【《加加食品公司财务管理流程优化探析开题报告（含提纲）3200字】.docx

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1、1482毕改设计(论文)恻任务情兄根据所查阅的文献费料，三JtIS(M)O(M)字左右的文WUIU2：(1)企业财务流程优化的可行路径：改造与再造怎样抓住关滋成功要素.畲新设计或改道财务流程以荻得绩效改善的活动,是企业JR得竞争优势的关铤。目前关于企业叼务流程优化的可行跳径主要是从改进和再造两条基线出发展开册究。一类明究以DeVelPOrt(1993)为代表的强调流程改进的文献.旨在通过更新设计流程手段,提高企业财务信息的资金管理、决策支茸等功量.在这个改迸过程中价值需求、信息化及术、采用方法等因素均发挥若更要作用。国内学者基于这一论断迸行了一定程度的拓展。张伟杰，王美阳,李军(2009)认为

2、.企业财务流程改进的首要原则是满足客户真正价值需求形成“产生有效信息”主张，进而提高财务信息价值。刘始竭.陈阳光.杨文明(2012).黄佳佳.吴强勇、周莉(2017)强调财务业务一体化是企业叼务流程改选所服务的里点,因吃应当枸建与国际标准相符的会计信息系统,实现财务管遑数据的有效典戌,这样也可以减少人为干涉和修改财务数据的风除。赵超飞.孙看庭.周小波(2020)认为建立在信息技术圣础上进行对原有的财务营理制度和解务流程的优化,不仅可以降低风险,还胡约束财务流程中的各班工十E.提高管理效率。另一类研究是以Hammer(1995)提出的业务流程再造理论(BPR)为基此.论证财务流程“根本性再造”的

3、实造方案又献。HammerU为，企业再造就是从根本上考虑和彻底地里组企业流程.涉及工作职位、管理制度等对业务流程产生膨响因素改JS.根本目标是实现企业成本、服务、质量等指标的全ISl提升。吴梦露.朱丽华.钱明等(2(X)7)荃于财务供应链百建视角，提出通过击塑供应链模块和财务合计与管理会计模块.打造网络支持环境下财务业务一体化的动态财务平台.实现新型财务流程对组织资本、人力资源、业务流程、管理流程、组织信息进行全面整合。企业财务流程再JS不仅需要更加关注财务部门与各业务部门的整理电调性,还应当是高财务部门在企业风睨管控中的作用(杜前Sl,田小燕.孔隹.2022)。OEeka(2019)认为公司

4、治理和风险管理是空不可分的.首常财务百的岗位睨费不止局限于财会工作,他以尼日利或中央银行为研究对象，蛤证了苜席财务官在企业内部风防控制中扮演至要角色,有首伟财务官参与的企业至大业务决策的正确性更高。(2)财务流程优化的实践应用财务流程优化的应用主要从模型构建与案例实践两个层向展开.共同论证了灯务流程优化的有效性与实际效果。磴型相建层面：IMA(!999)最早基于业务流程再造遑论提出了“财务竞争力模型”,旨在通过流程优化带来财务取值至塑。IMA认为现代企业咫务部门的人员均成应当包括经营感问、经营分析师、技术专家等职位,并从“学习力”、“问题解析判断力”、“项目管理”、信息超市四个方面(江晓明，袁

5、华明.魏军202D.提出“财务竞争力模型”的一般知识、通用业务能力、基本分析掂力、癌级财务能力、运用技术能力、沟通能力以及人力资源管理策的。沈丽竭.侯阳.夏小萍(2(X)9)通过刀场模型图的给制,描述供应链环境下工业企业财务流程再造的动阻力分布,指出通过争取企业内的管理层与基层员工的支持和配合、正确选择实施财务流程再通的时机与环节等手段,以顺利进行企业财务流程优化。唐旗雪.笺又艳，姜庆(2009)将价值链的思想运用到了企业财务流程优化的效果的评价指标体系掏建当中.均建了目标层、癌拄层、要素层和指标层四个二级指标。柯秀英,毕俊杰.易卫国(2013)从财务评价、流程运行状况、客户价值指标、团队运行

6、状况和可持埃竞争力等展面设置具体指标,用以综合评价企业财务流程优化效果。户隹明，顶小红，方飞藕(2015)从顾客价值增值视角出发.运用SiXSigma管理技术.建立面向领客的包含“定义、测S1.分析、设计、验证五大阶段的财务流程机制。叶隹性.任美丽.阮军等(2013)借鉴霍尔三维结河论沟建出三维结构财务流程检弊模型,指出业务活动推进、贯金管控和叼务活动参与者三个维度相结合所形成的空间节点及前后关朕,形成了现含主客体层面财务要素运营机制的完整而系统的财务管理流程。在案例研究层卸.国内学者也ig行了大实证研完国康会(2008)以西安高科集团为研究咫皱.结合企业乐团财务管理相关理论.提出以价值增值、

7、资源整合、管理即句和信息共字为导向的新型期务流程体系设计。汪燕燕.白军鹏,尹小传(2018)分别从软篁管理流程、资金管理流程、税务管遑流程、投资管理流程、财务报告流程五个方面发现中国联通镭州市分公司财务管理流程中存在的问题和缺滔。段美玲,宣小羯.孟阳(2017)以投资公司为研究对象,从公司管理展、财务制门以及后台技术阳障的角度提出JO何对优化方案进行保障港施O空东风.骆丹丹,陶尼(2018)岩限于企业集团化现短,利用综合模租评价法对集团财务流程管理能力进行评价.进而提出相应的优化方案。邕小城.郁春晓(2020)以定依分析为耳础的统计学DMAlC法.分为“定义”“测跳”“分桁”和“再造”四个阶段

8、设计企业的销售流程、采惭程和生产加工流程的再造方案。通过上述文联次理不难发现.各种经典理论从学理上提出了传统企业财务所面庞的困境,并勾勒出现代企业制度下财务流程文化的驱动因素5可能实现路径.为本文研究提供了一个很好的分析视角与工具。国内很多企业也积极效仿国外通行财务流程优化与改造.来提高企业的叼务统力以及嫁合竞争力。但是.现有文献和实践存在一些不足之处。2.毕业设计任三W5W潦决的同和IX采用的方法：(I)主要解决的问题本文利用实地记录、访谈员工等手段对长沙加加食品公司的财务流程遂行调研了解.构建了观度加加食小公司整体财务流程质的指标体系,并运用AHP方法实证地分析了不同贿务流程对整体财务流程

9、质景的影峋程便。通过查阅国内外相关文献,本文选取了对财务整体绩效影响程度最大的4个典型娜务流程（费用报销流程、采购付款流程、销售应收流程和总账核算流程,分桁了长沙加加食品公司中这4个流程的现状,归纳了存在的问题并衙要分析了问题的原因。为了保障加加食品膨化零食公司资金正常周转、实现数据共享优化财务职统（邓一凡,段宁静,蔡建）.本义基于财务共拿设计了费用报销流程、采胸付族流程、销生应收流程和总账核算流程的优化方案.最后从提高加加食品膨化零食技术信息化水平、提高管遑能力、加身人才廷设等方面提出了针对加加食品膨化零食公司保障财务流程优俩建议。（2）主要的研究方法D文献分析法。本文作者广泛阅读文献以荻取

10、中外学者关于流程改革的既有观点，并根据说有成果的总结,针对性提出工花改道慈见。文献分析法将贯穿本项目研究的始终。2）案例分析法。本论文以长沙加加食品公司拘建财务共享服务中心为切入点,以财务共享和流程优化理论为指导,对现吩段长沙ZDZfl食昆公司财务管理流程进行分析,并从现阶段存在的财务管理流程问题入手.深刻剖析产生各种问题背后的原因.诳而科学系统地根据长沙加加食品公司的实际情况.总结出可行性筑路.制定“体裁衣”式的优化、解决方案.以达到在当前姓济全球化背景下.提高加加食品公司核心竞争力的目的。3）实也调研法。在长沙加加食品公司财务人员进行相关流程操作时于现场记录步骤顺序及所需时间，以保证研究的

11、准渤性。提纲I绪论II选Sfi背景1.2 福究意义1.3 研究内容及方法2理论基世2.1业务流程再造理论22财务兴享服务理论3长沙加加食品公司股务管理流程现状分析3.1 长沙加加食品公司概述3.1.1 长沙ZOlo食品公司尚介3.1.2 长沙ZO加食品公司财务管理组织架均3.2 长沙汨汨食品公司财务流程现状3.2.1 费用报销流程现状3.2.2 采购管理流程现状323销售收款管理流程现状3.2.4 总账核算送理流程现状4长沙加IO食品公司财务流程存在的问SS及成因4.1 长沙加埴食品公司财务流程存在的向题4.1.1 不支持官息共享4.1.2 部门之内相的独立4.1.3 存在传统管理流程惯性4.

12、1.4 价值增值无从体现4.2 长沙加加食品公司财务流程存在问通的成因4.2.1 价值俗和供应琏管理等流程再造相关理念映矢4.2.2 管理手段相对技术现泯过于落后4.2.3 财务管理制度指引性不费4.2.4 绩效评价悔至局部最优5长沙加加食品公司财务流程优化5.1 财务流程优化原则及目标5.1.1 财务流程优化原则5.1.2 财务流程优化目标5.2 基于共享的长沙ZOZD食品公司财务流程具体优化设计5.2.1 贽用报俏管理流程优化5.2.2 采购管理流程优化5.2.3 销售收款言理流程优化524总账核算管理流程优化5.3 叼务流程优化策略的实施保障5.3.1 提高企业财务诘息化管理水平5.3.

13、2 强化财务部的执行与其他部门的配合5.3.3 ZB强企业财务人员引道与后垓管现6M究结论参考文献：U)张佬杰,王美丽.李军.业财融合下企业财务流程优化策略投资与创业23,34(10)：虫68.刘娟娟，陈阳光，杨又明.华山敬字化工厂改造的财务流程优化现代企业12023,(05):181-183.3黄佳佳,吴强勇,周莉.业财融合视角下膨化零食企业财务流程优化山.中国乡镇企业会1+,2023.(05):107-109.赵鹏飞，孙雪it.周小波.业财融合下企业财务流程优化研究行政事业资产与解务.2023.(OS):94-96.吴梦露，朱浜华，钱明.企业叼务流程优化如何插上信息化“翅瞄”IJ1.中国蔻

14、界,2023.(01):114-115.杜丽丽,田小燕.孔隹.财务智吒化背景下财务流程优化研究一一以长沙加加食品为例J1.商业会计.2022,(20):26-30.江晓明、袁华迎,S8三-基于业叼融合的IOzC食品企业咫务流程优化研究【.财会学习.2022.(21):35-37.沈丽娟.侯阳.襄小萍.至于夫室中心模式的A膨化零食公句财务流程文化向题研究D.西安速工大学,2022.9SE,翁文艳.姜庆.基于区块澄的新零售企业财务流程优化研究D.华东交通大学2022.I101何秀英，毕俊杰，易卫国.人机例司模式下叼务流程优化研究J贬会月刊2)22.(II):Il5120.UlJ户传明,项小红.万飞

15、燕.业财融合视角下长沙加加食品财务流程优化研究(D.山东财经大学,2022.12叶隹玲.任美丽,阮军.基于RPA技术的优化财务流程分析一一以M能化零食公司为例IJ1.雀场现代化,2021.(23):16.13汪蒸燕,白军都，尹小侑D公司业财融合下的财务流程优化明究四.安勘财经大学2021.114戚美玲.雷小雨,孟阳以会计凭证影像信息采长系统为基础的财务流程优化M究IJ1.鹿业观.2021.(32):44-46.“51奉东风.哈丹丹，勒韦.烟务共享服务模式下叼务流程优化研究I1.当代会计,2O21I2)7273116间小脓.郝春晓,基于业场融合的加加食品公司财务流程优化研究D.河南大学.2021.指导教师评价及JR见：M工作.总体评价：其他戢见：（说明：教师在系线中勾选后.学生N能打印）指导教师签字:说明：开SSili告作为毕业设计（论文）答州委员会对学生答耨资格审查的依据材料之一,此报告应在导师指导下，由学生填写，羟蚌师签署意见后生效，