APQP表格.docx

《APQP表格.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《APQP表格.docx（26页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、APQP项目资料清单9H.JJm号，项目a修序号自文件或记录主导B门责任人文配完成日期备注现OlK会提出/审目起先阶段巾班查表誉SWftfrVM0iJR客的蜉，产品仪书）倘0.2业务/Id市注，倘支出VWA9-会议依034且目融项目如总项目负黄人任命书日组长项目开发时同进度表0.4*立APQPjdE项目匈刎职”S项目延长I第一阶段I支M定项目第一阶段工作保证文E事目Ia长1.1工作像由UE产品费任书技术1.2开发目标技术1.3率*1Muk目标率刎UDJt目标爆保期物材料清单及价格技术/选购1.4初始材邮!（单初始零件清单及价格技术/选购1.5初始辱件清单外的件我相MJI书技术/选购外岱件类交批

2、准襄求技术/选明1.6外的件K制的披分承包方企业况,查选购送样通知书选购1.77姑分承包方早累分承包方名单技术/途购1.8，M滋程IUMB初始过SM程国技术/生产笄辣产IBI和过01.9ItnMHWttnMEtt*/於性初始明!我1.1。产BfiHEJUE禅见屋量灿才敢性s8j（日Iaii*9MF支持第一阶段,审核我项目皿总2其次JfreU产金制和开发2.1工作保证文Ii其次鼾段工作保证支配项目赳长2.2项目络以项目开发培胃方案人率样件CP4（目融2.3禅件选项目维A8，件CP检查濡单QR-OO-O序号项目文件或记录主导部门责任人支配完成日期备注顾客样品评审确认技术2.4工程图样2.5工程规范

3、顾客技术协议工程规范营销/技术材料标准营销/技术2.6材料规范2.7设计信息评审A-2设计信息检查清单项目组设备需求表技术/生产技术/生产工装需求表新设备，工装和选购新增设备工装配置支配2.8设施要求新增设备验收报告新增工装检验报告技术/质量量具试验装备清单量具，试验装备2.9要求新增量具试验装备支配选购新设备，工装和A-3新设备，工装和试2.10项目组试验装置评审验装置检查清单2.11新产品成本预算新产品成本预算报告财务/技术2.12项目可行性分析项目可行性分析报告技术2.13小组可行性承诺小组可行性承诺项目组报价管理表营销营销合同评审记录表2.14合同评审营销合同评审会议记录项目组/总2.

4、15管理者的支持其次阶段-审核表3第三阶段：过程设计和开发3.1工作保证支配第三阶段-工作保证支配项目组长样件-制造支配生产3.2样件生产生产/质量样件-过程质量记录质量样件-状况确认记录质量样件-全尺寸检验报告质量3.3样件测试，检验样件-性能测试报告质量样件-材质检测报告营销/技术3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5包装标准:顾/供产品包装标准/规格QR-OO-O序号项目文件或记录主导部门责任人支配完成口期备注产品/过程质量A-4产品/过程质量检查3.6项目组体系评审清单过程流程图项目组3.7过程流程图A-6过程流程图检查单项目组项目组场地平面布置图3.8场地平面布置图项目组-5

5、场地平面检查清单项目组PFMEA3.9失效模式分析项目组A-7PFMEA检查清单技术3.10重要品质特性限制支配特殊特性项目组试生产-CP3.11试生产限制计划A-8试生产-CP检查清单项目组制订SOP作业指导书生产/技术3.12过程指导书制订SIP检验指导书质量项目组-会议记录项目组CP,FMEA等资料依据3.13核对SOP/SIP质量产品试验清单质量产品型式试验规程制订试验大纲,3.14检验大纲质量产品外观检验规范质量产品出厂检验规范质量3.15检测器具清单测量装置量检具清单技术3.16测量分析支配MSA支配质量3.17初始实力研支配Ppk分析支配技术/生产3.18包装规范包装作业指导书项

6、目组/总3.19管理者支持第三阶段-审核表4第四阶段：产品和过程确认4.1工作保证支配第四阶段-工作保证支配项目组长试生产-制造支配生产试生产4.2试生产-过程质量记录生产/质量试生产产品检验试生产-状况确认记录质量4.3工时测算技术工作时间测算表QR-OO-O序号项目文件或记录主导部门责任人支配完成口期备注PPAP-尺寸结果报告质量质量4.4试生产产品测试PPAP-材料试验报告质量PPAp-性能试验报告质量4.5测量系统评价R&R,1.inearity报告技术4.6Ppk探讨Ppk分析报告项目组长4.7生产件批准祥见PPAP职责清单项目组4.8包装评价包装评价验证表项目组生产-CP4.9生产

7、限制支配项目组A-8生产-CP检查清单项目组4.10质量策划认定产品质量策划总结认定项目组/总第四阶段-审核表4.11管理者支持5第五阶段：反馈，评定和订正措施5.1工作保证支配第五阶段-工作保证支配项目组长5.2批量生产制造过程质量记录生产/质量生产/质量5.3过程实力分析CPk分析报告5.4削减变差持续的循环改进过程生产顾客质量反馈单营销营销顾客满意度调查表5.5顾客满意质量供货质量PpM统计表5.6更新PFMEA生产/技术动态PFVEA预防措施营销顾客访问报告5.7交付和服务营销年度服务报告项目组5.8质量策划有效性产品品质规划报告书项目组/总5.9管理者支持第五阶段-审核表流项目组长编

8、制f管理代表审核一总经理批准f项目组长f分发项目组成员；程表中所列资料须汇总成册（项目组长）一技术部一归档f借阅（项目组成员）.编制/口期：审核/口期：批准/口期：QR-OO-O市场调查表-营销功能填表口期填表部门填表人调查项目（请贵公司协作营销员填写，感谢！）1.贵公司有无需增加供应商？口有口否2.贵公司所需的原料产品购自国内：口华东口华南口华中口华北口东北口西北口其它口国外：口英国口日本口德国口台湾口美国口巴西口其它4.贵公司去年之全球总营业额为：口$口口500万以下口501TOOO万口1001-2000万2001-3000万口3000万以上5.过去曾听说过本公司产品吗？口没有口有运用者是

9、否满意是否运用者是否有提出改进之处,如：口颜色外表粗糙口阻燃性耐久性吸声性口平安性6.是否有在寻求新的原料供应商口电子口五金口机械否是何种原料及产品口板材口管材口内饰件口橡胶口理料口包装口7.若贵公司在寻求新的原料供应商已有家被列入考虑范围产品的需求量为每年套（pcs）,平均月供货量为套（PCS）.盼望最早在年月起先供货。8.目前所运用其它公司产品的评价：评价很满意满意一般不满意很不满意项目外观颜色耐久性吸声性阻燃性目前所运用其它公司产品的价格是否满意是可否告知价格RMB否盼望调整价格为RMB对目前所运用其它公司产品的售后服务是否满意满意可否简述缘由：口不满意可否简述缘由：您对产品的看法和建议

10、:顾客签名/日期：营销员签名/日期：QR-Ol-Ol市场调研报告-营销功能启动市场调研报告附件：主机厂项目编号车型项目名称调研人编制期项目成交得失剖析描述适销症结所在产品功能重要特性特殊要求功能定位手段定位时间定位广告策口企业宣口信函传播口产品开发前应支持传口广告灯箱口产品开发中口同行竞口电子媒体口产品开发后争口拓展市场竞争对手状况分析市场分析概述产品质量数据综合比较产品开发制造实力经营策略 启动项目项目组长初步结论口关闭项目签名日期口短暂停止总经理口同意论结 不同意签名日期QR-01-02APQP产品建议书顾客名称：产品名称：附件：企业本部业务洽谈人洽谈日期顾客接口物资选购部产品工程部质量保

11、证部其他部门联系人员联系供应产品功能要求顾客产品装配要求功能项目功能项目说明装配特性装配特性说明质量保证方法最终检验项目例行试验项目供应质量证明口质量记录口质保书口均值极差图 全尺寸报告口性能报告口材质报告产品包装要求顾客产品标准顾客服务要求交货运输方式运输路途：口现场服务口定期探望火车口技术支持口产品说明书口货车口安装辅导口早期报警空运运输里供应配件口口船运KM程首批送样日期PPAP提交日期业务经理业务代表顾客代表签字日期签字口期签字口期QR-01-03市场营销支配-营销功能支配周期：计划提要市场形势市产品状况场营销竞争形势现状分销状况宏观环境商业价值分析目标市场营销策略战术行动方案预算控制

12、QR-02-01APQP会议记录会议名称第一次会议立项会议会议地点会议时间会议记录会议主持出席人员列席人员召集部门会议主持报告（会议议程）内 容会议决议事项项承办单位或预料完成日决议内备注负责人次期容 批示QR-03-01APQP项目负贡人任命书由/FR0V：营销部,技术部,管理者代表致/TO：总经理传/COPY：项目负责人日期/DATA：2001.01.00项目启动依据总经理室确定于年月日起启动项目。项B编号：项目负责人：盼望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！总经理管理者代表签名/口期签名/口期依据项目负责人的建议，举荐项目小组成员名单：部门举荐名单部门确认主

13、管签字备注技术部同意质保部同意生产部同意选购部同意销售部同意财务部同意人事部同意注：项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。项目组长签名口期小组成员签字日期QR-03-02APQP项目开发时间进度表第页，共页项目编号：产品名称：型式规格：客户名称：编制日期：支配时间进度及实际进度/月序起先完成所需实际完完成责任作业项目内容备注日期日期天数成日期单位一月二月三月四月号日差说明：表示支配进度，表示实际进度。审核（管理者代表）：批准（总经理）：制订（项目组长）：QR-04-01APQP项目小组成员职贡支配表项目名称项目编号注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：NO成员

14、姓名所属部门职务职称项目开发职贡说明备注1项目组长部长总工程师负责制订项目开发支配及组织项目绽开和协调等工作。负贡开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇2生产部车间主任总等工作。3选购部部长负责外购件及进度限制等工作。负贡编制相关检验规程，测试进度状况，测试大纲之制订4质保部部长工程师以及生产过程的品质检验统计及信息反馈等工作。负责工艺开发，模具开发，配件开发以及相关产品检验标5技术部组长技术员准之确定等工作。6业务部部长负责及客户之信息沟通，协调及客户的关系等工作。7人事部部长负责组织项目开发人员的培训等工作。8财务部部长负贡核算新产品的成本和项目开发成本等工作。项目组长：管理者代表

15、：总经理：QR-04-02APQP工作保证支配（项目责任矩阵表）第一阶段：支配和项目确定日期：年月日产品名称：配完成NO工作内容日期1产品贡任书3初始材料清单及价格及价格6外协件批准要求况调查表9早期分承包方名单图实际完成须要起先支责任人日期日期时间2牢靠性和质量目标4初始零件清单5外协件技术协议7供方企业概8送样通知书10初始过程流程H初始特殊特性清单12第一阶段-审核表13141516QR-I-OlAPQP产品责任书项目编号：项目名称项目启动日期项目描述开发周期完成日期主要功能开发要求拟实行的限制手段/测试设备产品功能开发要求项目特性名称特性要求特性符号特性来源1平安特性2说明345特殊特

16、性6说明78注I从顾客图纸，特性清单及要求（运用，装配，功能）中识别初始的重要特性.项目PPMCPK废品率%质量损失率质量目标削减变差逐年降0.3%持续改进项目名称特殊要求说明顾客特殊饼接特殊工序（高度）要求包装顾客的包装（图纸图号：）其它要求说明编制/日期：审核/日期I批准/日期IQR-1-O2APQP牢竟性和质量目标及标准分析，环保要求口期：年月日产品名称：项目编号：试验类别试验频次试验规程备注试验项目名称长时间试验气候耐臭氧防腐说明束夏鉴定试验性能冲击弯曲径向拉伸说明寿命试验老化试验试验平台说明质量目标项目PPMCPK废品率%质量损失率目标PPM限制目标持续改进说明过程确认项目有关规定确

17、认环保要求原材料口有毒口有害口危急品生产过程口废气口废水口噪声发运产品口型料隔板口木制包装说明QR-1-03APQP初始材料清单及价格表第页,共页产品名称I编制部门，编制日期：材料价格/元材料牌号或建议厂商序号材料名称备注规格（或标注现有）单价耗用/套金额1234567891011121314151617181920QR-1-O4APQP初始零件清单及价格表第页,共页产品名称I编制部门：编制日期：零件价格/元建议厂商序号零件名称零件图号备注（或标注现有）单价数量套金额1234567891011121314151617181920QR-1-05APQP外协件提交批准要求供方名称：产品名称送样日期

18、产品标准送样数量产品图号送样地点相关技术协议需提交的文件提交需求提交日期提交频次提交要求工程更改文件口须要口无需一一假如有原件过程流程图口须要口无需首批原件过程FMEA口须要口无需首批原件全尺寸报告口须要口无需首批/每年PPAPHI材质报告口须要口无需首批/每年PPAP1I1性能报告口须要口无需首批/每年PPAPnl初始过程探讨口须要口无需首批原件测量系统分析口须要口无需首批原件试验室手册口须要口无需首批QS9000III限制支配口须要口无需首批原件零件提交保证书口须要口无需首批PPAPI1I外观批准报告口须要口无需如有/首批PPAPHI散装材料清单口须要口无需一一假如适用供方保留样品产品口须

19、要口无需依送样口期首次送样标准样品须要口无需供方保留检查辅具清单口须要口无需供方保留装配辅具清单须要无需供方保留技术部（代表）质保部选购部供方代表签字需供方方表单流程：需方一供方确认（影印留底）一需放代表一归入项目档案。QRT-06-O】供方概况登记表-供方评价和选择中文公司名称英文厂商编号公司地址工厂地址公司工厂传真机传真机接洽人业务：质量：会计：登记日期资本额资本形态口公司口合伙口独资口其他业别口加工业其他口制造业口买卖业主要产品作息时间往来银行银行：分行：帐号：往来银行银行：分行：帐号：付款条件结帐日填表人（厂商）以下由本公司自行填写技术部选购部总评质量部看法栏口不符合要求符合要求口需改

20、善后再纳入QR-1-06-02送样通知书-供方评价和选择编号：通知口期联系供货厂商联系人送样名称送样地点送样要求技术协议送样数量送样口期口尺寸确认口材质确认口性能确认口装配确认样件用途调试确认口顾客确认其它联系人QR-I-06-03送样通知书-供方评价和选择编号：通知日期联系供货厂商联系人送样名称送样地点送样要求技术协议送样数量送样日期口尺寸确认材质确认性能确认装配确认样件用途调试确认顾客确认口其它QR-1-06-03早期供方名单-供方评价和选择第页,共页日期：年月日产品名称:项目编号：供应产品名称序号工程别联系人联系初始供方名称101112131415161718192021编制：审核:准:

21、QR-1-07APQP初始过程流程图日期：年月项目编号：工序名称:装步领放检作业说明KPC配骤料置验KCC编制审核批准QR-1-08APQP初始特殊特性清单制口期：年月口项目编号：产品名称:重要或关键特性操作描述特性序号特性名称特性来源符号重要或关键产品特性重要或关键过程特性6789初始特殊特性来源于顾客的特殊特性清单，图纸，相关产品标准以及已备注经生产的类似产品的特殊特性和阅历。编制/日期：审核/日期：批准/日期：QR-1-09APQP初始材料清单产品名称产品代号顾客产品代号序号用于零件的名称材料名称材料牌号及规格分供方名称123456789101112制表/日期校核/日期QR-I-IOAP

22、QP初始量具和试验设备清单序号名称型号规格备注1带表卡尺015Omm/0.02已有2需购3已有4已有5已有6已有7已有8己有9已有10已有11已有1213已有14已有15已有16已有17已有QR-ITlAPQP初始设备，工装清单序号名称型号规格备注1已有2已有3需购4已有5已有6已有7已有8己有9QR-1-12APQP支配和项目确定-第一阶段审核表项目编号I审查日期：第页项目描述：共页项目呈交日期检查日期意见认可日期市场调查表市场调研报告产品建议书市场营销支配立项会议记录项目负责人任命书项目开发时间进度1项目开发培训方案3样件CPchecklist书6材料规范评审8设备需求表10新设备工装配置

23、支配移交单13量具试验装备要求置支配checklist17项目可行性分析报告诺表项目成员职责支配表产品责任书牢靠性和质量目标初始材料清单价格表初始零件清单价格表外购/林件技术协议书外购/协件批准要求供方企业概况调查表送样通知书早期供方名单初始过程流程图初始特殊特性清单产品保证支配项目组长审查项目看法小组批准进行其次阶段（会签产品设计和开发）：口同意口暂停口取消总经理批示：QR-1-13APQP工作保证支配（项目责任矩阵表）其次阶段：产品设计和开发日期：年月曰产品名称：实际完成须要起先支配完成NO工作内容期责任人口期期时间2样件-CP4顾客样品评审确认5技术协议工程规范评审7设计信息checkl

24、ist9工装需求表H设备安装验收12工装夹治具验收单14新增量测设备配新设备工装量仪1516新产品成本预算报告18小组可行性承19报价管理表22其次阶段-审核表备注QR-2-01-01APQP项目开发培训方案产品名称：项目编号：培训对象所属部门APQPFMEAPPAPMSASPCSIPSOPCP总经理口技术部口口口口口口质保部口口口生产部口口口口口营销部口口选购部财务部口检验员口口口口口操作工口口培训教材参考手册参考手册参考手册参考手册SOPCP参考手册SIP人事部组织人培训课时4H2H2H4H4H授课人质保部组长技术部授课日期说明QR-2-01-02APQP样件-限制支配第页，共页口样件口试

25、生产口生产主要联系人，日期（编号）日期（修订）限制支配编号零件号最新更改水平核心小姐顾客工程批准/日期（如须要）零件名称描述供方工厂批准日期顾客质量批准日期（如须要）供方H厂供方代号其它批准/日期（如须要）其它批准/日期（如须要）特性法方特殊零件/过程名称生产设备反应支配过程特性样本产品过程评价测操作描述产品过程编号限制方法编号分类置技术规范公差容量频率量检具试验装置参照过程流程图编号制造用机器装置夹具工识别流程图中过程装来源于图样材料标准制造装配要求退货参照用编号图样或工程标准中描述1和产品特性具有因果关的产品特点或性能系的过程变量抽样检查停线2如流程图和特殊特性清单操作名称全检3标识隔离返

26、工QR-2-O1-O3AAPQP-A-8样件-限制支配检查清单顾客或厂内零件号项目编号问题是否所要求的看法/措施负责人完成日期12345678910项目小组项目修订期成员会签组长第1页，共1页QR-2-01-03BAPQP顾客样品评审确认书评审口期：编号：顾客名称样品接收日期：样品名称数量：PCS样品编号（顾客）样品编号（木公司）样品类别：开发样件标准样件其它口尺寸口可制造性口外观状况口外观样件确认项目较口易于测口较口很难比对差量难口较难比对-不易测口一口易于比对股量般口完口无法测口容好量易评审营销评审看法评审结论部召集并记录口接收口退回其它部门营销部质保部生产部确评审认部门会签评审签名确认日

27、期工程部确认结果：公司工程部确认章部长（签名）：日期：Qb2-02APQP-A-2设计信息检查清单（新产品开发可行性评估表）顾客或厂内零件号项目编号.所要求的看法和/或完成负费人题是否问措施日期A.工程图样：1对于影响协作性,功能性的尺寸是否明确？为设计功能性量具，是否已明确了足够的控2制点和基准平面？3公差是否和被接受的制造标准相一样？运用现有的检测技术，是否有些规定要求不4能被评价？B.工程性能规范：是否有足够的试验载荷以满意全部条件，即5生产确认和最终运用？是否已对在最小和最大规范下生产的零件进6行试验？如反应支配要求，能否在正常支配的生产过7程的试验中，对额外的样品进行检验？8全部的产

28、品试验是否都将在厂内进行？9如不是，是否由批准的分承包方进行？10规定的取样容:和/或取样频率是否可行？11如要求,对试验装置是否已获得顾客批准？C.材料规范I在已被明确的环境中,规定的材料，热处理12和表面处理是否和耐久性要求一样？13是否要求材料供方对每一批货供应证明？是否已明确材料特性所要求的检验？假如14是，则：15特性将在厂内进行检验吗？16具备试验装置吗？17为保证结果精确，须要培训吗？18将运用外部试验室吗？了吗（如要求）？19全部被运用的试验室得到认可D.是否已考虑以下材料要求：20搬运？21贮存？22环境？小组成项目修订日期.员会签组长第1页，共1页QR-2-03APQP设备

29、需求表（主要设备盘点清单）第页,共页项目编号：产品规格客户别产品名称生产设备编制日期编制类别设备型号有无设备名称解决方案责任人完成期零件名称加工工序设备精度是否满意要求是否数量是否满意产量要求口是否说明事项项目小组项目组成员会签长签名QR-2-04APQP工装需求表（工装盘点清单）第页，共页项目编号:产品规格客户别产品名称编制编制口期类别工装：模刀夹治具有无解决方案责任人完成日期规格零件名称加工工序工装名称工装精度是否满意要求是否数量是否满意产量要求口是否说明事项项目小组项目组成员会签长签名QR-2-05APQP新增设备，工装和模具配置支配口期：项目名称项目编号编制类别序号设备名称设备型号数量

30、需求日期预料费用/元到厂日期备注1配置验收外观状况口装箱单核对口技术部验收理由项目口生产部口安装状况调试状况部门口质保部机器实力口备件工具核对类别序号工装名称规格数量需求期预料费用/元完成日期备注1自制2委外34模具5辂工刀夹治具678910口外观状况工装编号口技术部配置验收验收口生产部口工装尺寸口试做状况理由项目部门质保部口易损备件类别序号备件名称规格数量需求日期预料费用/元完成日期备注备品备件技术部签名日期总经理批示生产部签名日期财务部签名口期选购部签名口期QR-2-06APQP设备安装验收移交单设备名称型号规格制造厂家出厂编号出厂口期到厂日期开箱文件前后资料检查清点名称型号规格数量名称型

31、号规格数量附件备件工具清点清点人主管安装期安装状况安装单位确认确认部门验收结论口合格口不合格检验运用部门试车记录技术部门注：本表一式六份，以下部门各持一份。安装部门运用部门资料部门技术部门财务部门生产部门QR-2-07APQP工装夹治具验收单验收日期：年月日工装名称工装代号产品名称制造厂商到厂口期价格合同号装图号工装夹具设计要求技术部门序号尺寸允差实测序号尺寸允差实测首17件28产品39主要410尺511寸检612查检验人员其他检测检验期检验结论检口合格口不合格验结质保部果生产部技术部注:本表一式六份，各持一份。制造厂家运用部门资料部门工程部行政部制造部QR-2-08APQP量具试验装备要求（

32、主要量仪盘点清单）第页，共页项目编号.产品规格客户别产品名称编制类别量检具/试验设备编制日期规格型号精度要求有无量测装置名称解决方案责任人完成日期量仪精度是否满意要求是否数量是否满意检测需求口是否说明事项项目小组项目组成员会签长签名QR-2-09-01APQP新增量具，试验装备配置支配口期：项目名称项目编号编制设备类别序号试验设备名称备注型号数量需求日期预料费用/元到厂日期12试3验设4备5配置理由验收项目验收部门口外观状况口装箱单核对口技术部口安装状况口调试状况口质保部测量实力口备件具核对口生产部类别序号量具名称规格精度数量需求口期预料戏用/元到厂日期备注123量4具56配置理由验收项目验收

33、部门口技术部计量标记外观状况生产部合格证口入库检定质保部类别序号检具名称规格数量需求口期预料费用/元完成日期备注1自制2委外检3具检具需注明自制或委外加工以及检具图号（检定合格后的检具应在非说明测量面刻上该检具的产品代号，通用量规除外）。总经理批示技术部签名日期质保部签名日期财务部签名日期选购部签名日期QR-2-09-02APQP-A-3新设备，工装和试验装置检查清单顾客或厂内零件号项目编号.问题是否所要求的看法/措施负责人完成日期工具和装置设计是否已考虑以下方面：。1柔性系统，如单元生产？。2快速更换工装？。3产量波动？。防错？4是否已制定识别以下内容的清单：。新设备？5。新工装？6o新试验

34、装备？7对以下内容的接受标准是否已达成一样看法：。新设备？8。新工装？9O10新试验设备？在工装和/或设备制造厂是否将进行11初始实力探讨？是否已确定试验装备的可行性和准12确度？对于打算和工装是否已完成预防性13维护支配？新设备和工装的指导下是否完整并14且清晰易懂？是否具备能在装备供方的设备上进15行初始过程实力探讨的量具？是否将在生产工厂进行初始过程能16力探讨？是否已识别影响特殊产品特性的过17程特性？在确定接受标准时是否运用了特殊18产品特性？制造设备能否满意预料的生产量要19求？20是否有足够的试验实力？小组成项目修订口期.员会签组长第1页，共1页QR-2-10APQP新产品成本预

35、估表修订口期：.部门：技术/财务部编制日期：.产品名称型号规格适用车型色泽形态加工方式N工序名称人工时间人工费率人工成本机器时间机器费率机器成本小计OABA*BDED*E*B+D*E总计FH项目材料费人工费机器费模具费配件费制造费制造成本费FH税前7.0FH税后6.0说明适用配件明细表：价格1工时之单位为：点数。材料名称用量2费率之单位为：/点。纸箱3铝料以：元/KG计算（含税）。PE袋4模具费以/套产。隔板5配件名总计编制：审核：批准：QR-2-11-01APQP新产品成本预算报告产品名称：产品件号：序原材料外购外协件项目金额号名称规格耗量单价金额名称数量单价金额1原材料2外购外协3干脆工资

36、4制造费用5专用班用6废品损失合计：合计：A制造成本B管理费用C财务费用费用分配率D销售费用项目费用总额总工时支配率E工厂成本干脆工资F产品利润制造费用G销售额管理费用H增值税财务费用1销售收入合计生产工时销售班用主要工序班产单件台时人数单件工时项目金额包装物运输费其他合计合计工模具名称金额件/模运用寿命每件金额备注财务主管编制人员计合QR-2-11-02APAP项目可行性分析报告客户名称：项目名称项目编号分析事项实力是否满意及可行性分析技术实力生产实力制造成本开发时间新增费用其它事项报告人项目小组成员会签项目组长签名日期编制日期总经理签名日期QR-2-12APQP小组可行性承诺顾客：口期：零

37、件编号：零件名称：可行性的考虑产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价时四F八稳，但已考虑了以下问题。所供应的图样和/或规范已被用来作为分析满意全部规定要求实力的基础。对于全部否定答案要识别所关注事项和/或所提出更改，以满意特定要求的附加附规定。是否问题产品是否被完全定义（运用要求等）以便能进行可行性分析？工程性能规范是否符合书面要求？产品能按图样规定的公差生产吗？产品能用符合要求的Cpk值生产吗？有足够的实力生产产品吗？设计上允许运用有效的材料处理技术吗？产品是否不发生以下状况下能正常生产：。生产设备成本的提高？。工装成本的提高？o替代的制造方法？是否对产品要求统计过程限制？统计过程限制是否

38、最近用在类似的产品上？假如统计过程限制用在类似的产品上：。过程是否处于受控和稳定状态中？。CPk值是否大于1.33?结论产品可按规定不作修改而生产。可行建议作出更改（见附件）。可行须要更改设计以生产出符合规定要求的产品。不行行认定小组成员/职务/口期小组成员/职务/期小组成员/职务/口期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期QR-2-13报价管理表-合同评审口内销间接外销干脆外销编号：地区分运费运输方式报价日期客户编号保险费率交易方式付款期限客户名称报价汇率付款方式银行利率说明事项内销：人民币外销：美金付款币种佣金率（4）加工方式（1）（2）（3）（4）产品配件说明标准自

39、价实际售价佣金售价净额（2）产品名称型式规格编号尺寸颜色报价系数报价说明业务主办业务主管总经理客户确认客户代表签名QR-2-14-01合同评审记录表-合同评审初次评审口修订（原合同号：）合同号：客户名称订货口期订货数量交付口期常规合同口口附合同草案共页产品型号数量特殊合同口产品建议”顾客（潜在）要求业务主办口重要合同口新产品成本预算口成品无库存需组织生产评审签名口期仓成品库存口有部分库存需追加生产库数量口满意订单要求可以交货采口库存不够可以按时选购评审签名口期物料选购库存可以满意生产需求购周期口库存不够无法按时选购部生口可以组织生产按时交货评审签名口期生产制造口现有生产实力无法完成产实力口设备

40、实力不能满意要求部技口可以不作更改进行生产评审签名口期产品技术口能够作出更改进行生产术要求口现状不能满意技术要求部质口现有检测实力满意要求评审签名口期检测质量口现有检测实力不能满意保实力口须要增加相关检测设备部财口无需增加成本进行生产评审签名口期产品成本口成本略微增加进行生产务预算口须要重新预算产品成本部营合同内容符合国家法规评审签名口期合同合法口合同内容清晰完整明确销完整口合同内容模糊不符要求部营可以不作修改签订合同评审签名口期合同评审销须要修改以后签订合同结果口建议联系客户重新商讨部常规合同:仓库一选购部f生产部f营销部（由营销员组织评审直至满意）特殊合同：仓库一选购部一生产部一技术部一质

41、保部f财务部f营销部（各部会签）重要合同:仓库，选购部，生产部，技术部，质保部，财务部，营销部（会议评审）QR-2-14-02合同评审会议记录会议名称重要合同评审会议（新产品）第一次会议会议时间会议地点会议主席会议记录出席人员列席人员召集部门会议主席报告（会议议程）内容会议决议事项项承办单位或预料完成决内容备注负贡人次日期批示QR-2-14-03APQP其次阶段审核表（产品设计和开发）项目编号：审查日期：第页项目描述：共页项目呈交日期检查日期意见认可日期项目开发培训方案样件-CP样件YPchecklist顾客样品评审确认书技术协议工程规范材料规范评审设计信息CheCkliSl设备需求表工装需求

42、表新设备工装配置支配设备安装验收移交单工装夹治具验收单量具试验装备要求新增量具配置支配新设备工装CheCkIiSt新产品成本预算报告项目可行性分析报告小组可行性承诺报价管理表合同评审记录表合同评审会议记录项目组长审查项目看法小组批准进行第三阶段（过程设计和开发）：口同意口暂停口取消总经会签理批示：QR-2T5APQP工作保证支配（项目责任矩阵表）第三阶段：过程设计和开发产品名称I编制日期I2001年月日实际完成须要起先支配完成NO工作内容日期责任人日期日期时间1样件-制造支配3样件-状况确认记录验报告.6样件-材质检测报告认可9产品/过程质:checklist2样件-生产质量记录4样件-全尺寸检5样件-性能测试报告7样件-提交顾客8包装标准/规格制订10过程流程图11过程流程图CheCkliSt12场地平面布置图场地平面布图13checklist14PFMEA15PFMEAchecklist16CP特殊特性明细表17试生产-CP18试生产-CPchecklist19制订SOP作业指导书20制订SlP检验指导书依据流程图,CP,FMEA核21对S0P/SIP-会议记录22产品试验项目清单23产品型式试验规程24产品外观检验规范25产品出厂检验规范26测量装置量检具清单27MSA分析支配28Ppk分析支配29包装作业指导书30第三阶段-审核表备注QR-3-01