过程流程图初始特别特性清单产品保证安排项目组长审查项目看法小组批准进行其次阶段（会签产品设计和开发）：口同意口暂停取消总经理批示：QR-113APQP工作保证安排（项目责任矩阵表）由校产国设计本开发日老年月日产品2K除完成家栗怂先安排加NO工作由后日期指住人日期B购WM开堂塔加方宴2样竹。3样竹Ocbe4Itr修也/Q

24、R-2-01-01APQP项目开发培训方案产品名称：项目编号：培训对象所属部门APQPFMEAPPAPMSASKSlPSoPCP总经理技术部质保部生产部营销部选购部财务部检验员操作工培训教材参考手册参考手册参考手册参考手册SoPCP参考手册SIP人事部组织人培训课时4H2H2H4H4H授课人质保部组长技术部授课日期说编制：审核：批准：明QR-2-01-02ApQP样件.限制安排第页，共页。样件：试生产U生产主要联系人/电话日期（编号）日期（修订）限制安排编号零件号/最新更改水平核心小姐Ia客工程批准/日期（如须要）写件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期（如须要）供方/工厂供方代号

25、其它批准/日期（如须要）其它批准/日期（如须要）特性法方特别零件/过程名称/生产设备反应安排过程拘性样本产品/过程评价/测操作描述产品过程编号限制方法编号分类量技术规范/公差容频率检具试脸装置参赚过程流程图编号制造用机器装置夹具工识别流程图中过程装来源于图样材料标准制造装配要求退货参照用编号图样或工程标准中描述】和产品特性具有因果关的产品特点或性能系的过程变量抽样检查停线2如流程图和特别特性清单操作名称全枪3标识隔离返工QR-2-01-03AAPQP-A-8样件限制安排检查清单顽客或厂内零件号项目编号问施是否所要求的看法/措施负责人完成日期12345678910项目小组项目修订日期成员会签组长

26、第1页，共1页QR-2-01-03BAPQP顾客样品评审确认书评审日期：编号:顾客名称样品接收日期:样品名称数量：PCS样品编号（顾客）样品编号（本公司）样品类别：。开发样件口标准样件口其它口尺寸口可制造性口外观状况外观样件确认项目较=1易于测口较口很难比对差量难。较难比对口一口不易测Q-易于比对股量般完无法测口容好量易评审营销评审看法评审结论部召集并记录口接收口退回其它部门营销部质保部生产部确评审认部门会签评审签名确认日期工程部确认结果：公司工程部确认章部长（签名）：日期：QR-2-02APQP-A-2设计信息检查清单（新产品开发可行性评估表）顾客或厂内零件号项目编号.所要求的看法和/或完成

27、负责人题是否问措施日期A.工程图样：1对于影响协作性、功能性的尺寸是否明确？为设计功能性量具，是否已明确了足够的控2制点和基准平面？3公差是否和被接受的制造标准相一样？运用现有的检测技术、是否有些规定要求不4能被评价？B.工程性能规范：是否有足够的试验载荷以满足全部条件，即5生产确认和最终运用？是否已对在最小和最大规范下生产的零件进6行试验？如反应安排要求，能否在正常安排的生产过7程的试验中，对额外的样品进行检验？8全部的产品试验是否都将在厂内进行？9如不是，是否由批准的分承包方进行？10规定的取样容量和/或取样频率是否可行？11如要求,对试验装置是否已获得顾客批准？C.材料规范：在已被明确的

28、环境中,规定的材料、热处理12和表面处理是否和耐久性要求一样？13是否要求材料供方对每一批货供应证明？是否已明确材料特性所要求的检验？假如14是，则：15特性将在厂内进行检验吗？16具备试验装置吗？17为保证结果精确，须要培训吗？18将运用外部试验室吗？19全部被运用的试验室得到认可了吗（如要求）？D.是否已考虑以下材料要求：20搬运？21,贮存？22,环境？小组成项目修订日期员会签组长第1页，共1页QR-2-03APQP设备需求表（主要设备盘点清单）第页,共页项目编号：产品规格客户别产品名称生产设备编制日期编制类别设备型号有无设备名称解决方案责任人完成日期零件名称加工工序设备精度是否满足要求

29、是口否数量是否满足产量要求是否说明事项项目小组项目组成员会签长签名QR-2-04APQP工装需求表（工装盘点清单）第页洪页项目编号：产品规格客户别产品名称编制编制日期类别工装:模刀夹治具有无解决方案责任人完成日期规格零件名称加工工序工装名称工装精度是否满足要求是口否数量是否满足产量要求口是口否说明事项项目小组项目组成员会签长签名QR-2-05AgP新增设备、工装和模具配置安排日期：项目名称项目班号编制类别序号设备名彩设得型号数量需求日期预料费用/元到厂日期备注12生3产设备45配置验收。外观状况。装箱单核对。技术部总收理由项目口生产部口安装状况口调试状况部门口质保部口机器实力口备件工具核对类别

30、序号工装名称规格数量需求日期Jg科费用/元完成日期备注1厂234模具5?&工刀夹治具678910U外观状况o工装编号U技术部配置骏收哙收U生产部。工爰尺寸U试做状况理由项目部门“质保部匚易损备件类别序号备件名称规格数量需求日期预料费用/元完成日期备注缶品备件技术部卷名日期总经理批示生产部签名日期财资部签名日期选购他笠名日期QR-2-06APQP设备安装验收移交单设备名称型号规格制造厂家出厂编号出厂日期到厂日期开箱文件前后资料检查清点名称型号规格数量名称型号规格数量附件备件工具清点清点人主管安装日期安装状况安装单位确认确认部门验收结论口合格不合格检验运用部门试车记录技术部门注：本表一式六份，以下

31、部门各持一份。安装部门运用部门资料部门技术部门财务部门生产部门QR-2-07APQP工装夹治具验收单验收日期：年月日工装名称工装代号产品名称制造厂商到厂日期价格合同号工装图号工装夹具设计要求技术部门序号尺寸允差实测序号尺寸允差实测首17件28产品39主要410尺511寸检612查检验人员其他检测检险日期检验结论检口合格口不合格验结质保部果生产部技术部注:本表一式六份,各持一份。制造厂家运用部门资料部门工程部行政部制造部QR-2-08APQP量具试验装备要求（主要量仪盘点清-J511,Aj119B?产品短格霁户那户IB宫律SlY具别依附法若&务常匐口期反电型号精侵要式*无潮笊医名核“决方案贡任人

32、充欣日留位G度是否*足蓼未。是晒是否潮是检震fl双DDS说明亭4以日小IflqBei政员无基长修名QR-2-09-01AgP新增量具、试验装备配置安排日期项目名称项目编号编制设备类别序号试哙设留名称备注型号数量需求日期预科费用/元到厂日期12试3哙设4第5配置理由验收项目骏收部门。外观状况。装箱单核对。技术劄。安装状况C调试状况C质保部C测实力C备件具核对。生产劄类别序号具名称规格精度数量需求日期预料其用/元到厂日期备注123量4具56配置It由哙收项目哙收部门o技术部口计量标记口外观状况。生产前匚合格IIu入库检定口质保部类别序号检具名称规格数量需求日期TS料费用/元完成日期备注112二5松

33、3具检具需注明自制或委外加工以及松具图号（检定合格后的检具应在非说明测员面刻上该检具的产品代号,通用B规除外）。总经理批示技术部签名日期质保部签名日期Bt务部签名日期选购制笠名日期QR-2-09-02APQP-A-3新设备、工装和试验装置检查清单独客或厂内零件号项目3号.问飘是否所要求的看法/措施负贡人完成日期工具和装置设计是否已考虑以下方面：.1柔性系统.如单元生产？.2快速更换工装？。3产量波动？.防铝？4是否已制定识别以下内容的清单：，新设备?54新工装？6,新试脍装备，7对以下内容的接受标准是否已达成一样看法：,新设备？8新工装？910新试蛉设备？在工装和/或设备制造厂是否将进行11初

34、始实力探讨？是否已确定试验装备的可行性和准12检度7对于准备和工装是否已完成预防性B维沪安排?新设备和工装的指导书是否完整并M且清楚易tt?是否具备能在装备供方的设备上进IS行初始过程实力探讨的具？是否将在生产工厂进行初始过程能16力探讨？是否巳识别影啕特别产品特性的过17程特性？在确定接受标址时是否运用了特别18产品特性？制造设笛能否满足预料的生产量妾19求？20是否有足够的试验实力？小组成项目修订日期员会签组长第1页,共1页QR-2-10APQP新产品成本预估表修订日期：.部门:技术屈务SP箱制日期：产Ia名除型号规格适用车型色泽形态加工方式N工序名称人工时间人工费率人工成本机裙时间机88

35、费率机器成本小计OABA-BDEDEA*B+D*E总计FH项目材租费人工班机落费模fi费配件费制i费制造成本费FH税前7.0FH税后60说明通用配件明细表：价格11时之单位为：点数材料名费用最2费率之单位为：/点“纸箱3铝料以：元/KG计豫（含税）。PE袋4模具费以/套产，隔板5配件名总计编制:巾犊批准：QR-2-11-01APQP新产品成本预算报告产品名称:产品件号：序原材料外购外协件项目金额号名称规格耗量单价金额名称数量单价金额1原材料2外购外协3干脆工资4制造费用5专用费用6废品损失合计：合计：A制造成本B管理费用C财务费用费用分配率D销售费用项目费用总额总工时安排率E工厂成本干脆工资F

36、产品利润制造费用G销售额管理费用H增值税财务费用I销售收入合计生产工时销售费用主要工序班产单件台时人数单件工时项目金额包装物运输费其他合计合计工模具名称金额件/模运用寿命每件金额备注财务主管编制人员计合QR-2-11-O2APAP项目可行性分析报告客户名称：项目名称项目编号分析事项实力是否满足及可行性分析技术实力生产实力制造成本开发时间新增费用其它事项报告人项目小组成员会签项目组长签名日期编制日期总经理签名日期QR-2-12APQP小组可行性承诺顾客：日期零件编号：零件名称：可行性的考虑产品质量策划小组并不准备在进行可行性评价时四平八稳.但已考虑了以下问题。所供应的图样和/或规范已被用来作为分

37、析满足全部规定要求实力的基础。对于全部否定答案要识别所关注事项和/或所提出更改，以满足特定要求的附加附规定。是否问题产品是否被完全定义（运用要求等）以便能进行可行性分析？工程性能规范是否符合书面要求？产品能按图样规定的公差生产吗？产品能用符合要求的CPk值生产吗？有足够的实力生产产品吗？设计上允许运用有效的材料处理技术吗？产品是否不发生以下状况下能正常生产：。生产设备成本的提高？。工装成本的提高？。替代的制造方法？是否对产品要求统计过程限制？统计过程限制是否最近用在类似的产品上？假如统计过程限制用在类似的产品上：.过程是否处于受控和稳定状态中？:Cpk值是否大于1.33?结论产品可按规定不作修

38、改而生产。可行建议作出更改（见附件）。可行须要更改设计以生产出符合规定要求的产品。不行行认定小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员儆务/日期小组成员/职务/日期小组成员儆务/日期小组成员/职务/日期QR-2-13取伙IHJ枭合险评”。内M。内短外的开期hasR6asXStiva*户与啊险费率文曷方或*依制酸pgfrSS*tSfiM询第串TJt内储人R市外情X金句Jk市科率M（2）产品名徐曼城懦4k号尺寸色报价第StSi价改用Q为主办方才Itae11QR-2-14-01合同评审记录表合同评审。初次评审修订（原合同号：）合同号：客户名称订货日期订货数量交付日期常规合同口电话传真口附合同草

39、案共页产品型号数量口特别合同口产品建议书顾客（潜在）要求业务主办D重要合同口新产品成本预算成品无库存需组织生产评审签名日期仓成品库存口有部分库存需追加生产库数量U满足订单要求可以交货采口库存不够可以按时选购评审签名日期物料选购U库存可以满足生产需求购周期口库存不够无法按时选购部生口可以组织生产按时交货评审笠名日期生产制造。现有生产实力无法完成产实力。设备实力不能满足要求部技口可以不作更改进行生产评审釜名日期产品技术。能够作出更改进行生产术要求。现状不能满足技术要求部质口现有检测实力满足要求评审釜名日期检测质量。现有检测实力不能满足保实力O须要增加相关检测设备部财U无需增加成本进行生产评审签名日

40、期产品成本成本略微增加进行生产务预算口须要垂新预算产品成本部营口合同内容符合国家法规评审签名日期合同合法合同内容清楚完整明确销完整口合同内容模树不符要求部营口可以不作修改签订合同评审签名日期合同评审销口须要修改以后签订合同结果U建议联系客户重新商讨部常规合同:仓库今选购部今生产部今营销部（由营销员组织评审直至满足）特别合同:仓库今选购部今生产部T技术部今质保部T财务部今营销部（各部会签）重要合同:仓库、选购部、生产部、技术部、质保部、财务部、营销部（会议评审）审核：批准：QR-2-14-02合同评审会议记录会议名称里要合同评审会议（新产品）第一次会议会议时间会议地点会议主席会议记录出席人员列席

41、人员召柒部门会议主席报告（会议议程）内客会议决议事项项承办单位或预料完成决议内容备注负责人次日期批示QR-2-14-03APQP其次阶段审核表（产品设计和开发）项目编号：审查日期：第页项目描述：共页项目呈交日期检查日期意见认可日期项目开发培训方案样件CP样件CPchecklist顾客样品评审确认书技术协议工程规范材料规范评审设计信息CheCkliSt设备需求表工装需求表新设备工装配置安排设备安装验收移交单工装夹治具验收单量具试验装备要求新增母具配置安排新设备工装CheCkliSt新产品成本预算报告项目可行性分析报告小组可行性承诺报价管理表合同评审记录表合同评审会议记录项目组长审查项目看法小组批

42、准进行第三阶段（过程设计和开发）：口同意匚哲停口取消总经会签理批示：QR-2-15awa）第三好段I起初设计看开发ARtf.w*8*IW工作内交日MtB任人日规MR1样样”含史律？祥杵广Je记录3W*-ttS*Ui4，口伸材北检:Mt7样科-R文，由认可e*/1!MMiT9aWchedM10ifffan11CtffaKH*xMt1213MklltMPfMSAISPFVCAlwMlst16CP枸1冷住tflt*17生产8Utl,CPthcdiIW19MtTSO电20M11SPttm9*a*ex*.fMA21Msoesrwe*2Ja（Ma*产出里式E金赛聊mh而检上露HJS7WJ526测或装枪具*272k分场安朴6Ktt*9*M三J-1al1QR-3-01