BM12车间设备基础方案详解.docx
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1、3)螺栓盒安装好后用麻带封闭孔口,以免浇筑碎时掉入。4)预理螺栓安装:把预埋螺栓位置川钢地纵、横轴线拉紧,将4棵螺栓底部用钢筋按螺栓尺寸焊接成框,上部将螺栓插入铁板内装入预留孔。依据钢丝纵、横交点将螺检对中,并确定好螺栓的顶标高,然后将铁板与螺栓焊牢。在铁板中部割一个孔,以便潴浆料或能的浇筑。6、模板拆除:侧模拆除待诊成型24小时后即可拆除.7、校工程1)、好浇谶前作好各项浇筑作业打算工作,以保证险浇灌作业顺当进行。险浇灌作业平台,采纳竹跳板搭设操作平台。2)、险全部采纳车载高架泵泵送能,机械振捣密实。3)、彼振捣用插入式振捣棒进行要求插点匀称400),快插慢抽,严格按分层浇灌、分层振捣的原则
2、操作,严防漏报。4)、能浇淞施工技术措施Z采纳磴车运输至现场,从一端向另一端分层浇灌,分层浇灌厚度限制在500mm内,下料点不得碰撞支撞架、螺栓及螺栓盒。B4险振捣用插入式振捣棒进行,要求插点匀称(400),快插慢抽,严格按分层5)、混凝土摊铺混凝土采纳商品混凝上。塌落度要严格限制在进场时110120mm0由混凝土罐车运至现场,破汽车驶入厂房内,将混凝土泉送入溜槽,人工帮助摊铺至设而厚度+虚铺高度(虚铺高度依据阅历为23cm).掩铺混凝土时应连续摊铺,不得中断.6),混凝土振捣用插入式振捣棒细致振捣,快插慢拔直到水泥混凝上表面不再冒泡。出现乳浆停止下沉为止。振捣过程中人工帮助整平,呈现出有乳浆
3、又大致平整的表面。7)、粗刮每条水泥混凝土振捣完毕,能用槽钢的位置用槽钢刮杠来回来回4-5次,达到上表面整平,布满原浆且粗骨料被挤压沉实到水泥混凝土中下部为止。8)、表面揉浆为确保上表面原浆厚度匀称,采纳混凝土燃光机混凝土浇筑方一百.回磨光,反或揉浆,作为整平工序的补充。9)、细刮每条水泥混凝土揉浆完毕后,用铝合金刮杠来人工细致刮平,达到上表面整平,有光泽。10)、机械压光在混凝土地面初凝后且未到终凝时采纳叶片式混凝土压光机对混凝土进行表面压光,由于本工程地面为环氧树脂自流平地面,因此混凝土基层的压光不能洒水泥砂子粉,而是利用振捣和揉浆后表面反上来的乳浆进行压光。在混凝上终凝聚束后再用磨光机二
4、次磨光。11)、养护混凝土浇筑24h后进行养护,采纳装料薄膜覆盖的方法来限制混凝土自身水化热蒸发的水分不潦失,从而达到养护的目的。12)、割缝为克服温度改变产生裂缝,需在已浇筑好的混凝土地面上垂直于混凝土浇筑方向用切割机切健。切Sf时间应从严驾驭,过早切缝会使石子松动损坏健缘:过晚切缝困难,且健两湍易产生不规则开裂.相宜的时间为混凝十.抗压强度达到610MPa.依据阅历,本次施工在本季节通常养护3天后可进行割缝施工。具体操作方法如下:在拟切缝的水泥混凝土上弹出型线,安好导轨导向架,将切缝机定位,开动切缝机,放水润滑,转动刀架手柄,缓慢进刀,采纳0.7mm厚金刚石锯片切缝,使锯片首先达到设计缝深
5、,然后旋紧螺丝,锁住丝杆并开动行走,从而形成30mm深、0.8mm宽缝。五、旅工质量保证措趣本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19001TS09001成员保证体系组织施工,加强施工全过程质量限制,并严格执行国家现行的痂量标准和法规及地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,确保工程项目的质量保证体系正常运行,达到预期质量目标。我公司对本工程的质量目标为:一次性验收达到合格标准1、质量保证体系在全面熟识图纸,做好施工组织设计的前提卜.,建立以公司总工程师为首的质量管理机构,全面管理施工项目的工程质量,使项目管理的工程质量、工作质量、工序质量始终理下严密的限制状态.质量保证体
6、系设置如下:2,质量监督体系施工旗量管理体系的设置及运转要围绕质员管理职费、质量限制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的限制,详见施工质量管理体系图33、质量管理制度在本工程中制定以下质限管理制度。以保证d质量支配的实现.1)、工程项目质量负责制度:项目经理对承包范围内的全部分部分项工程质量向建设单位负货。2)、技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则。每个工种,每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。3)、材料进场检验制度:钢筋、钢材、螺栓、焊条等各类材料必需具有出厂
7、合格证,并依据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准运用,因运用不合格材料而造成的质发事故要追究验收人员的贵任。4)、过程三检制度:实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐藏工程要由工长组织项目技术负货人、质量检查后、班组长检查,并做出较具体的文字记录。5)、项量推翻制度:对不合格分项、分部和单位工程必需进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入卜道工序要追尢工长和项目经理的货任,不合格工程流入社会要追究公司经理和项H经理的贲任。有关责任人员要针对出现不合格品的缘由实行必要的订正和预防措施.6)、成品爱护制度:应当象重视工序的操作一
8、样重视成品的爱护。项目管理人员应合理支配施工工序,削减工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避开破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。7)、质量文件记录制度:痂量记录是质量贡任追溯的依据,应力求真实和详尽。件类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥当保管,特殊是各类工序接口的处理,应具体记录当时的状况,理清各方责任。8)、工程班珏等级评定、核定制度:蝮工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定,然后报当地工程质量:监督机构进行等级核定,合裕的工
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