Cprsas企业管理制度之借款管理规定(实用).docx
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1、生活须要嬉戏,但不能嬉戏人生;生活须要歌舞,但不需醉生梦死;生活须要艺术,但不能投机取巧;生活须要志气,但不能鲁莽蛮干;生活须要重复,但不能重蹈覆辙。无名借款管理规定财字2009第006号为规范借款管理,削减资金不合理占用,规速借款坏帐损失风险,精制订本规定.借款按性质和用途不同分为:员工因私借款、员工因公借款、员工备用周转金借款、外部个人借款、内部单位借款。具体管理规定如下:第一条、员工因私借款:(1)、圮京上也员工因必信做:借款规定:原则上不对个人借款,如确有构别状况,由借款人出具书面中请,经部门主管审核,由财务负责人、总经理审批后借支(借支额在2000元以内的由财务负食人审批,借支额在2
2、000元以上的需总经理批准),且借献覆不应超过当月(未发放月)应得工资额.对于新来的外地工人,在入厂工作时间满40天,统因经济困难需覆支工资的,由借款人出具书面申请,所在部门负贲人核准,报人事部确认整记其入厂时间,经财务负责人核准后,借款人凭借款单办理借款业务,所借歙领不应超过借款人月份应得工资的50%。借款管理:员工个人私用借款在工责发放时予以扣对于因相关责任人工作疏忽,造成借款人的借歙无法收回的,由干鹏责任人担当该失.(2)、在WE管上*GROE信僭做借款规定:在职正常上班员工因受工伤期其它突友事务,需从公司行借款事,经公司确认可以借支的.借款管理:员工因工伤或其它突发事务借款,借款时如款
3、货受用员工不能亲自开具借条单的,可由公司指定的业务处理责任人暂借,持该款货受用员工有实力书写时,按其实际受用公司款额,自行开具借款单交由公司指定业务处理It任人撤换借条。具体分如下状况处理:、工伤借款:假如受工伤员工因客观壕由不能亲自开具借款单或拒不开具借款单的,则公司指定的业务处理责任人为其代借的用于其本人医疗费用的借款单,经公司人事部现认(免交款押金单确认)后,财务部可计入借款受用人名下,特医保处拨款后,冲销原业务处理会任人借款1单(以公司指定业务处现十任人借款支付该工伤员工的医药费结算的,应由公司财务或公司工伤保险专管人员,凭公司指定业务处理责任人转来的相关住龙押金单办理住院结算手续,性
4、算单据交公司人事部按工伤流程中报处理)工伤借款应由借款人在借支款现时,持借条单在公司办公宣作备案叠记.员工因工伤而发生的住窿费用,其医药费报销单原则上由员工本人榜交至公司人事部处,按工伤审批程序办理审批手绘,梅医疗保险事业处将工伤赔付款拨付至公司财务帐户,财务部收到相应拨付单并统认无误时,由人事部通知受工伤员工本人到财务部办理原借款清算手绘,如受工伤员工本人不能亲自办现并且超过拨款期1个月的,财务部将其借条入帐处理,对超过医保处拨付款颔的借款部分按公司制度关求进行处理;、其它突发事务借款:在职员工因其它突发状况或非工伤住应发生借款.如是员工本人借献,枝前述正常上班员工私用借款规定操作;假如是由
5、他人代借的,要由代借人出具由该借款受用人补开的借条撤换代借人的借条,如借款受用人拒不开具借条的,财务可凭经公司董事长、总经理碉认的当事人住院结算单据我证明人(公司知情人)出具的相关证明撤换代借人的借条,并按第一条(1)“借款管理”规定处理。其次条、员工因公借款:(1)、借款规定:对于因公借款的,运用公派业务借歙单,由借款人所在部门负责人审签借条,假如金额在2000元以下的,经财务负责人批准后,办理借支手埃;超过2000元的,由董事长、总髭理签字批淮.假如是借支差旅费,还要由借款人出具烧部门负十人及分管经理核准的“出差中请”,财务部方可受理借支手埃。是2000元的借款业务,董事长、总经理外出不在
6、公司的,经董事长、总及理口头批准,由财务部负责人签批后付款,但借款单应由出热员在董事长、总畿理返回公司后刚好履行补签字手绘。(2)、借款管理:、公泣业务借歙应专歙专用,产禁公款私用,无论业务是否完成,业务经办人均应在返回公司7日内,凭合法有效的原始凭证,经签批后,冲抵借款单或返还现金:报销单不足冲借款单的,集林交现金;越由借款单的部分由出炳员支付现金;实际业务未运用或的不需用的借款,当事人应如数清偿原借款单.如4选购人员借款用于代支付运费货款等业务的,借款单应在7日内清欠。、假如总经理、董事长出差,报销单据不能签字的状况下:正常业务,由报销人所在部门领导及分管副总审核签字,财务负责人审签后核报
7、;属将别业务报饰及付款,烧财务负十人对业务审核无误后,电话请示董事长,按批示处理。第三条、员工备用周转金借款:(1)、借款规定:周转金倩欧是为了便利有选购和其他常常业务的部11X.对于需用备用用精金的部门员工,应出具书面备用金审批衰,经部门负责人审核并报董事长批泄后交财务部备案,对于超备用周杼金的借款按前述个人因公借款规定处理.(2)、借款管理:备用金应专款专用,财务部有权检交各用金的运用状况.备用金借款实行“前帐不清、后款不借”原则,报销还款后仍有趣周杆金额度借款的,财务部将拒绝按#借支(董事长好批的除外)全部借支备用金的部门员工,在年度终了前或离向时应将所借备用周转金储清.对于管销公司市场
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